中国的太阳能光伏全行业亏损的原因是什么？
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中国的太阳能光伏全行业亏损的原因是什么？
中国的太阳能光伏全行业亏损的原因是什么？像光伏这样，整个行业陷入亏损危机的并不是孤例，比如动漫的日子也相当不好过，问题出在哪里？是否有相通的原因？有没有拯救这类快速崛起又马上进入低谷的行业的办法？&·&按投票排序92 个回答看了上面有些回答，不得不说两句，原因是多方共同导致的，单说某一方面都有失客观。1，大势。太阳能的市场需求从来不是“刚性需求”，是建立在各国政府在经济形势好的时候的拓展性选择，他们要给补贴，市场才能起来，投资者和中国的制造企业才有钱赚。这行有多依赖于政府承诺？西班牙光伏市场当时是全球第一大光伏市场，后来戛然而止让位于德国，就是政府突然发现投资者投的比想象的多多了快多了，没钱补了，紧急叫停，导致市场剧烈动荡，顿时萎缩。因此，在经济形势下滑的现在，各国政府对这个奢侈选择也都重新掂量，市场容量也好，增长也好都不如从前了。当初国内的光伏起来，企业家顿时赚得本满钵满的时候，也有赖于人家政府的开放，所以别怪人现在保守了。光伏行业在全球都是受宏观经济影响非常大的行业。在中国更多是光伏制造业，而制造的产品要卖出去有赖于欧洲美国等下游电站开发的拉动，其中电站融资是最最最重要的环节。金融危机和欧债危机对这一领域的融资都造成了极大的打击，银行没钱，电站缺融资也很难开发，中国企业卖板子自然更困难。2，行业周期。光伏跟半导体一样是周期性行业，这行业最关键的是成本，成本的降低有赖于规模的扩张，所以英利尚德这些前几大企业前几年一直拼命扩产，加上做丝袜的羽绒服的那些不明真相的后进入者，到去年下半年开始，产能释放，一看市场需求，过剩了这么多，怎么办？大家都不愿意破产，地方政府和银行也都在背后为本地企业撑着，那大家就都耗着呗，处在行业的下行周期，这就是一场你死我活的竞争，撑到最后活下来的就是未来的大赢家。3，贸易保护。说了这一行最关键的是成本，技术都差不了太多，中国光伏企业得以在全球异军突起，挤死他们在欧洲和美国的众多著名竞争对手，主要是成本优势。加上现在经济形势糟糕，贸易保护抬头。这两点共同导致海外的竞争对手用反倾销来对付你。美国双反，欧洲反倾销，连印度阿三都宣布要对华光伏产品反倾销，美国刚刚宣布对中国光伏企业的产品征收30%上下不等的税率，欧洲还没判，如果最后真判了高税率，欧洲市场占了70%这些企业以上，生意可还怎么做？4，商业模式。现在所说的光伏业，主要是光伏制造业，跟房地产比就相当于建材行业，而像FIRST solar 这样境遇还不错的，除了做建材，自己还做房地产开发商。现在的中国制造企业为了自救，抢占终端市场，也纷纷向下游走尝试开发商的角色，但行业特性相差太大，鲜有成功的例子。而制造业在中国，无论是新兴的光伏还是传统的纺织业，最后走的都是一条路。所以一直劝这行业的从业者心态要摆平，这个行业从无，到有，到极盛，到低谷，走了将近10年，从暴利行业终于走到利润微薄，是回归正常，把他当作一个传统行业来精耕细作才是正道，所以别抱怨，前几年坐在那数钱的日子不是常态，可以怀念，但别太沉迷于回忆。当然还有企业自身的原因，起来得太快，自身的经营管理也有问题，在这个大势之下，加上自身经营管理本身就有问题，生存自然就很困难了。未来6个月，是水落石出的6个月，是驴子是马，6个月后见分晓。当然中国很多时候不是市场经济学，是政治经济学，这给这个行业最后的命运，增加了更多的不确定性。&&&&&·&&·&&·&518赞同反对，不会显示你的姓名身为光伏从业者，看到2016年后还有这么多人对本问题认识错误，坐不住了，来说几句。这是一个2013年的问题，在当时这个问题是成立的。但是，全行业结束亏损是在年，如今已经是庆丰三年，公元2016年了。主要原因有三：1，国内市场规模,扩大，政策逐步落地（实际上并网仍然阻碍重重，这个进步是“相对”的）2，技术进步，转换效率持续提升、成本快速下降。3，产业规模继续扩大，相关原材料的国产化。2010年前，YGE提出0.69元/度的远期成本，还被认为是天方夜谭。仅仅5年后，光伏发电成本就已经降到了0.3元/度。（可以参考这个回答，）本人对电池片、组件这些下游环节了解不多就不说了。中间产品中，太阳能级多晶硅成本从2011年的25万/吨左右，降低到不足10万/吨；多晶硅片的成本从2010年的12~15元/片（此项有争议，10~20元都有可能，硅成本比例很高），降低到5元/片左右。这部分是对督公答案的评论，督公的认识比较有代表性。1，金太阳工程2013年就结束了。政府和业内都对金太阳工程不满：监管不力，项目无限拖延，拨款迟迟不到位。2，——这明明是2012年的新闻好不好！多晶硅2012年的价格从25万/吨跌倒12万/吨，很多在硅料价格高位建起来的小厂，成本价在20~25万/吨，不倒闭才怪。多晶硅是一个非常注重规模的行业，现在国内主流大厂的成本都在10万/吨以内，主要的技术改进是在年完成的。3，是光伏产业链整体成本迅速下降的几年，产业链每个部分的水分都挤得差不多了。2010年前，YGE提出0.69元/度的远期成本，还被认为是天方夜谭。仅仅5年后，光伏发电成本就已经降到了0.3元/度。（可以参考这个回答，）4，归根结底，这是一个新兴产业，技术发展是非常快的。对行业没有持续关注的话，2~3年时间旧有的知识就全都没用了。欢迎各位一起交流，有什么需要了解的可以在评论中提出。有代表性的疑问我会在答案里更新。作为一个从业者，即使只是底端的基石，也有让公众正确认识自己行业的责任。————————————————分割线——————————————————以下是专门反驳我在他回答下的评论被删了，那就专门来写个答案打脸。1，补贴政策的解释（这部分不算打脸吧。原文远没有“解释”的意思，装逼的意义大于说明）Feed-in tariff&（各国有差异，不准确）包括几部分内容：强制政府/电力公司必须购买太阳能系统发的电力；购买价格高于一般电价；政府对回购电价进行补贴；补贴可能来自关税。Net metering policy&请参考：Renewable Portfolio Standard (RPS)/Mandatory Market Share (MMS)/Renewables Obligation (RO)/Quotas可再生能源配额制，供电商/消费者必须消费一部分可再生资源发生的电力。保障市场需求的稳定和扩大。Centralized Bidding/Tendering集中招标。政府组织和实施项目，典型是金太阳工程。investment tax credits投资税收抵免。投资的厂商可以从他们的所得税单中扣除其投资总值的一定百分比。2，国内政策原文是：刚才一直没有提过中国的政策实施。中国有机会选择上述的几种优秀政策，但是考虑到本国国情以后，不同区域所偏向的政策还是...第四种。补贴，尤其是主要面对生产端补贴的政策在平时还可以，在后金融危机时代的背景下，妥妥地落人口实，你补贴生产端，难道不是补贴吗？你拿了补贴，降低成本，然后跑我国家来低价卖出产品，把我国内的企业打垮了，这难道不是倾销吗？定价、电价补贴：2011年起国家开始完善光伏上网电价，分别按1.15元/度、1元/度。（建议看，很详细）净电量结算政策：国内主要是电价补贴，未采用该政策。（该政策与现有补贴政策冲突）可再生能源配额制：配额制是一直在呼吁的，今年刚刚有重大推进。集中招标：被人诟病最多的金太阳工程。毋庸赘述，看百科就够了。原答主小黑同学，一句轻飘飘的“第四种”就完了。。。妥妥的无视现实啊。。。而且原文中的“第四种”是包括集中招标和抵税两部分的，这是风马牛不相及两回事儿。。。3，双反相关简直是集东拉西扯功夫之大成！处处瞎理解，比百度还百度！找几条出来打脸吧，啪啪响！第一个：不过2011年的时候行业盛极而衰。因为经济危机的影响，西班牙突然出手自宫国内光伏产业，引发连锁效应，大批订单取消，双反控告连续出现，2012年的时候光伏模具出口价格直降27.6%，当年国内产能直接过剩22GW22GW是库存！库存！库存！库存量和产量、过剩产能是两码事好不好。。。这也能瞎扯到一起？？？第二个：然后就是双反啦，到现在为止是欧洲美国各来两轮，美国的第二轮还没过去呢。一旦被判定双反，出口产品将被课以极高的税，2014年末美国商务部判定中国光伏板双反，课反倾销税78.42%，反补贴税49.79%，这个数，就问你还敢不敢卖。兄弟啊，看你也是留学的，百度的时候不要光看第一条，后面也要看啊。。。2014年底终审，倾销税率为26.71%至78.42%，补贴税率为27.64%至49.79%。强制应诉企业是不一样的，有高有低。2015年行政复审，降了不少。不能单看第一条啊。。。你是2016年的回答不可能看不见，当然，这怪百度不怪你。另外，今年双反还要重审，明天（5月3日）就出结果，相比您是直接无视的。第三个：西班牙从此退回欧洲前四个电力最贵的国家，50%的传统能源再次依赖于阿尔及利亚进口。顺便说，阿尔及利亚是一个在地缘政治上讲很危险的国家，不知西班牙怎么想的。西班牙可再生能源发电量很大的好不。。。化石能源主要是石油，也不是从阿尔及利亚来的啊。。。公司REE(RedElectricadeEspa?a)公开资料表明，2015年4月份的再生发占全国总发的41.3%。其中，发逐年增加，截止4月底已达3948GWh，占全国总产量20.4%，发占13.5%，和光热发分别占3.9%和1.9%。预计到今年12月31日，总容量将达102.3GW，其中发占比22.3%。（这不是小黑答案里的）2月19日报道，西班牙工业能源旅游部近日公布的数据显示，2015年西班牙石油进口总量为646.28亿吨，较2014年增长9.4%，创历史新记录。西班牙石油主要依靠进口，国内生产的石油仅能满足内需的1%。主要石油供应国是尼日利亚(16.7%)、墨西哥(13.7%)、沙特(10.5%)、安哥拉(9.2%)、俄罗斯(8.2%)、委内瑞拉(4.9%)和哥伦比亚(4.8%)。由于2015年国际原油价格降40%，西班牙在全球各地区的石油进口皆有增长，除了从中东地区的进口同比下降1.5%。其中增幅最大的是赤道几内亚(86.6%)、巴西(66%)、阿尔及利亚(40.7%)和英国(32.2%)。（这也不是小黑答案里的）相关链接：真是不知所云。。。双反部分到此为止。4，生产部分不懂不要瞎说，谢谢！不懂不要瞎说，谢谢！不懂不要瞎说，谢谢！此外，中国的光伏产业在全球化的背景之下一直走低端路线，这其实非常，非常危险。光伏产业可以分成三部分，上游是研究和原材料生产,中游是电池和晶片，下游是组装和维修。中国在下游可以占据51%的绝对优势，仅靠一国就压低全世界光伏板的价格；然而因为没有掌握以提纯硅为代表的的相关工艺，目前在中游和上游被花式吊打。因此，国内风光的所谓光伏产业，其实特别依赖于把自己的产品卖到欧美去。主动权掌握在别人手里，人家说一句你的产品我不要就能断了你的命根子。对此，除了跪舔以外，你唯一能有的武器就是靠下游优势调整价格。顺便一说，中国的太阳能光伏产业虽然只能占据下游，但已经是政府拿来做招牌的高科技产业了。（我只有微笑）象棋里有一招叫“双車错”，中国光伏产业其实正在类似的困境中。从政策角度讲，如果减少补贴，那行业分分钟go die，如果保持现有政策不动摇，那行业照样会在产能萎缩和双反潮的压制之下go die。目前国家有转FIT的趋势，但是，正如高票所说，这仍是权宜之计。高票认为中国也许希望借FIT作为跳板缓一口气，同时尝试像美国APRA-E那样的能够促进研发技术的政策。如此来看，最优解恐怕是赶紧政策转型，努力拖时间，给产业续命直到硅提纯技术有所突破，可以占据产业上游和中游的时候。那时候就进可力战欧美，退可吊打小国了。光伏产业链是（仅讨论晶硅电池）：多晶硅→拉晶/铸造→切片→电池片→组件→应用系统。多晶硅：2014年全球多晶硅产量约30万吨，其中中国产能第一，占比43%，美国占比19%，德国占比17%，韩国占比16%。2015年全球多晶硅产量达到35万吨，同比增长16.7%。其中中国产量为16.9万吨，同比增长28.0%，占全球的48.3%。注：数据统计口径有问题，表格仅是参考；中能硅业=协鑫。2014年的43%，%，“目前在中游和上游被花式吊打”，这是大国病，得治！拉晶/铸造→切片：自LDK扩张开始，中国的切片产能就一直稳居世界第一。以下是产能图。48/61.5=78%。“目前在中游和上游被花式吊打”，这是瞎了，没得治。。。电池片→组件：电池片是下游产业链中技术含量最高、对转换效率影响最大的环节。（一般把多晶硅称为上游，其余为下游，应用系统不算为生产链条）以下是电池片产能图。以下是组件产能图。分别占到了全球产量的68.3%和71.7%。应用系统：其实就是装机量，2015年全球新增装机量59GW。截至2015年底，中国光伏发电累计装机容量43GW，成为全球光伏发电装机容量最大的国家。2015年新增装机容量15.13GW，完成了2015年度新增并网装机15GW的目标，占全球新增装机的四分之一以上。真是抱歉，我国已经成为产业链上游、下游的最大生产国并吊打全世界，并在2015年称为世界最大光伏市场。当然，为黑而黑的人眼里永远只有四个字：吃枣药丸。其他资料链接：想了解光伏行业的更多信息，推荐这个网站&&&&&&·&&·&&·&24赞同反对，不会显示你的姓名因为人在美国，只能为大家提供一些粗浅的看法。1.太阳能产业从制造端而言，的确陷入了我国发展制造业的旧循环中。2.由于页岩气革命的到来，也会减缓可再生能源的研发和应用。3.同时从政策层面上看，生产端补贴容易造成贸易摩擦，转向FIT是一个权宜之计，最重要的是形成以技术为驱动的投资和增长方式，类型类似于美国的APRA-E。政府和私人资本基于新技术的综合考量进行投资，而不是GDP或者“高新技术产业园区”的需要。4.美国的学界并不是十分反对中国继续担任“工厂”的角色，因为整个行业的大头：安装、运营和维护都在本国进行，相对于制造环节高污染和资金密集的情况，后几个环节利于扩大就业和产生持续的效益。5.新能源在现有阶段除了少数几个国家（德国、沙特等）作为其重要的能源供应源之外，绝大多数国家的重要考量还在于环境问题。随着发电环节转向天然气和核能，政府的主要工作方向开始向交通运输业倾斜。奥巴马在其第一个任期就开始推行电动汽车和混合动力汽车，虽然效果褒贬不一，但是在其第二个任期仍把新能源汽车作为节能减排的一个重要推动力，参考最近讨论的20亿新能源汽车研发基金。&&&&&·&&·&&·&15赞同反对，不会显示你的姓名像photovoltaic是在不具优势的情况下扩张产能导致产能严重过剩。像动漫就属于产品同质化，竞争激烈。这种情况很常见，特别是经济不景气的时候，对于企业的原因一般如下1 行业不景气后，工厂减产，产能利用率达不到盈亏平衡点。诸如特殊时间段的半导体企业。2 前期经济形势好的时候业内企业进行了大量投资，产能过剩，单价下降，反而成为负担。诸如现在的海运业（特别是干散货）。3 对于技术型的企业，订单较少导致库存增加，企业需要尽快回收资金，由于技术更新，要对技术淘汰的产品进行减损处理。诸如现在的液晶面板企业。4 由于市场规模增加缓慢，参与者又过多，行业竞争过于激烈，有时业界大佬触发价格战，小企业没有定价权必须折本应战。诸如现在的平板电视行业。5 业态的改变，更能迎合消费者需求，诸如网店抢了实体书店的生意。要改善现状，必须等待行业整体复苏，或者企业自己消化掉过剩产能，当然也有完全不能复苏的产业，比如技术淘汰的产业，光存储、银盐胶卷等。当然，作为独立企业完全有可能在大环境不好的情况下取得不错的发展，前提是技术力和营销能力要强于竞争对手。&&&&&·&&·&&·&274赞同反对，不会显示你的姓名大家都知道光伏的问题是产能严重过剩，去年全球光伏安装量大概是27GW，而产能至少是在70GW，其中中国有50GW以上的产能（数据来自发改委能源研究所）。那么这些过剩的产能是如何产生的？很大程度是被欧盟国际对光伏产业的扶持政策刺激出来的。2004年开始，德国、西班牙、意大利等国相继出台新能源补贴政策，使得国内的光伏企业看到了巨大的的市场，不断扩张。但光伏产业原料、市场“两头在外”，受国际市场影响很大。中国的光伏企业严重依赖欧洲订单，欧债危机后不仅需求减少，各国政府还出台了一些限制措施，并减少了补贴力度，结果光伏企业的财务数字都很难看。欧盟发起的反补贴、反倾销调查对企业出口也会造成严重打击。&另外，还有一个因素，就是某些光伏企业所在城市的主管官员发生了变动，也对光伏企业的政策性补贴有所影响，这里就不多谈了。新能源给投资者很大想象空间，但一些关键技术问题不解决，很难有大的发展，只会沦为“花瓶工程”。相比较传统能源，太阳能能量密度太低，无法成为维持电网运行的主力（即成为“基荷电站”）。 再考虑到生产过程中的污染，在是否大面积推广上，在决策层存在比较大的争议。动漫产业在政府补贴这一点和光伏产业有相通之处，各地的所谓“动漫创意园”很多都是打着动漫的旗号在要优惠、吃补贴、做地产，而这是不可持续的，等到优惠政策到期后，企业自然难以为继。国内光伏和动漫产业遇到的危机，本质上都是企业迎合政府而不是市场的需求，一旦政府的财政出现下滑，这些利润主要靠补贴的企业马上就被发现是在“裸泳”。&&&&&·&&·&&·&168赞同反对，不会显示你的姓名2012年的问题被炒出来。看不下去了，先出来说两句，有空再补充。&说的全是错的，知乎管理员看到就赶紧取消推荐吧。奈何遇到经济危机，电力需求大降，非可再生能源成本将在低位保持较长时间，光伏业未来可能会遇到麻烦。————————也被推荐了，先补个图吧，推荐阅读「无所不能」上的很多文章。目前的争论根本不是光伏好不好，而是补贴多少，怎么补贴，如何逐步减少补贴引导产业发展。。下图是2015年1季度组件出货量排名，来源，&麻烦找找有你家汉能不，讨论是需要有基本常识的，否则是浪费时间。&&&&&·&&·&&·&19赞同反对，不会显示你的姓名从电网市场的角度讲, 3分钟把问题讲清楚:光伏作为新能源发电, 技术刚刚步入成熟, 但相比其他发电方式成本依然过高, 举例来说, 国内水电的上网电价(电厂卖给电网的电价)是2毛每度电, 火电大概是3-4毛每度, 而光伏是8毛-1元每度这个样子. 且光伏发电只能白天用, 还要看天气的影响, 这样对于电力部门安排生产是不利的,&所以从市场的角度讲, 电网公司是不愿意买光伏电的--你看, 火电又便宜出力又稳定, 干嘛买又贵又不稳定的光伏电呢?但光伏的特点就是清洁环保(其实也不清洁,在光伏设备生产的过程中污染是很多的, 只是发电环节比较清洁), 这是符合政府推广清洁能源的方针的, 所以政府会大力扶持, 给予大量补贴, 所以光伏从这个角度来讲是靠政府和政策吃饭的,尚德的发展很大一部分是得益于无锡市政府的补贴的, 一旦政府财政方面遭遇危机, 靠光伏企业自己是很难度过难关的.&那为什么前几年光伏发电很火呢? 要注意光伏的相当一部分市场在欧洲, 当时欧洲各国手头还宽裕, 可以给光伏发电一定的电价补贴(如德国), 但这两年手头紧了, 没那么多闲钱补贴光伏了, 做光伏项目的自然就少了--赔钱的买卖谁做啊?!没有市场了, 企业怎么活?如是而已.&&&&&·&&·&&·&55赞同反对，不会显示你的姓名三年后看，评论里说的也对，确实是这样的，虽然心里不舒服，说的对，给赞！我就是一工厂员工，我是这么想的，没有任何一个国家能像中国这样，不顾老百姓的利益给工厂那么便宜的地，不管工厂有多大的污染，不管工厂对工人有多严重的剥削，还给这样的工厂那么多的扶植政策，使得硅片越来越便宜越来越便宜.........最近学了一个新词也在知乎上看的叫人权红利，人家反，我都觉得是对中国工人的保护，你们不保护我们帮助你让你保护！可....... 。再说说我们是怎么上班的，去年前半年是三班倒（3班人每个班上12个小时，上2天白班2天晚班休息2天），后来变成2班倒（就是2个班倒班每个班12小时上四天休息一天，然后一个月倒一次班，就是上一个月白班再上一个月晚班），现在是这样的之前不是上四天休息一天嘛，现在让你满产可是人不够这样就取消了休息就是天天上班！ 是不是一直在“节约成本”。是不是觉得富士康还是比较好的，我就是这么想的。看过一个视频，是国外电视台介绍富士康，说到富士康员工经常加班，还有人自杀，工会去哪儿了?回答说组建工会会判刑，然后住持人说“在这样的工厂还不如去监狱”观众大笑，我也笑..........。写了好多! 谢谢批评&&&&&·&&·&&·&5赞同反对，不会显示你的姓名现在光能发电这个相对传统发电在经济上没有任何优势靠的就是政府补贴只要这个政策变了 目前来说这个行业是不可能有好的发展的&&&&&·&&·&&·&174赞同反对，不会显示你的姓名看到大部分行业外人员在回答，让人不能忍了。现在的光伏并非产能过剩，事实上产能还远远不能满足需求。只是呈现出来的状况是大量产品积压的表象，原因并非产能过剩，而是需求突然之间没有了。日子好过的时候欧盟只是德国对光伏的需求量就是14GW，现在而且在未来这个数字只是会增加而非降低。原因在于德国莱茵地区的煤已烧完，进口石油天然气发电价格高昂，因此之前德国虽然是内陆国家，但仍然是世界上数一数二的核电大国。但从福岛事件后核电也无法使用，电能的唯一来源就只能靠太阳能来获得。德国由于工业基础良好，工业用电量大，核电退出后，空出的缺口目前只是从法国购买电能。但历史上法德就是一对冤家，长期依赖法国的电能，对德国的国家安全造成了巨大威胁。因此德国对太阳能电池的需求是非常巨大的。但欧盟之所以双反，是因为看到太阳能行业的高利润和低风险。（如果你在这里发出轻蔑的笑声，说明你非常外行。）而美国更是自古以来就是如此，欧美的做法完全是希望把利润留在国内，并非需求萎缩。中国在太阳能行业，已具备规模优势，而且科技含量的提升也远超UNSW,施正荣从新南威尔士大学弄出来的冥王星技术，量产仍然不足，效率已经和市面上18%的电池片齐平，科技优势已泯然于众人。这是尚德连续30个交易日股价低于1美元的主要原因。德国BOSCH虽然已经可以做到22%，但毫无成本优势，因此在中国价廉质量中上等的电池片（效率普遍在18%以上）面前毫无优势可言。太阳能电池片是中国少数几个可以把世界同行打得节节败退的行业，当前这样全行业亏损，是这个时代的不幸。&&&&&·&&·&&·&766赞同反对，不会显示你的姓名政府补贴暂时可以和经济学作对，但和物理学作对是不可能赢的。按当前的综合成本计算，光伏电站不能叫电站，只是一个大号电池……在使用寿命内缓慢地释放制造时消耗的电力，占用政府补贴蕴含的电力，抵消电网为了平衡波动而消耗的优质电力。一旦欧美环保民粹不再烧钱，这种反生产力的东西必然会死掉。我举一个最典型的例子：6月中旬，其在黑龙江绥化的生产基地全面停产。生产基地电价高涨，俄罗斯电力引进无望的背景下，何时复工遥遥无期……“我们公司电力消费占到成本的55%左右，电价上涨是停产的主要原因。”前述管理人员表示，“目前综合电价在0.6元每度以上，企业无法承受。”业内专家表示，一般情况下，工业硅生产电力消耗巨大，只有在0.4元以下才可能保持盈利。“这本身是个高耗能行业，电力价格的变化牵一发动全身。”一个能源企业，居然要抱怨能源价格的上涨，一个发电行业抱怨电价太高。这简直就像石油公司抱怨油价太高、煤矿抱怨煤炭涨价、妓女抱怨嫖客要给小费一样荒谬。在政府大幅补贴的情况下，依然发生这种荒谬事件，只能说明光伏发电根本既不经济也不环保。实际上，2012年就有人抱怨政府补贴换不来环保了：随着可再生能源发电迅猛发展，2010年度，资金缺口已达20亿元左右;2011年，缺口更达100亿元左右。以本次青海所申请的光伏项目补贴计算，仅青海一个省，就需要兑现百亿元的补贴资金，且尚有40亿的风电资金缺口未补上，补贴资金早已处于入不敷出的状态。由于国家的补贴要从当地的上网电价补起，而西部地区上网电价又特别的低，不到0.3元/度。对此，行业专家多次给记者计算，表示政府补贴的资金压力巨大。……如今，金太阳示范工程进入佳境，但补贴金额却仍有待商榷。目前国内光伏市场组件价格的不断下降，2010年国内组件的价格在15元/瓦-16元/瓦，如今组件价格最低已跌至6元/瓦。此次国家给予的补助7元/每瓦实际超过涵盖组件的采购价，而如果按国内组件成本占国内光伏项目一半左右投资来计算的话，那么国家给予的工程补贴已经超越其50%补贴上限。补贴幅度的相对提高随时可以打开光伏屋顶应用的市场，但“金太阳”示范工程却仍将面临其最大弊端造成的困局。事前补贴的政策成了推广“金太阳”示范工程的绊脚石。项目投资方一旦在项目开建之前就拿到补贴资金，就很难杜绝出现对发电站建设随意处置、甚至拆卖的隐患。尽管目前监管力度较大，实施时间短，问题显现还不明显，这种有机可乘的弊端仍是事前补贴政策最大的机制缺陷。从最新数据看，光伏发电也没有改善多少成本问题：根据国家能源局近日发布的《年度全国电力企业价格情况监管通报》，在现有的各类电源的上网电价中，光伏发电的平均电价水平2013年为1064.37元/千千瓦时，2014年则进一步小幅增至1075.82元/千千瓦时，不但要远远高于传统的火电、水电，即便与同为新能源的风电、生物质发电相比，也要超出许多。人类最好的一般等价物是“负熵流”，工业社会的货币只是“负熵流”的金融单位。无论是按照电价补贴，还是按照装机容量补贴，无限制地补贴一个自身不能赚钱的能源行业，实际上就是浪费能源或者说“负熵流”。现行政策固定了补贴率，谁搞的规模大，就给谁更多的补贴。这意味着企业越是停止技术升级，越是盲目地扩大生产规模，拿到的补贴现金流就越大，当然全社会浪费的“负熵”也就越多。就连光伏行业自己的广告也透着这种粗放经营的土豪气：我不反对用补贴换技术，但不该在技术未突破的情况下搞产能大跃进，而是应该选出数家有装机容量上限的国有参股公司来承担这个超越一般经济规律的任务。在同样的新能源发电量之下，谁要的单位补贴少，就优先给谁发放；或是补贴数字一定，谁发的电多就给谁更多的补贴比率。如果连国家补贴都做不到奖勤罚懒，企业凭什么要落实政府的意志呢？&&&&&·&&·&&·&3赞同反对，不会显示你的姓名动漫产业和光伏产业性质不一样。我国政府采用的是传统制造业的发展逻辑发展动漫产业，比如大规模兴建动漫产业园、产品补贴等等。但是文化业和制造业还是不一样的，相对的各公司趋向补贴政策（产品在各电视台播放即给予相应级别的补贴）的产品制造方向就出现了你现在在电视上看到的那些东西。另外意识形态的束缚在和其他文化产业项目上相比，在动漫产业中体现的也更多。再另外我国动漫产业发展可是很顺利的，去看生产量和产业投入年增长，一般大众认为的状况和政府部门划定的结果是不一样的；而且政府对动漫产业这个词包含的范围和动画这个词相比要大很多的。&&&&&·&&·&&·&24赞同反对，不会显示你的姓名根本原因还是太阳能的发电度电成本比较高，在没有大规模补贴的情况下，中国国内的需求根本就没有大规模的起来。其次是因为这个产业两头在外吧。太阳能产业中，中国还是扮演着一个世界工厂的角色，做的是最低端的组装工作。原料进口，成品出口。经济形势好的时候，老外觉得这样也不错，反正中国人多，劳动力便宜。现在全球经济形势不行，欧洲和美国都觉得，与其让中国组装，还不如我们自己来组装，还可以解决自己国内的就业问题。于是就有了双反调查和课以重税。把中间的组装环节也拿回去自己做了。中国光伏产业要想起来，除非国内的太阳能需求能够真正的起来。但在目前电网垄断的情况下，太阳能的电根本卖不出价钱，在国内投资就是死。老外不让你做加工厂了，于是大家都玩完了。地方政府在这个过程中，起到了催化剂的作用，加速了这个时刻的到来。&&&&&·&&·&&·&114赞同反对，不会显示你的姓名有个从业人士写了一个反驳我的，大家可以去看看他写的，他说的挺对的。&不过被说得一无是处也不太好，我写的早些，用的是研究案例。结果工业党高潮迭起啊。说我都是百度的就算了...有人问我删他评论拉黑他干嘛，我一并回答了，因为他上来就开骂开喷，其实是个没礼貌的喷子。你们遇到这种上来就喷装逼药丸的你们也一样会删。reference补在下面。原文不改。————————————————————————————大家都说得很对，让我试试从政策角度说。我觉得全行业亏损的原因是政策，本国历史和世界经济的共同作用，解决方案是在政策的支持下占据上游市场。1.太阳能光伏产业作为新兴可再生能源产业，存在前期投入高，成本收回慢，依赖政策等特点，若是没有政策，它根本活不了，可是要是政策不到位，会造成光伏产业过于依赖政策，违背市场经济规律的情况。所以各国搞太阳能都需要政府来主导。2.我国是后发国家，所以搞太阳能的时候是可以参考其他国家的优秀政策的，那么这世界上有哪些普遍政策呢？举几个例子。（1）Feed-in tariff (FIT) ：是被夸上天的好政策，90年代在德国兴起，好是真的好。该政策要求能源公司在自己的地盘上用很有吸引力的价格购买全部能购买的光伏发生能源并入电网，并且采用率要逐年上升。这个政策在实际运作的时候并不是简单明了，但是却相当有效。（2）Net metering policy：这个政策首先管消费者。每个在自己家里组装了发生器的家庭都可以优先使用自己生产的太阳能，多余的可以直接入网。这个家庭每个月只需要付自己用完了自己生产的能源之后，使用电网的能源就好了。（3）Renewable Portfolio Standard (RPS)/Mandatory Market Share (MMS)/Renewables Obligation (RO)/Quotas：这些名字不同的政策基本上都是一个意思，那就是向各企业和单位要求加大光伏能源在总能源利用中的比重。但是因为出现在不同国家，他们的强度和条款都是不同的。（4）Centralized Bidding/Tendering/investment tax credits：这些基本上是直接给钱，自助产学研结合和税收减免的那一套。以上政策都是最普遍的，可以放到各国通用的政策。3.中国政府在policy making的时候面对着什么问题?这个问题应该可以写N篇博士论文。中国地区广阔，各地的太阳照射情况不相同，所以中央政府只能出台笼统的政策，而地方可以针对自己的情况来更好的发展，相对于其他政策来说自治权大那么一丁点。我国有天时地利人和：适逢产业爆炸发展，加上中国日照质量好的地方多，以及人们挟改革开放之余烈努力工作争上游，所以政策制定并不是没有空间可以周旋。不过因为保护传统能源，以及电网的并入工作等种种原因，中国的太阳能政策在各地进度参差不齐。比如说，在某些地方，政府对于土地房屋的管控特别特别谨慎，一个非农业用地如果想用作其他用途，那么必须要有等量的土地作为农业用地的保证，因此当太阳能光伏板的铺设牵扯到这个问题的时候，情况就会变得复杂。不过这也不是只有光伏产业面对的问题，自从05年时，上海工业投资公司（SIIC）和英国ARUP工程顾问公司联手在崇明岛建立生态城市“东滩市”的一系列动作化为泡影开始，一个中国特色的现象开始浮现出水面，那就是面向未来环境友好的尝试需要和农业用地争夺土地面积。此外，中国的光伏产业在全球化的背景之下一直走低端路线，这其实非常，非常危险。光伏产业可以分成三部分，上游是研究和原材料生产,中游是电池和晶片，下游是组装和维修。中国在下游可以占据51%的绝对优势，仅靠一国就压低全世界光伏板的价格；然而因为没有掌握以提纯硅为代表的的相关工艺，目前在中游和上游被花式吊打。因此，国内风光的所谓光伏产业，其实特别依赖于把自己的产品卖到欧美去。主动权掌握在别人手里，人家说一句你的产品我不要就能断了你的命根子。对此，除了跪舔以外，你唯一能有的武器就是靠下游优势调整价格。这样很风光吗？我觉得不够风光，我觉得我们应该在上中下三游都有反制列国的能力才好。顺便一说，中国的太阳能光伏产业虽然只能占据下游，但已经是政府拿来做招牌的高科技产业了。（我只有微笑）4.中国的光伏产业发展成什么样呢？中国光伏产业从1970年开始建立，越接近2011年发展越快。在2011年的时候,年均产出价值超过3000亿人民币，1420亿人民币总进出口量。那一年，行业给全中国提供300000个岗位，全世界的top5有4家在中国。不过2011年的时候行业盛极而衰。因为经济危机的影响，西班牙突然出手自宫国内光伏产业，引发连锁效应，大批订单取消，双反控告连续出现，2012年的时候光伏模具出口价格直降27.6%，当年国内产能直接过剩22GW。然后就是双反啦，到现在为止是欧洲美国各来两轮，美国的第二轮还没过去呢。一旦被判定双反，出口产品将被课以极高的税，2014年末美国商务部判定中国光伏板双反，课反倾销税78.42%，反补贴税49.79%，这个数，就问你还敢不敢卖。双反和订单减少两记猛药下去，国内光伏龙头无锡尚德直接在2013年一口气过不来，宣布破产啦。5.西班牙自宫和双反西班牙自宫所引发的退订单潮西班牙原本是光伏发展龙头，拥有世界上最大的太阳能发电厂，是世界第四大太阳能生产国，其生产的太阳能光伏板价格一度下降80%，成绩斐然，而之前西班牙的主政策应该类似于更自由的FIT，可以靠太阳能发电卖给电网，持续产生收入，光伏板像是可以房地产一类的资产。只是2014年初，政府声称因为从来没有成功将政府投入摊在消费者身上，政府已经背上260亿欧元债务，通过法案强制产电家庭并入电网，并且开始收税，如有不从，将被课以最高可达3000万欧元的罚款。该法令的一个附加效果是供应商所提供的能源价格将会永远低于自制能源，等于说是行业自宫了吧...“这下我没办法把自己产的电充进Tesla里了！”富人说。据说Tesla很快想了解决方案。“我把我的全部财产都抵押光伏板了，我本来以为可以靠这个养老的！我现在是个一无所有的老人了！”穷人们说。正义的记者们帮忙骂了两句，不过很快就没人搭理了。没事，反正他们还有可以吃低保。西班牙从此退回欧洲前四个电力最贵的国家，50%的传统能源再次依赖于阿尔及利亚进口。顺便说，阿尔及利亚是一个在地缘政治上讲很危险的国家，不知西班牙怎么想的。至于西班牙政府到底怎么想的，人们众说纷纭。不过欧洲太阳能光伏的主力地位从此易手，德国称王。此后中国从欧洲得到的订单不断减少，产能过剩了。不过其实在全世界范围内，产能还是缺乏的。双反刚才一直没有提过中国的政策实施。中国有机会选择上述的几种优秀政策，但是考虑到本国国情以后，不同区域所偏向的政策还是...第四种。补贴，尤其是主要面对生产端补贴的政策在平时还可以，在后金融危机时代的背景下，妥妥地落人口实，你补贴生产端，难道不是补贴吗？你拿了补贴，降低成本，然后跑我国家来低价卖出产品，把我国内的企业打垮了，这难道不是倾销吗？6.中国的解决方案象棋里有一招叫“双車错”，中国光伏产业其实正在类似的困境中。从政策角度讲，如果减少补贴，那行业分分钟go die，如果保持现有政策不动摇，那行业照样会在产能萎缩和双反潮的压制之下go die。目前国家有转FIT的趋势，但是，正如高票所说，这仍是权宜之计。高票认为中国也许希望借FIT作为跳板缓一口气，同时尝试像美国APRA-E那样的能够促进研发技术的政策。如此来看，最优解恐怕是赶紧政策转型，努力拖时间，给产业续命直到硅提纯技术有所突破，可以占据产业上游和中游的时候。那时候就进可力战欧美，退可吊打小国了。总有人说政府下一盘大旗，我觉得中央政府对此行业基本无棋可下；也总有人说这个行业要完蛋，我也不觉得这产业会完蛋，毕竟太阳能光伏产业在新能源中提供了最大的潜力负荷，不可能被轻易放弃。而且太阳能光伏再怎么低端也是政府的“高端产业”招牌呢。以上Reference:l Burnett. D. et al., 2014, The UK solar energy resource and the impact of climate change,Renewable Energy, Vol. 71, November 2014, Pages 333–343l ChinaEconomy, 2011, 国际需求萎缩国内产能严重过剩 光伏产业遇寒冬,&Sina,7 Nov 2011[Online] Available at:&l Clover. C , 2014,美国对中国光伏产品征收反倾销税,&Financial Times&[online] available at:&l Crampsie, S. 2008. City of Dreams.&Engineering Technician&3 (2008), pp. 50-55l IPCC, 2014. Climate Change 2014: Synthesis Report. Contribution of Working Groups I, II and III to the Fifth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change. Geneva: IPCC.l IPCC. 2011. IPCC Special Report on Renewable Energy Sources and Climate Change Mitigation. C New York: Cambridge University Press.l Kasper, M. 2015,&Report: Attacks on Renewable Energy Policies in 2015, Energy and policy institutel Momo35. 2012, 中国光伏：游走亏损边缘,&[Online] Available at :&l REN21.2015. Renewables 2015 Global status report [Online].Available at:l Rifkin. J. 2011,&The Third Industrial Revolution.&Palgrave Macmillanl SEIA.&Net metering. [Online].&l Su, Q. and Jiang, S. 2013 The reasons for fast expansion of China's PV industry,&China Eco Trade Her. 1(2013). pp:28-32l The State Council of China. 2013. 国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见（国发[2013] 24号）.l Wang, Y. and Luo, G. 2014 Why is there overcapacity in China's PV industry in its early growth stage?&Renewable energy, Volume 72, Dec 2014, pp188-194l Yang. L, 2013, 欧盟对华光伏产品征临时反倾销税 商务部启动反制措施,&&[Online] available at:&&&&&&·&&·&&·&0赞同反对，不会显示你的姓名按脱硫电价结算，光伏做得起吗？你补贴按时拿得到吗？抢装潮过了板子还卖的动吗？最近原料硅价格可好？&&&&&·&&·&&·&4赞同反对，不会显示你的姓名有人邀请回答这个问题，看看已经有很多人回答了很多了，就简单从宏观上说说，光伏行业的亏损有两方面的原因：第一方面的原因是宏观经济不景气。光伏发电成本高于火电，这个行业高度依赖于政府的扶持和补贴，当全球经济不景气，政府手里钱少，自然行业会陷入低谷。第二方面的原因是产能高度过剩。这和中国人善于模仿和跟风的特性有关，国内的投资人和商人尤其如此。这就好比前两年土豆价格高，种土豆的农户发了财，结果许多原来不种土豆的农民都改种土豆，第二年土豆价格自然大跌。长期来看我个人还是看好光伏行业的。&&&&&·&&·&&·&1赞同反对，不会显示你的姓名都是印象流，一个都不是行业的，也没专业的。光伏要从过剩行业里面拉出来了，上游活着的都是大的，给电站并网发牌照了。不过现阶段不好是事实，不远的未来一片光明，得电站者得天下。&&&&&·&&·&&·&5赞同反对，不会显示你的姓名看了大家说了这么多，我也来发表一下拙见。中国光伏产业本质是经济泡沫。中国想要压宝这个经济泡沫来大幅提升经济和生产力在绿色能源上面。但这个泡泡没吹好，泡泡过早爆炸崩盘，反而造成严重的产业倒退。虽然中国意识到了光伏产业的巨大泡沫潜力，中国的这个泡泡吹得过早，时机没有把握好。两大因素决定时机，一是全球可开采的化石能源储量，二是太阳能技术的成熟程度。尽管个别地区出现煤矿短缺，但全球的储量依然很客观。目前最好的光电转化率不足20%，在效能上还不能和传统的火力发电比拟。这两个宏观事实决定了太阳能发电的需求受到不小挤压。现有的光伏需求还未大到能提供持续的需求缺口。中国千万不要因为这一打击而放弃光伏产业。绿色能源是下一个经济泡沫，它的出现是不可避免的。各个大国会在绿色能源的战场展开一场经济大战。如果中国能把握这个泡泡不仅能带动自己的经济，还能重挫欧美的经济，从而得到全球经济的主动权。目前中国虽然输了一场战役，但中国赢得绿色能源战争的窗口还未到来，中国有机会取得最终胜利。现在的中国应该减少在产能上的投资，但要保持技术上的优势。进行知识和人才的贮备。经济上支持高校的科研，但不要插手科研的方向。扶持少量尖端工厂进行小规模的技术转化，但产品不能出口防止技术流失。等时机成熟，立马可以打开产能窗口，依托国内需求为保底，大杀国际市场。最后提一句，经济泡沫总会存在也总会崩盘，泡泡越大崩盘时损失越大，但中国不要忽视经济泡沫的弹弓效益。中国要学会经济泡沫的艺术：泡泡发于国内，展于国际，崩于国外。&&&&&·&&·&&·&2赞同反对，不会显示你的姓名&&&&&·&&·&&·&3赞同反对，不会显示你的姓名1，之前一个在光伏产业工作的朋友说过这么一点。光伏用的硅原料当时采购价过高，但是现在世界市场上原料已经降了很多，囤积太多于是亏损。2，按他说法，这东西呢，性价比比较低，国内没什么人用这个玩意儿，都是老外买，但是厂家多，于是竞争很大。还有之前1里面的问题存在。3，现状：欧洲反倾销。以上三点，导致这个产业已经到冬天了啊。现在大面积的裁员和停工，也是肯定的了。适者生存，扛过冬天的，就能迎来春天了吧~&&&&&·&&·&&·&
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