怎么如何提高学习效率签到效率？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-04-09 08:48 标签： 如何提高工作效率
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如何提高医药公司仓库出库复核的效率？
该用户从未签到
我公司是一家专业的医药批发企业，经营品规约1万种，在库经营品规数大约6000左右。每天的客户订单数量大概在150家左右，每天出库大概在5000件，零货出库大概占60%，整货出库大概在40%，仓库面积6000平米，共两层。一层为：零货捡货区和整货发货区，二层为：储备库，主要给一层做调拨，也承担10件以上的出库任务。仓库的作业人员35人（含装卸及搬运人员）。
原ERP系统除满足公司日常经营及帐务管理要求外，已经很难适应公司仓储管理需要，公司于去年年底上了一套WMS系统（纸单作业系统，暂没用设备），通过半年运行来看，在各个方面的确有很大的提高，比如收货、上架、捡货、补货等业务比之前要规范很多，效率和准确率也得到了提高，好的方面就不在这里说了，说说现在的困惑吧：
1、现在我们采用按订单摘果式的分拣方法，一个一个订单的调度（根据ERP来源的数据），调度人员压力也很大，虽然考虑过做波次调度，但产生订单的时间间隔没有规律，看这个环节大家有好的方法没？
2、捡货效率和准确率提高的同时，外复核和集货这个环节感觉是目前最大的瓶颈，复核人员对着捡货单据和核对实物感觉效率非常低下，很多货物捡货完成后，就查外复核这个环节了，当天要托运或交物流公司的货物都因为这个环节没有完成而收到影响，想请教大家有什么好的方法？谢谢
签到天数: 6 天连续签到: 1 天[LV.2]偶尔看看I
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药品外包装上没有条码是个大问题！否则用扫描复核是个办法。
该用户从未签到
我也是在医药批发企业上班，我们公司的状况和你的公司差不多。我们现在还是采用ERP系统，仓库的人员我们有80人左右，仓库的管理让我很头疼。我们现在正在建设高架库位和传送带。现在又许多的公司都是机械化发货，所以我们也在学习。不知道效果会怎么样！
签到天数: 389 天连续签到: 6 天[LV.9]以坛为家II
本帖最后由 老糊涂 于
09:27 编辑
上简单的条码标签吧,投入不大的,入库环节多花些精力就能环节出库环节的压力.
该用户从未签到
你们是哪儿的公司，有空一起聊聊，看你的描述，公司规模比我们大啊 。我的QQ：
签到天数: 61 天连续签到: 1 天[LV.6]常住居民II
条码标签扫描出入库，不错选择！
该用户从未签到
药品监管码出来后你就可以扫描复核了，现在还不行&&你每天的订单才150张是没有必要做波次的，因为重合率太低，反而增加麻烦，并且同一订单尽量不要出现2个批次，所以合并拣货的效率不高。复核时可以打印一张标签，包含集货位、重量、收货人等信息，便于分类和与物流公司结算。
签到天数: 10 天连续签到: 1 天[LV.3]偶尔看看II
我们公司现在也是这样的状况 复核效率低下&&这个确实是个值得探讨的问题
签到天数: 1 天连续签到: 1 天[LV.1]初来乍到
分析下订单的情况，采用合适的订单拣选模式。
既然上了wms，可以考虑增加电子标签拣选，内复核采用复核扫描仪，基本上可以解决这个问题。
签到天数: 7 天连续签到: 2 天[LV.3]偶尔看看II
& &&&听到楼主介绍贵公司的情况，觉得有蛮多地方可以互相交流的。我们大约日出库8000笔，拆零占到70%左右，纸质单据复核差错率大、效率低、峰值日复核员工作到凌晨4点。也寄希望于条码复核能提高效率，降低差错率，经过统计，大部分药品还是带有条码的，部分没有条码的也有解决方案，系统已经在分部测试成功运行，目前准备在总部进行全面上线。关于波次放票，我们也是前两年引入的，和你们存在同样的问题由于业务模式，订单也是无规律且相当零散，所以如何安排波次进行调度我们也一直在不断的改进中。可以多交流交流
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8：30～8：50
8：50～9：00
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