日本零售业物流启示录之十三
零售业物流技术的特征与发展
零售业物流必须适应消费者的需求，所涉及的零售业、制造商、批发企业以及第三方物流企业要制定出相关的对策，并积极开发和应用物流技术。物流技术的应用和发展对零售业物流起到重要的作用。一、零售业物流技术的特征与发展方向零售业物流与物流技术是密切相关的。最近日本物流系统的发展大多涉及到信息处理的内容，这一点得到大家的一致认同。以微机为代表的信息设备的小型化、低价格以及操作便利性等，使大量数据能够快速收集、更新并进行分析。从各种信息的分析能够进行销售需求预测，应用及时响应的生产、出库和配送等综合信息系统，能够减少机会损失、缩小库存、避免积压商品。目前以信息系统为代表的物流系统正不断完善和推广，并成为物流技术的主要特征。充分运用信息通讯技术也极大地提高了物流的效率，移动通信系统、因特网、智能道路交通系统等也表现出了广阔的发展前景。除了物流信息化的重要目标之外，物流技术的发展还有以下几个方面。１．运输设备的改造物流的本质就是将需要的物品以及必要...&
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物流服务的升级不仅需要加强硬性的物流基建设施,更需要软性的物流信息平台建设。中国物流技术协会副理事长兼秘书长吴明指出,目前国内企业多以自身企业物流需求和发展特色定制或引入信息系统,这不但浪费资源,而且系统的共享性差,其优势难以发挥。对此她建议中国轻纺城物流服务的...&
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物流可以创造时间价值和场所价值,是增值性经济活动。研究物流的目的在于尽量地降低物流成本,提高物流速度,使物流活动最大限度地增值。目前,我国的农产品物流还比较落后,发展农产品现代物流不仅能够实现“物畅其流”,还能够实现低成本、高增值,增加农民收入。一、我国农产品物流的主要方式目前,我国农产品物流的方式主要有以下几种:(1)农户或基地→运销大户。运销大户建立与批发商稳定的购销业务关系,也有一些运销户在全国各大城市的农副产品批发市场直接设立窗口。这种农产品物流方式在我国农产品流通中占有较大的比例。(2)农户→客商。这一物流方式也较为普遍,如大型连锁超市、农贸市场的批发商等在农产品收获时直接到农户田头收购。(3)农户或基地→加工企业。这种方式是农产品加工企业将自己基地的初级农产品和从农户手中收购来的农产品经过加工后或直接出口,或出厂销售给内地的批发商,或设立窗口直接零售到消费者手中。(4)农户或基地→农民专业合作社。农民专业合作社将社员...&
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由中国市长协红蓝合并——((20年中国物流发展蓝规划、新洁规、新标准,2003年物流重大记事,__、。。、,^___,;._国内外物流行业的调查绞计和调查报告,以及国一’～二一”二——一丁___外有重大影响的主要国家和地区的物流报告。除从中国物谛发展蓝皮书编辑部获悉,2004_7”:二__二二上二二_。7二。。。。*_二二二——”-“二“—””-二一。”X～厂”二_二,-。此以外,还将选登我国知名物流企业的成劝经营年中国物流发展蓝皮韦将由中国物流与采购联台二\。。三二二一二7”_XZ丁二。,”*、二上”—”“二“一_”——一”“二"—”“1“”二””二理念和管理经验。因此;2004年中国物流发展蓝会主办,《物流技术与应用》杂志承办,原由联丁二。。*:一二二r_二___.、_。。、_/.7二丁——“～””、““二”“二“二了一.“”“’、“丁_7二”皮韦的出版,是对2003年我国物琉业发展一个合会出版的《中国物琉发展报告》(红皮韦...&
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由宝供物流和北京工商大学商学院联合主办的“中国物流技术与管理发展高级研讨会”到今年已经是第十八届了。作为一个将技术创新和理念创新相结合的高端研讨平台,主办方在拟定每一届研讨会的主题时都结合当时的行业发展和先进理念。可以说纵览18年研讨会的主题,从中就可以折射出中国物流的发展变迁——1997年,第一届中国物流技术与管理发展高级研讨会在广州举办。主办方将此次会议的主题定为“转变观念,推动现代物流体系的建立”。当时中国的现代物流发展还处在萌芽之中,带有计划经济体制色彩的流通体系仍然占据着主导地位,中国民营物流呈现小散乱的特点。为了适应经济形势的发展,建立现代物流体系成为最为紧迫的重大课题,同时,中国物流市场迫切需要推行标准化和规范化的工作,以便与国际接轨。1998年,第二届中国物流技术与管理发展高级研讨会在上海举办,主题为“物流系统规划与设计”,会议提出物流作为“第三利润源泉”,大量“三资”企业在中国设厂、办店,它们迫切需要与其先进的...&
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没有现代物流的技术与设备，就不可能有现代物流的形式与内容，尤其目前人们所津津乐道的“第三方物流”、“全程物流”更是基于计算机及网络信息技术的成熟才形成并发展起来的。物流技术与设备是现代物流活动的工具与手段。“工欲善其事，必先利其器”。要探讨现代物流的内涵，必先好好认识研究现代物流技术与设备的内容;进行物流形式的创新，必先有物流技术与设备的创新;提高物流活动的效率，必先改进物流技术与设备性能。这正是我们在关注中国现代物流市场格局、制度环境、发展规划等问题的时候，还必须特别关注中国物流技术与设备发展的理由。一、物流技术与设备概述对于什么是物流技术与设备，我们可以有这样一个宽泛的定义:物流技术与设备就是一切直接应用于物流活动，改进提高其效率的技术与设备，从而规避了人们的争议。但对于什么是“技术”，什么是“设备”，以及物流技术与设备的分类，论者却是五花八门。有的从有形和无形的角度出发，分出“软技术”与“硬技术”，管理、信息等是“软技术”...&
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新零售驱动下，物流业正掀起这八大变革，你准备好了吗？
本文作者通过九张PPT言简意赅地阐明新物流和新零售的关系：①新零售带来的三段式物流变革；②新零售变革引发的物流革命；③新零售变革引发的系统革命；④新零售变革引发的平台革命；⑤新零售变革引发的仓储革命；⑥新零售变革引发的物流云革命；⑦新零售变革引发的同城物流革命；⑧新零售变革引发的最后一公里革命。>>一个案例和思考题<<菜鸟为什么要做FBT?菜鸟在今年9月份启动了FBT项目。这个项目大概可以理解为菜鸟直营的超级客服中心，主要针对阿里平台上的POP商家，提供统一的售前、售后客服和咨询服务。这项服务对接所有进入菜鸟仓的商品，售后服务都会自动切换至FBT项目小二来进行物流信息查询、商品退换流程操作等问题处理，从而提升消费者购物体验及自身品牌效益。也就是说，京东、顺丰等友商最自豪的快速响应、一键退货、上门取件、极速配送等优质的物流服务体验，菜鸟也会很快拥有。为了把服务体验做到极致，菜鸟除了充分发挥大数据和智能技术优势外，也不惜采用重模式的“人海”战术，大量招聘客服人员。目前菜鸟面对华南、华北、华中的客服中心就有5个（合肥、天津、金华、杭州、长沙），客服人员（网商在线客服、咨询顾问）已近6000人，其客服规模体量已逼近京东和顺丰。思考题：物流业必须深入思考一个问题：行业联盟，业务协同，要靠什么样的技术支撑和服务底层？推荐阅读：新物流时代，菜鸟网络为何要重模式运营？马云的阿喀琉斯之踵在哪里？零售业物流
Retail trade physical distribution
...论文范文网 关键词：吉林省；零售业物流；现状；对策 [gap=2897]Key word: Jilin P Retail trade physical distribution; P Countermeasure 目 录 ...
基于6个网页-
Retail logistics
零售业物流
基于4个网页-
China Computer & Communication
retail industry logistics
retail logistics
retailing logistics
&2,447,543篇论文数据，部分数据来源于
最后，论文分析了沃尔玛物流运作对我国零售业物流发展的启示和借鉴。
Finally, the enlightenments of Wal-Mart's advanced logistics operation mode for Chinese retail industry were studied.
本科以上学历。至少3年扎实可信的零售业物流经验，对零售物流有良好的理解与了解。
Educated to bachelor degree or higher. At least 3 years solid and traceable logistics experience in retail good understanding and knowledge of retail logistics.
本文讲从以下几个方面来介绍第三方物流的利弊与制造业、零售业物流模式的选择。
This paper speak from the following several aspects to introduce the advantages and disadvantages of third party logistics with manufacturing, retail logistics mode choice.
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- 来自原声例句
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中国的零售企业物流配送实证的分析.pdf 36页
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零售业是中国目前业态变革最剧烈，发展最迅速，同时也是物流变革需求最
迫切的行业。放眼世界，沃尔玛、7—11便利店等国外零售巨头无不是通过建立
现代化的配送中心来支持其店铺的销售及大规模的扩张的，沃尔玛更是把物流上
升到核心竞争力的层次上来对待。相比之下，中国零售企业物流管理滞后，信息
化、自动化、标准化水平低下，这一切严重阻碍了连锁经营的发展，并成为连锁
业发展的“瓶颈”。因此，发展物流配送对于每个中国零售企业来讲都是一个刻
不容缓的课题。
当前，关于零售业和物流方面的文章虽然很多，但其中很少将两者结合在一
起进行分析，特别是对于零售企业建立高效物流配送体系的具体步骤、所应注意
的问题及相关流程更是鲜有提及。本文将零售业物流作为论文的主体，采用实证
研究的方法，通过对本人作为运作经理亲身经历的华普超市与英国和黄天百物流
共建配送中心的成功案例的介绍，就如何提高我国零售企业的物流管理，建立高
效的物流配送体系等问题进行探讨，揭示物流配送在当今零售企业中的战略地
位，以寻求更好发展我国零售企业物流的有效途径。
作为一名从事零售业物流的工作者，我认为必须学会从企业战略这一个宏观
的角度来看待问题。另外，由于物流几乎涉及到企业的各个部门，因此，掌握诸
如营销、财务、采购、管理等相关知识尤其重要。通过在对外经济贸易大学工商
管理研究生班为期两年的系统学习，我既开阔了眼界，又拓展了知识结构，增强
了解决问题的能力和信心，真可谓受益匪浅。
在学习期间，我领略到了各位教授的精彩讲解，更得到了他们的悉心教诲。
我将在学校学到的知识运用到工作中，取得了意想不到的成功，自己的职业生涯
也发生了转变。就此机会，我对各位任课老师表示感谢。我在这里要特别感谢王
秀丽老师，王老师的指点和帮助是我完成本篇论文极其重要的保障，在此，我特
向王老师表示衷心地感谢。
中国零售企业物流配送实证研究
我国入世之后，国内零售企业开始面临国外著名零售集团的挑战与竞争，我
国零售企业建立高效的物流配送体系是大势所趋。作者根据自己5年来从事物流
工作的体会分析总结了物流在国内零售业中的战略作用及国内企业在这方面存
在的诸多弊病，通过切身工作中典型案例探讨零售企业如何根据自身实际情况建
立高效的物流体系的总体构想和具体方案。
在2l世纪，物流和创新是企业获得竞争优势的两大手段，而且其中物流更
是继生产、销售之后，成为企业发展的第三大支柱和第三利润源泉。对零售企业
而言，其物流流程几乎包括了零售企业经营的全过程。物流流程设计．计划、执
行和控制的好坏，是零售企业成本降低、获取竞争优势、获得经营利润与满足顾
客需要的关键。
本论文共分四章，采用实证分析和比较研究的方法进行阐述。本文在理论研
究的基础上，结合华普超市及迪亚折扣店这中外两家零售企业的物流配送的成功
案例论述物流配送在零售业中的重要性及其基本操作方式和应注意的问题。
作者在论文第一章中主要解释相关概念。物流是物质实体从供应者向需求者
的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、
保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活
动的统一。物流在企业供应链中是一个重要的环节，第三方物流的运作方式正被
广泛推广。文章指出物流在企业取得竞争优势中的关键作用主要体现在时间与速
度、质量、资产生产率、成本等方面。针对于零售业来讲，物流则会影响企业的
服务差异性优势及成本领先优势。文章着重提及配送中心作为零售物流体系的一
个重要环节具有的重要功能包括：储存功能、集散功能、分拣功能、流通加工功
能、配送功能、衔接功能、信息处理等功能。由此可见，配送中心是零售业物流
体系的核心，配送中心的管理是零售业物流管理的重中之重。
作者在论文第二章中通过对迪亚集团的物流体系的介绍，展现了当今国外零
售企业先进的物流理念和物流管理技术。与之相比，只有几年历史的国内零售物
流水平还有很大差距。论文列举了其中主要存在的问题：未能实现集中采购、进
货；未能实现统一的存货和库存管理；未能实现统一的运输安排，配送率低；标
准化程度低：物流设施落后，物流生产力低；信息化水平低；专业水平低等。在
零售业物流领域，我国与发达国家相比，不论在资金、技术方面还是在知识和观
念上都有着较大差距
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影响零售业物流发展的三个主要方面分析
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