宝能收购万科要卖万科了吗?

宝能收购万科这么猛?它的钱原来是这么来的
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宝能收购万科这么猛?它的钱原来是这么来的
各位,还记得去年大明湖畔“万科VS宝能”大战吗?最近这部年度商业大戏已经演到的高潮 作为不明真相的喝水吃吃瓜吃面群众,我只是好奇宝能那么多钱是从哪来的?今天我们就来八一八。 大家都说搞房地产挣钱,但搞房地产同样也花钱。靠卖房子可一下拿不出这多现钱买万科呀。那么这几百亿的钱哪来的?这就要说到,宝能系 旗下的聚宝盆——前海人寿。早在2012年的时候,宝能的姚老板牵头组建了前海人寿。这家保险公司不得了:它的保费收入在2012年才2.7亿元,到2015年已经高达779亿元,短短几年增长了288倍。它靠什么日进斗金的普通保险不好卖,但有种叫万能险的东西却非常好卖! 15年前海人寿超过七成收入都是万能险带来的。 一般收益在6%左右,期限也是短短几个月,承诺保本保息。不好卖才怪呢! 这已经不是保险,只是一个换了马甲的理财产品而已。 当然只有这些是不够的。但资本市场上的老司机有的是办法。比如加杠杆!打个比方,你买了1万块的东西暂时不用,再拿这东西去金融机构抵押借出8000块。然后再拿借出来的8000块再买入新的东西。 连环套,1万也就变成了几万。 宝能收购万科的钱,其中有一部分就是咱们这些不明真相的群众买保险、买理财的钱。 至于有没有风险,保监会已经叫停了1年期以下的万能险理财,你说有没有风险?来源:随手记理财社区
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RT,万科作为中国甚至在世界上都是数一数二的房地产业龙头,这次快被名不见经传的宝能系拿下。我想王石心里肯定是哔了狗了(那是肯定的,人家都表态了),而且这次王石的表态很有意思,一副老子是豪门,你不配的姿态。不知道大家对这个事情怎么看?宝能为什么能不声不响的吃下这么多的万科股份?(而万科管理层竟然没有察觉?)这次万科的阻击战能够成功吗?如果宝能入主万科,未来房地产市场会发生什么变化?最后感叹一下,做保险真的是太tm有钱了,难怪那些红二们都去做保险~
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杠杆投资,危险也给很多上市企业在股权稀释的事情上敲响了警钟个人估计万科这次停牌会起到效果
同行评论,摘自微博尹香武
引用 的话:杠杆投资,危险也给很多上市企业在股权稀释的事情上敲响了警钟个人估计万科这次停牌会起到效果这次万科就吃亏在股权分散了,被人从背后阴了一刀
引用 的话:这次万科就吃亏在股权分散了,被人从背后阴了一刀万科本来不会想到有这样蛇吞象的事情,现在算是敲响警钟,看万科怎么应对吧,宝能系的资金有成本,长时间耗不下去
引用 的话:万科本来不会想到有这样蛇吞象的事情,现在算是敲响警钟,看万科怎么应对吧,宝能系的资金有成本,长时间耗不下去险资能有什么成本?真不懂。
引用 的话:险资能有什么成本?真不懂。宝能系这次是杠杆,有时间成本
网上有说法是贪腐黑钱借保险公司进入股市,试图洗白。我觉得这说法挺靠谱的。停个一两年的牌,等王qi shan查到,或者杠杆爆仓,就真像大白了。
引用 的话:宝能系这次是杠杆,有时间成本哦,懂了。难怪万科会停牌~
引用 的话:网上有说法是贪腐黑钱借保险公司进入股市,试图洗白。我觉得这说法挺靠谱的。停个一两年的牌,等王qi shan查到,或者杠杆爆仓,就真像大白了。不可能停牌一两年的~
引用 的话:不可能停牌一两年的~6个月应该就够了,不需要一两年,看万科有没有决心了,鹿死谁手还很难定
引用 的话:不可能停牌一两年的~出处见上文。
以下引用文字作者:微信公众号:黄生 黄生看金融 hs600036如有侵权,立即删除。正文: 万科被野蛮人入侵,一时间神州大地纷纷议论,本想安静写写关于美国的加息分析以及对中国的影响等等,但是耳边一片嘈杂,全是议论万科被偷袭之声,因此只好写下这篇文章。大家要注意到,今年以来保险资金在中国股市兴风作浪,手法凌厉,不同寻常,完全违背保险公司投资的作风,长线、稳健甚至保守的投资风格,为何在中国近期完全变成了凶悍、不顾一切、疯狂的对冲基金的做法,这才是问题的关键。众所周知,中国今年以来反腐最为激烈,无数腐败官员和不法商人落马,那么无数过去的腐败黑钱和不法黑钱,迫切需要洗白、半洗白,在中国严格的资本管制和货币兑换不自由的情况下,黑钱要想大规模流向境外比较困难,如何将这些天文数字的黑钱洗白或者半洗白成了重大问题。于 是保险公司成为了一个洗钱的重要通道,就是大量的黑钱通过定向买入万能险或者投连险,然后进入股市,因为这些黑钱需要尽快洗白,时间不等人,反腐实在太形 势逼人,因此他们必须要在资本市场采取对冲基金的做法,高举高打,凌厉逼空,不顾风险,只有这样会短时间迅速获得账面收入,同时在资本市场转几回后,要查 清楚这些黑钱的难度就会加大,成本就会很高。这也是为什么全世界都很保守的保险资金竟然在中国最近变得如此疯狂的原因,就是因为形势浩大且逼人的反腐形势 导致。最 近浙江打击了一个洗钱的地下钱庄,规模惊人,洗钱规模高达数千亿,这还仅仅是冰山一角,结果还发现中国私募第一人徐翔也牵扯其中,徐翔的私募基金竟然是洗 钱的工具,就是一些腐败官员或者不法商人将其违法所得通过徐翔的私募基金进入中国股市洗白,这也为什么他的私募不对外公开,仅对少数腐败官员和不法商人公 开的原因。与 浙江地下钱庄非常发达相对应的是广东,尤其是在深圳的潮汕人,控制和掌握了规模巨大的地下钱庄,一个浙江的地下钱庄就洗钱数千亿,深圳的潮汕人地下钱庄所 控制的洗钱规模只会比浙江更大,因此拿出几百亿黑钱来通过保险公司通道买入万科,完全不成问题。浙江的黑钱可以通过私募基金进入股市洗白,广东的黑钱则通 过保险公司进入股市洗白。最 近中国反腐非常严厉,而且为了避免资金外流,对于地下钱庄打击的力度非常大,同时银行加强了外汇管制,对于各种外汇汇出境外进行了严格的审核,并严厉打击 蚂蚁搬家式的洗钱行为。在这种情况下,一边是非常严厉的反腐,一边是庞大的黑钱无法流向境外,这个时候只能狗急跳墙进入了中国股市,对大规模的标的进行举 牌并购。当所有人的目光都被这种不顾一切的买入惊呆时,大家都在议论其野蛮并购时,那他们的目的就达到了,他们要的就是大家将目光的焦点放在并购上,放在野蛮入侵上,成功吸引了大家的注意力,而忘记了这其实是洗钱。大 家可以看到入侵万科的野蛮人,通过很少的自有资本,通过卖出万能险(实际上这是负债),买入万科,然后又将万科股权质押,进行配资,如此高的杠杆,对于保 险公司来说,无异于是走钢丝。然而只要能将钱洗白,走钢丝就走钢丝。只要查查这些万能险是被谁买走了,提供贷款给这家公司的谁,就能查清楚这些黑钱的来路 了。世界上从来没有一家敌意收购成功过,所有在资本市场进行敌意收购的,最终的结局都很悲惨,这里面有因果报应在里面,但是对于唯利是图、不择手段的洗钱犯罪分子,这又算得了什么。万科的最大的价值不在于有多少土地,而在于整个经营管理层非常优秀,采取敌意收购,收购到了一家公司但是无法收购到管理层,这样的收购是毫无价值的,相信他们也明白。但是他们为什么还要一意孤行呢?因为他们的目的根本不在于收购万科,而在于洗钱。深 圳曾经有一家非常优秀的公司,就是深圳航空,但是后来被一家民营公司通过保险资金收购,深圳航空连续十几年盈利,是世界航空历史上都少有的,但是被挪用的 保险资金巨额收购后,最终还是要偿还这些债务,因此深圳航空的资产被掏空、转移,一家优秀的公司被这些野蛮的洗钱犯罪分子彻底摧毁了,最终这帮人也锒铛下 狱。同样这次万科,也是保险资金,同样是杠杆资金,无知的散户还在为万科的股价上涨表示兴奋,要知道这些保险公司借来的钱是要还的,如果恶意并购成功,最终又将要掏空、挪用万科这家公司的资金去还债,从而最终毁掉一家优秀的公司,到时候大家哭都来不及。深圳的华为、万科、招行都是中国最优秀的企业,然而万科、招行都曾经遭到了野蛮的犯罪分子的入侵,华为因为没上市所以幸免。这不能不说是一场悲哀,如果中国最优秀的公司都得不到保护,那我们就有足够的理由怀疑我们生存的环境。而 监管层却没有采取任何态度,这是一种不作为的表现。但是今天监管层说了一句话耐人寻味的话,只要是合法的收购活动,监管层不会管,重要的是合法两字,因为 借并购来洗钱这是非法的,相信最终监管层一定会出手的,证监会、保监会就看你们如何出手了,中国最优秀的上市公司,招行、万科、民生银行、金地等都在或曾 经被入侵,企业价值在被摧毁,你们的消极不作为是否称职?甚至渎职?由 于这些用来敌意收购的资金用了很大的杠杆,对于杠杆资金,最大的敌人就是时间,因为杠杆资金需要支付利息,最重要的是还有借款期限,而并购是长期的战略股 权投资,短期借款用来长期投资并购,不但不合法,而且越往后就对他们越不利,长时间的停牌就是对付这种敌人最好的武器。同时别忘了,一旦反腐的行动清查到 这一块,而他们的收购又没完成,那么他们就是竹篮打水一场空。因此万科,只需要长时间的停牌,停一两年(中间可以恢复几天,然后继续停牌),打持久战,就 能顺利击退这些人,并不需要什么毒丸计划。万科被野蛮收购,并不是一场兼并与反兼并之战,而是一场反腐与腐败资金之战,是一场洗钱与反洗钱之战。而最终的结果,坚信野蛮的入侵将会失败,因为历史上还没有野蛮的兼并成功过,而正义一定会到来。同时相信,监管层对于保险机构的洗钱将会成为打击的重点,这是中国当前反腐的需要,也是必然!附:12月19日(星期六)晚上七点二十深圳电视台财经频道会播出我对万科被野蛮人收购的评论,欢迎收看!
引用 的话:这个,看看就好了。
引用 的话:6个月应该就够了,不需要一两年,看万科有没有决心了,鹿死谁手还很难定停牌对万科本身损伤是挺大的~对宝能系来说几乎没有损失,大不了不买就是了~
引用 的话:以下引用文字作者:微信公众号:黄生 黄生看金融 hs600036最新消息,您的这篇文章被王石转发又主动删除了~
引用 的话:最新消息,您的这篇文章被王石转发又主动删除了~不是我写的文章。作者已注明。我只是转载。王石作为当事人,转这种文章是要被请去喝茶的吧。。。
引用 的话:不是我写的文章。作者已注明。我只是转载。王石作为当事人,转这种文章是要被请去喝茶的吧。。。在商言商,人家的收购只要是合规合法的没什么不可以,这种一上来就指责人家资金来源有问题未免给人感觉玩不起。而且如果真要这么玩,那他王石这个公司的发家过程也是可以拿来说说的~
引用 的话:在商言商,人家的收购只要是合规合法的没什么不可以,这种一上来就指责人家资金来源有问题未免给人感觉玩不起。而且如果真要这么玩,那他王石这个公司的发家过程也是可以拿来说说的~我转这文主要还是觉得保险这块写得有道理。保险公司的钱当对冲基金在玩,这保险公司也太不靠谱了。这么大的风险性投资,根本没法保证正常投保人的长期利益。
引用 的话:我转这文主要还是觉得保险这块写得有道理。保险公司的钱当对冲基金在玩,这保险公司也太不靠谱了。这么大的风险性投资,根本没法保证正常投保人的长期利益。万科是现金奶牛,如果被收购下来,还是能保证投资人的利益的
引用 的话:万科是现金奶牛,如果被收购下来,还是能保证投资人的利益的我理解的保险投资标的应该是长期低风险的那种,这种搞一发不顾后果的,万一王石玩焦土策略,岂不是投保人要承担巨大风险?如果是基金也就算了,爱怎么搞怎么搞。可拿险资去搞商战,总觉得不对味。今天搞万科,也许万科这笔买卖是有赚。但这种高风险投资风格,迟早会坑了广大投保人。各种保险理财产品层出不穷,比银行还高,感情都是投股市了。这对国内的保险业健康发展没有好处。
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卖了“万科”买“宝能” 戴跃入手bn.cn
易名科技(eName.cn)资讯消息,好域名除了胜在含义好之外,简短的字符数往往是其另一个明显优势,也难怪能吸引那么多有实力的域名投资人,以及终端的青睐。近日获悉,一枚2声母域名bn.cn被投资人戴跃拿下。  域名bn.cn在2014年抢滩期被注册,作为一枚2声母.cn域名,其身价早已是米市中的佼佼者,行情在大六位至小七位之间,然其含义好,背后潜在的实力终端众多,相信这次交易的价格也不会低。  Bn.cn买家戴跃是颇有实力的一位域名投资人,手中持有众多精品好米,如:17.cn、3w.com、u8.com、y.com.cn、z.com.cn、h.com.cn等,此次又为其米仓添了一枚bn.cn,着实是令人羡慕。&  含义上,域名bn.cn可表示“宝能、博纳、百年、笨鸟、伴娘、百纳、白牛”等,投资价值极高,而且应用上适合很多行业,例如影视业、快递物流行业、婚恋网站等等,而bn.cn背后潜在的终端买家,亦是有不少实力大咖,如:  宝能集团:其官网域名为双拼baoneng.com,宝能集团是万科集团的股东之一,关于万科股权之争,那曾经也是闹得相当轰动,而宝能系在这件事上提议,罢免现任万科董事长的王石,现任万科总裁郁亮等10人的董事职务。  域名bn.cn直接对应“宝能”二字拼音首字母缩写,与宝能集团的品牌契合度良好。而万科相关的2声母域名wk.cn也在去年被戴跃售出,买家是圈内大佬——大奔。  博纳影业:其官网域名是bonafilm.cn,是中国首家登陆美国纳斯达克的影业公司,目前已完成私有化正大踏步回归祖国。作为中国民营电影企业旗帜性代表,博纳影业集团以“规模化生产,前瞻性布局,深耕式经营”三大特点,在华语影坛书写下浓墨重彩的精彩篇章。  域名bn.cn亦是直接对应“博纳”二字拼音首字母缩写,相比bonafilm.cn更是简短易记好输入,有不少优势。  bn.cn还可对应一家国外企业——博纳AB,其官网域名是bona.com,是一家成立于1919年的家族企业,总部设在瑞典,在全球现已拥有100多家子公司及经销商,主要提供木地板的安装、维护和翻新。  此外域名bn.cn还有不少终端可与之对应,例如百年人寿、笨鸟社交、笨鸟搜服、百纳科技、百纳网等等。  从投资角度和商家价值去看,2声域名bn.cn都是不可小觑的,未来是否能被哪个终端相中买走,就看谁有眼光,谁先下手了!  易名科技资讯专稿,未经允许不得转载。请发送邮件至进行相关转载授权。违反上述声明者,易名科技保留追究其法律责任的权利。
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  注:这是元杰博闻(微信号:yuanjiebowen或元杰博闻)10月21日的一篇文章,本想冲击10万加的点击量,但看来相差极远。算了,发到博客让大家看看这样的水平够不够十万加。
  近期姚振华控股万科之战可谓惊心动魄,网上文章无数。而且新消息层出不穷,基本上每隔一天都会抖出各种猛料。关于险资为何大规模出击A股,元杰博闻已经分析过了。本文深入分析一下万科的终极命运。当然,不仅仅是万科,相关当事人也会深入分析的。
  本文,邓元杰(微信号:元杰博闻)按照逻辑顺序分析,最终给出结论。
  1、王石、郁亮们并没有做好自己的工作,给股东的回报太低。  万科虽然做得不错,但王石、郁亮给股东的回报太低。2007年以来,万科累计分红如下:日,68.75亿股,10转6派1,股本变成110亿股,派息6.875亿元。2009年以来不再转增股,一共派息七次(日,10派0.5元;日10派0.7;日10派1,日10派1.3;日10派1.8;日10派4.1;日10派5),一共10派14.2元。  因此,08年以来万科一共分红163.08亿元。
  这个数字是多是少呢?那要看万科过去几年挣了多少,又从股市上募资多少了。2008年~2014年(2015年暂且不算),万科的归属母公司所有者的净利润一共是696.86亿元,2008年万科增发募资100亿元。因此,这七年来万科一共净给股东63亿元利润。
  站在投资者的角度来看,假如07年投资者以31.53元买入万科的增发股,或者在30元左右(我就不说当时的40元高峰了)持有股票一直拿住的话,到2015年9月份万科A的股价不到14元,复权也不会到超过22元,加上七年累计的分红(扣税之后)1.4元,一共最多23.4元。亏损30%左右。
  这,就是王石、郁亮在过去七年给投资者的回报。  更何况,在这种糟糕的回报下,王石、郁亮每年的工资都大幅上涨,现在已经1000多万了。他们年年高收入,现在却想号召中小股东支持他们,不觉得很搞笑吗?万科即使发展得好,与散户、投资者有什么关系?
  所以,当姚振华指挥前海系在短短三个月将万科股价从不足14元拉到24元,创下07年以来的新高时,如果你是万科的长期投资者,你会支持谁呢?  顺便说一句,王石们还算优秀的管理者。如果A股中的优秀管理者给股东的回报都是这样,其他人的情况可想而知。
  2、王石、郁亮们非常爱惜万科。  这从他们的讲话就能看出来。例如,日王石对媒体说:“万科的一个更重要的底线,就是对人的尊重。首先是尊重员工,第二是尊重消费者,第三是尊重合作伙伴。”郁亮也对万科深有感情,并在万科推行“乐跑”文化,鼓励员工跑步增强体质。从他们的所有讲话和行为可以看出,他们把万科当儿子,当女儿,一直在精心培养。  从经营企业来说,他们是优秀的。一想到他们把企业当儿女来养,确实令我感动。但从前面的数据可以看出,他们把股东的位置放到了最后,因为:
  3、王石、郁亮们为了低价增发多占股份,一直在压低万科股价。  由于历史的原因,万科管理层占股较少,所以他们一直想通过股权激励多占股票。这本无可厚非,而且值得鼓励。但2013年以前由于股灾等各种因素,股权激励总体上一直没能成功,因为万科必须受制于大股东华润。虽然华润对很多事情不闻不问,但毕竟是大股东,有这个国有大股东在,王石们做事必须考虑分寸。
  但是在日华润集团董事长宋林被双开后,万科立刻于4月23日启动了“事业合伙人”制度,开始了迅猛的增持之路。万科成立了“深圳盈安财务顾问”企业,内含1320名员工,成为万科的事业合伙人。从2014年4月到2015年8月份,万科合伙人持股已经从0达到了4.14%。考虑到万科是个大股票,这样的资金已经算是惊人了。
  宋林被双开,然后万科启动“事业合伙人”开始迅猛增持,这里面好像颇有味道,呵呵。但究竟有什么味道,我也不好分析。我只能说:王石们为了多买股票,一直在压低万科股价。
  我这么说是有理由的。看看万科和地产指数从日到日的涨幅对比吧:万科A,股价从7.90元涨到14.30元,涨幅81.01%;深圳地产指数(399241),从1180.58涨到2499.61,涨幅111.72%。房地产企业主要在深圳上市,但地产老大万科却跑输了地产指数。
  但令人奇怪的是,在月份的股灾时期,万科却没有选择大规模增持。我有理由认为万科管理层在等一个“好”价钱,因为万科的跌幅不大。事后我们才知道,原来是前海人寿在大规模增持。实际上,在七月份时,前海已经发文,称它持有的万科股票已经超过6%了,这应该是万科跌幅较少的直接原因。
  在姚振华强势买入万科股票后,网上有个叫“股旺金来88888 ”的网友发表了《从一个普通投资者的角度解读万科夺权战》的文章,其中写到:
  ……首先我们看看万科A的股价,万科A从去年(2014年)12月开始,股价一直没涨过,持有万科A的中小投资者精准的避开了整个大牛市,是不是别人翻几倍他不动,别人跌的时候他就不跌了呢?不是,7月份股灾的时候照样下跌,是谁让万科股灾期间维持横盘?原来是宝能系。万科7月21日曾公告,13.7元以下回购百亿股票,万科后来差不多有一个月时间都在13.7以下,公司总共才买了1.6亿。这就是王石倡导的公司信用,觉得股价跌的不够多没有买入价值让股民亏的更多点对吧。那7月份的时候股价是谁稳住的呢,7月份的时候宝能系的股权从0直接飙升到整个万科的15%,所以万科A维持了一个横盘的走势,让中小投资者亏的没那么惨,如果没有宝能系,牛市没吃到涨幅,熊市吃足了跌幅的惨剧绝对会发生在万科A的中小投资者身上。……
  遗憾的是,前海如此明显的举动,竟然没有引起王石们的重视。于是我们看到,万科股价在2015年第四季度一飞冲天,姚振华如狼似虎,大吃股票。这就说到第四点了:姚振华想干什么?
  4、姚振华是想长期经营万科的,并想把万科做得更好!  很多人把姚振华当成了短期投资者,邓元杰(微信号:元杰博闻)认为这是错误的。姚振华和王石、郁亮们一样,愿意把万科经营好。  理由是:姚振华也做地产,并有大约500亿元的地产储备。宝能是在2013年开始全国扩张的,目前已经进入了30个城市,在建和在售项目接近60个。但是宝能毕竟是后起之秀,经验不足,实力有限,所以进入的主要是二三四线城市。进入2015年,宝能系在这些城市严重套牢,过去三年只卖了不到100亿元,2015年甚至退出了芜湖用地:干不下去,土地出让金不要了。
  几百亿的库存如何消化?尤其是在2015年京沪深房价继续大涨、但并不能带动三四线城市的情况下,在三四线城市拥有巨额地产的人早如芒刺在背。宝能系在地产上深度套牢,非常危险。长期下去会有多少坏账,多少亏损?!所以邓元杰完全能想象姚振华夜不能寐的样子。此时,他当然希望控股一个一线品牌帮他解套,此时他盯上了万科。  此时,王石、姚振华的心态究竟如何?
  站在王石们的角度来说,一山不容二虎,王石们还指望继续增持万科发财呢,怎么可能允许一个卖菜的入主?虽然英雄不问出处,但是站在王石们的立场想想也可以理解。在1990年代后期万科已经出名了,2000年之后更是地产老大。王石在讲台上扮演对万众讲话的一线商业大佬已经十几年了,而姚振华却在深圳卖菜,倒腾物流和一些小额地产,直到2012年之后不知道凭借什么成立了保险公司,才突然发家。现在这么个人突然成了王石们的老板,王石们当然难以接受。  但是在姚振华如此猴急和强势的作风后面,其实是深深的慌乱和不得已。这一点,很多人可能都没有看到。邓元杰(微信号:元杰博闻)给大家分析一下:姚振华做保险虽然根本不差钱,资金流充裕,但如果不能产生利润,尤其是如果宝能系的地产一直不挣钱甚至巨亏,以后更会崩溃!在他貌似强势的背后,其实有不得已的苦衷和潜在的巨大危险。另一方面,把自己置于如此危险的境地并且只能继续向前冲,确实是草莽作风。
  因此,如果他能入主万科成功,他一定很想经营好万科的。万科源源不断的真实利润以及高大上的形象,对他今后的商业运作更有巨大帮助。所以邓元杰认为,姚振华拿下万科是想长期经营的,至少也会认真经营三五年再说。  分析到这里,可以给出本文的最终分析了:万科的终极命运是什么?
  在邓元杰看来,或者大佬们会在万科达成妥协,或者万科引入新的战略投资者,接盘姚振华的股份。先看第一种情况。
  第一种情况:姚振华和万科管理层妥协,此时万科仍然会高速发展,但王石会退出。  这是因为:既然姚振华已经深深“插入”万科,成了事实上的老板,而且万科管理层和姚振华都爱惜万科,想把万科做大做久,他们的根本利益是一致的。不一致的只是心态问题。大家都是久经沙场的商人,面对共同利益和实力强弱,心态问题很好解决。当然,这需要姚振华首先要放低姿态,而且他确实是这么做的(虽然买股票非常凶悍)。
  当然,双方要达到和谐一致,还需要解决以下问题:  (1)姚振华放低姿态,万科管理层尤其是郁亮,能否接受?我认为是可以接受的,因为地产并不是一个什么高科技的行业,况且即使王石郁亮强硬,难道万科里面就没有人被“招安”?在邓元杰看来,愿意接受招安的大有人在。就像水浒108将,就算宋江、李逵不愿意被招安,关胜、呼延灼、董平这些猛将也愿意被招安啊。万科不缺优秀的职业经理人,哪怕走一半都没什么,绝不影响万科的品牌。  这一点资深商业人士都会明白,而且有很多前车之鉴。我举个很简单的例子:新浪以前由王志东建立和领导,但王志东不控股,2001年被资本赶出去了。但新浪不是照样运营,照样挣钱?过了六七年风光日子?虽然这几年新浪没什么大发展,但这是因为网络形势早已时过境迁,就算王志东在,如果不能与时俱进,也未必能把新浪变成BAT。至少,现在新浪在新闻这块仍然是一线门户。所以万科就算走了几个领头人,剩下的精英仍然可以让万科保持一线地产商的地位的。
  (2)更重要的是,姚振华一定要给万科管理层(不管是郁亮还是别人)更多利益。这一点,邓元杰相信姚振华也可以做到。  从利益上说,郁亮们仔细经营万科不就是想要更多股权并以后套现吗?对于姚振华来说,扶植几个职业经理人,一年给几千万甚至几亿算个什么事?比如现在万科停牌了,要增发,如果对管理层增发几亿股甚至十几亿股,对目前110亿股本能摊薄多少?而且可以增厚万科的现金,获得进一步发展的动力。管理层有积极性了,把万科和宝能系的地产整合经营,姚振华没有理由不赞成。甚至,姚振华也会参加万科的增发,以便把宝能系的地产整合进万科。
  不过王石肯定会退出。这是因为:他早已不参与万科的具体运营了,仅仅是名义上的精神领袖,并且每年还从万科领取1000万,爬山、泡妞、做红烧肉什么的。精神领袖值多少钱?对于商业尤其是房地产来说,精神领袖的地位没那么重要,甚至可以说可有可无。所以对于姚振华来说,既然王石已经表达了激烈反对,姚振华肯定不愿意留他。另一方面,王石作为长期的红二代商业领袖,让他为草根姚振华打工,也是不可能的。
  看看2001年王志东的命运就知道了。当时王志东不仅是网络界第一大佬,而且是新浪的精神领袖。但那又如何呢?没有股权但是放不下心态,最终还是被资本干掉,这对新浪又有多少实质影响呢?没有。新浪的汪延上位,对媒体发表几通讲话,名气一样树起来了,虽然汪延的名声无法和巅峰时期的王志东相比,但陈彤等悍将仍在,所以新浪一样运作得很好。王志东离去并且卖掉了新浪所有股票,之后在网络界逐渐默默无闻了。
  因此如果姚振华万科的控股人,最终的结果就是他给足王石面子,礼送出境。这不仅是对超级大佬和更超级大佬的尊重,而且是对万科管理层的安抚。
  写到这里我想说,我非常尊敬王石,王石在地产界已经取得了巨大成就,是我根本比不了的。我这里只是就事论事。
  只要放低心态,王石的命运其实很好。他是红二代,已经60多岁,早已功名成就,也颇有积累(虽然无法和控股的巨富相比),即使退出万科,照样能当几年新闻人物,这和30多岁就被赶出新浪的王志东完全不同。
  当然,万科还有另一种结局,就是第二种情况:王石引入“高贵的”战略投资人,接盘姚振华相当一部分万科股份,此时万科也会继续高速发展。
  王石毕竟是红二代和长期的商业领袖,能量巨大,他通过(宝能系不参与的)增发,或者找来至少100亿元“接盘侠”,也不是不可能。比如通过高层运作,让原来的大股东华润继续拿出100亿元,接盘姚振华的股份,华润继续当老大,宝能系当老二,他的目的就实现了。
  但这里有个问题:万科的股价已经被姚振华短期炒高到24元多了,如果增发,增发多少?如果接盘,以什么价格接?这些都是颇为棘手的问题。王石的面子真的有这么大?“高大上”的资本凭什么相信他会继续做得更好?就凭他天天爬山泡妞做红烧肉吗?
  而且,万科管理层的最终目的是自己掌控相当一部分股权,即使不能控股,也要比目前的4.14%多得多。如果增发或找人接盘姚振华的股票,自己还能不能实现这个目的了?在邓元杰看来已经不可能了,至少困难大幅增加,因为万科管理层等于被套上更多的枷锁。所以自从姚振华强势进入万科之后,万科管理层头上已经被套上枷锁了,只不过是谁套的问题。与其如此,不如和现在的大股东姚振华商量好。从前面的分析可以看出,毕竟姚振华更有求于万科管理层,如果他愿意让步,双方完全可以“同舟共济”。
  所以邓元杰认为第二种情况(也就是王石引入其他“高贵的”战略投资者)的可能性很小。最终结果,应该还是资本(姚振华)和精英(万科管理层)妥协,在可预期的未来,万科的前景一片光明。王石就算名义上离开万科,他在万科也是有股权的。在万科的“事业合伙人”中,他的股份应该是和郁亮等人旗鼓相当的。所以还是上面分析的结论:王石一点也不悲惨,虽然小有牺牲(毕竟离开万科了),但可以让大多数人”多赢“。
  这种结局还有一个好处,就是在所有旁观者、尤其是外国人看来,资本说了算,股权说了算,我们还算是一个市场经济国家。这对于吸引外资的好处,更高层的大佬们不会看不到。
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沙发,好文,但明显有点黑王石。
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