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中国经济转型的困难与出路
优质期刊推荐　　12月14日讯 2017年网易经济学家年今日在北京举行，在“展望2020”主论坛上，（）集团董事长刘永好表示，现在的很多产品已经是世界第一了，很多的产品已经够了，进入过剩阶段，在过剩阶段导致了我们不可能这样再投资了，投资越大、规模越大，可能得到的利润或许反而更低。这个时候，必须有一个调整，在所谓的新常态，这个新常态下怎么定位我们的方向呢？所谓的新方位，我们必须要转型。　　主持人：谢谢宗庆侯先生的演讲，从一位中国实业家的角度讲出了他对中国当前经济所面临挑战的一些理解，同时非常真诚地和我们一起说到了他认为的这些解决方案，从市场到核心，到给（）更多真正的利益，以及到政府的运作，各级政府的有关政策的实施等等等等，所有这些也给了我们很多的启示，非常感谢您。　　接下来让我们有请新希望集团的董事长刘永好先生做主题演讲，有请！　　刘永好：今天《人民日报》头版有一个社论，叫《新方位》，对中国经济的格局怎么看，怎么想，怎么办提出了一些新的考量。　　是的，今天中国经济面临着新的转折，所谓“新常态，新方位”，“新”在哪里呢？过去二三十年来，中国经济持续的以近10%的速度增长，今天面临着一个变化，这个变化是必然的吗？在这种变化下，我们的企业怎么办，作为一个企业，我想结合我们的实践，我谈谈我们的一些看法。　　过去这20年，从格局上可以分为几个阶段，改革开放初期，那个时候一切都供不应求，只要你敢投资，只要你敢创业，只要你敢发展，一般都能赚钱。因为你做什么都有人买，你做什么都有较好的溢价，这是第一阶段。　　第二阶段，到了供需基本平衡了，这个时候你的规模越大，你用的人越多，你越赚钱，这就是前十年规模越做越大，中国涌现了很多世界第一，钢铁、水泥、电解铝、制造业、服装等等很多都是世界第一，这是第二阶段。　　现在中国的很多产品已经是世界第一了，很多的产品已经够了，进入过剩阶段，在过剩阶段导致了我们不可能这样再投资了，投资越大、规模越大，可能得到的利润或许反而更低。这个时候，必须有一个调整，在所谓的新常态，这个新常态下怎么定位我们的方向呢？所谓的新方位，我们必须要转型。　　拿新希望集团来讲，是做农业和食品业的，大概在三年前，我们的销售差不多是一千亿，我们提出是不是尽快破一千亿，甚至更多。结果这三年下来，我们的规模不但没上一千亿，反而往下走了一点，为什么？因为我们发现，过去为了扩大规模，我们建了很多工厂，用了很多的人，结果有些工厂很好，有些工厂不行，平均算下来效益并不是很高。于是乎我们进行了调整，关闭了一些设备比较差、比较差、不太容易保证的企业，该不该关？坚决该关，因为已经过剩了，因为我们比较了一下，我们在所有的企业里面，几百个企业里面，其中有的企业很好，从来没亏过，有的企业在盈亏之间，有的企业一直不太好，这些不太好的企业以前都不好，今后不太容易好，该关坚决关。　　这一关，其实这也叫调整，我觉得调整挺好的，尽管我们的销售现在从将近一千亿变到了八百亿上下，是有，但是我觉得新的格局下利润反而有增加。今年集团的整体利润比去年有较大幅度的增长，能够在今天实体经济，利润有较大增长这是不容易的，靠什么呢？靠调整，靠变化，这是第一点。　　第二点，变革原来的格局。所谓格局是什么呢？拿畜牧、食品业来讲，以前养猪、养鸡、养鸭都是专业户养，养的规模不是很大。现在格局不同了，因为城市农民进城打工，一般一年四万块收入，甚至更高。你在农村养猪、养鸡、种地没有两万块干不下去，但是要达到两万块的纯收入是不那么容易的，这个时候市场的倒逼，规模化的种植业现在呈现出来了。种几百亩地，几千亩地，甚至更多地的农户、诞生了，这是市场倒逼的结果，必须这样。因为一个家庭种十几亩地，无论如何赚不了太多，只能规模化，集中、集中，国家也有政策，允许你通过流转做大规模，这成为了一种趋势。　　过去这两三年，是中国农村规模化发展最快的时候，土地不断的集中。拿畜牧业、养殖业来讲更是这样。原来你养100只鸡是养鸡大户，现在养100只鸡一点价值都没有，为什么？一般养1只鸡赚2块钱，养100只鸡赚多少钱？200块钱、400块钱，一年才赚几百块钱，算什么？根本不可能的，要养多少只鸡呢？养10万只鸡，一只鸡赚2块钱，20万块钱，有可能，至少要3万只、5万只以上的规模。规模化的养殖已经开始了，种植业是这样，养殖业是这样，养猪也是这样的。养10万只鸡、5万只鸡，那就是家庭农场，而农场对于种源有考量，对饲料有考量，对金融手段支持、防病治病有要求、对食品安全有要求、对环境保护有要求，在这种格局下，普通的农民朋友很难，因为他没有这样的技术，他请不起博士，没有这样的种源，没有这样的金融支持，怎么办呢？　　为了适应这种形势，这几年我们推出了畜牧业大变革，我们推出“禽旺养殖模式”，我们动员这些家庭农场做得好的人，你来当合伙人，跟大企业合作，怎么合作法呢？我们集团提供种苗、育苗、饲料、防病治病、动物保健、市场和金融的服务，我们成立担保公司，我们的担保公司这几年下来已经担保了数百亿了，这样来帮助、支持农业产业的发展。　　第二，找了一些家庭农场的年轻人，大众创业、万众创新，你们来当合伙人，我们捆绑在一块儿。他们有不同的层级，有40%，或者更多一些股权，他还当老板，他当老板以后，在一个区域带动100个养鸡场，50个养鸡场，每个养鸡场养5万只、10万只，这个时候他是老板了，他有40%的股权，下面的养鸡场联合行动，这种叫公司、家庭农场、合作经济组织这三位一体的组合，形成了新的发展的方向，这样做的好处是什么呢？技术有保证，资金有保证，我们的标准很高，我们的环境保护有保证，我们的粪便处理能够处理，同时，我们市场统一的销售，禽的养殖周期、价格波动也有极大的提升，我觉得这种新的模式。　　今天我们在全国推广这样的模式，很多公司内部的经理人愿意来当这样的合伙人的经理，外部很多人也愿意参与到这里面当合伙人的经理，进行规模养殖，一个养殖场，一个区域养殖场可以养五千万只鸡，按照这样的模式，就是把农民的利益，合伙人的利益，公司的利益结合起来，各做各的事，这就叫分工合作，这就是今天农村正在发生的事。农村的养殖业是这样，种植业是这样，正在发生深刻的变化，这就是在新格局下新的方位。这是我讲的一个事。　　第二件事，我要讲一讲关于金融，大家都知道，过去的银行叫“二八定律”，所谓的“二八定律”，就是20%的大客户，为他提供最好的服务，这20%的大客户能够给银行带来80%的收益，并且拉动国家80%的经济建设，过去就是这样的。所有的大银行都是这样做过来的。但是今天不一样了，80%的群体，这80%的群体是什么人呢？小微企业，大众创业、万众创新的企业，还有很多中产阶级的人士，还有正在崛起的富裕起来的老百姓，他们得到的服务是不够的。我们的银行在转型，从20%的服务转向80%的服务，这个转型难啊，因为几千，上万的网点已经有了，网点成本非常高，有十万人，几十万人，转型成本也非常高，尽管转型很大，因为船大了很难调头，当初设计的时候是为“二”服务的，“八”的服务是不够的。所以有没有可能创造一些新的金融机构，来为“八”服务呢？完全可能。马云这样做了，网商银行这样做了，腾讯这样做了，他们创建的银行，为这80%的长尾人群提供价值，提供服务，做得非常好。当然有人说了，因为他们背后有巨大的交易量，巨大的平台，巨大的量，能够做得好。是的，他们背后有巨大的平台，巨大的流量，能够做得好。　　有没有可能没有这种巨大平台的情况下还能做得好呢？我认为，他们有巨大的平台，巨大的数据是优势，但是某种角度上也是劣势，因为他们也非常大了，有没有可能组建一个完全崭新的银行，一切都按照轻的方式来做呢？我们想做一个尝试。　　半年以前，银监会批准我们组建新一代互联网银行，这是银监会批准的第三家互联网银行，不出意外的话，年底我们这个银行将会获得批准，要开业，完全按照这种崭新的目标来定制的。1、坚定地为80%的群体服务；2、只有一个网点，不要开那么多网点；3、这些员工不是天天去拉客户的，不是天天去吃饭的，跟客户沟通的这些。　　这些员工是什么呢？一半以上是IT工程师，都是各个大学，北京、美国有实践经验的IT工程师；二是互联网从业人员，这些精英；三是金融行业的年轻的，有创意的年轻群体。差不多200位员工，现在已经基本到位了，我看了看，非常漂亮，我都没想到来了这么多优秀的人，平均年龄30岁上下，可能还不到，就是这样的群体。差不多半年的准备工作，我们的软件、硬件、的后台、风控体系、防欺诈体系几乎都到位了，我们经过了模拟，我们做了一个测算，非常的漂亮。我们的目标，我们对于普通的老百姓，你自己的手机扫一扫你的脸，一秒钟，大概几分钟之内，就会告诉你你有多少授信，能贷多少款，如果愿意的话再一点，钱马上到位，就这样做。现在的大数据，现在的，现在的分析能力做到了这一点，能做到这一点背后是什么呢？背后是每个人你的日常所作所为，你的诚信，你的消费习惯，你的诚信记录，你的方方面面都会有纪录。通过这样的记录，我们联合起来做这样的事，现在已经基本成熟了，我们就要做这样的银行，普惠制的，长尾人群的，服务80%的人的银行。　　第二，我们要做一个投贷联动的体系。现在很多的大众创业、万众创新的企业，他们历史才一年或者两年，没有三年的报表，没有固定资产，没有盈利的记录，传统的银行很难给他们贷款，但是他们确实不错。我刚从另外一个会场过来，是一个创业的群体，徐小平先生在那儿，他是创业投资最牛的一个人了。在座的一千多位创业家，徐小平敢给你投一千块，我敢给你贷五百块，大概就是这个意思。他要是敢给你贷一千万，我敢给你贷五百万。为什么能够做到这样呢？因为像徐小平这样的投资人士他们很精明的，他知道你的价值，他敢给你贷一千万，意味着过了他的关。这个时候我们再进行风控的时候要看这一点，这是所有银行都做不到的，美国的硅谷银行就是这样做的，我们可以把投和贷结合，结合起来整合成一个新的格局，我们要做平台的金融。　　今天大家都说P2P发展得很火，很疯，去年不得了，但是另一方面，很多监管的问题，很多欺诈的问题，这些问题都存在。监管部门出台了新的政策，对他们有约束，我觉得这是对的，因为不约束的话要乱。在这种情况下，我们是有牌的银行，我们有互联网的属性，我们能不能帮助他们解决这些既不规范，又没有牌照的问题呢？我觉得完全可能。　　最近我们就在全国范围内，在筛选这些做得最好的，有诚信的P2P的优秀的企业，经过这次整顿，整治以后，一定能够活下来的企业，我们跟他们形成一个联合体，让我们的银行做这样一件事，我觉得这样一件事大有前景，这是未来为80%的群体服务的新型的金融机构，我们要做这样的变革创新。　　最近我们收购了一个华创证券，全牌照的证券公司，还要增资七八十个亿，争取到全国互联网证券试点企业这样的支持，我们在证券创业这方面，证券变革这方面也想做这样类似的事。总之，我们一定要变，用新的格局来迎接新的挑战，不管是农村养殖业、种植业我们在变，不管是金融业，我们要用新的理念，用新的办法来做新一代的互联网银行的思维来推动金融的变革，我们就是这样想，在这样做的。　　谢谢大家！
责任编辑：myg
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中国经济转型方向与困难
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你可能喜欢中国经济转型升级的十大困难，对策与并不乐观的前途　　　　面临世界性的经济金融危机，中国经济的前途变得灰暗起来。过去经济的三驾马车中出口由于西方国家长期的经济低迷，消费能力减少而风光不再，投资由于宏观调控和地方债台高筑而难以为计。消费也是不温不火，难有大的起色。现在中国上自中央地方政府，下到企业个人在积极落实经济转型升级的工作，希望能尽快转型升级成功，将中国制造变成中国创造，启动中国经济再次腾飞。但是说易行难，摆在面前的有很多困难，需要认真思考，辩证分析，逐步排除，多方出谋划策，才能找到适合中国的成功出路，通过长期努力，取得实效。　　　　在此首先要明确的是转型升级的主体是中国的非垄断型国有企业和民营企业，不是大型垄断性国有企业（如中石油）也不是外国企业（它们早就转型升级了，既是中国企业学习的目标，也是中国企业转型升级的障碍）。转型升级主要是在实体经济的范围内，通过产业链整合，自主创新，技术提升，建立品牌，渠道建设，服务升级来提升中国企业的整体经营管理水平，提高可持续增长的能力，建立国际一流的企业群。而不是挂羊头卖狗肉，还是吹虚拟经济的泡沫，搞华而不实，贻害无穷，名不副实的花架子和政绩工程。也不是墙内开花墙外香，肥水流了外人田，帮助已经尾大不掉，无孔不入的外资企业发展壮大。　　　　困难1：压制创新的教育　　
中国的教育制度和文化从来没有鼓励学生创新，冒险，探索，发明的传统。从古代儒家教育就把人的思想禁锢在三纲五常，仁义礼乐，忠孝节烈，克己复礼的枷锁里，对冒险开拓，发明创造一律看成是奇巧淫器，异端邪恶。现在的老师家长也是教育孩子要乖，听话，服从，随大流，求稳定太平。没有人鼓励特立独行，冒险开拓，发明创造。孩子们的理想也多想做明星，当官员，拼爹，啃老，泡美妹帅哥，当大款或傍大款。没有孩子愿意当科学家，工程师，创业者去吃苦耐劳，探索开拓，艰难打拼。这样的教育肯定无法培养出适合转型升级的人才的。转型升级也就失去了赖以发展的土壤。　　　　困难2：过度的政府干预　　
如今中国各级政府对转型升级极为热心，制订了诸多战略，规划，政策，指南来促进。但是转型升级不是搞运动，不能主要靠政府推动。更需要企业自主发展的动力。毕竟牛顿，爱迪生可不是政府规划出来的。政府需要做的是培养环境，提供条件，鼓励企业走转型升级的道路，使之自然发展，最后水到渠成，瓜熟蒂落。过度的干预可能适得其反，拔苗助长。前几年太阳能，风能，新能源的超前无序疯狂发展已经给产业带来了恶果和困境。企业生产成本上升，产能严重过剩，技术又严重依赖外国，市场缺乏需求。真可谓爱之足适害之。　　　　困难3：大型国企的垄断　　
大型国企的垄断使很多小型国有企业和民营企业失去了进入很多发展前景良好的领域，严重影响了转型升级的进程，挫伤了企业的积极性。打个比方在林木茂盛的原始森林，大型国企好比是参天大树，遮蔽了大部分阳光，吸收了大多数雨水和养分。而小型国有企业和民营企业象小树或小草在这样的大树旁边，是没有发展壮大的机会的。给它们再多的鼓励，刺激，扶持，贷款没有作用。中石油，中石化就是最好的例证，在它们的打击下，广大民营炼油/售油企业连正常生产销售也难以为继，常常被二桶油扼住咽喉不得发展。　　　　困难4：外企的挤压　　
占垄断地位的还有外资企业，根据有关部门统计，在28个主要的竞争性领域，外资企业在21个里占有垄断地位。根据上面的理由，同样急需破除外资企业的垄断地位，才可能促进中国企业的转型升级。作为既得利益者和竞争性，外资企业一定不遗余力打击成长中的中国企业。知识产权保护是它们常用的武器，时不时发动侵权调查，贸易保护。最近的消息是美国众议院情报委员会主席罗杰斯表示，他将于本周提出一项议案，旨在对中国的网络间谍活动进行打击。他声称已与一些被中国网络间谍窃取机密的美国大公司的执行官们谈过。罗杰斯还称，根据最新估算，经济间谍盗取美国知识产权造成的经济损失高达每年1万亿美元。这个够厉害，一旦成功索赔，中国企业全卖给它们怕也不够。　　　　困难5：缺乏人才与经验　　
中国的大多数国有企业长期固步自封，缺乏竞争力和进取精神，当然也适合转型升级缺乏人才与经验。大多数民营企业做惯了来料加工，生产制造的生意。对产业链整合，自主创新，技术提升，建立品牌，渠道建设，服务升级等也是一头雾水，摸不着头脑。而缺乏人才与经验凭老经验盲目转型升级反而可能导致企业倒闭破产，正所谓不干等死，干了找死。　　　　困难6：低迷的需求　　
转型升级的企业需要国民消费其产品和服务。现在是大多数国民的收入不高，消费能力不强，福利待遇不好，不敢消费。少数富人和白领有盲目崇拜外国名牌，虽有消费能力，不会购买中国的创新产品和服务。这样的局面不改变，转型升级是没有市场依托，难以成功的。　　　　困难7：模仿剽窃盗版　　
众所周知中国人不爱创新爱模仿剽窃盗版。企业辛苦转型升级成功，自主创新的产品和服务如果迅速被人模仿剽窃盗版，可能血本无归，也将丧失自主创新的积极性。因而知识产权的保护就是对自主创新进行保驾护航。　　　　困难8：老化的人口　　
人口问题可能很多人想不到为何与转型升级有关。但是中国即将进入老龄化社会，到“十二五”期间，我国大陆60岁以上的老年人口将首次超过0—14岁的少儿人口，逾2亿多，他们丧失了创造价值的能力，需要国家和别人来养他们。由于老人收入减少，消费侧重日常生活和医疗保健，造成消费自主创新的产品和服务能力意愿下降，市场萎缩。人口红利消失，导致中国青年人口逐渐不足，中国企业的用工成本上升。能够从事创新性工作的劳动人口减少也会压制企业的转型升级和自主创新。毕竟老人缺乏创新所必须的知识技能活力思维意识进取精神等要素。目前上海北京已经进入老龄化社会，老人超过人口的20%。这样的城市靠本地人口已经无法完成转型升级和自主创新任务。也许年轻一代较多的深圳重庆在这方面能取得更大成绩。　　　　困难9：投机的诱惑　　
对中国企业来说，投机的诱惑可能更大。比起吃力不讨好的转型升级和自主创新来说， 投机倒把，炒作各类资产更加有暴利可图，是发家致富的捷径。温州就是一个典型，温州炒房团，炒煤团，炒药团，炒酒团等等遍布全国，乃至全世界，疯狂投机倒把，捞取快钱，吹大资产泡沫。使产业空心化，社会风气败坏，人心不稳，一时间在温州做实业的竟被视做傻瓜。试问这种社会环境，如何让企业安心于转型升级和自主创新工作？　　　　　　困难10：急躁的心态　　
最后要说的政府企业国民急躁的心态也是转型升级和自主创新的重大障碍。须知任何事物均是需要循序渐进，自然发展壮大的。大跃进的心态只会把企业逼到破产的困境，把好事办成坏事。拿高铁做个例证，本来是转型升级和自主创新的大好事。但是铁道部长刘志军偏偏要一口吃成个胖子，提出跨越式发展，结果把自己跨越到牢里了，把工程质量跨越出毛病了，把动车跨越到桥下了，白白浪费时间金钱。企业也是如此，温州跑路的信泰集团大老板胡福林也是急忙进入不熟悉的房地产和太阳能领域搞转型升级，结果资金链条短裂，只好一走了之。　　　　　　对策1：改革教育，移风易俗。在教育中鼓励学生的自由开放的思维，创造力，想象力，冒险精神，实践动手，探索开拓能力。反对拜金主义，好逸恶劳，投机取巧的恶劣风气。争取让科学家，工程师，创业者，企业家成为孩子们的偶像和人生职业选择。　　对策2：减少政府干预，减少审批，减少过度的刺激，不要破坏经济规律，让市场机制自己发挥作用。　　对策3：破除大型国企垄断，引入民企竞争，运用反垄断法，为小型国有企业和民营企业留出发展空间。不过不要被外资企业乘虚而入，鸩占鹊巢。　　对策4：削弱外企，壮大民族企业。取消对外资的一切优惠待遇，取消全部出口退税，将退税发给全体国民用于消费.充分运用国家安全法和反垄断法对高度垄断市场，对国家安全可能产生威胁的外资企业要限制经营规模范围，直到驱逐出中国市场，为民族企业留出发展空间。这也是美国一直是在用来打压各国的法宝，中国应该以其人之道还制其人之身。变过度无条件开放，为对等有条件开放市场。　　对策5：寻求人才，学习成功经验。可以建立几百个产业种子基金，让华为，中兴等少数已经成功转型升级和国际化的中国企业派出有能力和经验的高级经理入股投资，给各产业的龙头企业（如前三名）提供指导和帮助，促进它们的发展，少走弯路，少犯错误。　　对策6：还富于民，扩大需求。可以大力降低各项国民直接间接税收，提供优质低价福利和社会服务，特别是住房，教育，养老方面。使国民有能力消费本国自主创新的产品与服务。可以考虑定期定额给全体国民发现金消费券，消费本国自主创新的产品与服务, 过期作废。政府也可以在政府采购，大型项目优先采用本国自主创新的产品与服务，大力加强对消费国货的鼓励和支持，树立消费国货光荣的思想观念。　　对策7：加强知识产权保护，保护创新的积极性和创新者的合法利益。但要反对西方国家要求的过度保护和无理勒索，给中国企业自主创新提供充分保护。　　对策8：适度放开独生子女的计划生育政策，鼓励人口合理增长，创造未来的消费需求，提供富有活力的年轻劳动人口，提供人力资源的竞争力。　　对策9：挤压各类资产泡沫，消除投机空间，压制投机取巧的不良风气。使实业投资有合理的利润，能够吸引企业专心致志于加快转型升级。　　对策10：戒急用忍，立足长远，循序渐进，脚踏实地地发展经济。凡是要三思而后行，再也不要犯大跃进或跨越式发展的老毛病。须知罗马不是一天建成的道理。　　　　总而言之，中国经济转型升级的困难很多，有的是制度型，有的是文化型，有的是竞争型的，还有的是心理上的。可以说每个全是长期的系统工程，需要极大勇气和决心去实施，要最终成功克服困难，走出胜利转型的道路极为不易。可能需要几代人的努力。我估计最少要十年摸索才能有所突破，三十年以上努力奋斗才能成功。目前政府企业人民对转型升级的难度估计还是严重不足，对面临的国内外既得利益集团的抗拒打压缺乏思想准备。如果应对不当，完全可能出现失败的局面。估计能成功胜利转型的企业成功率不到10%，大量体质弱小的企业将倒在漫长的征程中，出现一将功成万骨枯的现象。这些是转型升级不得不付出的代价。一言以蔽之，前途并不乐观，但是尚有可为，全国上下必须全力以赴。希望天佑中国吧　　　　上海袁晓峰作者：　回复日期： 09:49:33　[$HTML_DEL_SIGN$]&[$HTML_EDIT_SIGN$]
　　欢迎大家提供宝贵意见
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　　端着板凳守一环
　　你这辈子是不看到的，该干嘛干嘛去。　　　　
　　@蓝城一渡 　10:31:44　　　　你这辈子是不看到的，该干嘛干嘛去。　　　　　　　　　　-----------------------------　　也许,不过中国经济不能成功升级就很难再发展
　　@英是英俊的俊 　10:11:58　　　　端着板凳守一环　　-----------------------------　　why
　　楼主的独立思考，值得赞赏。　　　　在你这10大困难之前，有一个绕不过躲不开难中之难的大困难，这个大困难不解决，你的10大困难也无法解决。　　　　这个大困难，不解释，反正大家大都明白，呵呵。
　　说的都对，要是能做怎会走到今天这一步。ZY也有能人，还是文化和信仰，中国不信天，所以没法佑。还是天佑汉人吧！我是汉族人，我希望能自由，自然，自主地活
21:42:46　　　　楼主的独立思考，值得赞赏。　　　　　　　　在你这10大困难之前，有一个绕不过躲不开难中之难的大困难，这个大困难不解决，你的10大困难也无法解决。　　　　　　　　这个大困难，不解释，反正大家大都明白，呵呵。　　-----------------------------　　啥啊?
　　回复第7楼，@袁晓峰73　　　　@楚筠
21:42:46　　楼主的独立思考，值得赞赏。　　在你这10大困难之前，有一个绕不过躲不开难中之难的大困难，这个大困难不解决，你的10大困难也无法解决。　　这个大困难，不解释，反正大家大都明白，呵呵。　　-----------------------------　　啥啊?　　--------------------------　　　　其实大家都知道，你何必犯傻！　　
　　让你费心了！！！
　　@鼠标的密码
22:55:54　　　　回复第7楼，@袁晓峰73　　　　　　　　@楚筠
21:42:46　　　　楼主的独立思考，值得赞赏。　　　　在你这10大困难之前，有一个绕不过躲不开难中之难的大困难，这个大困难不解决，你的10大困难也无法解决。......　　-----------------------------　　你不说,我怎么知道?
　　道路是曲折的，前途是光明的！
　　经济增长方式转变，企业转型升级，需各方的努力和决心！
　　纸上谈兵终觉浅
　　@wsxydlb
23:10:03　　　　让你费心了！！！　　-----------------------------　　ok
　　@2011fighting-28 21:21:38　　　　道路是曲折的，前途是光明的！ 　　-----------------------------　　maybe
　　@黑摔白
10:29:13　　　　@袁晓峰73
19:29:00　　　　 中国经济转型升级的十大困难，对策与并不乐观的前途　　　　面临世界性的经济金融危机，中国经济的前途变得灰暗起来。过去经济的三驾马车中出口由于西方国家长期的经济低迷，消费能力减少而风光不再，投资由于宏观调控和地方债台高筑而难以为计。消费也是不温不火，难有大的起色。现在中国上自中央地方政府，下到企业个人在积极落实经济转型升级的工作，希望能尽快.....　　-----------------------------　　maybe
　　@wsxydlb
23:10:03　　　　让你费心了！！！ 　　-----------------------------　　那里, 客气
　　@2010lanxin
21:51:40　　　　说的都对，要是能做怎会走到今天这一步。ZY也有能人，还是文化和信仰，中国不信天，所以没法佑。还是天佑汉人吧！我是汉族人，我希望能自由，自然，自主地活　　-----------------------------　　ok
　　@孤鹤渡塘影
21:31:00　　　　纸上谈兵终觉浅 　　-----------------------------　　maybe
　　@2011fighting-28 21:26:44　　　　经济增长方式转变，企业转型升级，需各方的努力和决心！　　-----------------------------　　yes
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　　/publicforum/content/develop/1/897192.shtml　　　　　　　　金银陨落，美元飞天与人民币贬值问题　　　　　　　　我的另一篇文章,请过目!
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　　/publicforum/content/develop/1/937963.shtml　　美国搞乱全世界，转嫁经济危机，掠夺全球财富的阴谋和十大武器
21:42:46　　楼主的独立思考，值得赞赏。　　在你这10大困难之前，有一个绕不过躲不开难中之难的大困难，这个大困难不解决，你的10大困难也无法解决。　　这个大困难，不解释，反正大家大都明白，呵呵。　　-----------------------------　　上海要成国际金融中心也就是成也这困难败也这困难 。。。
　　@kuntongxue
23:12:12　　mark　　-----------------------------　　thanks
　　多人才不能转型　　创造性需要培养，如果年轻人太多，大家为了将来的工作竞争，还有精力发展自己的兴趣么？不发展兴趣光读书怎么培养创新？　　创新不是看人多人少，中国这么多人为什么也没有创造力呢？因为小孩大了需要工作养活自己，但是为了找工作就要考大学，考名牌大学，哪来的精力分心？　　所以这条你就错了
　　@kondou-07 21:25:22　　多人才不能转型　　创造性需要培养，如果年轻人太多，大家为了将来的工作竞争，还有精力发展自己的兴趣么？不发展兴趣光读书怎么培养创新？　　创新不是看人多人少，中国这么多人为什么也没有创造力呢？因为小孩大了需要工作养活自己，但是为了找工作就要考大学，考名牌大学，哪来的精力分心？　　所以这条你就错了　　-----------------------------　　但是创新出来的产品因为人口少,消费不足就卖不出去!
　　/publicforum/content/develop/1/948827.shtml#adsp_content_replybox_frame_1　　中国真的挣得比欧美少物价比欧美高吗　　我的新文章
　　不过目前看来这些政策很难落实下去，我们的政府和统治阶级一直以来以忽悠见长，很少做过真正有利于人民和社会的善事，在目前权力缺乏制衡的环境中去奢望，那只能是痴人说梦了。
　　　　看看改革开放以前，全民所有制（国企）是怎样管理的　　鞍钢宪法_百度百科　　1960年3月，毛泽东在中共中央批转《鞍山市委关于工业战线上的技术革新和技术革命运动开展情况的报告》的批示中，以苏联经济为鉴戒，对我国的社会上义企业的管理工作作了科学的总结，强调要实行民主管理，实行干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合，即“两参一改三结合”的制度。1961年制定的“工业七十条”，正式确认这个管理制度，并建立党委领导下的职工代表大会制度，使之成为扩大企业民主，吸引广大职工参加管理、监督行政，克服官僚主义的良好形式。当时，毛泽东把“两参一改三结合”的管理制度称之为“鞍钢宪法”，使之与苏联的“马钢宪法”（指以马格尼托哥尔斯克冶金联合工厂经验为代表的苏联一长制管理方法）相对立。 　　毛泽东代表中央写的批示说：鞍钢是全国第一个最大的企业，“过去他们认为这个企业是现代化的了，用不着再有所谓技术革命，更反对大搞群众运动，反对两参一改三结合的方针，反对政治挂帅，只信任少数人冷冷清清的去干，许多人主张一长制，反对党委领导下的厂长负责制，认为‘马钢宪法’（苏联一个大钢厂的一套权威性的办法）是神圣不可侵犯的”。现在这个报告，“不是马钢宪法那一套，而是创造了一个鞍钢宪法。鞍钢宪法在远东，在中国出现了”。指示要求大中企业，一切大城市都要把它当作一个学习文件，有领导地“实行伟大的马克思列宁主义的城乡经济技术革命运动”。　　核心内容是“干部参加劳动，工人参加管理；改革不合理的规章制度；管理者和工人在生产实践和技术革命中相结合。”对毛泽东这一批示的鞍钢宪法，后来被美国麻省理工学院一个叫罗伯特。托马斯的管理学教授评价说：毛的主义是“全面质量管理”和“团队合作”理论的精髓。而到了七十年代，日本的丰田管理方式，日本的全面的质量管理和团队精神实际上就是毛泽东所倡导充分发挥劳动者个人主观能动性、创造性的的鞍钢宪法精神。 　　日本丰田的管理方式之所以能受到西方资本主义企业的推崇，其价值就在于打破了斯密在“国富论”中阐述的企业传统的分工理论及福特主义对分工理论的运用。　　中央转发《鞍山市委关于技术革新和技术革命运动开展情况报告》的批语 　　毛泽东 　　 　　上海局，各协作区委员会，各省委、市委、自治区党委，中央一级各部委、各党组： 　　鞍山市委这个报告很好，使人越看越高兴，不觉得文字长，再长一点也愿意看，因为这个报告所提出来的问题有事实，有道理，很吸引人。鞍钢是全国第一个最大的企业，职工十多万，过去他们认为这个企业是现代化的了，用不着再有所谓技术革命，更反对大搞群众运动，反对两参一改三结合的方针，反对政治挂帅，只信任少数人冷冷清清地去干，许多人主张一长制，反对党委领导下的厂长负责制。他们认为“马钢宪法”（苏联一个大钢厂的一套权威性的办法）是神圣不可侵犯的。这是一九五八年大跃进以前的情形，这是第一阶段。一九五九年为第二阶段，人们开始想问题，开始相信群众运动，开始怀疑一长制，开始怀疑马钢宪法。一九五九年七月庐山会议时期，中央收到他们的一个好报告，主张大跃进，主张反右倾，鼓干劲，并且提出了一个可以实行的高指标。中央看了这个报告极为高兴，曾经将此报告批发各同志看，各同志立即用电话发给各省、市、区，帮助了当时批判右倾机会主义的斗争。现在（一九六○年三月）的这个报告，更加进步，不是马钢宪法那一套，而是创造了一个鞍钢宪法。鞍钢宪法在远东，在中国出现了。这是第三个阶段。现在把这个报告转发你们，并请你们转发所属大企业和中等企业，转发一切大中城市的市委，当然也可以转发地委和（小）城市，并且当作一个学习文件，让干部学习一遍，启发他们的脑筋，想一想自己的事情，在一九六○年一个整年内，有领导地，一环接一环、一浪接一浪地实行伟大的马克思列宁主义的城乡经济技术革命运动。　　这些内容对我们早已经是“过去时”了，但国外正相反。 　　欧美和日本管理学家认为，“鞍钢宪法”的精神实质是“后福特主义”，即对福特式僵化、以垂直命令为核心的企业内分工理论的挑战。用眼下流行术语来说，“两参一改三结合”就是“团队合作”。美国麻省理工学院管理学教授L·托马斯明确指出，“鞍钢宪法”是“全面质量”和“团队合作”理论的精髓，它弘扬的“经济民主”恰是增进企业效率的关键之一。　　马钢宪法　　指以马格尼托哥尔斯克冶金联合工厂经验为代表的苏联一长制管理方法，其特点是：实行“一长制”；搞物质刺激；依靠少数专家和一套繁琐的规章制度，冷冷清清地办企业；不搞群众性的技术革命。 与强调要实行民主管理，实行干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合，即“两参一改三结合”的制度相对立。 　　有意思的是，马钢宪法这个名称，并不是苏联人命名的，而是中国人命名的。毛泽东曾经把鞍钢宪法和马钢宪法作为两种工业路线的象征，尖锐地提出了"要鞍钢宪法还是要马钢宪法"的问题。
　　给中国开药方指点江山　　的人。你今生是看不到了。想象别法吧。　　
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