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以下哪能一种合同类型不鼓励卖方控制成本而将最大的风险推给了买方？（） A．成本加奖
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提问人：匿名网友
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以下哪能一种合同类型不鼓励卖方控制成本而将最大的风险推给了买方？（）A．成本加奖励费B．成本加固定费用C．成本加激励费用D．成本加一个成本的百分数请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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1第 37 题你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（　）A．一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径B．在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员C．一套计算机化的项目管理信息系统D．定期的项目状态评审会议2第 38 题项目可能：（　）A．没有关键路径B．多条关键路径C．一条关键路径D．一条或多条关键路径3第 39 题你在管理开发一种有很大争议的转基因酶来生产一种无脂肪的鸭子。这种酶必须满足政府的卫生标准并能产生一种用户期待的鸭子。昨天，你开了一个团队会议，向队员们解释了项目的目标。团队中有6个人是反对转基因食品联合会的持卡会员，他们立即站起来引证哲学的和道德的基本原则来反对该项目，并离开了会议室。你追他们到大厅并劝他们留在项目工作，并说你将对该项目采用最好的质量管理计划。其中一个队员突然停下来并要求知道这样一个计划是做什么用的。你解释说任何质量管理计划的目标是——A．保证将遵守所有用动物进行实验的条例B．保证及时进行过程调整C．全面提高项目执行的质量D．确保按照质量管理计划进行4第 40 题项目质量管理的主要责任由谁来承担（　）A．项目工程师B．采购单位C．质量经理D．项目经理
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确认密码：2013年软考系统集成项目管理师单选试题及答案6
　　2013年软考网络工程师、IT项目管理师考前培训可进入！　　1.客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：　　A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大　　B.客户很善于处理所签合同项目的活动　　C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围　　D.项目经理所在的公司其生产能力过剩　　参考答案：A　　2.在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣?　　A.成本百分比加成　　B.工时和原材料　　C.固定成本加成　　D.固定价实盘目标奖励　　参考答案：A　　3.在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险?　　A.成本百分比加成　　B.工时和原材料　　C.按照经济价格指数调整的实盘固定价　　D.固定价实盘目标奖励　　参考答案：A　　4.在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?　　A.定价和期限　　B.描述/表达需求　　C.准备/签发订单　　D.收货/验货　　参考答案：B　　5.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?　　A.请求报价单 (RFQs)　　B.请求建议书 (RFPs)　　C.竞标要求 (RFBs)　　D.邀标 (IFBs)　　参考答案：B　　16.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当?　　A.项目经理能转移项目的所有风险吗?　　B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持?　　C.会计系统最近是否更新?　　D.是否有能用的相关项目基准?　　参考答案：B　　7.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?　　A.准备合同完成声明　　B.审计采购过程　　C.对合同记录进行更新归档　　D.清偿分包商　　参考答案：D　　8.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大?　　A.成本加奖励　　B.成本加固定费　　C.成本加奖励费　　D.成本加成本的一定比例　　参考答案：D　　9.无成本解决有时用于：　　A.结束一个成功的合同　　B.替代正式的结束程序　　C.买方财产受配于合同　　D.当该协议能被合同的一方的接受时　　参考答案：B　　10.以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意?　　A.建议　　B.议价　　C.发盘　　D.互换　　参考答案：C
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All Rights Reserved 粤ICP备号-31、你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每；A、精神疾病导致无行为能力；B、疾病；C、不可抗力；D、上帝意旨；2、当使用邀标(IFB)外购方式时，你通常应该做；A、对所要求的产品或服务，制定清楚简明的描述说明；B、制定你所愿支付的价格；C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标；D、为投标者提供一次预竞标会议；3、在下列哪一环境下，你最有可能会外购商品或服务
1、你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项：C
A、精神疾病导致无行为能力
C、不可抗力
D、上帝意旨
2、当使用邀标(IFB)外购方式时，你通常应该做所有下列事项，除了：C
A、对所要求的产品或服务，制定清楚简明的描述说明书
B、制定你所愿支付的价格
C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标
D、为投标者提供一次预竞标会议
3、在下列哪一环境下，你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们B?
A、你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务
B、你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务
C、对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平
D、商品或服务在设计或特性上是要保密的
4、在下列哪一条件下，合同将不会被视为合法的和有约束力的文件? C
A、共同的协议
C、不能胜任合同
D、通过法律形式提供的合法的目标
5、下列哪一项不属于合同调整的一个类型? A
B、建设性的变更
C、补充协约
D、变更顺序
6、授权正式的或合法的许可是要：C
7、在某些情况下，合同结束是指：A
A、在双方的协议下合同结束
B、在发送货物或服务后合同结束
C、在成功的执行后合同结束
D、在保证获得最后的支付时
8、以下哪项不属于合同管理的部分？D
A、评估风险
B、确认已经送出建议书
C、确认已经进行了合同变更
D、回答潜在卖方的问题
9、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作，你会做下列哪一事项? A
A、先签发一封合同意向书，然后尽快形成某种类型的最终合同书
B、对整个任务工作，签一份个工时和原材料合同
C、谈判达成实盘固定价合同
D、谈判达成成本分摊办法
10、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份? C
A、合同管理方式程序
B、探标周期
C、项目经理的选择
D、授标周期
11、客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：A
A、所签合同项目相关联的风险及其后果很大
B、客户很善于处理所签合同项目的活动
C、承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D、项目经理所在的公司其生产能力过剩
12、在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣? A
A、成本百分比加成
B、工时和原材料
C、固定成本加成
D、固定价实盘目标奖励
13、在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险? A
A、成本百分比加成
B、工时和原材料
C、按照经济价格指数调整的实盘固定价
D、固定价实盘目标奖励
14、在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间? B
A、定价和期限
B、描述/表达需求
C、准备/签发订单
D、收货/验货
15、下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地? B
A、请求报价单 (RFQs)
B、请求建议书 (RFPs)
C、竞标要求 (RFBs)
D、邀标 (IFBs)
16、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？B
A、项目经理能转移项目的所有风险吗？
B、是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？
C、会计系统最近是否更新？
D、是否有能用的相关项目基准？
17、以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？D
A、准备合同完成声明
B、审计采购过程
C、对合同记录进行更新归档
D、清偿分包商
18、以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大？D
A、成本加奖励
B、成本加固定费
C、成本加奖励费
D、成本加成本的一定比例
19、无成本解决有时用于：B
A、结束一个成功的合同
B、替代正式的结束程序
C、买方财产受配于合同
D、当该协议能被合同的一方的接受时
20、以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意？C
三、论述题（2个小题，每题15分，共30分）
1.论述国际竞争性招标的基本程序。
（1）刊登采购总公告（GPN）
（2）资格预审
（3）编制招标文件
（4）刊登具体招标通知
（5）发售招标文件
（10）签订合同
2.论述招标通告包括的内容
招标通告包括的内容有：
1）借款国名称；
2）项目名称；
3）采购内容简介；
4）资源来源；
5）交货时间或竣工工期；
6）对合格货源国的要求；
7）发售招标文件的单位名称、地址以及文件售价；
8）投标截止日期和地点的规定；
9）投标保证金的金额要求；
10）开标日期、时间、地点。
三亿文库包含各类专业文献、中学教育、文学作品欣赏、各类资格考试、行业资料、外语学习资料、幼儿教育、小学教育、专业论文、18项目采购与合同试题
山经等内容。　
　所以, 在该工程中, 乙方可得到的合理的经济补偿总额为: 252+420+ (元) 二、论述题(20 分) 结合您所熟知的项目,阐述该项目的采购过程及其合同管理... 　金投资或国家融资的项目, 其重要设备材 料的采购,单项合同估算价格在( ) 万元...五、案例分析题(32 分) 1、(16 分)某建设单位经相关主管部门批 准,组织某... 　课程名称:工程招投标与合同管理 测试题一 一、单项选择题(每小题 1.5 分,共...某承包商通过资格预审后对该项目投标,经造价工程师估算,总价为 9000 万元,总... 　材料采购在交货清点数量时发现,交货数量少于订购的...经济合同当事人订立的“保证合同” ,其法律形式是(...多项选择题 1、必须进行招标的项目包括( ACD )。... 　A、签订 C、履行 B、登记 D、主合同生效 14、对于合同当事人而言,所在国...月项目采购管理试题及答案 第2页 共6页 19、在经济索赔中,即___向业主要求... 　A、准备工作陈述 B、举行投标人会议 C、选举合同的合同形式 D、执行合同变更控制制度 二、 多选题 1.项目采购招标文件的主要内容包括( A.投标人须知 B.投标... 　题 政府采购合同自签订之日起( )个工作日内,采购...采购限额以上的采购项目 B 指采购《政府集中采购目录...并经本级财政部门和人 大审核批准方可实施 B 向... 　《项目采购与合同管理》在线作业 一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。 ) ...在工程项目采购的评标过程中,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济、... 　填空题 1、项目建议书 是建设单位向国家有关主管...公开招标的主要特点是公开招标、询价报价、直接采购 ...合同的当事人 D 绝对独立的第三人 8、经济合同当...