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广州金马物流具有完善的内部组织机构和管理制度，现有员工数百余人，其中市场开发与管理人员近百余名物流专线。专线以&创一流企业，树物流品牌&为己任，以&客户的满意是我们最大的成功&为服务宗旨，借助先进的物流服务理念和丰富的物流操作经验，为不同客户量身定做提供专业物流方案和优质、高效的物流服务，从而帮助客户降低成本，提升市场竞争力物流专线。
广州金马物流以雄厚的实力、完善的服务网络、优质的服务质量、专业的服务水平赢得了客户的赞誉物流专线。专线拥有化工、食品、电子、器械等各类企业客户80余家，成为了众多外资企业,国内大型生产企业优秀的物流供应商,值得信赖的合作伙伴物流专线。
广州到锡林浩特物流专线以科学的网络化管理,灵活的经营机制,高质量的服务理念,赢得新老客户的信赖并迅速发展壮大.本专线具有多年公路整车货物运输经验,自备半封闭式货柜车和半挂百余辆,专线服务网络辐射全国并在华东多个大中城市均设有办事处,全面提高了运送速度和服务质量.鹏程物流以&创一流企业,树物流品牌.&为已任,以&客户的满意是我们最大的成功&为宗旨,已经由一家传统的货运企业走向了现代物流企业.专线做到24小时营业,部分散货上门接收和送货上门服务,设有多个提货代理处,提供专线往返服务,此外我司已在人保财产保险有限专线东莞分专线办理了综合险种的保险,确保了用户托运货物的安全和利益保障.&
广州金马物流专线是一家专注于陆运物流服务的物流专线，主要经营广州、广州、中山、江门、东莞到锡林浩特、锡林浩特及中国大陆的陆路货运物流专线。金马物流，全套证照齐全，是广东省物流协会理事单位，是中国人民财产保险专线货运险的签约专线物流专线。物流信息化管理水平居行业领先地位，拥有GPS卫星导航跟随系统、********系统、管车宝等物流管理软件物流专线。十多所物流院校每年向金马物流专线输送大量的优秀人才物流专线。信息化管理和人才优势在广东物流专线中名列前茅物流专线。
广州到锡林浩特物流专线文化凝聚人心
& & & & 广州金马物流专线全体员工以&为促进中国物流发展而努力奋斗&为使命；弘扬&为客户创价值，为社会做贡献，为物流育人才，为员工谋福利，为专线求发展&的价值观；秉承&诚信为本，互利双赢，追求卓越，心怀感恩&的经营理念，奉行&认真、守信、绝不找借口&的工作作风；金马人的信念是：我们要做中国最好的物流专线！
国内陆运走遍全国
& & & &广州金马物流专线整合了广东五千多家货运专线，在广东至全国一二级城市中，每条线路都精心挑选了两三家优质专线作为承运供应商，确保金马物流的货物快速、安全到达物流专线。金马物流与全国各地几十家大件运输专线有合作关系物流专线。先进的信息化管理和遍布全国的几千个合作网点，确保了金马物流门对门服务地域的广泛性物流专线。在中国，几乎没有金马物流走不到的地方物流专线。
回程车源整合专家
广州到锡林浩特物流专线广州金马物流专线信息部是实行规范化管理的专业调车团队，有十多个分管全国各区域回程车与挂靠车的信息员，分布在广州各大物流信息市场物流专线。车源数据库中有数千台全国各地的各类回程车资料，司机证件与车辆资料均经过公安部门网上验证，而且大部分车辆都由GPS或********系统等网络软件进行管理物流专线。在珠三角各地有上百家物流专线和货主单位长期找广州金马物流专线信息部调车物流专线。要发整车货，要找回程车，广州金马物流专线信息部是您明智的选择物流专线。
　　物流速度由运输工具和管理工具及天气因素决定的物流专线。&
　　广州到锡林浩特物流专线传统观念只注重在运输工具上提高物流速度物流专线。现代观念则同时注重管理工具，既自动识别系统的物流中的重要作用物流专线。条形码的应用，大大加快了物品的入库、分拣、归类速度物流专线。&
　　电子商务物流解决方案：&
　　一、国外电子商务物流解决方案&
　　----1．美国的物流中央化 ----物流中央化的美国物流模式强调&整体化的物流管理系统&，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式物流专线。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程物流专线。&
　　广州到锡林浩特物流专线的高效配送中心 ----物流过程是生产--流通--消费--还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）物流专线。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约物流专线。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最小的效果物流专线。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件物流专线。销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大物流专线。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向物流专线。&
　　----3．适应电子商务的全新物流模式--物流代理 ----物流代理(ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即提供物流服务)的定义为：&物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他专线提供的所有或某些方面的物流业务服务物流专线。&&
广州到锡林浩特物流专线从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务物流专线。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的物流专线。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项物流专线。&
中国电信昨日公布一季报，至此，国内三大电信运营商今年一
季度的成绩单已经悉数亮相。数据显示，国内电信三大巨头在
一季度合计实现净利润约元人民币，比去年同期的315.72亿元
增长4.52%。
今年一季度，中国电信实现净利润42.7亿元，同比下滑6.5%，
是国内电信三大巨头中唯一一家业绩下滑的。该专线表示，公
司对iPhone 4S加大市场营销投入，这对专线的短期利润带来压
力，但预计对专线的长期持续增长和价值创造将发挥重要的促
中国联通与中国移动已在此前率先公布了一季报。其中，中国
联通净利润达到10.07亿元，较去年同期的1.45亿元大幅增长
594%。有分析认为，中国联通净利润大增主要缘于去年同期净
利润基数太小。国内电信老大哥中国移动则在一季度净赚278亿
元，同比增长3.5%，但环比下降18%。最终，国内电信三大巨头
在一季度合计实现净利润约330亿元人民币。
值得一提的是，国内三大电信运营商在上一季度就拥有了
iPhone用户，中国联通和中国电信还对苹果手机的销售进行了
大幅补贴。尽管如此，国内三大电信运营商的赚钱能力却仍远
远不及&苹果&。苹果专线公布的季报显示，今年前三个月，
该专线实现净利润达116亿美元，约合730亿元人民币。尤其是
来自大中华区的收入大涨，iPhone销量同比增长达4倍之多，俨
然成为苹果专线的赚钱机器。
广州到锡林浩特物流专线
广州市金马物流有限专线拥有一批年轻、充满朝气与活力的精
通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造&年轻化、信息
化、品牌化&货运服务提供了智力支持，专线一直以科学的管
理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活
跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于
强大的信息服务平台和网络优势，在锡林浩特 、和全国省会城市以
及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分专线和
办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全
国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直
接的门到站、门到门配送业务。
为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立☆金马物
流货运品牌在客户心目中的&安全、优质、高效&的企业形
象，我们率先在行业中通过了ISO质量管理体系，分
别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈的
意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥
有客户数量达2000多家，签定长期合作协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的合作伙伴，我们将以饱满的热情，超强
的服务意识与您进行沟通与合作，相信我们的强强联合将使我
们的商路越走越远!
广州市金马物流有限专线与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟（其中
为中国国家地震局、联想集团、金远见电脑技术有限专线、韩
国爱茉莉化妆品专线、LG专线、锡林浩特 远达集团、清华大学出版
社等知名企业以及国内一批社会团体、大学学生以及中关村大
多数大、中、小型企业等），为他们提供商品以及原辅材料、
零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务、系统规划设计
等供应链一体化的综合货运服务。运输的产品涉及到电子产品
、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、办
公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理
货、包装加工。
通过整合货运资源，分别与其它专线货运专线建立了长期的合
作关系，在广州、锡林浩特 、三 亚、福 州、有我们的分专线，我
们将新老客户的货物&安全、快捷&地运送到全国各地，为新
老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
联系人：张先生
实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
货运企业宗旨：&
义务为根铸货运名牌，以人为本创行业一流。
货运专线使命：&
联合全国各地的商业储运专线和其它的相关行业，推动中国货
运业的现代化振心货运产业。
货运运营方式：&
网络运输，全方位全过程跟踪。
货运服务特点：&
运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
货运专线精神：&
团结创新，忠诚务实。
服务保障：&
可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到
货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后
每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当
天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提
随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议
，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户
，了解客户要求，完善我们的服务质量。&
专线内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货
物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门具
体操作，由客户服务部全程跟进。&
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联
系电话。专线管理严格，重视内部培训，专线员工都能做到视
客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供最好的保护和服
广州到锡林浩特物流专线
专线操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时
、节省、高效的服务。&
专线建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、
信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事
宜， 24 小时服务 中国人民财产保险股份有限专线保险协议单位，
可预约保险、单独出保单。&
四大优势：&
从门到门&&只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货
速度快捷&&每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持
专人负责&&每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底&
结帐灵活&&可货到付款批量货运可签《长期承运合同》&
基于知识管理的现代货运&
1.货运管理的发展阶段&
货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段
、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多
数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业
提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独
立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在
传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经
济效益普遍偏低。&
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还
包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在
内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系
、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过
程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。&
第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，
实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、
业务流程电子化。&
2.由信息管理到知识管理&
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定
因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无
疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货
运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善
货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优
势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实
现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值
。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品
，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断
的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争
力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现
其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。&
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重
点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能&使信息
成为行动的基础的方式&，而不能使信息通过个人或组织自身
知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收
到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做
出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不
同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训
以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些
看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收
集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其
他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。&
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业
务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，
不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥
自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识
共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转
向以隐性知识为主，即转向知识管理。&
三、货运企业知识管理功效&
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，
充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开
拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来
以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时
间，优化货运方案&
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的
限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很
大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、
客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案，或
从知识库中找到由实践经验产生的最佳方案，实现有效的客户
反应和科学决策。&
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够
增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通
过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避
免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培
训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业
便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从
而加快知识的商品化。最后，由于不断吸收新信息和新知识，
货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强
对外部环境的适应能力。&
3.整合信息，实现供应链集成&
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客
户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，
通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性
化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段
虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共
享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟
通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积
累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识
，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。&
4.优化资源，提高服务水平&
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企
业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题
。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要
对现有货运企业进行合理规划和技术改造。&
应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将
散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连
接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩
大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务
广州到锡林浩特物流专线1）政策途径。
物流企业面向中小企业发展物流专线存在一定的障碍，需要各
级政府制订鼓励政策，给予积极指导，从信贷、金融政策等方
面营造有利于发展的政策环境，并切实扶持和指导中小企业积
极重组和发挥资源力量，启动和促进物流专线在中小企业中的
（2）市场途径。
　　随着中小企业的发展，物流需求不断增长，物流企业应深
入研究中小企业物流的发展规律，以需求为导向，迅速有效地
拉动物流专线的发展。
（3）企业途径。
　　物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流企业主导自身
发展物流专线的基本动力。
（4）社会途径。
发展物流专线要全社会的积极协作和支持，在社会各方力量的
作用下，实现产业联动，全面发展
在知识经济时代，优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争
优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的
基础。因此，货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用
有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、
管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程.
& 关于我们:
广州到锡林浩特物流专线
广州金马物流有限专线是由市政府.市运输局批准的运输有限公
司.是一家以公路运输为主的专业性物流专线.专业从事锡林浩特 到
全国个地公路.长途货物整车散货往返联合运输.专线备有敞车.
高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车专用运输车，大吨位半挂车
，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，
价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持
良好的业务联系。目前，专线在各大城市都拥有物流服务合作
伙伴，已经形成了以锡林浩特 为中心，覆盖全国各大城市的完善的
物流服务网络。
& 广州金马物流有限专线积累了丰富的管理模式和运输经验，
逐渐转变了服务理念，提高了服务水准，创造出了巨大的行业
价值。赢得了新老客户的一致好评！&
&物流&业不仅是一个充满朝气的行业，也是一门方兴未艾的
学科，我们积极探索，不断进取，专线员工本着&热心服务，
实心爱岗，顾客至上，品质第一&的企业精神，凭借雄厚的经
济实力和良好的行业风范，赢得了广大新老客户的支持与信赖
。面对错综复杂的市场经济秩序，我们金马人将以饱满的热情
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广州市金马物流有限公司
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