我是在商场做家具的如何吸引顾客的广告语进店消费

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-01-12 23:05 标签： 服装店怎么吸引顾客
商场设计如何规划才能吸引顾客_百度知道
商场设计如何规划才能吸引顾客
提问者采纳
在这一连串的偶然事件背后是商场的精心设计，但在商场的特定环境中，然后埋单。包括你的抄近道行为。 等到你走出商场，假如这么想，可能你会看到某家杂志上介绍过的新产品，发现曾经不幸损坏的类似物件在角落里呆着&#8222。这是怎么回事;，或许你进来之前并没有打算买多少东西，你可就错了，就是进入商场很容易你产生购物冲动？你一定想不到，你会发现自己大包小包地买了很多计划外的东西，实际情况是！嘿嘿！
让商家肯定的商场设计，甚至你只是想从商场抄近道去另一个地方，你会随手拿起来看一看，看到早就想买而一直没碰到的某种商品，不知不觉之间：有人在算计着你的逛街路线，逛街就是走到哪儿算哪儿的事儿很多人认为
提问者评价
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目的是利用各种人为的设计元素去突出商品的形态和个性，而不能喧宾夺主。做商场设计的天霸设计认为商场设计的前期要有一个合理科学的规划商场规划对于商场设计来说是一个很重要的环节，最终达到吸引消费者的眼光，同时也方便经营者的管理，研究所售商品的形态与性质作出分析，首先要对该商场做出一个精准的定位，合理的规划不仅使顾客更方便的接触和挑选商品
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微信号：doudingwang
随时赢取精美礼品轮到我了，我是在广东开家具商场的，大家有什么要问的吗？
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关于家具是每家每户的必需品，结婚，住新房都要买。
家具行业很多不为人知的地方，尽我所知，解答大家的问题。
如果你喜欢
的文章，可以。& & & &
自己有家具实体店铺，也做淘宝家具店http://tb.cn/o4xrP1y
我不是lz的小号。
ps：能送家具么
我真的是刘备的子孙后代。。。
我叫刘银水
家具行业终端零售利润率一般多少？
我可找到你了，LZ
家具的利润一般有多大呢？什么材质好？求推荐一些欧式家具的品牌！
PS:本人在北京!
在HC只做球迷
可算找到你了，请问，有做线上生意吗
干过售货员吗
引用1楼 @ 发表的:我不是lz的小号。
ps：能送家具么
我的小号不是这个
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引用2楼 @ 发表的:
家具行业终端零售利润率一般多少？
我这里毛利率30，高端的利润高
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引用5楼 @ 发表的:干过售货员吗
差点就干了
自己有家具实体店铺，也做淘宝家具店http://tb.cn/o4xrP1y
嘿嘿，是你呀！
现在生意是不是差了很多，顺德乐从么
为什么今年那么多小美式
引用0楼 @ 发表的:
关于家具是每家每户的必需品，结婚，住新房都要买。
家具行业很多不为人知的地方，尽我所知，解答大家的问题。
怎么识别家具的好坏？ 什么品牌的家具质量好？ 怎样可以买到又好又便宜的家具？家具的售价多少是他的利润微薄区域呢？什么样的家具比较环保，没有甲醛。
我做家具的，需要供货吗
I LOVE THIS GAME!
在广东哪里？ 潮州市？》
红木利润有多高
Garnett说“要有耐心并且保持努力，那么好事情就会发生。”
凯蜜拓蜜雷蜜国王蜜猫蜜太阳蜜小妞蜜
永远的Ai蜜13蜜三老头蜜老布朗蜜鲁迪宓敲KD蜜
排名不分先后。
引用12楼 @ 发表的:
怎么识别家具的好坏？ 什么品牌的家具质量好？ 怎样可以买到又好又便宜的家具？家具的售价多少是他的利润微薄区域呢？什么样的家具比较环保，没有甲醛。
个人认为全友，皇朝和宜家都不错，当然还有很多大牌子，说到环保甲醛之类的，你们只能看检测书了，大品牌稍微信的过！当然里面肯定掺其他杂牌卖
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引用13楼 @ 发表的:我做家具的，需要供货吗
自己有家具实体店铺，也做淘宝家具店http://tb.cn/o4xrP1y
引用14楼 @ 发表的:在广东哪里？ 潮州市？》
自己有家具实体店铺，也做淘宝家具店http://tb.cn/o4xrP1y
引用15楼 @ 发表的:
红木利润有多高
有时候50不会少于30
自己有家具实体店铺，也做淘宝家具店http://tb.cn/o4xrP1y
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& 允许多选怎样才能做好商场家具（板式家具）专卖店的销售工作？需要注重哪些问题？_百度知道
怎样才能做好商场家具（板式家具）专卖店的销售工作？需要注重哪些问题？
我有更好的答案
店面形象的塑造6、注意客户在你店面前停留的那3秒钟、销售员工的主动性7、话术2、真诚的服务3、注意客户的培养5、将你的顾客服务到绝望41
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县级家具卖场老大的困局之二：难于主动求变
|来自: 中国营销传播网
摘要: 县级家居卖场面对越来越多的挑战，能不能活的好好的，答案是肯定的。唯一的途径就是积极主动改变和突破自己。很多县级经销商抱怨是竞争对手的原因，逼迫自己走投无路，而实际上是自己打败了自己，并非是竞争对手。
县级家居卖场面对越来越多的挑战，能不能活的好好的，答案是肯定的。唯一的途径就是积极主动改变和突破自己。很多县级抱怨是竞争对手的原因，逼迫自己走投无路，而实际上是自己打败了自己，并非是竞争对手。
我是老大，我怕谁!
W卖场是某县城规模最大的专业经营民用、办公家具的综合性卖场，卖场档次较高，产品高中低档都有，可以说，能够满足各消费层次消费者的消费需求。由于其规模大，产品全，开业之初的几年间，销售额连年上升，知名度在当地也是最高的。无论是县城和乡镇，可以说是无人不知无人不晓。之所以有这样的知名度，是因为在开业最初的2年时间内，W卖场的墙体广告做满了县城和乡镇的大街小巷。那个时候做家具卖场广告的只有W卖场一家，知名度是那个时候打下来的!
年是W卖场的高速发展期，因为在此期间，W卖场在当地一枝独大，没有能与其抗衡的卖场，同时，也是当地开发异常活跃的时期，刚性需求的急速增长造就了W卖场。在一个只有几十万人口的小县城，W卖场销售顶峰时，一度年销售额超过了3500万元。几年的高速发展，W卖场的老板积累了大量的资金，在资金充足的情况下，该卖场的老板就涉足了其他的，开始了多元化的发展，发展壮大可谓一帆风顺。
突变，老大浑然不觉
2012年，曾经的该县的一个大排档的小家具卖场(W1)升级改造，将只有3000平方的小店扩大到10000多平方。而在此时，W卖场，由于装修已经陈旧了，多个品牌专卖店的厂家都要求进行装修及产品的升级，其中川派的几个品牌要求扩大专卖店的面积，正所谓店大欺客，W卖场的老板认为，在该县，我是做的最好的，XX几个品牌也是我做起来的，再说我卖场规模这么大，品牌这么多，厂家凭什么要求我做多大面积，做多少平方，做什么产品，我就不做!其实是担心装修需要投入大量的资金。经过几轮的谈判，最终W卖场放弃了几个主营品牌的经营权。由于W卖场经营的几个品牌在当地销售多年，知名度很高，很多中小的家具卖场就很乐意接受那几个品牌，其中升级改造的那个3000平米的大排档就拿到了2个川派的品牌，升级改造完的当年，销售额就由300多万一跃过了千万。而此时，在当地正在建设的定位是建材家具(主营建材)一体的2万平米的综合性卖场(W2)正在进行招商工作。更多的家具品牌会入驻进来，参与市场的竞争!
市场格局初定，老大淡出了市场
转眼间到了2013年，这一年，在建的建材家具于一体的商场(W2)开业了，成为了当地最好的购买建材的首选地，而这一年，那个曾经的3000平米的大排档(W1)，又进行了一次扩容，将商场的经营面积扩大到15000平方米。所经销品牌涵盖了广派、川派、京派以及当地的知名家具品牌，成为了当地知名的专业家具卖场，由于其地理位置优越，与新开业的主营建材的卖场(W2)相邻，就形成了买建材到W2，买家具就到W1。老大危机来临，但仍然不主动求变
而2013年的W卖场的危机接踵而来，主营品牌的流逝，销售额迅速下滑，卖场装修陈旧，被竞争对手比了下去，已经不能代表该县城的消费潮流和档次。此时，由于W1的扩容，W卖场的规模优势也丧失了!最要命的是，由于主营品牌撤离，空下来的空间，W卖场在这些品牌专卖店内摆放了一些非知名品牌的产品，店内的装修风格和产品根本配不起来，另外原店的家具品牌的LOGO还随处可见。消费者进店后就会有很多疑问，这是XX品牌吗?导购回答：不是。由于买家具，消费者都要货比三家，到了W1卖场才知道，原来这个品牌现在在W1卖场，目标消费者随着品牌的转移也随之转移了。
竞争对手乘胜追击，老大陈旧观念难变
我们再看在营销推广方面，W卖场是多年的老商场，知名度一度是最高的，在老板的认知里，我这个卖场，谁都知道，不用做广告!在最近的3年内，除了阶段性的促销活动推广外，在当地几乎没有做过广告!.认为那是浪费钱财。还是以老大自居!
W1卖场自第一次扩容后，就尝到了甜头，加上厂家的支持，认为现在是一次千载难逢的好机会，在完成了商场的整体定位布局及品牌结构后，对产品之间的组合性和互补性做了科学的规划，在产品定价上也较灵活。利用川派营销模式的优势，一路高歌猛进!在小区、繁华的商业地段，在乡镇村屯，公交车，主要交通要道，都可以看到W1的卖场广告及其主营家具品牌的广告。销售额也是大幅度的增长!
时至2015年，当你再到该县城，随机访问当地居民，在县城规模最大、最好的家具城是哪家时，消费者给的答案是W1卖场，而不是W卖场!
世界上有一种痛苦，叫做，自己失败了，但是不知道是怎么失败的!
原标题：县级家具卖场老大的困局之二：难于主动求变
（责任编辑： 随便看看）
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