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铺货_百度百科
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铺货又称“铺市”,是说服零售商经销本企业产品的一系列过程,是企业与经销商(或上线经销商与下线经销商)之间合作在短期内开拓市场的一种活动,是市场的重要基础。又&&&&名铺市性&&&&质说服零售商经销本企业产品的过程特&&&&性时间短,速度快,手段多准备工作铺货工具,车辆,促销品
铺货就是先把自己的产品投放到别人的渠道里面,等到一定时间后或者一定的帐期后再去收钱,这大都是新产品刚上市或者开拓新的领域时常用的手法。
因为新产品上市时,无论如何做广告宣传造势都必须保证一点,就是客户看到广告后可以顺利的买到新产品,否则所有的市场营销活动都会变成打。所谓的铺货,就是让各个销售渠道或者销售终端都有货卖,至于是代理、赊销还是进销的具体的方式,都根据各个公司自己的定。
“铺货”有利于产品快速上市,有利于建立稳定的销售网点,有利于造成“一点带动一线,一线带动一面”的联动局面。铺货通常,“铺货”行动具有三大特点:一是时间短(某具体市场的“铺货”一般在三个月内可以结束);二是速度快(“铺货”要求企业集中优势人力、物力、财力来高效、快速地开拓市场);三是手段多(在实施“铺货”时,企业要综合利用人员推销、试用、张贴海报、赠送等多种方式来开发市场)。1、目标过大,不切合实际
(1)缺乏有效的与预测 铺货目标的制定不是靠个人主观臆断做出决策的,它需要建立在分析市场机会及企业优势的基础上,市场调研和预测是目标制定的前提和基础。有很多企业宁愿花费大量的人力、财力、物力开展销货工作,而很少愿意抽出部分资金在销货之前对目标市场、销货对象等状况进行必要的了解和分析,结果销货目标的制定失去了决策基础,同时又造成了资金的浪费。东北一著名家具企业在进入北京市场时,企业没有进行市场调查,认为产品的质量很好,一定会得到市场的认可,于是制定出了在两个月内进入北京市场的销货目标。可待销货时发现,市场上流行的是欧美风格的家具,而自己的暗红色的古式家具在市场上销路并不好,不愿铺货,两个月后,这家企业匆匆告退。目标市场群体选择的错误导致了市场进入的失败,这是企业铺货前期缺乏市场调研和预测的必然结果。
铺货(2)忽视自身的实力
部分企业盲目地认为目标越大越好,甚至在一个月内将产品铺到中国市场,而企业自身实力、人员配备和资源状况等根本达不到那个条件。A饮料企业制定了3月到4月的一个月内铺开市场的目标,可操作中铺货人员根本就不够用,仅有的几个人的在市场上穿梭,其中张某在一个月内就跑了河南、河北两个省的市场。为了保证任务的完成,全都是蜻蜓点水般的。把货物铺上就立刻转移阵地,为了完成任务而销货,只讲数量而不讲质量。虽然两个月后,企业勉强完成了销货任务,但由于铺货不扎实,致使整个市场很不稳定。结果在竞争品牌的围攻下,该饮料市场迅速变为一摊烂泥。这种为了销货而铺货的做法给企业带来了巨大的损失,当然也失去了企业开辟市场的真正意义。
从案例中可以看出:
①企业自身的人员不够,用仅有几个人去铺开那么大的华中市场,工作不可能做得很细;
②任务过大,销货人员为了完成任务,容易造成盲目地追求数量而不顾质量的情况;
③不切合实际。在竞争对手的进攻下,其失败是一种必然。
2.缺乏层次性
目标也是有主次之分的,先铺哪个市场,后销哪个市场;是先销市区的市场,还是先铺周边市场,都应该明确规定。如某服装在开发河南市场时,先是以郑州为龙头,然后通过郑州市场的影响力迅速辐射周边城市,接着又带动了全省市区的发展,效果良好。很多企业往往因为销货目标主次不明、缺少条理性而致使铺货效果不佳。一奶制品企业在制定铺货目标时就忽略了这个问题,花了大量的费用,在5月份同时进入石家庄和其周围的农村地区市场,市场范围大,需要的销货人员多,各种的成本也高,尽管把产品铺向了市场,可农村市场终端很分散,需要投入大量人力,而农村奶制品的需求量也比较小,很多销货人员是无功而返。由于农村的投入过大,牵制了石家庄市场的销货,导致了整个市场的失败。1、计划过于笼统、不具体
很多企业的铺货计划不具体,只是笼统写着“2001年2月-3月,将货物全部铺到郑州市场”,“要在3个月内,将货物铺向中国大部分的市场”、“力求在2个月内打开华北地区市场”……那么“大部分”、“部分”到底是个什么概念,又如何衡量呢?一个月的时间,每天具体该干什么?铺货对象是什么?是家属区附近的小型零售店、超市?还是经销商、批发商?衡量货物全部铺到市场的标准是什么?应该采用何种方法呢?计划是后期工作的基础,计划的失败直接导致了实际执行时错误百出。而计划完不成,后期产品推广、促销策略等根本无法正常的操作运行。
铺货2.计划无法实施
有些企业在制定计划时根本没有经过调查,凭想象办事,没有充分考虑到产品铺市时会遇到的各种问题。如经销商不愿合作,竞争对手提高市场进入壁垒,产品在销货初期遭到消费者的投诉等,使得计划无法实施。如河北一个化妆品生产厂家本来计划进入某区域市场,可由于前期竞争对手的产品已经全部占领了市场,而且竞争对手在得知这个情况后,将价格下调了外,产品进入市场也是无利可图,面对竞争对手设置的障碍,只好放弃,当然计划也无法实施。1、没有充分认识到铺货人员的重要性
部分企业认为铺货是一种简单的推销过程,铺货人员的工作是一种悠闲的工作,只要在市场上转转就可以了。所以.在选择铺货人员时,根本没有考虑其必备的素质,只是随便从社会上招收一些人员,或是从单位中随便找几个“能人”,分给他们不同的市场,让他们自己去招聘自己的铺货人员,使得铺货人员的素质参差不齐,铺货质量无法保证。
2、铺货人员的素质不高
(1)自身文化素质不高
铺货人员本身代表着厂家的形象和产品的形象。销货人员自身素质的低下,不仅会影响产品形象,而目还影响着整个品牌的形象。如某品牌刚开发出一个新产品,一个铺货人员在说服老客户铺这种新产品时,随手拿起身边的电话打了起来,这时一个人走进来问:&你是谁?&当了解到是厂家的铺货人员,断然拒绝了其销货的要求,而且原来已经在商场内铺开的产品,也全被赶出了商场。由此可见,销货人员素质的高低对交易能否成功起着重要的作用。
铺货(2)产品相关知识匾乏
铺货人员说服终端铺自己的产品,必须对自己的产品非常了解,对能向终端介绍产品的性能、功能、特点及铺货的得益等。而很多铺货人员根本不了解自己的产品,甚至不知道产品的构成。一个对产品一无所知或知之甚少的人,怎么能说服别人铺他的产品呢?一铺货人员负责向济南市场铺化妆品,其中在化妆品的包装上有“本品富含植物精华”的字样,零售商就问什么是植物,销货员咕哝了半天,也没说出个所以然,当然说服不了终端铺人们的产品。
3、缺少市场开拓经验与能力
在铺货过程中,遭遇客户的拒绝是常事,&价格那么贵,没法卖&、&人们已经有其他同类产品&等。作为一个初入道者,没有经验,很容易产生挫败感,动摇信心。说服终端铺货时,也抓不住终端商与的利益点,吸引不了终端销货。而一个经验丰富的铺货员明了客户的真正需求,可以抓住时机,从双方的利益点出发说服客户。铺货人员相关经验和能力的缺乏,是很多企业产品铺货不能到位的重要原因。
小英刚从学校毕业到一个生产鞋子的企业。春夏之交,企业要把推向湖北市场,她被企业派出当铺货员。刚走出校园,她还比较害羞。第一次进了一个店铺,老板听说是推销鞋子的,就大手一挥,不耐烦地说:“不要,不要。” 她满脸通红的退了出来。在以后铺货的过程中,她也是只要遇到客户拒绝,就没有勇气继续推销下去,当然也不明白双方合作目的及终端销货的得益。一个月下来,根本没铺几家的货,企业也错失了大好的上市时机。产品推向市场,时机的选择很重要。厂家是先促销后铺货、先铺货后促销,还是二者同时进行,时效的把握一定要准,而很多企业在实际操作中往往错夫了大好良机。
铺货1、铺货与促销活动脱节
(1)促销活动已经投入很久,产品却没有及时铺向市场,消费者在市场上找不到该产品。李小姐在报纸上看到一则去痘香皂的广告,正为脸上痘痘发愁的她心中大为高兴。到超市购买,找了很多家也没有找到,对企业来说,这不是白白浪费促销费吗?2002年夏天,第5季在推向市场的过程中犯了同样的错误,促销活动开始于5月份的世界杯开赛,而到了7月初,除了中南部分市场外,其他大部分市场连辅市工作都还没有开始,产品还停留在代理商的里。小刘在看了中央电视台的广告后,两次到超市都没有见到第5季的芳踪,令他大失所望。这种销货与促销的脱节,不仅造成了促销费用的浪费,而且终端铺货的积极性也受到了损伤。
(2)产品已铺向市场,可各种促销活动却迟迟不见踪影。有的企业,由于促销力度跟不上,铺了一半的货,由于终端&拉力&和消费者拉力不足,货物摆在货架上,乏人问津,使得终端对此产品销售产生了怀疑,不愿再销,要求退货,很多企业在铺货过程中存在这种问题。
2.季节性选择不合理
一些季节性比较强的产品,要注重铺货季节的选择,充分考虑产品的淡旺季问题。如白酒在销售旺季,竞争很激烈,新产品进入的壁垒相应也很高,不容易铺货,成本也很大。而选择淡季进行铺货就不同了,淡季白酒的销量少,竞争不激烈,市场进入壁垒较低,企业投入铺货的成本费用也少,淡季铺货还可以为旺季到来做充分的准备。
某品牌的白酒在进入广西市场时,选择了在销售的-夏季销货,很多的白酒企业都处于休整状态,广告投入力度减小,进入酒店和终端的费用也降低了,企业就是利用这个时机,此白酒悄无声息地摆在了各零售店和酒店的货架上,冬季来临之际,又投入大量的广告费用,一举取得了成功。1、铺货人员表格填写、回收工作没做好
(1)铺货人员在被派出去的同时,企业要求填写《铺货一览表》、《客户调查表》及《市场调查表》。通过表格的填写,企业对销货人员的工作情况进行监督控制,还可以从中及时了解终端动态,建立,为以后建立客情关系打下基础。而很多企业恰恰忽略了这一点,表格发下去了,却缺少相应的方法及政策进行规范。有的销货人员认真填写了,厂家根本就不回收,更谈不上整理分析。即使回收了,也是被堆在角落里,无人问津,企业根本就不了解销货工作的进展,当然也谈不上监督。
(2)铺货行为不能得到有效监督
不同市场存在不同的情况,有的地方人们观念比较新,易于接受新产品:有的地方传统观念比较浓,不易接受新产品:有的经销商与厂家合作很好,可有的经销商根本不愿与厂家合作等等。而部分厂家单纯以铺货量、铺货率的大小或多少作为衡量铺货人员工作完成好坏的标准。铺货人员为了增加铺货量或铺货率采用各种不正当手法,如贿赂终端商暂时同意铺货,等业绩评估期一过,铺货对象向企业退货;虚报铺货业绩;制造假报表等等,其不负责任的行为给企业造成了很大的危害。
2、经销商短期行为不能及时制止
(1)很多企业在铺货时把促销费用、促销放心大胆地交给,但这些费用和赠品真的用于激励铺货了吗?沧州一生产白酒的厂家为了加快白酒销货速度,在酒盒内放了数千枚金戒指并以此向宣传。但过了一段,消费者根本就没有&喝&到金戒指,经调查发现,经销商早已通过先进仪器的探测取走了酒盒内的金戒指。这种短期行为在部分经销商身上时常发生,被浪费,也没起到很好的促进终端销货的目的。
(2)窜货扰乱市场
某食品企业为了促使产品迅速铺向市场,抵制竞争对手,对某地经销商实行进货奖励。在1周内,凡进货20件以上者、每5件赠送1件,20件以下者,每6件送1件,经销商纷纷进货。而为了增加进货量,就将手中的货物低价抛向市场,引起了市场混乱,而此食品企业又缺乏相应的监督机制,任其发展蔓延,终于被竞争对手挤出该市场。
铺货1、货物供应不及时
在销货过程中,销货人员承诺一旦铺上的货物售完,保证及时送货。为了降低风险,开始的铺货量很少,销货对象先前铺上的货物已经售完,就向企业要货,而企业正忙于其他市场的铺货,人员或运输工具不到位,致使货物无法及时的送到。终端的货架上没货,终端商由于无货转而其它产品,给消费者造成断货的印象。好不容易建立的市场回货物供应不及时而丢失。
2.承诺无法履行
(1)厂家无实力
为了把货物顺利地摆到经销商及终端的货架上,很多厂家不惜口头承诺&质量达国家一流水平,包退、包换&、&终身免修&等,不管能否兑现,先把货物铺上再说。而很多企业根本就没有实力和能力去兑现,最终失去经销商和终端的信任。一家电企业为了前期输货的顺利进行,向经销商和终端承诺,免费&三包&服务。铺货时,部分产品在运输过程中出了问题,可企业由于资金不够,根本就没有设立专门的服务部门,如何能保证&三包&承诺的兑现呢?
(2)铺货人员与企业的其他部门协调不好
湖北一生产&洗得净&牌洗衣粉企业,其销货人员在打开河北某地市场时,向经销商承诺一旦铺上货,销出去,厂家给5%返利,立即兑现。可经销商在向厂家要求现金返利时,财务处却不承认,拒不付款,致使承诺无法兑现。
铺货合理规划铺货线路图
经销商铺货前,之所以要合理规划铺货线路图,其目的不外乎以下几点:
1、使铺货更经济。有了铺货线路图,可以使路线安排更合理、更科学,更加节省铺货时间和费用,从而达到降低铺货成本的目的。这里可以套用两个原则:
一、线性原则。即能够安排在一条线路上的,就不要分开、分叉铺货。这样做的好处是往往可以一条直线地铺下去且能够按部就班地进行铺货。
二、点性原则。即不能分布在一条线上的,就按照一定区域范围内销售网点的多少,本着就近的原则,将相近的网点聚拢或“圈”到一起进行铺货。这样以点为圆心、以合适距离为半径的铺货方式,往往可以节省时间和费用,从而步步为营,步步推进。
2、铺货不会有“漏网之鱼”。设计和规划了铺货路线图后,要能把所有的销售网点都填写上去。这样的话,铺货不仅一目了然,也不容易有漏掉的网点,以避免路线重复或二次“翻工”现象的出现。有了合理的铺货线路图,经销商可以对进行整体规划,从而不出自家门,照样可以运筹帷幄,铺货千里。。经销商要想做到铺货的有序、有效,还必须要在铺货前,做好充分的准备工作。它包括如下几个方面:
1、车辆。兵马未动,车检先行。车辆可以说是铺货的第一大事,经销商在铺货前,一定要做好车辆的检核和检修工作,要把该办的、以及日常维护、等在平时就做好。因为如果在铺货过程中,车辆被查、被扣或者损坏的话,“临时抱佛脚”,将费时、费力并费钱,并有可能贻误铺货或销售战机。
2、铺货工具。铺货工具是铺货时随手要用到的东西,比如,《铺货日报表》、《促销品兑现表》、《客户订单》等铺货用的相关票据、表单等。这些东西准备好了,才能在铺货时从容不迫,有条不紊,使当天的铺货有计划、有步骤,有效率。
3、促销品。即协助铺货所必须要带的或礼品。比如,铺货时随产品赠送的促销品、答应兑现给下游经销商的奖品等。铺货工作只有事先进行了充分的准备,才能让铺货人员满怀信心地前去铺货,并能够带来更好的市场业绩和表现。
铺货铺货车一旦出去作业,往往便不在经销商的视线中了,但一定要在可控范围内。因此,经销商要想达到“人在千里之外,法眼无处不在”之效果,就必须要将铺货标准化、流程化、规范化。它包括如下几点:
1、对营销人员的市场铺货作业内容进行规范:比如:正常补货:售点订货的补充,主销产品推荐;陈列改善:批零店堆箱和货架的陈列调整;新品铺货:新上市产品推荐;促销执行:促销政策告知;客诉处理:即期品处理,对批零店异议的处理;:竞品对应产品的价格、促销等信息;表单填写:填写日工作表单和促销表单。并且,能够量化的内容一定要进行量化和细化,以便于督察。
2、铺货时的拜访八步骤:
一、进店前的准备:整理服装仪容;检查店外,进行店外海报更新、张贴;
二、进店后良好的开场白;找出适当位置与时间与客户交谈;
三、货架排面库存检查:货架上存货盘点;仓库存货盘点;堆头或特殊陈列区检查。
四、理货:使自己的产品陈列在有更多销售机会的位置:检查客户库存,运用作库存调整;记录即期品数量、货龄;未上货库存整理、封箱。
五、销售补货:根据产品向客户提出专业订单建议。
六、促销产品铺货:介绍公司本次促销活动,策略产品推广(第二口味、新品),确定今日订单;
七、异议处理:对即期品向店主提出警示,对职权范围内的客户异议当时给予客户清晰的答复。
八、行政作业:POP张贴、条幅的悬挂;了解竞品促销信息并记录。最后道别出门。拜访八步骤是检查经销商的营销员是否训练有素以及铺货技能表现的最基本的东西,拜访八步骤执行较好的营销员,往往铺货效果也较为理想。
3、确定铺货的周期。铺货要想持续得到好的效果,就必须定期、定时、持续进行铺货,决不可。比如,对下游客户进行ABC分类,根据、重点客户、一般客户的分类,确定铺货的周期,比如,核心客户,一个礼拜要铺货或巡访一次,重点客户十天左右铺货一次,一般客户半个月左右铺货一次等。铺货的标准化、流程化、规范化,将使铺货工作有章可循,有“法”可依,从而达到铺货效果的最大化。
铺货。在铺货过程中,细节同样重要。经销商在铺货过程中,需要注意的铺货细节包括如下几点:
1、铺货的措辞。即要注意铺货时的标准话术。有的营销员在铺货时,往往大大咧咧,嘴巴不甜,不善于称呼人,有时也在很大程度上影响铺货的质量。
2、忘记带相关物品。比如促销品,答应给下游客户的、折扣或等。铺货时出现如此纰漏,往往会引起下游经销商的反感,甚至会出现客户因此而不卸货的现象,因此,出门前一定要检查看该带的物品是否已经带齐。如有意外,要向客户真诚道歉以取得谅解和理解。
3、营销员不拘小节。在巡视市场时,经常发现有的营销员在铺货时往往不修边幅,邋遢异常,见了客户面,甚至直呼其名,要么就是一到客户门店,一屁股坐在凳子上,或随意“搜罗”客户的瓜子、糖等小食品吃,从而让客户虽然嘴里不说,但心里却极其,影响经销商的良好形象。
4、铺货不及时,无规律。即在铺了本次货之后,下次往往不知猴年马月,基本无规律可言,等到再次铺货时,才发现上次的铺货早已经卖完好久了。这种铺货方式,往往难以让下游客户信任,从而让客户轻易不敢购货,难以建立真正的合作伙伴关系。
铺货“铺货”工作经常包括以下工作:企业销售人员与经销商人员协同拜访目标区域内的批发商、零售商,并主动、积极地向其介绍企业(或经销商)的有关情况和产品特色;张贴广告;销售产品;赠送促销品;调查竞争对手的情况,等等。
所谓铺货就等于,卖家把商品给买家,买家不会直接付清货款,中间会有一个周期,一个月或者更长的时间,买家才会付清货款。这样就会对企业的资金链产生比较大的影响,这也是大企业积压小企业市场分额的一种方法。比如你是厂家,我是经销商,你先把货给我卖,但我先不给钱,一段时间后我卖了再付钱给你,这就是铺货。这种情况一般只针对信誉特别好的,或实力强大又很可靠的商业伙伴身上。铺货有两方面的意思。
一方面是从营销学的角度上说的,如上面第一、二段所说的意思差不多,还经常用到“”、“铺货面”、“上柜率”等说法。常用于新产品上市时,指厂家把自己的产品在各个终端零售点上柜的过程。
另一方面是从销售合作的方式来说的,主要指代销(赊销),也说是代理商(零售商居多)从(上家)拿到货后,并不直接付款,等到满足一定条件后才付款。这个条件由双方约定,常用的用两种:1以销售时间划分,如月结,每月约定时间,双方进行对账,对实现零售的货品进行结账付款。2以额度来计划:比如说铺货额度,达到约定上限后,代理商给上家进行付款后,上家才进行发货。
铺货具备一定的风险,容易产生退货,货品损耗等纠纷。铺货比较容易打开市场,无论对潜在消费者还是对固定消费者来说,都迅速提升了产品的形象,同时也给产品做了点点广告。比如一消费者在A店看到了该产品,也许只是一扫而过,如果他在B店看到这个商品就加深了该产品的记忆,他会对自己说,这个好像在哪见过,如果他在C店、D店........同时看到了这个产品,那么他肯定会去看看这是什么产品,有什么作用,价格贵不贵,是否适合自己用,或者家人朋友。如果该产品质量比较好,性价比又比较高,那么这个潜在的消费者就会变成忠实的消费者。同时店面也希望商家做铺货,可以不费本钱充实自己的商品品种,而且还有钱赚!双赢!
铺货的缺点:缺点往往是不好的一面,主要对供应商来说,供应商最伤心的是货卖完了,钱没结到,或者货还没卖完,拜访不及时,商家倒闭。这种不利的一面是由双方的利益都受损的时候才会发生,商家也不会蓄意骗钱而开个商店(场)。
铺货的前提:必须有足够的和货物储备,并且要做好产品陈列形象统一。
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&随着我国经济的迅猛发展,居民的生活水平日渐提高,其膳食结构亦发生着巨大的变化,因热量过剩和营养不均衡所致的慢性疾病正在加速侵蚀人们的身体健康。人民网2012年2月新闻报道显示,我国现有肥胖人口数为3.25亿,不仅如此,因肥胖所致的心脑血管疾病已成为危害人类健康的头号杀手。现以某约500万人口的地级市为例,按照30%的肥胖率来计算,该市肥胖人口约为150万,如果每人花费1000元在健康体重管理上,那么将有15亿元的巨额财富静待您来挖掘。&不必巨额投资、不必承担风险,手把手教您创新高效的营销方式,让您赚得盆满钵满。&& &&高蛋白膳食低脂营养粉(红粮)介绍:....................................................................................................................................................................................................&& &&&&&&&&产品名称:高蛋白膳食低脂营养粉(红粮)品牌归类:营养食品项目归类:健康体重管理项目产品成分:红枣、红豆、红米、红莲、草莓、番茄、山楂、枸杞、大豆蛋白粉、异麦芽酮糖醇等规格:3袋/盒 & 35元 & & 4盒/礼盒 & 128元作用:紧致肌肤、提升免疫力,给您完美身材,靓丽容颜补血益气、润肠通便、健美减肥、预防心血管疾病&生产许可证编号:QS64产品标准代号:Q/CWRS 0001S&&&&高蛋白膳食低脂营养粉(红粮)图片展示:&&&& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 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&其他产品推荐:....................................................................................................................................................................................................其他相关产品热卖零食营养中药养生保健食品赚钱投资加盟项目厂家免费招商代理&爆款大学生创业致富休闲食品项目营养饼干类健康小屋糕点零食抢购&爆款推荐农村致富创业新品营养保健食品传统滋补品免费代理加盟&小本创业赚钱新品上市商机市场绿色有机营养保健食品代理加盟招商¥126.00&¥15.00&¥128.00&¥126.00爆款促销美容养颜养生食品厂家直销营养保健品免费招商代理加盟&促销无本创业项目有机黑色休闲食品创意糕点免费代理加盟cctv推荐&最赚钱新项目农民创业有机五谷杂粮营养保健食品免费区域代理加盟&天天热销赚钱新品商机市场胶原蛋白营养保健食品超值推荐批发抢购¥126.00&¥125.00&¥125.00&¥296.00&微信,一个巨大的财富金矿即将引爆!机会就在你眼前!&依贝籽借助微信平台颠覆传统生意模式!从未有过的给力赚钱项目。&让你睡觉都能赚钱,让你玩着分享都能赚钱!&人人可参与&0资金投入、0生意经验、0店铺打理、实现0风险创业,随时随地赚钱!&轻松赚钱:&/Item/list.asp?id=1487(复制链接查看)&邀请人链接:/user/reg/?uid=11(复制链接注册)&128元产品免费领:&/html/jk/572.html(复制链接领取)&&&&&&口香糖市场发展趋势:..........................................................................................................................................................................................................................& && & 年间,口香糖市场销售价值年均复合增长率在14%以上,目前市场规模已达50多亿元,而中国人均每年消费10片口香糖的比例远低于美国的人均160片。与欧美国家已经成熟的市场态势相比,蓬勃发展的中国口香糖市场显然具有更多的发展空间,已成为国内外投资者关注的一个热点。&&&&芦荟口香糖介绍:...........................................................................................................................................................................................................................&& &&&产品名称:&芦荟口香糖品牌归类:&伊玲项目归类:休闲食品规格:瓶&产品口味:冰凉薄荷味、水果薄荷味、水果味产品成分:木糖醇、活性珍珠粉、芦荟精华芦荟珍珠具有清热解毒、杀菌、消炎、镇痛、修复口腔溃疡。促进伤口愈合的作用,其独特的自然抗菌酵素,可消除口臭,保持口气清新舒适的同时还具有美容养颜的效果。饭后咀嚼芦荟口香糖,能保持口气清新,保持口腔健康,促进胃肠消化。卫生许可证:QS &产品标准号:SB/T10023&& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&& &&芦荟口香糖产品展示:...........................................................................................................................................................................................................................&& & & & & & & & & & & & & & & & & & &&投资 创业 一年赚百万 加盟芦荟口香糖&&&&&&&&&&&打造300个百万富翁,每地级市仅限一位,抢到第一!就是你的!!&&&&&口香糖市场可谓风起云涌,硝烟不断,芦荟口香糖在口香糖家族中一枝独秀,在口香糖市场的硝烟中找到了自己的领地。&芦荟口香糖自上市以来,凭借得天独厚的优势逐渐成为市场的“新宠”,越来越受到消费者的关注和喜爱,将会有着更为广阔的市场前景。&&有调查显示:&&年间,口香糖市场销售价值年均复合增长率在14%以上,目前市场规模已达50多亿元,而中国人均每年消费10片口香糖的比例远低于美国的人均160片。&与欧美国家已经成熟的市场态势相比,蓬勃发展的中国口香糖市场显然具有更多的发展空间,已成为国内外投资者关注的一个热点。&&有关专家分析:&&随着生活水平的提高,人们对口香糖的要求也在逐渐变化。&消费者已把注意力从追求口味的多样化转向保健等附加功能,促成了口香糖由“口味型”向“功能性”的转变。&而这种转变带来了新的市场空间,给新企业、新品牌、新产品带来了新的发展商机。&&口腔有尴尬,我们有办法!&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&独特的口腔健康护理新途径:&&新的医学研究发现,芦荟、珍珠具有清热、杀菌、消炎、镇痛、促进伤口愈合的作用;&经反复咀嚼缓释的有效成分,混合唾液后,通过口腔黏膜及舌下腺更易被吸收,并迅速进入血液发挥作用;&&口腔吸收明显优于肠胃吸收途径,咀嚼方式对有效预防口臭、牙龈炎和修复口腔溃疡等口腔问题尤为适用。&芦荟、珍珠的有效成分可促进人体新陈代谢,增强机体免疫力,增强抗病能力,改善人体内部环境,分泌平衡得到优化;&&真正从内到外,祛邪扶正,标本兼治,从而消除了口腔疾病生成的“体内土壤”;&帮助身体从根本上抑制口腔疾病的发生,其独特的自然抗菌酵素,可预防、修复口腔溃疡、消除口臭,保持口气清新舒适。&&伊玲芦荟口香糖系列产品由公司新近研发。&特别针对时尚消费及健康需求,除保留普通口香糖清新的口感、持久的嚼味之外,更独特地为口香糖加入许多保健功能;&通过生物酶解技术提取,把芦荟、珍珠中的有效成分植入口香糖中,让消费者在轻松咀嚼的同时,能吸收芦荟和珍珠的有效成分,达到护理口腔靓丽容颜的目的。&&利润前景分析:&&我们以一个市级(地级)市场为例,假设市区内拥有中小超市、药店、网吧、宾馆、饭店、茶楼、娱乐场所、便利店、夜场等卖场350家。&每个卖场在产品销售初期每日销售产品(芦荟口香糖)1瓶(比较保守的估计),即代理商所辖区域每日销售产品350瓶,以每瓶0.8元的利润来算,代理商每日所获利润将为280元,每月获利约为8400元!&而这还仅仅是我们最保守的估计,在超市、网站和公司的齐心协力下,待广告宣传效果显现后,产品将很快进入旺销期,每日每店销售量将有望达到5&10瓶。&这样代理商每日获利将在元,每月获利4.2&8.4万元,每年获利将达到50&100万元!&百万富翁的梦想将一两年的时间内切切实实的成为现实!&备注说明:公司生产有一系列的芦荟产品,除芦荟口香糖外,还有芦荟胶囊、饮片等,本招商方案仅就其中之一“靓丽快现芦荟口香糖”进行了说明。&其他产品详细资料将附在本方案之后,您可以仔细参阅,如有兴趣,可具体协商加盟事宜!&& QQ:&&& & &&
&&湖南润生保健食品有限公司是香港润生国际(药业)有限公司旗下的现代化高科技企业,主要以药品、保健食品、功能性食品研发、生产、销售和电子商务等业务为主,公司目前拥有两大品牌产品——伊玲(休闲食品系列)和依贝籽(健康体重管理系列)。公司坐落于风景秀丽的国家级环保卫生城市——常德市
&&“倡导科学生活方式,引导健康体重管理”,湖南润生立足在健康产业发展,以湖南农业大学食品科技学院、湖南中医药大学等学院为技术依托,与老百姓大药房连锁股份有限公司、药圣堂(湖南)制药有限公司、美国斯丹国际健康体重管理机构等企业强强联手,目前已建立了一整套成功的产品研发体系、科学的健康体重管理系统、先进的团队管理系统和专业的营销模式,倾心打造国内健康体重管理第一品牌,积极为人类健康做出贡献。
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中国 湖南 常德市 湖南常德武陵大道瑞祥&凯特国际1号楼
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湖南润生保健食品有限公司
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日-12日上海新国际博览中心
日-21日上海国际展览中心
日-13日中国国际展览中心(老馆)
日-13日上海新国际博览中心
日-4日香港亚洲国际博览馆
日-26日上海新国际博览中心
日-20日贵阳国际会展中心
日-15日梅江会展中心
日-20日国家会议中心
日-5日北京展览馆
日-6日上海新国际博览中心
日-20日国家会议中心
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