培训讲座随时随地·听我想听下载手机APP扫一扫 下载喜马拉雅FM手机APP选择下载方式关注微信公众号扫一扫 关注我意见反馈1.您可通过官方App在‘帮助与反馈’中留言（推荐）2.拨打客服热线:400-838-5616求职干货，如何选择一家值得加入的创业公司？写在前面：这篇文章的作者是天天用车CMO崔晓琪，创新工场前市场商务总监。第一次听到她提出这些观点的时候，觉得特别受用。我的一位前同事，也是因为无比认同这样的价值观，半年前选择一同加入天天用车这个团队。在此把这篇非常有价值的文章分享给大家。有关作者：崔晓琪，前创新工场市场商务总监，为超过100家早期创业公司提供过品牌/流量层面的咨询服务。2015年4月加入天天用车，担任CMO。天天用车由创新工场、红杉资本和百度投资，是一家完成C轮融资、估值为2亿美金的移动互联网创业公司。作者按：如果从2011年加入刚成立一年多的创新工场算起，我已经跟创业公司打交道了5年多了。见过很多创业者，逐渐理解了创业是怎么一回事，也见证了“创业潮”逐渐流行起来，越来越多的优秀人才开始把加入创业公司作为重要的职业选项。得知我创业后，身边的朋友多会在考虑加入创业公司前问问我的建议，问的最多的，就是这个问题：如何选择一家值得加入的创业公司？为了所有勇于选择创业公司的朋友们，我想好好分享下我的思考。以下为正文：在求职招聘火爆的3月和4月里，我们同样求贤若渴。每天面试5位以上的候选人，沟通超过6小时，这几乎占据了我一半左右的工作时间。而这一切，无非是因为我迫切想找到那些拥有创业者潜质、而非打工惯性的候选人。这一天的候选人，是一个来自4A广告公司的男生，应聘我们文案策划的岗位，文笔好、有才气，我已经问到了最后一个问题----“创业公司的收入不一定比大公司高、却一定比大公司辛苦，你为什么会考虑创业公司，而且是我们这一家创业公司？”
这其实也是我最看重的一个问题，我静待他的回答。90后的男生有点愣住了，在和我对视了5秒后，他反问我说，“那您为什么选择加入这家公司呢？”候选人的意外提问，让我有些惊讶。不过，这真是个好问题，想想一年前刚加入时，我也被问过很多次。我想好好给他回答一下，我是如何选择一家值得加入的创业公司的。 怎样判断一家创业公司是否值得加入？一家创业公司是否靠谱、是否做得成，关键看CEO。所以，要尤其关注这家公司的CEO。那么，选创业公司的CEO，又有哪些关键点呢？第一点，要看CEO的“价值观”，这决定了你和团队伙伴是否是同一类人。什么是价值观？百度百科给出了一个晦涩难懂的解释：“价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用”。简单来说，价值观决定了我们是什么样的人，决定了我们誓死捍卫的或是觉得无足轻重的都是什么。换句话说，价值观决定了我们是否是同一类人，我们看重的和不在意的是否都是相似的。这在我们进行取舍并做出选择时，都至关重要。比如这个问题：你是更在意短期的生活质量，还是更在意长期的生命质量？我们的选择是后者。因为在我们的价值观中，跟眼前的高强度工作、无法很好的陪伴和照顾家人、没有时间健身旅游享受生活等相比，对我们更重要的是，在这一次的创业过程中，我们是否学到更多、做到更多，使自己成为在工作中更强大的个体、使公司成为创业浪潮中更有竞争力的组织。如果你的选择也是后者，那么我想，我们是同一类人。有人说，我就是一个小兵，CEO是什么样的人跟我有什么关系？其实在一家创业公司里，CEO的价值观跟你我都关系重大。因为CEO是什么样的人、有怎样的价值观，就会倾向于选择跟他同样或相似的人成为他的合伙人或他的管理团队成员；同样地，他的管理团队也会用相似的价值观选择自己的团队成员。于是，“物以类聚、人以群分”，整家公司就会有相似的“味道”。所以，你的CEO是什么样的人，你周围也大多会是相似的同事，这些同事将跟你朝夕相处、共同奋斗，自然跟你息息相关。你难免会问，我该如何了解CEO的价值观呢？我很有可能在入职之后才有机会见到他。其实不然。虽然在面试时我们不一定能见到CEO，但肯定可以见到多位面试官。参与一家创业公司的面试，至少会经过2-3轮，在这个过程中，你便可以尝试判断，这几位面试官是否会让你产生好感，是否是你愿意朝夕相处、渴望共事的伙伴？以我自己为例，我记得CEO邀请我第二次见面时，我说要忙完当天手边的工作才能去找他，那要很晚。可当晚上10点，我走进天天用车的办公室，仍看到不少同事还在工作，HR小伙伴笑容温暖地把我接到会议室，我当时就觉得这真是我喜欢的团队。第二点，要看CEO是否“聪明”，CEO的眼界和对业务的理解，会是整家公司发展的天花板。聪明这个词不算精确，它泛指CEO需要具备创业所需的卓越商业常识和商业敏感度，对宏观经济环境和创业环境有敏锐的感知和洞察；要有准确的创业方向感，要有独立的思考能力和理性的分析判断能力，因为整个团队都将在CEO的带领下前进。聪明，还要求CEO要有很好的智力积累、知识体系和最好的学习能力。越来越多的互联网创业在向传统行业切入，或者本身就在实践一些颠覆或超越现有业务的尝试，CEO和团队很有可能持续面临很多的知识盲区，如何快速的弥补盲点、构建对新事物的理解和认知，都对创业结果至关重要。聪明，还指CEO要具备融资能力。CEO最大的职责之一，是为创业公司的发展而持续融资，这要求CEO对融资的时机和节奏都有较好的把握；同时，CEO最好能在投资人中有良好的个人信用。聪明，还要求CEO要有强大的心智，因为创业有太多的磨难和挫败，往往九死一生，没有一颗大心脏，走不远。说到这儿，肯定又有人会说，我该怎么判断CEO是否聪明呢？有一个小方法，连续创业者往往在这一点上得分更高。创业了三次，第一次做智能硬件，第二次做工具型App，第三次做社交产品，这样的CEO并不是真正的连续创业者；只有在相似方向上连续创业的创业者才会定向积累起更有价值的经验和教训，有更多更好的实战积累。这些是连续创业者再次出发创业的最宝贵财富，也是投资人最青睐连续创业者的逻辑所在。当然，这样的连续创业者，也会在多次事业中，建立和磨合出一支更有默契和高效的团队。第三点，是看CEO是否“勤奋”，看CEO在这家公司和这项业务上投入了多少时间。为什么说这一点至关重要呢？李开复老师曾经说过，一个国家或地区最聪明的年轻人在做什么工作，就意味着这里最发达的行业是什么。比如在台湾，最聪明的年轻人都报考了医科、想做医生，所以台湾的医科非常先进、竞争也最激烈。再看看我们自己呢？从2009年移动互联网创业萌芽，到今天的“万众创业”浪潮，中国最聪明的年轻人几乎都涌入互联网，或已经开始创业，或正准备创业。先不说现在的创业团队要跟巨头公司争分夺秒、一较高下，单是要和拥有最聪明大脑的创业公司们血拼，都不是一件容易的事情。都是聪明人，要想在创业大军中杀出一条血路，除了比别人更拼命、投入更多时间，我实在想不出其他出路。 最后，我看着面前这位年轻的候选人，”一年前，我就是按照以上三条标准，最终选择加入了现在这家创业团队。我用整整一年时间，也验证了以上所说，都是真实不虚。“一周后，他成为了我们团队中的一员。写在最后的话有人问，你们会创业成功吗？其实我不知道，我只知道就算是创业失败，我的我的团队伙伴们都会分分钟找到下一份工作，因为我们在这次创业的旅程中，一起成长为更强大的个人。我们还在找能一起在创业中打怪升级的小伙伴。如果你认同我的判断，欢迎直接投递简历给我，。同时，期待你了解我们更多的职位信息135 条评论分享收藏文章被以下专栏收录不做孵化，只给钱→_→ 公众号：chuangxin2009拒绝访问 | lusongsong.com | 百度云加速
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6 招教你判断一家创业公司是否值得奉献青春
谁都想加入创业初期的巨头公司，但创海茫茫如何浪里淘沙？当你遇见了一家具有成功潜质的创业公司，但又不知道公司前景未来究竟怎样。那么本篇文章中的这 6 个问题和方法应该能帮到你。
文章来源： &，作者：，TECH2IPO/创见 emmabee 编译，译文创见首发，转载请注明出处记住：不要在任何一家你不信任的公司浪费一年时间。在你决定加入一家创业公司前，先将自己代入风险投资人的角色。你需要确保你的投资（时间）能带来丰厚的回报。对于个人而言，可以从这几个角度考量：是否学到了实用的技能？有没有得到更宽广的人脉？升职空间有多大？能否从股票份额里赚到大钱？如果你所在的创业公司即将从小公司发展成为大企业，那么这些回报大多数都会成真。所以在你投入个人最珍贵的时间成本之前，请慎重审问下自己这 6 个问题。你相信你的 CEO 吗？创业公司的行事风格和其 CEO 的性格最为接近。如果你无法信任你的 CEO，那么你为什么要为他的公司做事？首先尽可能多地在 Twitter 上打探这家公司 CEO。如果他有超过 1.5 万个关注者，你便可以知道人们关注这位 CEO 的言论。接着视奸他的 Twitter 评论对话：回复多不多？言辞激烈与否？从对话中判断这个人到底是真有料还是假有货。请坚信你的直觉。如果公司老大身上有你欣赏的闪光点，那么意味着这间公司同样蕴藏着这个优点。如果你认为老大的性格会拖累你的工作，你可以开始找下家公司了。团队有多重要？从外围探寻公司团队能力不是一件容易的事情。但也需要尽力一试。充分利用 Google 挖掘公司所有 C 级管理者的背景资料。如果你想成为世界上最出色的营销人员，你未来公司的管理层里需要有一位注重打造市场营销团队的领导。如果你想拥有超强的人脉，那就搜索一下看看公司管理层是不是有人接触过 YCombinator 或是其他火爆的创投圈。观察公司元老级员工，如果他们无法招揽优秀人才，那公司前景不乐观。然后在公司官网简介页面找下团队员工的联系方式，和其中一位进行一次短暂的电话沟通。如果在整个对话中你都没有印象深刻的关注点，那么这也是拒绝这家公司的一个理由。这家公司能否垄断市场？这家创业公司「是不是这个领域里面的佼佼者，以至于其他公司无法给出具有同等竞争力的 offer？」如果答案是 yes，成为公司一员则未尝不可。如果公司开发的产品竞品众多，比如外卖，运动，图片分享等，这间公司应该无法做到你希冀的「垄断」高度。你自己会用公司产品吗？记住：如果你不看好公司开发的产品，不要去这家公司工作。你自己都不喜欢公司开发的产品，那客户为什么会喜欢这款产品？依靠糟糕的产品发家的公司少之又少。反之，如果这家公司的员工每周都愿意花费超过 70 小时努力开发公司的产品，这间公司未来成功的几率将大大提高。否则，当员工都不倾注热情进产品，谁会关注？不要在这件事情上对自己撒谎。如果你不喜爱公司产品或服务，那就离开去找你喜欢的，愿意为之付出努力的产品或服务。其他人怎么看这间公司？新闻时间到。在 TechCrunch 上浏览跟公司相关的文章。在 Twitter 上搜索公司名字，看讨论。在 Google 搜索 Hacker News 加 [公司名字]，看看初创社区对这间公司的评价。然后上 reddit 搜寻对公司最实事求是的评语。如果有作者在 TechCrunch 撰写跟你未来东家相关的文章，通常来说这意味着公司不赖。如果文章在网上反响激烈，这也是个好消息。感受下作者写文时的心情。挣扎与否？在文章里感受这些细节。精明的投资人砸钱没？吸引投资人就像招揽一个出色的团队。假设创始人无法让投资人对公司前景充满信心，那这间公司可能在成功前就会因为弹尽粮绝而逐渐退出历史舞台了。相反，如果公司能吸引到巨额投资，那就意味着：这间公司增速喜人。那么，加入这间公司便不失为一个好主意。
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