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永隆国际开户送体验金18元网站:建独立体系防西方干涉 俄军方打造“第二互联网”
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 04:03&&【字号：&&&&&&】
&nbsp&nbsp永隆国际开户送体验金18元网站:回家，说有个不讲道理的人把自己打了，自己还受了伤。气愤之下，唐巧灵将事情告诉了好友小张，小张随后提出要一同前往“报仇”。当天，两人找到殴打唐巧灵父亲的肇事者家，可没碰上肇事者。肇事者知道这件事后，便先下手为强，找了个机会将小张的一条腿打残。小张出院后，认为自己是帮唐巧灵的忙才受伤的，唐巧灵应该赔偿自己1万元。为了这1万元，小张不断到唐巧灵家讨要，两个好友反目成仇。日，小张又来讨要。
&nbsp&nbsp迫于无奈。”记者近日见到了小玲的婆婆，但老人由于身体不适让大女儿张兰(化名)代替自己接受记者采访。张兰对记者说“为了这些遗产弟妹来我母亲家闹过好几次，母亲还因此气得病了一场。弟弟留下的房子，虽然房主是弟弟的名字，但那是他们结婚时母亲出钱买的，现在弟弟已经去世，房子理应归还老人，而且弟妹还很年轻，她也不可能把孩子生下来，所以母亲才这样分配遗产。”针对此事，记者采访了内蒙古元信律师事务所的梁炜律师。梁。
&nbsp&nbsp性。但是，现代的婚姻家庭，要求以爱情为基础，而男女的独立，尤其是经济的独立，消解了经济结合体是必需的形式，女性也不再从属于男性，而同时，爱情也并不一定能够持续。这就是为什么现代家庭离异现象日趋严重。那么，这是否意味着，应该解体一夫一妻制，寻求以爱情或性本能维持的婚姻关系呢？值得讨论。一位父亲怀疑12岁的女儿偷了别人家的东西，为让她承认错误，竟把女儿绑在梯子上，用一米多长的橡胶水管抽打女儿半小时，致。
&nbsp&nbsp黄前往距学校不远的沙坪坝区中梁镇街上买生活用品。途中，郭婆婆步履蹒跚、吃力地在路中行走，小黄快步上前搀扶——郭婆婆年龄跟她家外婆相仿。“我找儿子。”郭婆婆不问自答。为啥找儿子？他住哪里？电话号码是多少？……小黄问。但郭婆婆听力欠佳，说不清楚。经反复询问，郭婆婆是迷路了，但记得住在距学校不远的龙泉村歪朝社。“我想她可能饿了，就把买生活用品的钱，给她买了蛋糕和牛奶。”昨日小黄回忆，她扶着腿脚不便的郭婆。
&nbsp&nbsp就去商场买了台，说等我们出去旅游时用。我听了哭笑不得，他永远不知道我想要的是什么！如果他说用这钱给孩子买台电子琴，不知我会有多高兴。我想要的，他给不了我；他喜欢的东西，我越来越无法理解。现在我才明白，我们俩始终是没有交叉的平行线，我们的婚姻能否走得更远？婚后带着两个“孩子”我和丈夫恋爱的时候，就有朋友劝说我们不合适。当时丈夫21岁，我比他大5岁，他刚刚大学毕业，人长得很帅。我虽然比他大，但外貌看起。
&nbsp&nbsp婴？谜团重重。丢弃时间在凌晨3至6时昨日上午10时许，警察已在现场拉起警戒线，对婴儿尸体进行检查，只见死婴身长约20厘米，全身赤裸，手脚细小但已成型，被警察轻轻拿起，呈软瘫状态，形如血团。目击者表示，婴儿头骨破裂，还连着“脐带”。在红色塑料袋旁，血迹遍地，有零碎骨肉溅到四周。周围五六平方米的路面被血色染红。“许多车辆从婴儿身上碾过。”目击者苏女士面露不忍地说。鉴于场面骇人，警察用竹箩筐盖住尸体，封。
（责任编辑：侯茜）院领导集体
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永隆国际开户送体验金88元网站:干掉星巴克？烧掉10亿的瑞幸能讲好咖啡外送的故事吗
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 21:51&&【字号：&&&&&&】
&nbsp&nbsp永隆国际开户送体验金88元网站:发自肺腑的一番发言。昨日，一份疑似虎年春晚歌舞类节目单曝光。之前有传闻王菲的春晚节目已经基本敲定，将会演唱内地音乐人李健的旧作《传奇》，从曝光的节目单上排在第五的歌曲，确实为《传奇》。而排在第22的歌曲，为小虎队的《爱》、《青苹果乐园》和《蝴蝶飞呀》，春晚结束曲重温经典曲目《难忘今宵》。【相关新闻】王菲复出前站，杨澜埋单！王菲李亚鹏夫妇22日抵达上海虹桥机场，由十多位黑衣保镖全力护驾，加之媒体闪光。
&nbsp&nbsp北省食药监局局长李昌海介绍，今年该局充分利用国家药品技术转让审评工作授权，先后帮助企业将其他省市15个药品生产文号顺利转移到湖北，有效盘活休眠的药品文号资源，促进了产品的换代升级，扶持湖北省药品企业不断创新发展。今年9月，湖北省食药监局出台了《关于促进创业创新服务食品医药产业发展的意见》20条帮扶措施，其中，创新药品优先注册审评审批、引导企业开拓互联网+产业等不乏为破冰之举，旨在充分激发湖北省食品。
&nbsp&nbsp每年30%的速度增长，足以成长几家上市公司及百亿级别的公司。武汉市家政服务业协会秘书长姜兰英介绍，仅武汉市就有20万家政从业人员，每年产值能达到56亿元。然而，在湖北市场上，家政富矿却并未被完全挖掘。湖北省家庭服务业协会秘书长张开银介绍，目前，纯家政服务利润微薄，多由妇联、工会扶持的下岗职工创办，虽然服务覆盖面广，市场占有率有50%以上，但经济效益不佳，困难多，往往靠政府资助，并未真正市场化。白领。
&nbsp&nbsp的赵薇结婚怀孕，才导致他不敢请对方来捧场自己演唱会，陈坤先是失口说道“倒不是这个原因。”随后才补充说道“我也不知道这件事情，很久没和赵薇联系了，怀孕的事情我真不是很清楚。”侯佩岑与男友齐亮相。图片来源联合新闻网两人一起坐车。图片来源联合新闻网【点击图片进入新闻】侯佩岑订婚带准老公送喜饼婚期被爆春节前(图)艺人侯佩岑昨晚(1月6日)被媒体拍到与男友黄伯俊在台北东区的火锅店共进晚餐，在旁还有侯佩岑的老。
&nbsp&nbsp，倾心倾力和双方的亲人制造了一个正常家庭的假象终于，私生子偶然知道了父亲的真实身份，他震惊了!这些年来多少亲人合演一场大戏?他们为什么如此不知廉耻?为了维护心中最后一块纯洁领地，他愤然举报父亲重婚。一个少年三观的溃塌，扯出了一桩贪腐大案1992年初，株洲市某局财务科长丁云龙到无锡参加培训。认识了一同培训的女孩关锦橙。很快，两人相谈甚欢。一来二去，发展成情人关系。其实丁云龙在株洲有家，妻子赵卓然开了。
&nbsp&nbsp小伙子维持秩序，不让记者或者其他人打开数码相机的闪光灯拍照，在拍摄间隙还主动帮赵薇扇扇子，记者刚开始还以为是赵薇的贴身保镖罗海琼车晓昨日，华谊兄弟旗下两位女星同时传出喜讯——罗海琼和车晓将于本月24日出嫁，罗海琼将嫁给华谊兄弟传媒集团的副总裁费麒；车晓则嫁给海鑫钢铁集团掌门人李兆会。华谊内部称罗海琼“老板娘”罗海琼因《像雾像雨又像风》的方紫仪一角而成名。去年9月底在媒体报道的华谊兄弟上市消息中，罗。
（责任编辑：侯茜）澳门永隆国际娱_金融界,责任编辑：张玉洁SF107　　互联网分析师洪波认为，此举有助于提振未来投资者信心，说明这个人会持续为这家公司做贡献。　　最终的估值结果，是小米和投资者在长达半年时间里相互试探和拉锯后找到的平衡点。它反映了
责任编辑：张玉洁 SF107　　互联网分析师洪波认为，此举有助于提振未来投资者信心，说明这个人会持续为这家公司做贡献。
　　最终的估值结果，是小米和投资者在长达半年时间里相互试探和拉锯后找到的平衡点。它反映了资本市场对小米目前真实价值的评估。某种意义来说，小米的IPO之路也是小米的价值回归之路，从极端的叫好和极端的唱衰中终于冷静下来。
　　投资者大多相信，国内手机市场已经进入“寡头时代”，小米的大幅增长将来自国际。其去年销量的跃升也是吃了印度换机潮的红利。2017年四季度和2018年一季度，连续两季度小米销量攀上印度榜首，市场份额高达31％。
　　但是要让上百家公司整齐划一地前进，这种可能性几乎不存在。《财经》记者从多个渠道了解到，去年以来小米生态链有几项调整：其一，采用“分级管理”，对不同层次的企业有不一样的资源倾斜；其二，成立谷仓学院（同样是生态链企业独立运营）类似于内部商学院，做价值观传导；其三，生态链管理架构从扁平式向层级化发展，刘德下面设立副总裁，分管不同部门；最后，小米正在从前台退居幕后，让生态链企业独当一面。小米希望的是，每一家生态链企业都能有“自成长性”，小米孵化生态，再由它们去孵化子生态，依此类推。
　　雷军宣布硬件综合净利率不超过5％，以说服外界相信小米不只是手机公司而是互联网公司，即通过硬件获客再通过互联网服务赚取利润。招股书显示，2017年小米手机毛利率为8.8％。据前述参加小米纽约路演的投资人透露，雷军在路演现场称小米手机目前净利在0－1％之间，“这是一种聪明的营销手段，它可能本身也很难达到5％”。
　　在责任之外，意外死亡更向我们展示了生命价值的不一致。如果在意外致死诉讼中得到赔偿，我们可以基于纯粹的经济因素，即受害者损失的终生收入、医疗费用、丧葬费用等来估计。但是考虑到亲人的悲痛，这一切都没有意义。英国法院提出的丧亲补偿限额为12980英镑，这远低于NICE对一年健康生活所需花费的估计。这是根据1982年议会所定下的3500英镑得出的。“这样太过武断”，牛津大学人权法专家劳拉霍亚纳（Laura Hoyano）说： “补偿的水平如此之低，简直就是侮辱。”
　　美国电动汽车新闻网站Inside EVs对此评论称，像福特这样的老牌汽车制造商对特斯拉羡慕嫉妒恨也许是有原因的。
　　国内激进反击战
　　小米董事会成员、顺为资本联合创始人兼CEO许达来接受《财经》记者专访说，雷军过去八年贡献巨大，这是小米合伙人、董事和全体股东对他的感谢。关于董事会决议过程，许达来称是董事主动提出，大家参考了过去行业里的惯例，但具体细节不便提供。“其实你问金额的话，可能这个数都不够。”
　　2018年初年会，雷军宣布国内市场开始全面反击，并设立了一个新目标十个季度，国内市场重回第一。从2018年一季度开始算，十个季度即是2020年二季度，届时也是小米成立10周年。从雷军给小米内部制定的KPI来看，其清晰地传达出信号，只有在中国强才能在世界强。
　　导语：近期特斯拉CEO埃隆-马斯克庆祝公司达到了季度生产目标，由此引来了福特高管的嘲讽。但美国电动汽车新闻网站Inside EVs报道称，福特等老牌汽车企业在推广电动汽车问题上搞两面派一方面投资电动汽车，另一方面又呼吁美国政府降低清洁汽车标准。
　　当OV、华为大举侵入，小米能否在印度保持30％的强势份额，以及，小米在进一步布局越南、菲律宾和马来西亚等地区时，能否复制它曾经在中国、现在在印度创造的光荣与辉煌，是下一阶段看点。
　　生态版图尚待时日
　　据第三方权威机构IDC数据，小米全球销量耀眼，但国内销量仅5510万部此前2014年－2016年，小米国内销量依次是5270万部、6490万部、4150万部。这意味着，雷军对手机部门大刀阔斧的重组和变革，只是让小米在国内回到了下跌前的状态，并未突破2015年的最高点。国内市场的天花板仍是最大难题（见表3）。
　　上述产品负责人称：“小米不讲销量就是它最好的战略。”
　　“一般上市一个行业研究员去就可以了，小米去三个，一个做硬件，一个做软件，还有一个做互联网。”
　　自媒体“IPO早知道”描写过这样一个场景：在今年1月的小米IPO投资银行招标会上，雷军半开玩笑说，你们谁给的价格最高，我就给谁做承销。投资银行一片沉默，既怕开价太低失去承销机会，又怕开太高IPO发不出去。于是，雷军说道：“你们都不开价，那我来说，2000亿美元估值。”2000亿美元反映了雷军内心的真实预期。不过，小米公关部人士向《财经》记者否认该细节的真实性。
　　“我们不能刹车，市场是开放的，我们向每一个人开放。如果你对这个价格不满意，你可以离开。”港交所行政总裁李小加在现场回答关于新经济公司破发问题时说。
　　从小米目前财务状况来看，还不足够让投资者信服小米就是互联网公司。2017年其手机收入占总收入70.3％，对公司毛利贡献47％；互联网服务收入占总收入8.6％，对公司毛利贡献39％（见表1）。许达来解释说，长期小米希望移动互联网收入比例提高，这取决于规模效应用户规模越大，广告价值会越高，游戏分发的渠道会更大，能够产生的收益就更多。
　　为跻身千亿美元市值俱乐部，雷军和他的团队从上市启动之初做了诸多工作。其中之一是把小米极力“武装”成一家互联网企业。小米的“铁人三项”从曾经的软件、硬件、互联网，演变成今天的硬件、互联网、新零售。有观点认为，前者只能让小米变成一只厉害的独角兽，要想冲击千亿美元市值，需要更大的包围和想象空间，这就是生态链和新零售的价值。
　　美东时间6月25日，雷军等一行人在纽约开始小米的首站海外路演。一对多路演定在午餐时间，于酒店的地下一层举行，几十位西装革履的投资界人士熙熙攘攘来到现。葑酉缘糜行┫列。雷军穿了一件深蓝色束腰西装，配一条米黄色领带，似乎精心修饰过。现场近半数人都懂中文，但小米CFO周受资还是为雷军做起了同声翻译。
　　来源：环球科学ScientificAmerican
　　创立自2010年，小米始终是一家出乎意料的公司。它从多数人看不懂的互联网打法中长出，彼时“旧时代”的手机巨头走上衰败之路，小米以性价比、互联网思维和软硬件一体的商业模式立上潮头。2014年，小米以450亿美元估值成为当时全球最大的科技初创企业。但就在外界开始认为小米模式完胜的时候，它突然在2016年跌落谷底。一年后，又从一片唱衰声中爬了回来。
　　第一手机产业研究院院长孙燕飚对《财经》记者表示：“这看起来是人民内部的竞争，实际可能是应对苹果的血拼。”今年手机市场的一大变量是苹果，有迹象表明苹果可能推出三大策略新品发布从9月提前到8月，推出双卡双待，推出低价版iPhone X。如果这些成真，会对中国厂商带来冲击。现在可以看到的是，国内厂家纷纷赶在苹果发布会前密集推出新品。
　　原标题：你的这条命，究竟值多少钱？
　　小米海外的风险在于，小米亲力亲为教导传统厂商一套全新的打法，即以平价方式获取用户，再靠互联网服务赚取利润；但无法阻止它的敌人们用同样的方法回击它。华为在国内已经这样做了（推出低端品牌荣耀）。今年，任正非亲点荣耀挺进印度阻击小米。花费巨资、大打广告以教育印度人认识中国品牌的OPPO，也走起了低价策略，对标红米推出子品牌Real me，最低售价约合842元人民币。
　　迪顿认为：“汽车制造商向电动汽车投入资金，它们深知污染会受到严格限制，海外（比如中国）消费者对电动汽车会有更大需求。与此同时，汽车制造商却在美国反对相似的政策，它们鼓吹说如果非要限制污染，汽车制造商就没有办法满足消费者需求。”
　　实际上，小米关于融资和上市的每一次转折都与估值有关。《财经》记者获悉，小米上市前的某一轮融资，当时雷军曾面临两个选择，一个融资额高但估值低，一个融资额低但估值高。雷军最终选择了开出更高估值的后者。
　　一位国内手机厂商的产品负责人对《财经》记者分析称，手机市场“得头部者得天下”。从目前产品结构来看，华为是3000元－5000元档位冠军，且在这一区间缺乏竞品。三星从2013年在国内坐拥20％的份额跌落到2017年四季度的0.8％，失去的份额几乎都被华为“吃掉”。如果小米想在国内市场拿下第一，其需要在3000元以上档位夺下半壁江山，因其低端机已经有50％－60％份额，3000元以上是它唯一的空白区。这部分也是手机行业利润最丰厚的市场。
　　熟悉小米的人可能对汪凌鸣也陌生。汪凌鸣40岁出头，加入小米之前曾在浙江话机世界（手机零售连锁）和天语担任高管。他加入小米只有一年上下，据其同事称，他管理风格简单直接，面对目标会极其坚决地执行。
　　据《财经》记者了解，汪凌鸣上任后，今年3月推动了销服部门的组织重整和大融合，最大变化是成立“区域管理部”，把管理权限拆分到。枇笆〕す芾碇啤闭夂突那拦芾矸绞嚼嗨。以前，多种分销渠道（包括运营商、分销、省包KA）在一个省里共存，三条线各自为战，无法资源共享；“省长管理制”是把以上分销渠道统一管理，聚拢资源，同时也为解决长期存在的价差问题。其次，销服部下设“电商部”，把小米商城、天猫、京东等电商渠道整合。
　　没多久，福特欧洲主管史蒂夫阿姆斯特朗（Steve Armstrong）出来给马斯克浇了一盆冷水，他在Twitter回应马斯克说：
　　小米IPO回归路
　　此前，撰稿人杰里米迪顿（Jeremy Deaton）刊文批评说，福特及其它老牌企业很虚伪他们一方面大张旗鼓，说自己要推广电动汽车，另一方面又叫屈喊冤，要求降低燃油经济性标准。
　　在英国，一年的优质生活大约价值英镑。这个范围是由英国国家卫生医疗质量标准署（NICE）所设定的，它负责监督英国医疗服务体系提供的新药和新疗法。为了做到这点，它比较了新疗法与现有疗法每个质量调整生命年的花费。
　　而在后两起案例中，补偿金是由个人和企业捐赠的，正如范伯格所言，这是“公民同情心的证明”。因此，处理这两个事件的原则是，每个生命都要公平对待。弗吉尼亚理工大学枪击案遇难者家属每人获得20.8万美元，波士顿马拉松爆炸案中遇难者家属各获得220万美元。
　　小米走了一条没有人走过的硬件扩张之路。“它是硬件领域成长出的唯一生态公司。”智米科技CEO苏峻在接受《财经》记者采访时说，它和苹果不同，苹果高度克制，偌大的公司只有四条产品线，这源于苹果对技术和创新的信心；而小米无限延展，用互联网模式构建生态，有极强的成长性与关联性，希望以此产生对手无法复制的竞争优势。
　　事实上，OV进印度更早。一位对印度市场进行了调研的投资人称，OV进入印度是“冲锋式的”，在当地找总代理和区域代理，但由于语言和文化差异，不可能立马建立起像国内一样扎实的渠道，所以OV还对市场进行广告轰炸，让用户看见以外，也增强渠道信心。这名投资人说，印度人对外国人很难短期建立信任，比如宝莱坞来中国找合作伙伴，对接完以后会安插一个印度人做中间人。这说明OV的渠道是不能速成的。
　　虽然小米生态链是现阶段IOT布局最成体系的，但还需要等待时间验证。许达来认为，IOT市场爆发会分为三个阶段第一阶段是要把硬件产品卖出去；第二阶段是联网的渗透率；第三阶段是用户对物联网到底有多大感知，这取决于用户有多少联网设备。目前小米在第一阶段已经交出了不错的成绩单，但各家的渗透率都还不够。
　　据《财经》记者了解，小米印度享受了很大的经营权限，比如印度有单独的期权池（小米的期权池分为，小米总部、小米印度和小米其他）。雷军对印度市场极其重视，几乎每个季度去印度一次，每次待一周。马努不会中文，雷军英文也不好，他们两个一般在WhatsApp上交流，用Google翻译，汇报还算顺畅。
　　这样的做法在过去企业IPO中非常少见。上海交通大学金融教授陈欣则对《财经》记者表示，这笔钱作为一次性费用在2018年费用化，其理应是弥补雷军之前的工作，成本应算在之前的报表里，会计上这么做不违规，但在评估小米此前真实盈利能力时应该扣除。更重要的是，雷军作为小米表决权最大的股东（持股31.4％、投票权54.74％），未来不排除他再给自己发一笔价值百亿元人民币的股权奖励，虽然他可能不会这么做，但从制度上无法约束他，而这会损害小股东权益。
　　以下为文章主要内容：
　　参考本杰明富兰克林（Benjamin Franklin）的“道德代数”。大约250年前，富兰克林给他的一位面临困难抉择的朋友写信。他建议将每个选择的优缺点列一个列表，再将重要性差不多的优缺点一起划掉。这种早期的成本收益分析并不代表对决策的轻视，恰恰相反，富兰克林写到：“当一切都摆在我面前的时候，我想我可以更好地判断，而不是轻率地决定。”
　　海外的机会与风险
　　小米和OV模式之优劣显而易见，小米的好处是压缩渠道成本让利给消费者，但除直营外其和合作伙伴的关系脆弱；OV刚好相反，渠道加价严重，但反过来保证了双方利益共享。一位深圳手机厂商CEO对《财经》记者说：“OPPO的那些省包老板当年可都是段永平（步步高集团董事长）底下的兵，在这个体系段永平就是精神领袖。”一个经典案例是，在2012年OV功能机遇到智能机冲击时，段永平下任务让省包分摊库存。“很多省包都是几千万几千万的亏损，如果没有那帮人力挺，OPPO就死在了库存上。”
　　小米应该警惕，当它提出重回中国第一目标的时候，就把自己暴露给敌人了。一位接近小米的人士对《财经》记者说，2016年雷军说要做一个亿，结果卖了7000万；2017年说开心就好，结果销量回来了；小米才刚刚戏剧性反转，雷军又定了一个极具倾略性的目标。“一旦定了一个数，就给对手一个精准的打击目标，对手就可以想方设法不让你目标达成。2016年已经犯了这个错误。”
　　如果我们把人的价值建立在政治地位、国家和社会背景之上，也许会让你感到不安。但难以用公平的价值观看待每个个体的价值，并不代表这些尝试本身不值得。
　　“长期爆发哪那么容易？手机行业很多也就各领风骚两三年。”努比亚总经理倪飞告诉《财经》记者。
　　此时市场也处在高位和疯狂之中。据《财经》记者了解，今年3月，市场上有人在收小米老股，最高价格达到股票每股70美元、期权每股55美元；之后降温，6月股票到每股30美元左右。这意味着，小米场外交易的估值下滑达57％。
　　《财经》曾指出，小米正在走过一段黑暗的夜路，它的身后是旧的手机业务增长在放缓，华为和其他厂商的围剿在加剧，而前方生态还未真正形成，内容和硬件也没有打通。今天来看，同样适用。
　　它亲力亲为教导传统厂商一套全新的打法，但却无法阻止它的敌人们用同样的方式回击它。
　　最终，小米选择回到港交所完成上市之路，这一估值反映了资本市场对小米目前真实状态的评估。上市前后，《财经》记者在香港看到，从机场出来满屏都是吴亦凡代言的小米8蓝色广告牌，街头巷尾也四处可见小米广告。“小米已经占领了香港。”一位小米员工说。
　　对于迪顿的批评，福特高管回应说：“我们鼓励提高清洁汽车标准，一直持续到2025年，我们并没有提出降低标准的要求。”（中天）
　　小米的上市之路也一样，当业界以为1000亿美元估值大局已定，其估值突然缩水从800亿美元到700亿美元再到500亿美元。而其上市地选择也波折重重，先是港交所，后来是港股和CDR同步，但却在“首个CDR企业”呼之欲出的最后一刻宣布要延迟CDR先发港股。
　　沪上一位私募基金经理告诉《财经》记者，在去杠杆的大环境和中美贸易战的影响下，股市抽血严重，而小米估值过高，给监管层带来压力，小米CDR暂缓的主要原因在于双方对估值的分歧。
　　其布局呈梯度式，一线城市以小米之家和专卖店居多，二三线以授权店为主，四五线以直供点补位。（见图1）
　　小米IPO承销团成员、富途证券行政总裁邬必伟曾在接受《财经》记者采访时表示，CDR先于香港上市一天会对港股有拉动作用，境内股票即使是普通股也能涨，而这会带动港股情绪。同时CDR发行数量有限，投资者在境内抽不到，多余资金就会流入香港。从供求关系看，香港的“求”会增加，“一起上或者CDR先行肯定会对市场有向上牵引”。
　　雷军确实这样做了。5月，小米上市前的最后一场发布会，推出三款新机，分布在六个价位小米8 SE售价1799元、1999元；小米8售价2699元、2999元和3299元；小米8透明探索版售价3699元。
　　许达来说，小米+顺为对生态链企业持股一般在20％－30％，不谋求控股。在顺为和小米的分工上，顺为资本合伙人程天曾告诉《财经》，小米生态链负责硬件、设计、商务、渠道，对初创公司提供类孵化支持；而顺为负责投后、财务、资本运作，比如在平衡车公司Ninebot对Segway的收购案中，顺为对涉及股权和债权融资提供支持。
　　加拿大、新西兰等国没有给出明确的金额限制。但实际上，当你分析具体的资源分配时，每质量调整生命年的花费差不多等于15000美元。与美国的情况相比，如果一项干预是“合理且必要的”，政府的医疗保险计划就不会考虑花费问题。
　　7000辆汽车，大约4小时 福特团队
　　如果让你为自己的生命标价，你的答案是多少？你是如何得出答案的？
　　早先特斯拉就与福特打过口水战。6月27日，马斯克接受采访时说福特工厂看起来像太平间，暗讽福特工厂没有活力。福特高管随后反击称，说特斯拉竟将生产线设在帐篷里，强行提高Model 3产能。
　　小米8高端版要到7月才能上市，这个时间点很尴尬，上述产品负责人称，手机厂商发新品相对集中，一般在2月-3月和9月－10月，如果这款产品滑到7月将刚好卡在其他家发下一代产品中间。“手机行业最大的可怕之处就是，几个月的差异会让你的产品被别人摁在地上摩打。”
　　孙燕飚说，小米8目前在线下表现出侵略性。从机型来看，一个往高端走想袭击华为，一个往中端打想阻击OV，而低端机针对荣耀。看起来，小米已经全面出击了。
　　2022年之前，福特准备推出40款不同型号的电动汽车，另一方面，福特CEO告诉大家说，消费者对电动汽车不感兴趣。
　　虽然NICE可以对革命性的新药和临终关怀网开一面，但如果成本超过30000英镑，通过的可能性就不大了。肝炎的特效药索非布韦（商品名Sovaldi）的预算就因此遭到了削减。而与化疗药物同时作用，以延长癌症患者3个月寿命的药物贝伐珠单抗（商品名Avastin），每质量调整生命年的花费达到了82000英镑。
　　7000辆汽车，7天 特斯拉团队
　　作者为《财经》记者，原载日《财经》杂志　　其它老牌汽车制造商也没有闲着。文章称：“老牌汽车制造商大呼大喊，要求降低汽车卡车污染标准……它们参与了汽车制造商联盟的活动，有些企业表面看起来很关心气候，比如沃尔沃、大众、丰田，实际上它们也在请愿，希望特朗普政府放宽污染限制，质疑气候科学。”
　　略显遗憾的是，这场发挥良好的路演活动并没有激起投资者们过高的热情。这名投资人在路演间隙悄悄问了两位投行的销售人员，反馈是机构投资者的兴趣不如预期。
　　同样的想法也适用于今天的情况。如果我们不愿意考虑这些困难的计算，意味着我们遇到不得不面对的情况时，将会不知所措。罗素（Russell）说：“当你面对需要付出代价的选择时，不能简单地认为什么事是绝对的。你可以睁大眼睛仔细选择，总好过闭上眼盲目地做。”　　纽约大学法学院的马克盖斯菲尔德（Mark Geistfeld）认为有很多不一致的地方。“如果我过早死去，你怎么计算我的配偶因失去伴侣所遭受的痛苦？”他问道：“那该是10万美元还是1亿？”
　　延长生命，花多少钱才值得？
　　今天9点30分，小米（1810.HK）在港交所正式挂牌交易。这是港交所第一次以“同股不同权”方式上市的新股；也是全球第三大科技公司IPO,上市集资额达47亿美元，仅次于阿里巴巴（BABA）的250亿美元和Facebook(FB)的160亿美元。
　　这一趋势还将加剧招股书显示，小米分销商数量激增，2015年到2016年缓慢从93增长到299，在2017年末达到1103，又在2018年一季度上涨至1593个（见表5）。
　　小米的发展是一条曲线回归之路。2016年危机不仅仅是销量，更重要的是褪去光环的小米走上一条更像传统手机厂商的道路。过去大家认为小米和传统厂商是两极，小米在一头，OV、华为在另一头，但现在来看它们都在向彼此靠近。
　　据悉，证监会想推动CDR，要找一家公司做首家CDR 企业，小米从各方面都满足他们的诉求，但整个决策流程时间非常短，对证监会来说也是第一次，要同时两地上市并不容易。
　　另一个问题是，如何确定人们为了降低死亡风险愿意付出什么样的代价。在美国，VSL的平均值约为900万美元，经济学家主要是根据人们的工作进行估算，比如有些人愿意为了工资而接受风险较高的工作。在英国，最好的方法是直接询问人们愿意付出多少，英国运输部使用的数值是180万英镑（230万美元）。2009的一份报告在加拿大比较了两种途径，发现基于工资和风险计算VSL时，结果大约比另一种方法高三分之一。
　　在讨论你的生命值多少钱之前，让我们先来看另一个较为直接的问题：你的身体本身值多少钱？从用于医学研究的遗体，到器官移植，再到体内所含的元素，我们有可能估算出每一项的数值。（注：图中各元素的价值，来自该元素的高水平补充剂的价格）
　　分销对小米销售额的贡献可能超过外界想象，CDR招股书显示，从收入看，2015年-2017年小米直销未突破天花板（分别是433亿元、275亿元和346亿元），而分销一路上扬（分别是190亿、336亿和693亿元），分销占比已超60％（见表4）其中线下分销在过去3年从80亿元上涨至135亿元再到309亿元。
　　有趣的是，“一般上市一个行业研究员去就可以了，小米去三个，一个做硬件，一个做软件，还有一个做互联网。”一位参与小米香港路演的买方人士说。
　　一个国家采用的VSL往往随其财富而变化（作为基准，经济合作与发展组织建议成员国使用150万到450万美元之间的数字）。
　　在手机市场前景不明朗的情况下，小米所构建的智能家居和IOT平台，为它扩展了想象空间。
　　这意味着，如果一种新药增加一个质量调整生命年需要额外花费20000英镑，这在预算上是可以接受的。约克大学的健康经济学家，NICE 年评价委员会的成员卡尔克拉克斯顿（Karl Claxton）说：“NICE关注的是增加的部分。额外的花费有多少，额外的利益是什么，它们是否值得？”
　　不过，外界仍然质疑，小米对生态链缺乏强有力的管控，等它们当中有人长成庞然大物时，将不愿再受到小米的牵制。比如华米今年2月在纽交所上市，有媒体将其解读成生态链企业“单飞”的开始。
　　不过2017年小米销量又意外回来了，并且以9240万部创造了历史最高点。2017年9月，沉默许久的雷军向媒体坦承“手机公司一旦下滑就是一条不归路。”他在回答《财经》记者提问时说，整个手机工业高度依赖于全球供应链，一旦走下坡路，墙倒众人推，所有的资源和紧缺的东西都没了。而这次销量回升主要源于三项变革创新、质量、交付。
　　张 陈钦|文 宋玮|编辑
　　VSL还会随死因发生变化。在美国，它的数值从20万美元到1300万美元不等：减少煤矿工人死亡的风险比减少可燃沙发造成室内火灾的死亡风险更值得。
　　我们可能会认为，给人标价这种事只会发生在历史的黑暗时期，或是现代的人口贩卖黑市中。让我们带上羞愧之心，回溯那些人口贩卖合法化的黑暗年代。那时，他们的售价与可能带来的产出紧密相连。在19世纪中叶，美国南部的州废除奴隶制之前，一位“优质男性种植者”的标价大约是1100美元，按照购买力换算，相当于今天的30000美元。其他人的买卖价格则便宜得多。
　　在渠道上，小米补齐线下；在技术上，小米启动芯片研发；过去声称要干掉广告的小米，现在也接受了巨幅广告牌、昂贵的赞助和明星代言。当然，这也反映了这家年轻公司的学习能力，可以快速试错和快速迭代，这次危机也让它根基更稳。苁视υ谌蚴只鏊俜呕合氯找娌伊业恼揭。
　　我们不只在道义上区分生命的价值，有时候也会用真金白银来定价。取决于我们如何分配有限的资源，从决定投资钱修建更安全的道路，到设置战争中牺牲的士兵和平民家属的补偿金；也取决于由谁来定价、目的是什么，不同方式的定价可能会有极大的差异。事实是，生命没有统一的标价，它可能有一百种不同的价格。
　　小米的出海轨迹首先是台湾、香港、东南亚，之后才是印度，当雷军决定要大力发展印度市场的时候，内部并非没有争议。“天堂有路你不走，地狱无门你死往里闯。”一位曾在小米负责海外市场的人士对《财经》记者说，大多品牌不愿意去印度“印度好多东西都是under table的。”比如税，去之前小米找了两家知名会计事务所，算出来关税结果差了很多。
　　但这只是“部分的真相”。多数人忽略的一点是，小米的这次回归，以印度为首的海外市场贡献了主要力量。
　　另一个场景是阿富汗和伊拉克战争，西方国家政府对杀害的平民家属进行类似的补偿。英国国防部向一名阿富汗男子补偿了5600英镑，他在一次迫击炮袭击中失去了妻子儿；德国政府在炸弹袭击后向102个丧失亲人的阿富汗家庭各自支付了3800欧元；美国向一个家庭支付了10000美元，因为他的一个兄弟和一个姐妹在伊拉克的一座检查站被枪杀。美国退休陆军准将阿诺德戈登-布雷（Arnold Gordon-Bray）在2013接受采访时说：“很难理解人类生命的价值只有几千美元，但你知道，考虑到他们的经济条件下，这已经很多了，这样你会感觉好点。”
　　小米正处在一个微妙的转折点上若成功，或可抓住IOT平台的机会，成为硬件和互联网接壤点上的巨头；若不成，则不得不在如狼似虎的手机竞技场中进行无休止的战斗
　　小米为生态链开放品牌、渠道和供应链支持，这对硬件创业团队来说难度指数级降低。“硬件创业成本非常高，一次不成功，就可能万劫不复。”鼎翔资本创始合伙人吴琼告诉《财经》记者，从供应链角度，进入小米生态意味着核心元器件如芯片采购价至少有30％－50％的降低（鼎翔资本参与多家生态链投资）。
　　日，新装修后的港交所迎来近三年人数最多的一次IPO，到场人数达600人。香港特别行政区财政司司长陈茂波、港交所行政总裁李小加、港交所主席史美伦、170多个小米高管及员工和200多家媒体悉数到场。一位参与过多次IPO的现场人士称，这是一场声势浩大的、罕见的IPO。
　　911事件之后，美国政府为受伤者和近3000名死者的家属创建了一项基金。根据国会的指令，范伯格必须遵循意外死亡法的一些规定，因此他所分发的基金部分是基于受害者的收入。也就是说，CEO的亲属就能比门卫的亲属拿到更多钱。但也有一个非经济的因素：在25万美元的基础上，每多一名幸存的配偶和受赡养者，补偿就加10万美元。最终，给单个受害者家属的补偿从25万美元到710万美元不等。
　　相对来说，小米是用接近消费者本性的性价比进入市场。在非发达地区竞争，一拳品牌+渠道，一拳性价比，后者打中的几率更大，也能快速爆发。不过，就像倒退到五年前的中国市场一样，随着市场成熟，性价比增长会遭遇瓶颈，一部分用户将被品牌和渠道分流。
　　在特斯拉达到了季度生产目标后，公司CEO马斯克极为兴奋，他在Twitter发消息说：
　　吴琼说，很多平台巨头是整合式投资，即投资或收购创业公司后要求他们完成自己的战略任务；小米生态链投资更放权，在帮助这些公司孵化产品以后，欢迎任何一家基金甚至上市公司来投，给予创业团队充分的自由。这样可以留住一批狼性的创业者在小米生态中。
　　但结果表明选择印度是明智之举。小米投资人、GGV管理合伙人童士豪对《财经》表示，一定要往开发中国家去，这些国家跳过PC时代，直接进入4G和智能手机时代，孕育有巨大的机会。
　　多位小米内部人士告诉《财经》记者，这个目标的承担者是销售与服务部，“整个销售体系要做大手术”。销服部的前身是小米网，此前由总裁林斌挂帅，虽然叫“小米网”，其业务实际涵盖小米线上线下所有渠道。2017年底小米网改名销售与服务部，汪凌鸣升任副总裁兼销服部总经理，林斌转任手机部总经理。销服部目前是小米人数最多的部门，有6048人，占总人数41.7％。
　　这个人事任命背后的含义是多重的。其一，小米开始从“合伙人时代”向“经理人时代”过渡，林斌并非销售渠道出身，而汪凌鸣是；其二，线下渠道建设是小米国内反击战的重中之重，汪做传统渠道的履历表明，小米在渠道上会更加向传统厂商看齐。小米代表的互联网思维，和华为、OV代表的传统手机厂商，在交战中靠近彼此，最终走向一个中间点。
　　小米很早就看到了手机周边市场的磅礴机会，但由于缺乏苹果那样的号召力，它决定通过投资的方式打造一个生态帝国。2014年，雷军提出五年时间入股100家生态链企业，用小米模式血洗100个细分垂直领域。从数量看，这个目标已基本达成。
　　尽管如此，这些案件并没有对失去的生命本身进行估价，法律也没有这样的要求。安东尼希伯克（AnthonySebkk）正在研究这类诉讼：“你在死前会因痛苦和受苦遭受损失，死后你的家人会因失去你的收入遭受损失。但对于失去的生命本身来说，它毫无价值。”
　　波士顿塔夫茨医学中心的詹姆斯钱伯斯（James Chambers）说，医疗保险也在一些方面试图削减开销，至少是最大化利益。比如，他们可能只为最严重的病人提供药物和医疗器械。但在法律上，他们并不能直接这么做。“有一种观点认为你绝对不能给生命标价”，罗格斯大学的医疗保健政策专家路易斯拉塞尔（Louise Russell）说，“虽然你不愿意承认，但有时必须这么做。”
　　但是小米开盘即跌破发行价，目前价报16.6港元／股，相较其定价17港元／股下跌2.35%，跌破发行价。此前小米发行价已经取17港元－22港元发行价区间的下限。小米总市值3718.91亿港元（约等于473亿美元），市盈率约为34倍。虽然一跌再跌，小米的这一市盈率在当前市场环境下仍不算低截至记者发稿，苹果（AAPL）市盈率为18、腾讯（00700.HK）市盈率为37、阿里（BABA）市盈率为48。
　　招股书显示，小米已投资生态链企业90家，IOT与生活消费品营收持续上涨，2015年至2017年其占比从13％增长至20.5％，成为小米仅次于手机的第二大营收来源。
　　线下最难嗑的是利润，比如直营店，其运营管理会苛刻到计算开灯时间。林斌曾在接受《财经》等媒体采访时说，小米新零售的核心是效率。一家店只卖手机，手机购买频次低，用户进店频率也低，只能通过单部手机高毛利挣钱。解决办法是通过产品组合提高进店人流、转化率和连带率。小米之家SKU有200以上，连带率达3.2，坪效是26万元/月，仅次于苹果的40万元／月。但其挑战在于扩大规模的同时还得保证高效率。而分销渠道更难，今年5月小米专卖店和直供点利润率下调，有经销商流失。
　　今天可以看到，硬件和互联网企业正在不断接壤，小米站在两者之间未来有机会成为软硬件一体化的伟大巨头。但在通往成功的过程中，它需要跨越重重阻拦，这包括和国内敌人的厮杀，海外更广阔但也更看不到终点的战斗，以及正在汹涌赶来的庞大对手。小米最终是否能孤身走过这段黑暗的夜路，就要看它和时间谁跑得更快了。
　　“小米做了好多傻白甜的事，他们有没有讲过包飞机运手机去印度？一台手机成本几百元，只是运费。”上述人士说。
　　多位接受《财经》记者采访的人士认为，小米上市之路一波三折或许是雷军的性格所致，过去这些年他一直心有不甘，隐忍、积累，而他的梦想是超越BAT。
　　在上市地选择上，小米不断辗转在港交所和中国证监会之间。先是选择在港股上，成为首家港股“同股不同权”企业。后来决定港股和CDR同步发行，CDR早于港股一天6月11日小米CDR招股书披露，6月15日上会初审，发审会本定在四天后的6月19日。而在最后关头小米突然发声明称，经过反复研究决定推迟CDR先上港股。
　　这件事是小米IPO中的一个插曲，但似乎这样的插曲和桥段每天都在发生。
　　相比之下，12岁的塔米尔赖斯（Tamir Rice）因手持玩具枪而被警察射杀，赔偿达到了600万美元。这个案件发生在俄亥俄州，在那里陪审团会考虑精神上的痛苦。社会背景也很重要：莱斯的死涉及到更广泛的关于黑人生活和警察的争论。
　　生命没有统一的标价，从拯救你生命的开销到死后的“标价”，它可能有一百种不同的价格。
　　美团点评高管在今年初造访了小米印度办公室，一位高管告诉《财经》记者，小米在印度的掌门者马努库马尔杰恩（Manu Kumar Jain）高智商、表达清晰、结构化。在印度想找到这样的人才并不容易。马努在2017年2月升任小米全球副总裁，很多人用“网红”来形容他。据悉，马努是原小米全球副总裁雨果巴拉（Hugo Barra）介绍来的。雨果自2013年从谷歌跳槽到小米，于2017年初离职。
　　其中一个价格是为了维持个体的生命所要付出的代价。为了确定哪些可能拯救生命的干预行为值得我们去做，政府机关会关注一个叫作“生命统计价值”（value of a statistical life，VSL）的数值。“这并不是说人们真的愿意接受用这些钱来交换真正的死亡，”曾经向美国机构引入VSL概念的范德堡大学的W基普维斯库斯（W。 Kip Viscusi）说，“这只是反映了他们对微乎其微的死亡风险的态度。”
　　当你考虑预防死亡的另一种形式卫生保健时，事情变得更为复杂。为了判断医疗干预是否值得，卫生保健企业和保险公司要考虑这些钱会给你的生活质量带来怎样的提高。他们所使用的指标称作“质量调整生命年”（Quality-Adjusted Life Year， QALY）：如果1表示完全健康、0表示死亡，那么中等健康状况下的4年时间等价于2个质量调整生命年。
　　互联网巨头们也在虎视眈眈，阿里巴巴、百度正开始以低价策略进入硬件。对于这些巨头来说，它们可能会迟到，但绝不会放弃任何一个入口机会。当风口来临，小米也将面临更强大的敌人和更无尽的战斗。
　　成立前五年，小米一路高歌猛进，2014年和2015年连续两年拿下中国智能机销量冠军。但2016年它突然身陷危机。这一年小米国内销量仅4150万部，相比上年同期的6490万部下跌36％。对任何手机厂商来说这样的下滑都是致命的。
　　文章还说，特朗普当选美国总统之后，福特及它领导的协会汽车制造商联盟（Alliance of Automobile Manufacturers）立即跑到华盛顿，将请愿书交给特朗普和他的过渡团队，当中包括清洁汽车标准。
　　生命统计价值
　　其线下体系也已明确。直营渠道包括小米之家和专卖店；分销渠道包括授权店、小米小店、省包KA和运营商。很多人对小米之家、专卖店、授权店、小米小店的概念模糊小米之家完全自营（自建自营）；专卖店由合作商家出场地宣传，小米出管理，货权在小米（他建自营）；授权店是商家向小米采买，货权转移给商家（他建他营）；小米小店最早无需店面可以零门槛从小米进货卖给亲朋好友，但由于效果不理想从2017年9月转型成实体店模式的直供点（他建他营）。
　　这就是环境带来如此大差异的原因。在911事件、2007弗吉尼亚理工大学枪击案和2013波士顿马拉松爆炸案后，检察官肯尼思范伯格（Kenneth Feinberg）负责向幸存者和遇难者家属分发补偿金。
　　证监会虽然对小米CDR一路绿灯，但从它发的84问可以看出，对小米模式仍有怀疑，证监会的其中一问是请小米进一步说明现阶段定位为互联网公司而非硬件公司是否准确。
　　在人死亡后，为其生命估值就更加困难了。高风险的工作存在一些赔偿规范，但依然有很大的变数。美国军队的军人因任务殉职时，其家属可获得10万美元的“死亡抚恤金”，人寿保险的支出则可能高达40万美元，此外从葬礼开销到子女的医疗、教育，还有额外的补偿。根据一些估计，总额从25万美元到80万美元不等。
　　不过，今天来看手机依然是小米生态的支柱，手机创造出来的流量被生态链企业多层消化。小米内部称其为“烤红薯效应”，即中间的火越旺，周围的热度就越高，而中间的火灭了，周围也就凉了。
　　虽然很多接受《财经》记者采访的人士表达过类似观点他们看好小米是因为看好雷军，但对于小米董事会在2018年二季度赠送雷军价值98.27亿元的股权激励，仍大为吃惊。“这是历史上最大的薪酬发放日之一。”《华尔街日报》在报道中说。
　　小米正处在一个微妙的转折点上若成功，或可抓住IOT（Internet of things，物联网）平台的机会，成为硬件和互联网接壤点上的巨头；若不成，则不得不在如狼似虎的手机竞技场中进行无休止的战斗。在小米上市这个节点上，《财经》重新审视和还原今时今刻的小米，以及它在通往千亿甚至万亿元市值过程中所必经的艰难与险阻。
　　意外死亡的生命价值
　　地方法律也有很大区别。2013年，6岁的新泽西州男孩布兰登霍尔特（Brandon Holt）被另一名孩子射杀后，他的父母得到了572588美元的补偿。在新泽西州，意外死亡发生时法规不允许陪审团考虑家庭的情绪困扰。
　　内部来看，小米生态链的不可复制性正得益于管理“真空”。一位小米产品总监告诉《财经》记者，小米高级副总裁、生态链负责人刘德在内部推行生态链议会制，他只有否决权，没有决定权，由集体进行决议，以避免权力集中和因偏见产生误判。苏峻说，刘德最大的能力是不断化解矛盾，有冲突知道如何平衡、博弈和消解。生态链是一个乱局，一定需要一个善于化解而非激化矛盾的人。“他们都在讲控制，我们就是要失控。”
　　《财经》记者了解到，这场反击战的主攻是区域管理部，小米之家原总经理、铁娘子张剑慧调任负责人，整合管理省内所有分销渠道，深耕三四线乃至乡镇以破除国内增长乏力的魔咒。
　　“我源于小米，但是我们是自己。”谷仓学院CEO洪华对《财经》记者说，一些传统企业是“拖车模式”，龙头动力有限；小米生态链是“动车组模式”，每节车厢都贡献动力。
　　简单地说，这种计算类似于我们在买车时考虑是否要花额外的钱来提高安全性。以计算沙门氏菌感染致死的风险为例，如果人们平均愿意花7美元来减少百万分之一的风险，那VSL就是700万美元。这将会是美国食品药品监督管理局（FDA）用于计算防治沙门氏菌疫情所愿意付出的代价。
　　在英国，犯罪受害人赔偿协会负责支付暴力犯罪受害者的款项。他们的标准是一位家庭成员或受赡养者可获得11000英镑；如果有多人，则每人获得5500英镑，此外还有额外的安葬费用、收入损失和家长教育的空缺。赔偿的上限是50万英镑，但根据英国《金融时报》对2005年伦敦爆炸案受害者的调查，迄今为止最高的补偿金只有14.1万英镑，远没有达到上限。
　　这场危机的根源是，在线电商增长遭遇天花板，一二线城市换机潮结束向三四线转移，还没有做好应对的小米被OPPO和vivo（下称OV）打得措手不及。OV和小米代表了两套模式和价值观的竞争小米主张高效率，砍掉一切可砍掉的成本，不屑做线下层层加价的渠道模式；OV拥有庞大的线下体系，数十万家线下门店像毛细血管一样深入中国的三四线城市乃至乡镇，这让它抓住了机会。
　　以上估值没有达到雷军的理想预期，他自认为小米可预见的增长在10倍以上。然而投资者看到的是中国智能机市场收缩、全球智能机增长滑坡、手机领域再无投资机会，而小米崛起的生态帝国在行业没有完全成熟时，谈成功还为时过早。
　　不同环境下的巨大差异
　　《财经》在2015年3月“解密小米”一文中指出，小米正在走过一段黑暗的夜路，它的身后是旧的手机业务增长在放缓，华为和其他厂商的围剿在加剧，而前方生态还未真正形成，内容和硬件也没有打通。今天来看，同样适用。
　　他说，法官告诉陪审团没有固定的方法来估算，所以陪审员们倾向于寻找一些参照数字。“如果有人花费10万美元的医疗费用，那也许我们会增加3倍，会用它来做一个基准，我们会说痛苦和忍受的价值是30万美元。”
　　一位在场的投资人对《财经》记者回忆，他们在向投资人传递信息上花了很多心思，比如周受资用了这样一个比喻介绍小米“我们是一个有侵略性的新物种，可以把我们想象成入侵进密西西比河里的中国鲤鱼。”雷军还在现场向投资者们展示了一台小型无人机。
　　“他可是扛着‘生杀予夺’大任来的。”一位接近小米公司的人士向《财经》记者透露，十个季度重回中国第一是对外说的；对内，雷军直接对汪下达指标：印度四年做到第一，中国四个季度必须第一。销服部不发年终奖只发季度奖，干得好就奖，干不好就走人。
　　雷军直接对汪凌鸣下达指标：印度四年做到第一，中国四个季度必须第一。
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