热烈庆祝5.17盖网沈阳双向O2O项目推介会圆满成功
点击上方“公众号” 可以订阅哦！       5月17日，沈阳皇朝万鑫酒店召开了“井喷”盖网双向O2O项目推介大会，会议圆满成功！       会议着重介绍了盖网020项目及首创的线上线下齐头共进的战略战术，并诠释着国家领导所要求的“互联网+”精神，符合国家的经济发展道路，盖网始终走在正确的道路上！▲会议现场▲联盟商家为大家准备的商品，可现场体验积分消费。▲会议开场舞▲▲盖粉俱乐部总监毛俊廉先生演讲▲《盖网商业模式》            珠海横琴新区盖网通传媒有限公司广州市盖粉文化发展有限公司、盖粉俱乐部常务主席毛俊廉先生为大家讲解了《盖网双向O2O项目推介》。毛俊廉先生为大家详细讲解了O2O的含义以及盖网独有的双向O2O的营销模式，以及盖网涉及到的盖象商城（盖象优选）、盖网通（跨界经营）、微小企业联盟、盖鲜生生鲜售卖机、盖支付、GNET-box无线WIFI、“盖网号”高铁等等项目推介。▲盖网集团总裁郑永雄▲演讲《盖网战略》       小郑同志从行业的层面分析了2016年新形势下，盖网面临的挑战与机遇，盖网上下将继续围绕共创，共享，共赢的企业理念，以及利用互联网和大数据，应对新的挑战，引领公司大步向前，向着未来奋勇奔跑！▲盖商汇徐辉▲上台演讲▲盖网教育培训总裁毛凌云同志▲上台演讲        盖网企业文化培训总顾问毛凌云先生剖析盖网商业模式，为大家详细讲解了《盖网企业文化和核心价值》。毛总介绍了盖网的文化，总结为参与、创造、分享、共享、多赢 、爱国。盖网人要成为富而贵的人，要成为真正的贵族，而不是暴发户、土豪。我们要实现盖网的价值，投资这最大利益化和消费者增值化，盖网的崛起是为相信盖网的盖粉及为中华民族互联网崛起做服务。毛总用幽默风趣的语言，精短干练的句子让我们更加深刻的了解了盖网的企业文化精髓，感受到盖网公司的腾飞，是产品导航，文化开路……这些才能走出一条坚韧不拔的盖网之路！▲推介会现场合影留念▲
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最近O2O的消息铺天盖地，无论是纯电商还是传统零售商无一不在试水O2O，O2O的确触动了这些零售商(包括电商和传统零售企业)的利益点，让他们感觉很HIGH，2014年伊始，互联网两大巨头阿里和腾讯的O2O布局之争，让人们切实感受到了O2O时代的到来，近日京东O2O战略布局更是将O2O拉上至高点，但通过仔细分析我们发现，这些都未能触动O2O的利益点，那么我们今天就来解析盖网O2O的利益点都有哪些。触动O2O的利益点很不简单　　O2O说白了，就是构建一个融合线上和线下商业的全链条生态商业体系，让消费者无论何时何地都能随心所欲实现自己的消费需求，让零售商能够无时无刻的满足消费者的各种消费需求。在这个生态链条下，各取所需，供需有效且及时，形成一种有机的商业生态体系。但在这个商业生态体系中却有多方主体的诉求，如消费者的，线上零售商的，线下零售商的，以及第三方互联网服务商的，因此，O2O的利益点可不唯一，所以单纯的能实现某一单一主体的利益点显然是不够的，而盖网O2O商业体系完全融合了当今社会O2O所需的各种需求。以及耗巨资打造线下强大且高科技“盖网通终端机”真正实现互联网O2O。消费者的利益点在哪里?　　现在大部分做O2O的企业，无论是线上零售商还是线下零售商，亦或者第三方互联网服务商，都在说是以消费者为核心(即被传颂的互联网思维)，是在消费者的诉求上去设计和优化公司的O2O商业模式，但是从他们实际执行的O2O策略上，我们不难看到，他们的O2O举措很多演变成了单纯的导流和导购，要么从线上到线下，要么从线下到线上，而针对消费者的诉求，最终却被演化成了简单的优惠券、打折等相关信息推送行为。一定程度上讲，如优惠券或打折信息等这些对消费者来讲的确能激起兴趣，但要说利益点，那却是痴人说梦。　　那么什么才是消费者的利益点呢?简单来说它就是消费者内心的需求，亦或者精确的说是消费者的主动需求。举个例子来说，每当四年一届的足球世界杯举办之时，对球迷来讲简直就是一次海天盛筵，绝对不容错过，关于足球的一切信息和活动对于他们来讲都是弥足珍贵的，无论是参与还是消费，都能让球迷感觉很HIGH，而此时他们的诉求则是一种内心驱动的主动诉求，一张即需即有的门票或者适时的球场转播都能让他们HIGH畅无比，而这就是利益点。放在目前O2O商业体系中，这种主动诉求应该会是随时存在的，如果当消费者产生实际消费诉求时，能够及时和有效得到满足，那就能触动他们的利益点，但这个问题的难点就在于这个实际诉求是即时的，要能把握住这点很难，要能有效满足更难，所以笔者认为O2O绝对不是简单的单个企业商业行为，更应该是一种商业联盟(商业联盟是指不同行业、不同业态的商家，在共同的利益诉求下，通过组织联盟或异业合作的方式，形成的商家联盟)行为，通过各行业和业态联盟，比如购物、娱乐、休闲、餐饮、旅游等，因此能涵盖消费者物质生活和精神生活的全部。目前即便阿里和腾讯都在朝这个方向努力，但是能够做到的话，的确很难，所以只能退而求其次，而盖网满足消费者的部分主要生活诉求，在便捷，快速、服务等方面着手，一点点挖掘消费者的利益点，而不仅仅停留在打折和优惠券上，现在看来真正的O2O一目了然，任重道远。线下零售商的利益点　　众所周知，这些年线下零售商受到电商的冲击很大，很多企业感觉到压力，纷纷选择“触电”，但事与愿违，而沙场折戟后，O2O袭来，经过比对，他们认为终于找到了一种比较好的“接电”商业模式，O2O!理想很丰满，现实很骨感，以为利益点将至，然在尝试实践O2O的各种模式后，很多线下零售商发现，O2O原来和自己还离得很远，目前的各种O2O行为充其量只相当于他们的某个营销活动，和自己的可持续发展关系不是太大，由此，很多线下零售商积极性受挫，只得再次踏上自我探索之路，因此很多O2O推行也只是成为了一种促销行为，可持续性方面则严重不足。　　那么线下零售商的利益点在哪里呢?其实很简单，线下零售商的利益点就是利润，具体来讲就是缩减目前的成本，提高营业收入，让企业得到可持续发展。而目前很多O2O模式，无论是说什么通过支付完成O2O闭环，还是通过大数据实现线上线下信息贯通，优化CRM体系，亦或通过会员个性化推荐，提升服务品质和营销精准度等等，对于线上零售商而言，委实感受不到有多少的利处，相反在支付和数据贯通的过程中，他们失去了更多，比如在没有增加多少客流和收入的时候，却无形又再次增加了营业收入的回笼账期，而且自己的会员消费数据也被腾挪到了第三方企业，数据信息流失，说不定未来还要为给这部分数据买单，如上种种，对线下零售商而言，何来利益点可言啊。不是线上零售商的利益点很难被触动，委实现实发展让他们不得不对假性利益点说不。线上零售商的利益点　　在O2O商业生态体系各方主体利益点的探索中，我们不难看出，线上零售商的利益点似乎比较明确，目前很多O2O商业实践也主要由他们所主导，比如阿里，京东，无论是从支付入口，亦或从物流供应链入手，线上零售商的利益点相对都比较明确，那就是“成为线上和线下全渠道零售商业帝国”，至于是从线上到线下，还是从线下到线上，那就看O2O实际执行的结果了，反正更多的时候，线下的资源通常会成为线上的宣传端口和流量端口，何乐而不为。利益点随时被触动，更何况在IPO之际，还能为估值增薪添火。第三方互联网服务企业的利益点　　首先界定一个概念，什么是第三方互联网服务企业，在这里它是指非线上零售商，通过提供线上渠道或者工具实现线上和线下商业贯通行为的互联网企业，如拥有微信的腾讯、如日中天的美团、致力于互联网第四极的大众点评等。　　毋庸置疑，在O2O试水运动中，这些企业担当了重要的角色，还有些成为了O2O运动的主导者。比如团购企业一度被认为最符合O2O模式的企业，它们让消费者在线上实现支付行为，在线下接受服务，切实为线上零售商带来巨大的客流。再比如现如今的微信，依托社交功能，集聚了大量的潜在消费群体，通过微信支付实现与线下和线上消费需求的对接，在O2O运动中可谓顺风顺水，好不得意。　　那么他们的利益点是什么呢?成为商业生态体系的构筑者(所谓商业生态体系是指以商业活动参与各主体之间的相互作用为基础的经济联合体，各参与主体，如生产商、零售商、销售中介等，它们在一个商业生态体系中担当着不同的功能，各司其职，形成互赖、互依、共生的生态系统。它们互利共存，资源共享，注重系统综合效益，共同维持系统的延续和发展)，或者说商业联盟盟主应该是他们的利益点。就拿盖网来讲，这可是创始人一直以来的脚步。就拿腾讯来讲，虽然借助微信在2014年加紧了O2O布局，无论是春节红包热，打车土豪补贴之举，亦或者是入股大众点评，注资京东，再加上腾讯在在线旅游、互联网金融等领域的布局，但目其它O2O商业布局还处于分散状态，还需要经历磨合，这场商业生态还需要假以时日，最终能不能完成，还要看政治、经济等各方因素的影响，所以说腾讯O2O的利益点被触动还需要时间。而盖网O2O从一开始就往这方面去发展，是迄今为止全球首家创新型最成功的的O2O标杆企业。中瑞信泰基金深圳中瑞信泰基金管理有限公司是以股权投资、投资咨询及投资管理基金为核心业务的专业投资机构。中瑞信泰基金服务于中国高净值个人及机构投资者。聚焦于投资起点在100万元以上的金融产品。产品线涵盖信托产品、资管产品、阳光私募基金、地产基金、PE私募股权基金、海外基金。为投资者提供多维度的理财配置方案。中瑞信泰基金严格筛选并持续管理产品存续期间的风险，确保每一个理财产品都经过专业研究团队的深度研究。通过全面的产品筛选及严格的风险控制体系，为高净值客户实现资产的保值增值。联系我们邮箱： 全国免费热线：400-感谢关注公众微信：中瑞信泰基金我们的微信号是：zhongruisimu
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盖网logo盖网是一家全球领先技术应用企业，其利用互联网技术、云计算技术、互动媒体终端技术、采用电子商务平台模式所研发创新的盖网平台是全球最具领导性的O2O新模式。公司积极响应国家号召，推进信息产业发展、打造民族企业。通过对互联网大数据和云技术的应用，建立全国乃至全球消费生态数据链，并由中国人自己掌控和利用。凭借先进的互联网技术、信息技术和创新商业模式研发了零售会员营销结算系统、网络商城系统和智能媒体发布系统于一体的盖网创新商务体系。该网络系统中的“积分消费系统”“盖象商城”“盖网通智能互动媒体服务终端机”三大产品把商家和会员紧密的连接在一起；在实体店（线下）和互联网（线上）之间搭建了一座桥梁，实现了让“消费者更便捷消费并增值”、“让商家没有难做的生意”的全新理念，最终实现共创、共享、共赢的开拓型生态经济圈层。盖网平台以创新的技术研发、强大的执行团队和深厚的行业资源背景为支撑，力求领跑全球O2O电子商务新领域。
2012年8月盖网正式注册成立。盖网广州运营总部开始筹办。第一代盖网通开始投产。2013年3月盖网运营总部正式投入使用，同时，盖网通铺机落地的前期准备工作全部完成。7月盖网通开始铺设。8月在香港铺设第一台盖网通，迈出了开拓海外市场的第一步。2014年2月北京盖网通电子设备有限责任公司成立，由盖网自主生产、拥有全部知识产权的第二代盖网通正式投产。同时，自主研发的后台系统正式上线，盖网通形成了从软硬件技术研究开发、设备生产到市场应用的一体化运营体系。4月盖网信息发布系统开始进行调试，盖网通消费功能开放测试。5月盖网通消费功能的配套项目，盖付通（盖网手机令牌）正式发布。同时，盖网全息广告机项目启动。6月盖网与中国科学院合作研发的环保回收机项目启动。盖网数字标牌系列产品在北京参加国际展览，引起极大关注。8月盖网北京分公司成立，正式形成南北呼应的两大运营中心。同时，盖网海外公司GNet&Group&plc成立，盖网移动掌柜、GNetBox项目正式立项研发。12月盖网生鲜售卖机项目正式立项研发。2015年1月盖象商城正式上线。5月盖象商城搭建成功。
盖网通盖网通是一款智能互动媒体终端一体机，公司历经二年耗巨资自主研发的“盖网通智能互动媒体服务终端一体机”，功能涵盖广泛，可触摸、实现人机互动、即时免费注册、积分获取、消费、播放精准商品广告、商家折扣优惠券打印、产品促销活动、天气预报、电子地图、城市名片投放，并即将开放水电媒气等日常账单缴纳、固话缴费、手机充值、游戏点卡、Q币购买、网络购物等数十项缴/付费及定购业务。盖象商城盖象商城是一家大型的综合网络零售商城，致力于打造全球领先的网络零售平台，盖象商城集合B2C（商家对个人）、O2O（线上线下联动服务）、积分换购三大模式。盖象商城是一个深受商家和消费者厚爱的综合消费购物平台，秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化服务，同时联合线上线下商家，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦、便捷、实惠的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。盖象商城logo盖付通盖付通,是一款安装在移动终端设备上的安全支付认证产品。用户可以使用盖付通进行盖网平台的交易支付认证,安全方便，让您的账户更加安全。
盖网提出积分价值化，可以享受促销、优惠、用信用卡还款、生活缴费、手机充值、、3D地图等相关服务。盖网建立积分增值体系，实现传统意义上的消费增值。通过盖网积分回馈的形式形成消费链，提高消费者的忠诚度。形成以盖网积分增值的形式“驱动”消费增长，服务于现代商业服务业的高效、实用的商业回馈模式。盖网的通用、可增值的积分获得方式，让盖网消费者的积分消费不受地理空间限制，可以实现跨地域、跨商户的积分体验。盖网积分的运用将线下消费的顾客，通过积分增值的形式，将消费者线下消费延伸到线上(盖网)购物，实现传统消费与网上消费的相互转化。同时，线上网购消费的顾客，也通过盖网的积分增值形式，将线上消费的延伸到了线下商家。这样，盖网的积分增值的形式就将线上商城。线下商家以及消费者形成紧紧的消费增值链，并将线下的商务机会与线上的机会结合一起，让线下服务可以用线上来揽客，也可以用线上来筛选服务。
底蕴——唯德者载物，巅峰——唯卓者屹立，——唯搏者引领。1、公司宗旨：盖聚百业、网通天下！2、公司使命：为全球企业和服务！3、公司纲领：让我们一起创造美好生活！4、公司责任：打造中国领先全球技术应用创新企业！
O2O模式介绍
中国电子商务竞争状况O2O即Online&To&Offline，意即将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。如此一来线下服务可以通过线上来揽客，消费者可以在线上筛选线下服务，并且结算服务。相比于B2B、B2C等传统，O2O模式可以对商家的营销效果进行直观的统计和追踪评估，规避传统营销模式推广效果的不可预测性，O2O将线上订单和线下消费结合，所有的消费行为均可以准确统计，进而吸引更多的商家进来，为消费者提供更多优质的产品和服务。并且O2O在服务业中具有优势，价格便宜，购买方便，折扣信息等能及时获知。其实，O2O模式并不是新生事物。除团购外，携程网的酒店、机票预订服务，就可以看作是国内O2O模式的雏形。团购的爆发只是加速了O2O模式的演进，使O2O模式获得了进一步的挖掘与完善。在国外，采用O2O模式的网上房屋短期租赁公司Airbnb是2011年硅谷成长最快的公司之一。目前国内首家互动综合营销立体化服务平台——盖网，采用盖网商城和盖网通相结合的方式，率先全面实施O2O商业模式，成为国内O2O的领军企业。据业内人士分析,O2O模式将引导中国电子商务行业走向新天地。目前，电子商务行业以B2C模式为主，企业已经越来越趋向同质化，竞争极其惨烈。盖网全新O2O模式的出现，将拓宽电子商务的发展方向，由规模化走向多元化。面对O2O商业时代的来临，你hold得住吗？属于盖网的，您准备好了吗？
O2O的市场现状
伴随两波浪潮，盖网O2O这一非常态电商模式的出现。盖网为提供互联网化的机遇。盖网平台逐步发展成传统服务业企业线下交易的前台。通过实现消费信息的可追踪性帮助本地服务业企业精准营销。相关数据显示，2011年中国O2O市场交易规模达到562亿元人民。另数据显示，2011年中国团购市场交易规模达到110亿元人民币（备注：不包含实物团购产生的交易额），占整体O2O市场比重近20%。可见中国团购市场对于O2O整体市场的贡献较大。中国团购市场经历之后进入大幅盘整期。，是的分支。盖网平台模式，是020模式的最佳体现。线上展示，线下交易。盖网平台的建设运营，是为满足消费者对于衔接到B2B、B2C、下网购消费的不足之处提供最有力的保障。全面补充网购市场对于产品安全，产品质量，产品体验等方面的不足。据盖网方面预测，未来的O2O市场，将迎来一场新的传统商业变革战。以020模式为代表的盖网的新一轮电商进军者，正是这一波电商变革战中的主动发起者。
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