大时代中的17互助重新关注人的力量
5月获得千万元级别天使投资，2个月运营获取超过45万用户，17互助又在今近日宣布获得了PreA轮投资，领投方是执一资本，天使轮投资机构经纬创投和晨兴资本同时跟投。本轮融资额度为人民币叁仟万元，估值较天使轮翻了三倍。
这是一家怎样的公司?在B2C、C2C、O2O风口纷纷尘埃落定之后，17互助带来的又是什么新模式?
其实很简单，17互助，就是社群人人凑小钱办大事，人人分摊风险，人人共享保障的架构。而在结合了传统保险业的精算模型与互联网大数据的风控模型后，17互助的网络互助保障拥有无限的可能。在互联网大时代中，17互助重新关注每一个细微的个体，重新审视人的力量。
什么是互联网互助?
在中国，有两种传统的社群互助模式：标会和乡村互助。
标会，一般由数个关系紧密的社群家庭或个人组成，每家每户出一笔钱，凑成一笔大资金，会中成员以利息方式有偿使用资金。但标会仅有互助功能，同时具有原始的金融属性，却不具备风险共担，人人保障的本质。
乡村互助更为常见，乡村婚丧嫁娶时，同村宗亲或邻居往往随个份子钱，还会借出桌椅板凳，灶具餐具等生活物资，供主事家庭度过临时性的物资匮乏难关。但这种互助几乎没有抗风险能力，更受制于道德风险。
较为成熟的社群互助发源于工业革命时代的英国的海员与船东公会。18世纪，航运业拓展远洋航线的需求越来越强。而并不发达的航运科技与无秩序的世界格局带来了大量的风险：航线战争、货物损灭、极端气候、海盗袭击、人员伤亡等。因此，英国的航运业首先诞生了原始的互助共济联盟，众多海员家属共同出资，保障家人的安全，航运业主共同出资，保障船队与货物的安全。风险均摊，人人共享保障，同时也具有一定的行业化风控意识。
而在今天，互联网大数据早已不是漂浮于云端的概念，它已经实实在在可以应用于互助保障。17互助做的就是这样一件事：通过互联网组织线上互助社群，交互求助信息，并对风险进行个性化管理。每个人在纳入17互助计划后，都能够得到及时的救助。
在17互助的“789重疾互助计划”中，用户只需缴纳9元即可启动25种重疾的保障。一旦会员确诊罹患癌症等重疾，最高可获得30万元的互助金。而互助金来自于会员的分摊，在9元启动金中扣除，每人最多三元。根据17互助目前会员规模，一例30万元互助金只需在每个会员的会费中扣除不到1元钱。
而这种基于相似风险人群，全民大社群化运营的互联网互助模式，有别于传统健康医疗商业保险的高额保费，也比历史上的小社群互助模式更为宏大与先进，更不是互联网金融的资金池运作。17互助只是想把互联网带来的低成本沟通与大数据风控红利普惠到每一个人身上。
互助社群以人为本
历史经过了文艺复兴、工业革命、电信时代与互联网全球化，而在任何一个大时代中，我们都不能忽略“人”作为社会本体的地位。无论何种科技或思维，都应该以人为本，为人服务。无论何种聚落或组织，都是以人的活动作为最基本的构成元素。
17互助区别于其他友商的，正是回归对人的关注。通过互联网组织社群，17互助迅速在2个月中积累45万会员，这是传统地域性行业性互保所完全不能做到的;而更重要的是，17互助发现了这些会员中的人性，隐藏在一个个手机屏幕对面的人性。
他们是青年互联网从业者，却长期加班处于亚健康状态。他们是中年公司职员，生活美满，却恐惧于身边亲朋陆续罹患癌症。他们是初入社会的大学毕业生，收入微薄，医保不足，生怕一场大病阻断北漂沪漂杭漂的奋斗历程。他们是城市务工人群，多数来自乡村，一场大病瞬间返贫。大数据不是冰冷无情的，大数据反映出真实的人群生态。既然17互助的初心是风险共担，人人共享保障，那么为何不让他们从根本上告别病痛和亚健康的风险呢?
所以17互助第一个在业界建立了社区运营制，让用户面对真实的会员伙伴，一起聊天，一起运动，一起健身。第一个提供泛医疗服务，数百个专家门诊预约号供会员免费使用，线上医生进行专业的问答咨询。第一个进行资金公示，让会员看到资金流向何处。第一个明确定义广义互助的平台，众筹捐款，寻亲寻子，志愿者寻访探视，地区分会定期聚会，都是17互助在社群上进行的尝试与努力。
在17互助看来，互联网大数据式互助不仅是风险控制工具，更是帮助会员降低健康风险的平台。提升社群的整体健康生活水平才是17互助最终的目的。所以17互助将来还会陆续引入其他健身、医疗、体检、养生等合作资源，为会员提供更多的健康服务。
互联网社群已经被解释得很清楚，是将具有共同价值观的人群聚集，将他们之间的连接成本降到最低，形成互相平行的去中心化，自组织化。17互助的野心很大，所有对健康生活有需求，对健康生活有向往，对他人有爱心，具有高度责任感的人，都可能成为这个互联网互助社群的成员。而目前正在各地开花的17互助志愿者群体正在飞速扩大中，地面分会也正在成为17互助最为牢固的社群实体组织。
烧脑的大数据+人性风控
17互助的业务核心始终是大数据+风控。创始人高竞与吴云昌分别初创了阿里金融、挖财个贷与众安保险，对大数据对风控的影响，他们拥有十分丰富的经验。高竞表示：“多年互联网金融领域的创业经验教会我两个道理：一是要敬畏风险、敬畏规律;二是互联网数据对于金融的风险决策的影响，完全可以是决定性的。”
而面对2个月45万的用户数的增长，17互助保持了冷静。烧钱带来的海量用户也许本身就是风险，因为缺乏风控和测算，所带来的一系列超额赔付、欺诈、不实报销，道德绑架等问题将会是个尾大不掉的包袱;真实、活跃、信任的用户才是这个行业持续发展的基础。
高竞一再强调，要用烧脑的方式获取用户，留住用户，而不是烧钱。
17互助首先充分考虑到年龄、职业对人群风险的影响，按照年龄区分设计了2个重疾互助计划。一个只让出生于70、80、90年之后的人加入，年龄范围是17岁--46岁。另一个计划则是从46岁至70岁的人都可以参加。两个计划的年龄段不一样，风险自然不一样。此外，180天的加入观察期，以及公估公司的勘核手段，都是17互助降低风险的有效手段。
然而真正的大数据风控的魅力远远不止于此。重新回归到人性角度考量，17互助主动参与会员的健康计划，各社群积极互动，用户数据化管理，正面激励爱心善举，会员在参加17互助后，不仅可以在罹患重疾时获得互助金，更重要的是，通过互联网互动、大数据管理的方式，帮助长期处于亚健康状态下的现代人，不断改善体质，降低健康的风险。这才是互助保障未来最大的发展点。
大时代中的17互助重新关注人的力量
5月获得千万元级别天使投资，2个月运营获取超过45万用户，17互助又在今近日宣布获得了PreA轮投资，领投方是执一资本，天使轮投资机构经纬创投和晨兴资本同时跟投。其实很简单，17互助，就是社群人人凑小钱办大事，人人分摊风险，人人共享保障的架构。
5月获得千万元级别天使投资，2个月运营获取超过45万用户，17互助又在今近日宣布获得了PreA轮投资，领投方是执一资本，天使轮投资机构经纬创投和晨兴资本同时跟投。本轮融资额度为人民币叁仟万元，估值较天使轮翻了三倍。
这是一家怎样的公司?在B2C、C2C、O2O风口纷纷尘埃落定之后，17互助带来的又是什么新模式?
其实很简单，17互助，就是社群人人凑小钱办大事，人人分摊风险，人人共享保障的架构。而在结合了传统保险业的精算模型与互联网大数据的风控模型后，17互助的网络互助保障拥有无限的可能。在互联网大时代中，17互助重新关注每一个细微的个体，重新审视人的力量。
什么是互联网互助?
在中国，有两种传统的社群互助模式：标会和乡村互助。
标会，一般由数个关系紧密的社群家庭或个人组成，每家每户出一笔钱，凑成一笔大资金，会中成员以利息方式有偿使用资金。但标会仅有互助功能，同时具有原始的金融属性，却不具备风险共担，人人保障的本质。
乡村互助更为常见，乡村婚丧嫁娶时，同村宗亲或邻居往往随个份子钱，还会借出桌椅板凳，灶具餐具等生活物资，供主事家庭度过临时性的物资匮乏难关。但这种互助几乎没有抗风险能力，更受制于道德风险。
较为成熟的社群互助发源于工业革命时代的英国的海员与船东公会。18世纪，航运业拓展远洋航线的需求越来越强。而并不发达的航运科技与无秩序的世界格局带来了大量的风险：航线战争、货物损灭、极端气候、海盗袭击、人员伤亡等。因此，英国的航运业首先诞生了原始的互助共济联盟，众多海员家属共同出资，保障家人的安全，航运业主共同出资，保障船队与货物的安全。风险均摊，人人共享保障，同时也具有一定的行业化风控意识。
而在今天，互联网大数据早已不是漂浮于云端的概念，它已经实实在在可以应用于互助保障。17互助做的就是这样一件事：通过互联网组织线上互助社群，交互求助信息，并对风险进行个性化管理。每个人在纳入17互助计划后，都能够得到及时的救助。
在17互助的“789重疾互助计划”中，用户只需缴纳9元即可启动25种重疾的保障。一旦会员确诊罹患癌症等重疾，最高可获得30万元的互助金。而互助金来自于会员的分摊，在9元启动金中扣除，每人最多三元。根据17互助目前会员规模，一例30万元互助金只需在每个会员的会费中扣除不到1元钱。
而这种基于相似风险人群，全民大社群化运营的互联网互助模式，有别于传统健康医疗商业保险的高额保费，也比历史上的小社群互助模式更为宏大与先进，更不是互联网金融的资金池运作。17互助只是想把互联网带来的低成本沟通与大数据风控红利普惠到每一个人身上。
互助社群以人为本
历史经过了文艺复兴、工业革命、电信时代与互联网全球化，而在任何一个大时代中，我们都不能忽略“人”作为社会本体的地位。无论何种科技或思维，都应该以人为本，为人服务。无论何种聚落或组织，都是以人的活动作为最基本的构成元素。
17互助区别于其他友商的，正是回归对人的关注。通过互联网组织社群，17互助迅速在2个月中积累45万会员，这是传统地域性行业性互保所完全不能做到的;而更重要的是，17互助发现了这些会员中的人性，隐藏在一个个手机屏幕对面的人性。
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17互助首先充分考虑到年龄、职业对人群风险的影响，按照年龄区分设计了2个重疾互助计划。一个只让出生于70、80、90年之后的人加入，年龄范围是17岁--46岁。另一个计划则是从46岁至70岁的人都可以参加。两个计划的年龄段不一样，风险自然不一样。此外，180天的加入观察期，以及公估公司的勘核手段，都是17互助降低风险的有效手段。
然而真正的大数据风控的魅力远远不止于此。重新回归到人性角度考量，17互助主动参与会员的健康计划，各社群积极互动，用户数据化管理，正面激励爱心善举，会员在参加17互助后，不仅可以在罹患重疾时获得互助金，更重要的是，通过互联网互动、大数据管理的方式，帮助长期处于亚健康状态下的现代人，不断改善体质，降低健康的风险。这才是互助保障未来最大的发展点。
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互联网出版许可证号：新出网证（渝）字002号资本市场冰冻，17互助却靠什么估值翻三倍？
据虎嗅报道，创业成立才三个月的网络互助平台“17互助”，近期获得PRE-A轮投资，由执一资本领投、经纬创投、晨兴资本跟投，本轮融资3000万元人民币。
网络互助是今年以来较为热门的创业方向，以“抗癌公社”、“e互助”为例，目前各有40多万和70多万会员数，这两家分别经营了4年和3年，从2016年开始，不断有新的网络互助平台上线，17互助是其中的佼佼者。
17互助的创始团队以阿里巴巴的离职员工为班底，其中创始人高竞是阿里金融的创始成员，自2007年起尝试以互联网大数据的方式建立信贷风险管理机制，并首创“阿里贷款”、“淘宝贷款”等完全基于互联网大数据的信贷体系，阿里金融是阿里巴巴网商银行的前身，网商银行在2014年获得银监会批准的银行牌照，是最早的互联网银行。另一位创始人吴云昌是“三马”投资的众安保险的创始团队成员，众安保险是中国第一家纯互联网保险企业，吴云昌带领团队完成了早期的产品构建。
网络互助究竟是不是保险?吴云昌认为，网络互助并不是保险，互助保障只是人身风险管理的一种方式，商业保险也是方式之一，二者并不相同。人身风险主要是疾病风险、意外风险，自古以来，为了解决重疾、葬礼之类的重大风险，人们就采用了“结社互助”的方式。在互联网的时代，让素不相识的人结合在一起，聚集众人的力量解决不同时间段发生的风险，这已经不是可能，而是事实，“我们现在的会员数已经超过45万，这是实打实的数字，每个人出资七毛钱，就可以汇集30万元，用作重疾的医疗费用，一般的疾病可以涵盖了。”吴云昌说。
为什么选择互助保障这个行业创业?吴云昌承认，这是受到了阿里巴巴的启发。在阿里巴巴内部，有一个员工福利项目，叫“蒲公英项目”，就是采用的互助的方式提供医疗保障，成立七年以来，累计救助了252名员工及家属，总计拨付医疗费用约3300万元。这个项目在阿里的员工中颇受好评，吴云昌和高竞觉得，这是一个有意义的事情，为什么不能在社会上广泛推广呢。
在移动互联网的时代，网络互助可以说是生逢其时，17互助采用构建社群的方式把人们集合在一起，每个人只需要最低3元、最高39元，就可以加入不同的社群享受不同的保障。目前17互助共有6个社群，提供的保障从母婴保障到中老年重疾，涵盖了零到70岁的不同人口和阶层。以“789重疾互助社群”为例，启动保障只需要9元，最高可以报销的医疗费用达到30万元。
吴云昌认为，保障一直都是刚需，从来没有人把人身风险的保障看做是可有可无的东西，那么为什么商业保险的发展并不如欧美、的规模呢?吴云昌分析道，中国的商业保险行业有其历史成因，也有机制的原因，还受到监管的约束。但是网络互助不是保险，是作为商保、社保的补充，提供额外的医疗保障服务。由于启动成本和总体成本非常低，而且可以随时退出社群，相对更加自由，所以很受用户的欢迎，吴云昌说，上线以来，用户口碑传播带来了更多的用户，很多用户积极参与社群的建设，还主动成为志愿者，无偿提供志愿者服务。
目前上线的互助平台并不少，记者观察到，大部分产品同质化程度高，服务内容大同小异，网站页面设计类似，那么17互助是什么原因能够获得资本方的青睐，并在上线2个月之后估值翻三倍呢?
吴云昌介绍到，17互助从创业之初，就确定了以网络互助为基础，以医疗、健康管理、资源互助等服务为上层建筑的方向，所以在上线之初，就提供了公立医院专家医生免费预约挂号的服务，后续又提供了专家医生在线回答咨询的免费服务，累计已有近万次咨询收听，在医疗服务方面稳步拓展，这是17互助在网络互助保障之外的服务拓展。同时，也通过寻子转发、大病救助的服务，帮助会员以外的人群，散播正能量、集合众人的力量解决单体风险。这些服务都是在17互助的社群内酝酿、发酵，然后由内而外地传播出去，渐渐地，一个广泛的社群正在成型，除了互助保障之外，还有健康管理、医疗服务，还有对陌生人的救助。“我们的投资人正是看中这个结构化的业务方向，才敢于在资本寒冬投资!”吴云昌很为自己的布局感到兴奋，获得了投资人的认可，更加坚定了17互助在业务布局方面的决心。“接下来我们还会有更多的异业联盟，一方面更加丰富我们的健康和医疗服务，另一方面发挥集采的作用，提供会员更多的福利。之前曾经和一家公司合作，24小时内为其转化了3400多个注册会员，当然，这些会员在从合作中获得了利益，这种异业联盟的合作还会不断上线，成为17互助的会员不仅有医疗互助保障，还会有各种各样的福利。”吴云昌透露，已经有很多医疗机构和金融找上门来，希望开展异业合作。目前17互助正在筛选合作商家，打造会员福利，一定要有确定性。
由此看来，网络互助并不能局限于互助保障这个狭小的范围，管理风险是一个立体的、结构化的业务，需要调动各方面的资源一起管理，构建专为老百姓服务的风险管理体系，是17互助的使命。
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