中国金融科技创客大赛（杭州站）启动，51公积金成功入选
来源：环球财富网
　　3月10日，由杭州市金融办主办，杭州市萧山区金融办、浙江大学研究院（浙大AIF）、深圳瀚德创客金融投资有限公司、(000931,)股权投资协会、浙大AIF（江干产研中心）承办的中国金融科技创客大赛（杭州站）在位于杭州市钱江新城的互联网产业大厦浙大AIF产研中心隆重举行。本次比赛从70家报名企业中筛选出14个晋级项目参加线下路演，包含(300024,)、供应链金融、电子合同SaaS服务平台、应用等项目。51公积金作为技术领域的代表企业也进行了精彩路演。
51公积金杨亚娟代表公司进行本次路演演讲，介绍了51公积金管家在探索公积金应用这个金融垂直领域所具备的及所取得的成绩。
　　据公开数据，2016年全年全国公积金缴纳人数为1.306亿，缴存额达16562亿元，公积金12701亿元，贷款笔数为327.5万笔，公积金提取金额则为11626亿元，市场规模庞大。51公积金管家对自身的定位是“围绕公积金打造国内领先的公积金衍生金融服务平台”。
　　51公积金自2014年创立以来，已将基础的公积金查询服务覆盖至全国421家公积金中心，平台注册用户数超过5300万。公司以庞大的公积金数据库和强大的技术能力来驱动业务发展，包含公积金授信贷款、公积金授信办卡、公积金数据服务、定向消费场景分期等，并针对平台高净值用户推出“51有钱”。今年公司将列为重点孵化业务，51社保管家A已经上线，欲以此打造五险一金的概念。
51公积金具有“三个一”优势：1、第一家把公积金查询搬到手机互联网端，实现全国联网，线上一键查询。2、第一家把从线下搬到线上，纯线上申请、审批、放款，简化手续，缩短流程。3、目前市场上唯一深耕公积金垂直细分领域的企业。截至目前，51公积金累计已完成3轮融资，总融资金额过亿，估值15亿元。2016年下半年公司盈亏平衡并开始盈利，2017年营收增幅超过前一年的10倍。公积金授信贷款累计放款量达100亿元；理财平台“51有钱”自2017年6月上线以来，累计交易额14.7亿元。
　　当前51公积金已经实现了从公积金查询工具到公积金衍生金融服务平台的定位升级，未来还将继续挖掘用户需求，以期为用户创造一个闭环生态圈，做一家更有深度的金融科技公司。
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以下为您的最近访问股51社保首创1000万元履约保证金，打造最安全靠谱的薪税保服务
北京日电 /美通社/ -- 近日，国内薪税保服务领先品牌51社保在行业内首创履约保证金制度。51社保与光大银行北京分行正式签署履约保证金合作协议，委托光大银行进行专项资金保管，首期已存入1000万元专项资金。履约保证金的设立是对合同执行过程中服务方违反合同规定或违约，给服务客户造成的经济损失的弥补与担保承诺。51社保在行业内首创履约保证金制度，并委托第三方银行机构为客户服务资金安全保驾护航，将社保、薪酬服务的安全保障升级到银行级，首推“靠谱服务³”概念，通过三方面安全升级来打造最安全靠谱的专业服务。
人力资源服务商要始终把资金安全放到战略高度
51社保CEO余清泉认为：“人力资源服务业是一个深具责任感和使命感的行业，人力资源服务商要始终把保障资金安全放到战略高度！”
2016年我国人力资源服务行业市场营收总收入达到11850亿元，是名副其实的“万亿级市场”。人力资源服务行业内的社保、薪酬等服务均涉及到大量的资金流转，确保资金安全是确保企业利益的根本。随着员工社保意识的加强，尤其在北、上、广、深等一线城市，社保连续缴纳记录与外地员工的落户、买车买房等资质是直接挂钩，社保的及时缴纳是确保员工根本利益的重要保障。能否确保企业资金安全，保障资金的正常运转成了企业选择人力资源服务商的重要考核标准。
51社保坚持全直营模式，对全国分支机构采取统一的中央财务垂直总控，并设立数据、系统、人工三重风控，对资金安全进行严格把控。这次更是主动与光大银行等第三方银行机构进行合作，行业首创设立履约保证金制度，从而打造更高级别的资金安全保障。51社保坚持“让专业的人做专业的事”，大量级的资金监管与安全保障需要交付给专业的银行级第三方合作伙伴来完成。中国光大银行是中国光大集团下属子公司之一，是直属国务院的部级公司。光大银行具备资深的风险评估经验与专业的服务流程标准。银行级的第三方监管服务对资金的安全性进行了严格保障。
高效率运营+健康资金管理是企业服务决胜之道
2017年5月，51社保在同赛道中率先获得了智联招聘C轮1亿元人民币投资。短短三年时间获得4轮投资，并已基本实现盈亏平衡，运营良好，客户增长迅猛，效率优势凸显，客户满意度稳步上升，成为众多客户可信赖的品牌。依靠高效率运营和健康资金管理的双轮驱动，51社保已成为近年高速、良性发展的企业服务领域典型代表。
人力资源服务业虽然发展多年，但仍一直存在着“散乱差”的情况，而且，一些无节制的低效经营、不健康的资金垫款等时有发生。但51社保从创业初期就坚持走高效、良性的健康发展道路，探索良性发展模式。
51社保也一直在实践与研究相结合，推动行业升级。51社保于日发布了国内首个社保服务行业标准：《社保公积金代理服务标准》。该标准明确了社保服务的量化指标，提出了可规避基本服务争议的“青铜三项”（合格级），可保障可靠服务质量的“白银七项”（建议级），以及有机会达到优秀服务品质的“黄金十项”（推荐级），并附录了服务机构内部服务运营体系、服务机构选择简明指引等资料。51社保将行业服务标准公开透明，也对企业在选择合适的服务商时提供了明确的参考标准。
首推“靠谱服务³”概念，三方面安全升级靠谱服务
51社保用专业引领，坚持采取的全直营模式，并提出了“靠谱服务³”的概念，从三方面着手打造安全靠谱的服务：
一、信息安全：51社保严格要求全员签署保密协议，从内部管理抓起严控信息安全。同时，51社保是行业内首家投保网络安全责任保险的公司。51社保选择了全球最大的商业保险公司之一AIG作为长期合作伙伴，由AIG承保网络安全责任保险，联合专业的网络安全专家帮助51社保合理预判潜在风险，从而减少因网络安全引发的损失，构建更稳健的网络信息环境。
二、服务安全：51社保坚持走全直营模式，不同于“自营”、“总包”等模糊概念，扎扎实实做全国直营布局，已经将直营优质服务涵盖了全国所有一二线城市。通过先进的互联网共享服务平台101HR，全服务流程环节实时跟踪反馈。在国内唯一实现了所有服务结果100%官方截图验真，提倡“真服务”，拒绝灰度操作，极大的提升了服务透明度与客户安全感。
三、资金安全：始终将资金安全放到战略高度，内部数据、系统、人工三重风控。并主动创新，携手光大银行等第三方专业机构设立专项资金托管，通过履约保证金等制度创新，从内至外，对客户的资金安全进行全面保护。
“只有安全靠谱的服务商才能走得更远！”随着企业服务的不断优化升级，只有更加安全靠谱的服务才能让用户真正的放心。51社保通过引领行业服务升级，树立行业服务标准，创立先行赔付机制等一系列的创新举措，希望做到让客户满意，让用户放心。“51社保”已接近盈亏平衡，又获智联招聘1亿元C轮融资
今日，“51社保”对外宣布获得1亿元的C轮融资，由智联招聘投资。值得一提的是，智联招聘其实是51社保的上游，两者在客户层面可以协同共享。，钉钉则是合作伙伴。
51社保我们报道过多次，这个赛道上还有金柚网、社保通等，，。大家现在已然是用数据说话的阶段，借本次融资我们跟创始人余清泉聊了聊。
直接从营收结构说起， 51社保目前的收入来自社保、薪酬、保险三块，基本每块都占总收入的三分之一。
国外计税复杂，而中国个税缴纳基数大都一致，反而是各地社保政策不一，计算复杂。在多地设有分支机构的企业，若在每个地方都招HR则成本太高，社保代理机构则主要满足这类企业异地报税的需求，51社保的社保代缴和薪酬发放亦是如此。同时，有一些企业给员工缴纳的社保公积金基数和个税基数不统一，随着国家各系统的打通，这些不合规现象将会浮出水面，所以，51社保还给企业提供咨询服务，帮助企业把业务做合规，“把数据做平”。当然，这个过程中，企业会预先把资金打给51社保，虽然有一定资金沉淀，但周期较短。
而51社保做保险的商业逻辑，简单说就是帮保险公司代卖收取反佣。尤其对于一些小企业来说，保险公司不愿意上门推销保险，因为销售员人力成本较高，所以51社保就相当于在中间谈了一个批发价。
至于收费，社保代缴是根据人员数量收取基础服务费，其他的薪酬咨询、商业保险都算的上增值服务。
未来或是小库模式为主，51社保辅助业务推出了硬件产品。
社保代缴一般分为大库代理和小库代理。像Fasco、中智等传统服务商多是大库代理，即员工通过派遣等形式挂靠在代理机构上，而小库代理就是纯跑腿模式，机构拿到企业的UK证书做代办，每缴纳、操作一次，客服都需要切换不同企业的资质、证件。这样一来，小库代理的成本远高于大库。
不过随着国家出台一些派遣、劳务法规，余清泉认为，大库存在一些合规性问题，小库模式会是未来的趋势。于是，51社保推出了集成的硬件机柜，将不同企业的UK都插在机柜上，客服在软件端操作需要时，可随时调取对应企业的证书，这样一来，客服人员的效率就得到提高。 据悉，该硬件机柜已经申请多项专利。
人力资源行业拼的是单人能效和服务质量。
此外，余清泉还分享了一些行业发展进程。他总结，目前在社保领域主要有三种模式：第一种是“互为代理”的贴牌模式，因为全国省市较多，少有1家企业可以开遍服务站点，像传统服务商多是这类；第二种为平台模式，平台上入驻大量的供应商，客户自由选择，例如用友福薪社就是典型；第三种则是51社保所采用的直营模式。
51社保的“全直营模式”是：在直营城市，从北京派出经理将当地社保服务流程进行梳理，在二线城市，与当地人力资源服务机构合作，不做加盟，必须用 51 的平台、技术系统和标准提供服务，全国19.9/人/月统一价格。
这样一来，拼的就是单人能效和服务质量。
服务质量上，在增员、减员时最容易出现漏缴等失误操作，51社保的解决方案是让客服上传截图做凭证，虽然说增加了一定工作量，但为企业掌握实际情况做了保证。而能效上，像上面提到的UK集中柜就是一共手段，另外，51社保还把系统各流程做了升级。余清泉透露，51社保在2016年服务的企业员工比2015翻了一倍，但负责交付的客服人数缺减少了。
据悉，51社保已经服务了10000多家企业客户，其中超过200家的上市企业。团队目前有300多人，全国有50-60家分公司，实际做交付的有60多人，单人能效在2000人，销售团队100多人，月流水上亿，基本实现盈亏平衡，预计今年会扩展到70多个城市。
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