假如我是一名财会人员,怎样如何才能财务自由把场财务工作管好

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假如我是财务部经理
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&>&&>&>财务科长岗位竞聘演讲稿(2014精选篇)正文
竞聘演讲财务科长岗位竞聘演讲稿(2014精选篇)&&&&&&&&&&&&
  导语:演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持。财务科长岗位。那么,如果你要财务科长岗位,你会怎么写呢?小编如下为大家准备了3篇范文,欢迎大家阅读!
  第一篇
  尊敬的各位领导、评委、同志们:
  你们好!
  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xx,现年xx岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
  本人自1995年参加xx工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管、企业、公司、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
  这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足人员,明确岗位职责,严格按《法》办事,不断加强人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
  如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
  第二篇
  非常感谢你们能给我这个参与的机会,今天我所的是处财务管理科科长职位。个人:本人于年毕业于省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,前财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级师,并于年获得国际注册内部审计师的执业资格。
  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括&财务总监委派&、&内部资金市场&、&网上&、&预算管理办法&等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的&文明科室&称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。
  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出&管理&二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括&内部结算帐户&、&网上&、&内部资金市场&、&工程款支付审批&等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成&全员参与、全过程、全方位&的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化信息决策职能是指在完善基础工作的同时,进一步提高信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的&效益清算制度&,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
  第三:提升岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
  &只有竞争才会激励自己不断进步&,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
  第三篇
  各位领导、各位评委、各位同事:
  大家好!
  我叫***,现任****职务。今天,我站在这庄严的讲台上,参加财务科科长职务的。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!
  成功学大师卡耐基说过:&不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。&我相信,凭借多年的工作经验,也凭借大家的支持,我会把财务科长职务作好!
  下面,我介绍一下自己的工作情况。
  我36岁。党员,师职称,在考高级师和注册师,1989年广州市财政我院毕业,1995年暨南大学系自考大专毕业。**年进入**单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付、药品、主管、电算化及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的好评。
  在很多人的眼里,财务科长是&钱&的象征,&现金&的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢?财务科长应如何给自己准确定位呢?我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。
  下面我各各位汇报一下我的优势:
  第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。例如:2005年初,国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策,考虑到我医院暂无能力承担这项税费,我在领导的支持下,通过活运政策、结合本单位实际与部门沟通,终于使我医院获得了免征企业所得税的资格,不仅减轻了我院的税费负担,也减轻了财务工作量,并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗
  第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。
  1、我精通知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。
  2、掌握国家有关财务工作的政策法规。
  3、我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,审核人员如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等,这样,可避免了重复劳动,提高工作效率,也降低了出错的机率,例如:职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉,才能协助下属达到他们的目标,才能指导各有关部门如何配合财务管理。
  第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是2004年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的,来单位之前,我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排,因而积累了丰富的工作经验,具有较高的工作能力。
  沟通协调能力也是我的强项。首先,与人相处,我会用心去体会不同人的内心需求是什么,主动协助他,帮助他,诚信待人,具有很强的亲和力,和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有,我能容忍下属的错误,但我会告诉他,错在何处!协助他改进。宽容,对任何人不存要求,不抱希望,让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力,能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外,我还知人善任,具有较强的用人能力,能有效地培养和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。
  假如大家认可我,支持我,让承担这重于泰山的责任,我必将做到以下几点:
  第一、做好本职工作,为我院全面建设做出贡献。
  工作中,我将做到围绕一个中心,即以医院效益为中心;夯实两个基础,一是完善我院财务管理制度,提高执行力度。二是优化工作流程,完善工作标准;抓住三个重点,即增收节支,业绩评估,廉政建设;做到四个到位,即认识到位,服务到位,监控到位,考评到位;体现五个及时,即及时预测,及时分析,及时修正,及时沟通、及时反溃具体而言,须做到以下五方面:
  1、能够提供财务展望,编制财务预算和计划,能够保证资金安全、完整、高效运用。
  2、以人为本,正当合理避税,让职工受到真正的实惠,实现工作为了职工,进步依靠职工,工作成果与职工共享。
  3、编制科学的资金周转计划。正确估计好收入与支出,正确地制订收款计划。积极寻求方法收回各应收未收,难收、甚至认为无法收回的款项。
  4、利用政策的优惠性,进一步改善职工工作环境,提高职工的生活质量。
  5、努力做到为我院节约开支、管好钱,实现全面节支,为全面建设做出自己的贡献
  第二、做好服务与监督工作,为我院发展出谋划策。
  在我院进行的党风廉政建设和反腐-败的工作中,做好财务监督、防止经济领域的犯罪,已成为财务的主要内容之一。为此,工作中,我将积极做好配合上级领导,作好服务与监督工作,围绕我院中心工作,在财务管理、监督与服务方面采取创新和改革措施。同时,还要坚持集体决策,发挥民-主监督、民-主管理的作用,发挥监督职能,科学理财,保证财务工作公开、公正、透明,并符合上级要求经得起上级业务部门检查,从而为我院的发展保驾护航。
  第三、以人为本,加强队伍建设。
  人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强本科财务人员队伍建设,采取培训、自学与互帮互学等多种方式,最终提高人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我院不断发展的需要。
  各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生的一个短暂的片段。无论何时回味都将别具滋味。我深知,任何竞争都有成功者也有失败者,如果我应聘成功,我将用我的思想和激-情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我院的发展开拓出新局面。即使失败,我也决不气馁。我将再接再厉,以此为新的工作起点,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写医疗事业新篇章!
  我的演讲至此结束,谢谢大家!
最新相关范文文章尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好!首先请允许;中共党员,会计师职称,现担任集团公司计划财务部主;因为我具有以下几个优势:;一、扎实的专业知识;的现金会计,水务集团给排水设计研究所的主管会计,;集团公司计划财务部的主管会计;自己;央财经学院的《会计学》本科学历;二、丰富的财务管理经验;个岗位,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,最;主管会计,使我更加精通
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好!首先请允许我向你们表示最真挚的问候,我叫袁欣,现年37岁,本科学历,
中共党员,会计师职称,现担任集团公司计划财务部主管会计。我之所以竞聘这个职位,是
因为我具有以下几个优势:
一、扎实的专业知识。
我大学所学的专业是会计电算化,自1998年参加工作以来,先后担任过经营公司收费处
的现金会计,水务集团给排水设计研究所的主管会计,可旺发展有限公司的主管会计,水务
集团公司计划财务部的主管会计。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高
自己。2004年获得助理会计师资格;经济师资格。 2005年获得会计师资格;2008年取得中
央财经学院的《会计学》本科学历。
二、丰富的财务管理经验。
从担任基层的主管会计到现任集团公司的主管会计,十五年财务工作,历经了财务的各
个岗位,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,最重要的是通过近5年担任集团公司的
主管会计,使我更加精通会计核算程序、财务报表的编制,积累了一定的管理经验,使自己
的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高。
三、实实在在的工作业绩。
作为集团公司的一名主管会计,我必须严格按照《会计法》、《企业会计制度》、《税法》、
会计基础规范的要求和公司规定的成本、费用开支范围和标准对每张收款、付款凭证进行逐
笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核会计科目使用正确性,审核费用发
生的审批手续是否符合公司规定,保证其正确性。月末准确地编制财务报表,月初及时上报
各项财务报表。负责定期编制财务分析,每月对公司的收入、成本费用、税利进行分析;每
季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准
确地提供给公司领导。2008年开始,参加并负责年终财政报表决算编制工作,在时间紧,任
务重的情况下,年年按时完成报表的编制并顺利申报过关,得到了上级领导的好评。
2010年集团公司的水价调整关系到公司的前途命运。水价调整的基础工作不仅需要财务
部整理、汇总近三年的财务数据,还要精确测算出水价的调整幅度,并且把这些财务数据向
上级报送,并负责解释。作为主管会计当然首当其冲,凭借自己的专业知识和工作经验,以
及对工作中每笔业务的了如指掌,在最短的时间内把经过细致、周密的成本测算数据准确无
误的提供给了领导参考,为领导的决策提供了可靠的依据。保证了水价的顺利调整。
通过十五年的财会工作,使我养成了严谨、认真、细致的工作作风,使我具有了良好的沟
通和协调能力,独立处理能力。使我与上级领导、兄弟单位的同仁及本单位的同事建立并保
持了良好的工作关系, 2009年集团公司授予我“标兵”称号,我想这也是对我工作的肯定。
如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
1、把单位资金管好、用好。在资金有限的情况下,一切围绕公司工作重心,加强开源节
流,确定分析预警制度,提供决策依据,协助集团领导理好财,当好参谋和助手。
2、加强自身提高,全面掌握政策法规。带领全科加强业务工作培训,不断提高财务人员
个人素质和财务管理能力,确保财务工作规范有序运转。
3、建立创新的工作意识。不断完善规章制度和管理办法;在工作中不断开拓思路,创新
方式方法,为我集团公司理好财、服好务。
4、充分发挥带头作用。作为科长,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,
时时先行一步,处处争当排头兵。我将严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到。
在做好本职工作的同时,积极协助领导做好全面工作,以发展集团公司水务经济为己任,
努力争取上级领导的支持,全力为集团公司党委当好参谋,为基层排忧解难,实现财务效益
最大化,为水务集团的经济发展贡献力量。
最后,我要说的是:不论我竞聘能否成功,我都会一如既往的热爱这个工作,在岗位上
勤勤恳恳做事。如果我有幸成为计划财务部副部长,我定会履行自己的职责,决不辜负领导
的期望,为集团公司把好财务关,当好管家人,让集团公司领导放心,让职工满意。篇二:财
务部长竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事:
我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专
业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过
出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会
计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学
生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。
在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼
吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有
责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业
技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动
投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况
下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合
会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有
会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济
台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在2000
年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高
我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积
攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近
项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同
时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多
更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供
了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能
的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,2003年在通过会计师资格考试的同
时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,
自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,
提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。
在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促
为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:
第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资
产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得
极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧
虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬
的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。
第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的
职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计
主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而
派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体
会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、
财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。
对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠
后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算
水平的提高。
第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,
还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资
产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全
处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核
算的工作量。
第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管
理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析
结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量
进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移
到分包队伍和供应商的头上。
第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际
数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建
立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇
报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。
第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上
银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资
金沉淀,提高资金使用效率。
第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实
执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以
防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。
第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为
我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。
第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。
第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,
以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。
假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在
今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家!
注:(以上文章由永康创鑫工贸有限公司站长提供/)篇三:财务部竞选演讲稿
财务部竞选演讲稿
尊敬的老师,同学们,大家晚上好!
我叫欧光临,是会计0801班的同学。现是西科万学职业精英社财务部一员,今天我要竞
的职位是财务部总监。首先我要感谢万学教育集团给了我这个展示自我,参与竞争的机会,
我十分珍惜这样一个难得的机会,我将客观的说明我自己具备的应聘能力,全面的论述我对
于做好这份工作的总体思路和具体措施。
我现在是大三的学生,在大学这三年里,我多次参加校内校外的各项活动,有学团活动,
社团活动,并且还经常做兼职,进行工作的实战演习。我不敢辜负老师和领导们的殷切希望,
勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了不小的进步,也曾多次得到老师,领导
的褒奖。因此今天我充满信息走上这竞聘的讲台。
我觉得我竞聘财务部总经理有如下几个方面的优势:
1、 我出自会计专业,在大学期间,主攻该专业有三年,我觉得在理论方面我有一定的
优势。我们都知道现在很多大学生,在大学四年结束之后不一定每个人的专业知识都很厉害,
但是他依旧会在自己的专业方面优于别人,这主要是因为这几年他不仅有自我学习的时间,
还有参加考试,强制学习的机会,更有老师在耳旁不断的唠叨。所以我认为在专业方面我有
一定的优势。
2、 我在万学职业精英社工作了一学期,对财务工作的本身有一定的了解与认识
3、 我有较强的组织协调能力。在一个团体,一个公司中,我们都需要与别人进行沟通,
交流,合作,让大家达成共识,这样就会有一个共同的目标带领着大家一个去奋斗,去努力,
而我在李尚老师的教导,在平时工作经验的积累中,我学习到如何去发挥这种能力。
4、 时间的紧迫性。我现在已大四,马上就要找工作。即将要找工作的我对于能力的需
要更加迫切,这促使我会好好珍惜每次来之不易的机会,好好锻炼自己!
以上所述是我竞聘财务部经理的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势将有助于我
很快的熟悉西科万学职业精英社的财务工作。财务部是一个围绕着金钱打转的部门,只要是
与钱有关的事都归财务部管,所以在财务部主要的工作有两点,那就是听课证的领取与发放
和票据的管理,当然,还有一些 其他的工作穿插其中,比如说业务咨询。如果我有幸竞选该
岗位成功,我将努力做好以下几点:
1、 负责票据的收发和管理。开发票不可能是财务部一个不能的事,其他部门也要在这
个工作上进行协助,所以,对其他部门同事进行开发票的培训也就责无旁贷的落在了我们部
门的头上。
2、 听课证的领取与发放。在平时工作中,要养成不断开收据,领收据的习惯。无论我
们是从老师那儿领取听课证,还是把听课证发给了学员,我们都要做好记录,以备案。做到
处处小心,步步警惕。做财务就是需要细心,用心,还有耐心!
3、 主动配合其他部门开展工作。只有充分了解了市场,才能更好的做好财务的预算,
控制等工作。我们在能够完成本职工作之余,还要积极的参与其他部门的工作,这样才能把
我们西科万学职业精英社做的更好!
4、 做好学员报名时间的安排计划以及咨询工作。同时要做好资金的 管理并准时进帐、
存款,保证学员学费的安全。
5、 定时核算社团储备金和个人发展基金,并做好账务的登记。
以上就是我对该工作的总体思路与具体措施。在此,请大家对我的演讲提出宝贵的意见
和建议,我的演讲完毕,谢谢大家!篇四:财务经理竞聘演讲稿
财务经理竞聘演讲稿
佚名 财务第一教室
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的
动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍
我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着
xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马
平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 六年
来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作
风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六
年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知
从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家
看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。』
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施
肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算
(一)财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资
金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控
制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期工作思路及目标
近期工作思路概述:
建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调
好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
『具体从五个方面来逐一阐述』
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设
业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度
管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理
制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制
度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公
司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各
项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保
障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整
内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑
充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。
“一专” ――至少精通财务管理的某个方面。
“多能” ――培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力??做一个全面均衡发展,
能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制
三亿文库包含各类专业文献、应用写作文书、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、中学教育、生活休闲娱乐、文学作品欣赏、外语学习资料、74竞选财务部部长演讲稿等内容。 
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