大客户营销每天忙得要命,如何营销

在大客户营销的过程中,首先要分析客户的背景和现状,针对客户存在的问题确定销售的目标,然后考虑可能选择的营销的方式,通过分析,确定要采取的营销方式,制定出行动计划,并且坚决地贯彻执行。在大客户营销里面,有6个关键的要素,需要营销人员加以注意:1、营销人员要明确谁是购买的影响者,即客户企业对于购买的决策者,这些人有哪些特征。2、要明确自己在营销中的强项。在销售时,要时刻注意可能存在的问题。一旦发现了问题,首先要标明问题所在,然后利用自己的强项解决问题,确保营销能够成功地进行。3、要注意反馈的模式。在与客户沟通交流的过程中,时刻要注意客户的反馈,从客户的反馈中不断验证自己原先对客户的判断,最终得出是否能够针对这个客户进行成功营销的结论。如果不注意客户的反馈,营销人员往往在付出了大量的精力和时间后,却得不到想要的结果。4、要明确赢的标准。包括自己赢的标准以及客户赢的标准。只有明确了客户赢的标准,才能成功地与客户进行交流和沟通,从而实现成功的销售。5、理想型的客户。在面对众多类型的客户时,营销人员要善于判断哪些是理想型的客户,只有这样,销售才能够有主有次,有更大的机会取得成功。6、漏斗原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时,往往感觉要完成比较困难。在这种情况下,销售人员既不能不顾客观困难,硬着头皮接受任务,也不宜轻易地要求企业降低销售指标。正确的方法是,营销人员要与企业进行&讨价还价&,向企业合理地要求更多的资源,以确保自己能够按时按量完成任务。正确提问,获取客户的真正需求企业的根本目标是盈利,给股东以足够的回报。要实现这个目标,好的营销非常重要。企业向市场提供的产品既包括有形产品,也包括服务、形象、品牌等无形产品。只有通过好的营销,在激烈的市场竞争中赢得客户,才能实现企业盈利的目标。好的营销不仅能使企业在某一桩销售中胜出,把产品成功地卖给客户并且使客户满意,而且能够通过这个客户带来更多的客户,取得更大的销售业绩。要实现这个目标,全面细致地了解客户是至关重要的。不仅要了解客户的需求,了解客户的心理,而且要了解在即将进行的项目中,客户企业决策者的构成甚至每一个决策者个人的详细情况,包括此人最关心的问题,做出决策的标准等等。清楚地了解这些情况,才能有针对性地与客户决策者展开接触,与客户进行交流和沟通。在针对一个项目进行策划时,要做好市场营销环境分析,即SWOT分析。通过分析,清楚自己在这个项目中的优势和劣势,明白自己可能面临的机遇和挑战。要成功地进行市场营销环境分析,获得充足的信息是不可或缺的。销售人员对于自己企业的情况固然要心知肚明,对于客户的信息也要充分的了解。通过公开渠道或者直接拜访客户高层人员了解客户的状况,发现客户存在的问题,有针对性地提出解决问题的方案,然后才有可能通过谈判达成协议。在针对大客户进行销售时,销售人员不仅要与客户建立良好的关系,充分了解客户的各种需求,而且要完全了解自己的产品。只有这样,才能够成功地进行解决方案销售的营销,也就能够针对大客户进行成功的营销。了解客户的信息,可以有多种渠道。通过打电话、上网都可以了解客户的信息,例如公司的性质、规模、组织架构、文化等等。但是这些信息都是客户的基本信息,要了解客户更多的信息尤其是关键的信息,就必须通过拜访客户,通过对客户进行有针对性的提问来获得。
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大客户营销成功的关键
学习啦【市场营销】 编辑:弘达
  80%的收获,来自于20%的付出;80%的利润来自于20%的大客户。根据帕累托的20/80法则,如果能对这部分大客户提供针对性的服务,提高客户的满意度,他们就更有可能成为公司忠诚客户,从而持续不断地为公司创造利润。那么下面就让学习啦小编为你介绍大客户营销的关键,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
  大客户营销成功的五个关键点:
  一、单一指标风险高
  企业在区分大客户的时候,有单一指标、金字塔模型、客户价值计分卡三大指标。企业不能因为这些指标太复杂或者没有引起足够重视,单一拿出一个指标来判断,这样是很危险的。
  二、抓&大&放&小&
  大客户一般都实力雄厚,有自己的市场全盘考虑和战略思维,而且大客户拥有众多的企业资源,它绝对不会为了某个企业而改变自己的整体策略,每个企业都只是大客户手中的一颗&棋子&。企业则不然,一旦企业认定大客户利益至上,抛弃了其它中小客户,那等于是将自身身家安全系于一仞间,所冒的风险实在是太大了。不要因为客户&大&,就丧失管理原则。更不要因为客户&小&,就盲目抛弃。在大客户营销中,企业应该切记厂商之间没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利害关系!
  三、大额产品等于大客户
  企业在区别客户大小的时候时常还犯这样一个错误,大额产品等于大客户,其实不然。的确,大额产品是大客户的特征之一,但是,大额产品并不等于大客户。
  四、大客户营销获量,中小客户营销获利
  企业在大客户营销过程中,应该转变以往那种靠大客户获量、靠中小客户赢利的观念,毕竟时代不同了,社会在不断前进。企业转变不了这种观点,必定只剩死路一条!许多企业为了博取大客户的&芳心&,往往将自己的总体营销思路定为:重视大客户营销,但目的并不在于获得利润,而在于提高销量,扩大市场份额;企业的主要利润来源于中小客户。
  五、企业给大客户的优惠政策愈多愈好
  企业在给予大客户营销政策和市场支持时,必须把握好一个&度&的问题,并不是优惠政策愈多愈好,&过犹不及&就是这个道理。优惠政策不是越多越好,越多只能引起他们的不满和再不满,要清楚测算出利润的空间,更不能太放纵大客户的变性。
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学习啦 版权所有  请问各位地产大伽,我今年刚毕业,听说房地产是最赚钱的行业。  我就进了一个地产中介做销售,非常幸运,有朋友介绍的一个客户想要商业。  我们在微信上互动过,我给他推荐过房源,他问了一些问题我回答完了,然后就没动静了。  也不知道他的态度,隔了两天又问了一下说,上次给您推荐的感觉怎么样,不合适我再帮您找。  他还没回复,我不知道接下来怎么跟了?
楼主发言:3次 发图: | 更多
  【雨哥答疑】  哥们好!  客户没动静,我分析有以下原因:  1、客户想知道的,你都跟他说了,没有神秘感了;  2、你的回答,没有吸引到他,话术不够精准;  3、房源优势不突出。  目前存在跟进问题:说话轻了不是重了不是,是不是太在乎了。因为已经问了两次,如果再问又会觉得销售主张太明显了  下一步如何做?  1、先从给客户发短信开始;  2、了解客户的真正需求是什么,深挖客户需求;  3、高端客户可以从人情入手;  4、话术需要精炼;  比如:商铺的稀缺性有没有?未来的升值空间如何?周边五年来的一个优势如何?能否满足客户的需求?
  5、遇到一个高端客户,就像遇到一个高富帅或白富美,价值不对等,就让自己不自信。追求他们的人太多啦,如果用的也是一般套路,那是打动不了他们的,得向他们展示高价值才行。  6、一定要有房源的数据 ,这个数据统计很容易拿到
对商业客户直接上数据 ,然后找到客户需求,进行有的放矢。  7、五帝钱开路 话术是 X阿姨你好 我前几天去庙里请了一个大师开光,下次你过来的时候我给你送过来;  8、竞品楼盘走势图
房价涨幅,销售情况啊,楼盘客户构成等做成报告发给客户去  以上几点,如果你对如何跟进地产客户,还是没把握,或者不会提炼话术,怎么办?  好办,你可以去搜716团队地产行业群,群内的成员,个个年薪都是百万起步……他们经常分享一些地产方面的干货,看看他们是如何快速进步的?通过观摩,看看他们的成长之路,看多了,就有所启发……  如何加入,看下图便知:    好,剩下的好好努力吧!加油!
  好,最好直接取消房地产中介!
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