当德国制造遇到转型中的中国巨头 AEG在中国市场的机会在哪里？
当德国制造遇到转型中的中国巨头 AEG在中国市场的机会在哪里？
一家欧洲家电巨头已在家电市场悄然渗透，凭借强大的德国百年品牌背景、严谨的工艺品质和创新的科技产品，搅动中国厨电一江春水。
与沃尔沃“联姻”七年后，吉利集团与德国百年车企戴姆勒再度相遇，后者一举成为吉利的大股东，为德企与中企的合作划上新的记号。
而在另一个百花齐放的中国家电市场，一家欧洲家电巨头也已悄然渗透。虽然去年才决定进入中国，却通过暗中布局和产业升级在中国市场迅速打开一片天地，凭借强大的德国百年品牌背景、严谨的工艺品质和创新的科技产品，搅动中国厨电一江春水。
这家巨头就是AEG。
日，两家分别来自中国和瑞典的全球家电巨头——美的集团和伊莱克斯集团签署协议，在中国市场上建立长期战略合作，成立合资公司，力推德国百年高端品牌AEG。
双方的结合，形成巨大的效应，8个月过去了，这种效应正在一一凸显。
为什么是AEG？
AEG原是德国著名的家电品牌，具有130年历史，之后被瑞典家电巨头伊莱克斯收购。AEG主要的产品是烤箱、电磁炉、抽烟机、洗衣机、干衣机以及冰箱等厨房家电，其品质继承了德国品质的精髓，凭借卓越的科技，精湛的德国工艺，引领欧洲高端家电品牌制造水平。
作为著名的欧洲品牌，AEG把目光投向中国庞大的消费市场是理所当然的事情。当下，中国的厨电市场已形成了“专综并存”的局面。一边是以老板、方太、华帝为代表的专业厨电厂家互不相让,另一边是美的、海尔等综合家电巨头开始大规模渗透。随着中国厨电市场的日趋饱和，企业之间的竞争异常激烈。
AEG可谓是一家后来者，然而后来者也可居上。
对于希望开拓中国市场的AEG来说，要想成功打入中国厨电市场，首先要找到一家可靠且实力雄厚的合作伙伴。
由于中国市场的特殊性，外国品牌要想开拓中国市场，没有中方企业的大力支持，在中国市场上往往是举步艰难。显然，美的集团这个合作伙伴满足AEG快速进入中国市场的所有条件：产品在中国消费市场强大的影响；50年耕耘中国家电市场的经验；强大的渠道网络平台。以及作为这家以3630亿市值在中国制造业上市公司中排名第二，连续2年入围世界财务500强的跨国科技公司掌舵人——方洪波对美的想转型高端的目标。
在2018年2月初的美的集团经营管理年会上，美的集团董事长方洪波表示，美的最大的遗憾是，面对消费升级大潮无所作为，错失高端市场，美的未来两年内不会有新的大型并购，重点是聚焦内生式增长，推进中国市场转型，海外市场向OBM转型。
一个是寻找在中国高端市场扩大影响形成一定市场份额，拥有多个高端家电品牌的外资品牌——伊莱克斯集团，一个是渴望通过高端品牌的介入拓宽自身品牌影响、提升高端品牌运作经验、拥有广泛中国影响的科技巨擘——美的集团，两者加起来超万亿市值的集团的握手合作，想不成功，都很难。
转型美的遇到德国制造效应何在？
回顾美的集团的发展历史，美的原是一家乡镇集体企业，经过股份制改制、政企分离、员工持股，最终完成了企业上市等一系列变革，企业规模不断发展壮大。最近几年凭借着在“产品领先、效率驱动、全球经营”的三大战略主轴下的转型和坚守，美的集团不断取得赏心悦目的市场成绩。
2017年，美的集团以3630亿市值在中国制造业上市公司中排名第二，仅次于上汽集团，超过海康威视、中国中车和格力电器，名列深市第一，并继2016年之后再次上榜财富500强。
人无远虑必有近忧，对于美的营收超千亿，市值超3600亿的跨国科技集团而言，最为严峻的发展问题不是方向性问题，而是来自自身的问题，这个问题，就是OBM（自主品牌）转型化。正像方洪波所描述的，大而不强，多而不精，这是美的必须面对的问题。在消费升级和品质需求愈发突出的现阶段，高端品牌之于美的就像一个必须解决的心结一样。
在这个关键时间，来自伊莱克斯的联手合作也是顺理成章。
在推进高端化上，美的已经开始调用多品牌的优势。2016年美的收购东芝家电，将东芝品牌在全球铺开将是美的接下来的工作之一，而本次美的与伊莱克斯成立合资公司，引入高端德国品牌AEG，也是美的破局高端品牌之局的重要一环。
AEG在中国底气在哪里？
中国新一轮消费升级背后驱动力主要是财富积累与人口结构变化，特点是追求商品与服务的品质升级，由此带来品牌消费热潮和均价的提升空间。
从奥维云网(AVC)监测数据来看，人们对于中低端厨电产品的需求量进一步下降，高端厨电产品的需求量进一步提升。穷看厅堂，富看厨房——厨房将是未来10年家庭消费升级的重头戏，高端品牌厨电的市场空间不言而喻。
根据《2017中国厨房消费趋势研究报告》，中高收入、高学历的年轻群体显示出追求品质、追求体验的消费需求。这类人群进行选择厨电时除了考虑产品的品质和外观以外，产品是否能获得良好烹饪体验也是决策的重要标准。
作为德国、奥地利乃至整个欧洲都家喻户晓的高端厨电品牌，AEG凭借精湛的德国工艺，前瞻的产品技术，和高水平的使用体验，赢得欧洲包括精英阶层和米其林厨师的喜爱。AEG遵循“Perfekt in Form und Funktion”的设计哲学，AEG的每件产品都继承了德国传统的工艺质感和简约流线外型，足以搭配不同厨房和家居风格。同时，“追求极致的品质”是AEG的企业座右铭，一句“经得起时间的考验”，是AEG给用户的最大回报，正因为如此，AEG在欧洲有电器领域的“奔驰”的美名。
作为首个用电灯点亮欧罗巴大陆的“普罗米修斯”，作为首次引入全自动洗衣机，嵌入式冰箱的生活方式革新者，作为世界上第一家采用工业设计师的电器公司，奉行“匠心纯粹”产品美学的AEG能够快速填补目前中国家电市场消费升级带来的高端厨电消费真空。
经过一系列的运作，目前AEG在中国市场已获得一系列成效。在AEG合资公司董事长朱凤涛看来，目前合作公司已初步完成了团队搭建工作，并在全球范围内聘请了高水准的人才和专家，组建了一支有着丰富高端品牌操作经验的团队。同时，为了更好的开展AEG市场开拓工作，AEG与合作伙伴做了大量的前期消费者摸底和市场调研工作，深入洞察中国市场尤其是高端家电市场的需求和趋势，以消费者为中心对AEG的品牌定位，渠道发展和产品策略等进行了大量上市前的准备工作。目前，其很多一线城市的高端零售市场和工程市场进行了战略布局，并在众多一线城市的核心商圈筹备布局AEG品牌体验店，与多个一线高端地产建立了战略合作。
AEG在AWE2018上准备了品牌的全面上市，而其凭借130年的品牌实力，强大的国内高端市场消费需求机会，以及来自美的和伊莱克斯最强有力的品牌、产品、市场经验支撑，让AEG已经在家电企业新零售之战中成为最有底气的一位。
AEG注定会是一场多赢的强强联合。当德国制造遇到转型中的中国巨头
AEG在中国市场的机会在哪里？当德国制造遇到转型中的中国巨头
AEG在中国市场的机会在哪里？摆钟观点百家号与沃尔沃“联姻”七年后，吉利集团与德国百年车企戴姆勒再度相遇，后者一举成为吉利的大股东，为德企与中企的合作划上新的记号。而在另一个百花齐放的中国家电市场，一家欧洲家电巨头也已悄然渗透。虽然去年才决定进入中国，却通过暗中布局和产业升级在中国市场迅速打开一片天地，凭借强大的德国百年品牌背景、严谨的工艺品质和创新的科技产品，搅动中国厨电一江春水。这家巨头就是AEG。日，两家分别来自中国和瑞典的全球家电巨头——美的集团和伊莱克斯集团签署协议，在中国市场上建立长期战略合作，成立合资公司，力推德国百年高端品牌AEG。双方的结合，形成巨大的效应，8个月过去了，这种效应正在一一凸显。为什么是AEG？AEG原是德国著名的家电品牌，具有130年历史，之后被瑞典家电巨头伊莱克斯收购。AEG主要的产品是烤箱、电磁炉、抽烟机、洗衣机、干衣机以及冰箱等厨房家电，其品质继承了德国品质的精髓，凭借卓越的科技，精湛的德国工艺，引领欧洲高端家电品牌制造水平。作为著名的欧洲品牌，AEG把目光投向中国庞大的消费市场是理所当然的事情。当下，中国的厨电市场已形成了“专综并存”的局面。一边是以老板、方太、华帝为代表的专业厨电厂家互不相让,另一边是美的、海尔等综合家电巨头开始大规模渗透。随着中国厨电市场的日趋饱和，企业之间的竞争异常激烈。AEG可谓是一家后来者，然而后来者也可居上。对于希望开拓中国市场的AEG来说，要想成功打入中国厨电市场，首先要找到一家可靠且实力雄厚的合作伙伴。由于中国市场的特殊性，外国品牌要想开拓中国市场，没有中方企业的大力支持，在中国市场上往往是举步艰难。显然，美的集团这个合作伙伴满足AEG快速进入中国市场的所有条件：产品在中国消费市场强大的影响；50年耕耘中国家电市场的经验；强大的渠道网络平台。以及作为这家以3630亿市值在中国制造业上市公司中排名第二，连续2年入围世界财务500强的跨国科技公司掌舵人——方洪波对美的想转型高端的目标。在2018年2月初的美的集团经营管理年会上，美的集团董事长方洪波表示，美的最大的遗憾是，面对消费升级大潮无所作为，错失高端市场，美的未来两年内不会有新的大型并购，重点是聚焦内生式增长，推进中国市场转型，海外市场向OBM转型。一个是寻找在中国高端市场扩大影响形成一定市场份额，拥有多个高端家电品牌的外资品牌——伊莱克斯集团，一个是渴望通过高端品牌的介入拓宽自身品牌影响、提升高端品牌运作经验、拥有广泛中国影响的科技巨擘——美的集团，两者加起来超万亿市值的集团的握手合作，想不成功，都很难。转型美的遇到德国制造效应何在？回顾美的集团的发展历史，美的原是一家乡镇集体企业，经过股份制改制、政企分离、员工持股，最终完成了企业上市等一系列变革，企业规模不断发展壮大。最近几年凭借着在“产品领先、效率驱动、全球经营”的三大战略主轴下的转型和坚守，美的集团不断取得赏心悦目的市场成绩。2017年，美的集团以3630亿市值在中国制造业上市公司中排名第二，仅次于上汽集团，超过海康威视、中国中车和格力电器，名列深市第一，并继2016年之后再次上榜财富500强。人无远虑必有近忧，对于美的营收超千亿，市值超3600亿的跨国科技集团而言，最为严峻的发展问题不是方向性问题，而是来自自身的问题，这个问题，就是OBM（自主品牌）转型化。正像方洪波所描述的，大而不强，多而不精，这是美的必须面对的问题。在消费升级和品质需求愈发突出的现阶段，高端品牌之于美的就像一个必须解决的心结一样。在这个关键时间，来自伊莱克斯的联手合作也是顺理成章。在推进高端化上，美的已经开始调用多品牌的优势。2016年美的收购东芝家电，将东芝品牌在全球铺开将是美的接下来的工作之一，而本次美的与伊莱克斯成立合资公司，引入高端德国品牌AEG，也是美的破局高端品牌之局的重要一环。AEG在中国底气在哪里？中国新一轮消费升级背后驱动力主要是财富积累与人口结构变化，特点是追求商品与服务的品质升级，由此带来品牌消费热潮和均价的提升空间。从奥维云网(AVC)监测数据来看，人们对于中低端厨电产品的需求量进一步下降，高端厨电产品的需求量进一步提升。穷看厅堂，富看厨房——厨房将是未来10年家庭消费升级的重头戏，高端品牌厨电的市场空间不言而喻。根据《2017中国厨房消费趋势研究报告》，中高收入、高学历的年轻群体显示出追求品质、追求体验的消费需求。这类人群进行选择厨电时除了考虑产品的品质和外观以外，产品是否能获得良好烹饪体验也是决策的重要标准。作为德国、奥地利乃至整个欧洲都家喻户晓的高端厨电品牌，AEG凭借精湛的德国工艺，前瞻的产品技术，和高水平的使用体验，赢得欧洲包括精英阶层和米其林厨师的喜爱。AEG遵循“Perfekt in Form und Funktion”的设计哲学，AEG的每件产品都继承了德国传统的工艺质感和简约流线外型，足以搭配不同厨房和家居风格。同时，“追求极致的品质”是AEG的企业座右铭，一句“经得起时间的考验”，是AEG给用户的最大回报，正因为如此，AEG在欧洲有电器领域的“奔驰”的美名。作为首个用电灯点亮欧罗巴大陆的“普罗米修斯”，作为首次引入全自动洗衣机，嵌入式冰箱的生活方式革新者，作为世界上第一家采用工业设计师的电器公司，奉行“匠心纯粹”产品美学的AEG能够快速填补目前中国家电市场消费升级带来的高端厨电消费真空。经过一系列的运作，目前AEG在中国市场已获得一系列成效。在AEG合资公司董事长朱凤涛看来，目前合作公司已初步完成了团队搭建工作，并在全球范围内聘请了高水准的人才和专家，组建了一支有着丰富高端品牌操作经验的团队。同时，为了更好的开展AEG市场开拓工作，AEG与合作伙伴做了大量的前期消费者摸底和市场调研工作，深入洞察中国市场尤其是高端家电市场的需求和趋势，以消费者为中心对AEG的品牌定位，渠道发展和产品策略等进行了大量上市前的准备工作。目前，其很多一线城市的高端零售市场和工程市场进行了战略布局，并在众多一线城市的核心商圈筹备布局AEG品牌体验店，与多个一线高端地产建立了战略合作。AEG在AWE2018上准备了品牌的全面上市，而其凭借130年的品牌实力，强大的国内高端市场消费需求机会，以及来自美的和伊莱克斯最强有力的品牌、产品、市场经验支撑，让AEG已经在家电企业新零售之战中成为最有底气的一位。AEG注定会是一场多赢的强强联合。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。摆钟观点百家号最近更新：简介:长期关注互联网支付，第三方支付银行业发展作者最新文章相关文章有人了解AEG中国吗？这是一个什么样的牌子？【aeg吧】_百度贴吧
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有人了解AEG中国吗？这是一个什么样的牌子？收藏
曾经在网上看到过AEG中国的相关介绍，但是并不了解这是一个怎样的品牌。听说这是一个来自于德国的百年品牌，推出市场的各种家电产品非常受欢迎，不知道是真是假？我有一些家庭主妇的朋友，他们曾经也买过AEG中国的产品，比如说洗碗机。他们说这个品牌的洗碗机特别的好用，还有非常有人性化的升降系统。晚饭之后坐在那里就可以等待收拾碗筷清洗，根本不需要自己动手洗碗洗碟，很是惬意！虽然我没有买过AEG中国的产品，我家也不用洗碗机，但是我觉得越到后面，我们对于家用电器的需求量将会越来越大。比如说家庭人口的增加，工作量的加大，就需要像洗碗机这样的智能化工具。听他们这么一说，AEG中国的产品可以考虑一下。什么时候我也去买一台这样的洗碗机，解放一下双手！
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发布时间： 17:33&&&&
供稿单位：
AEG是德国技术、德国制造的代名词，代表着性能卓越和精密设计。AEG是全球最早将艺术设计和美学引入工业设计的品牌。
AEG是德国技术、德国制造的代名词，代表着性能卓越和精密设计。AEG是全球最早将艺术设计和美学引入工业设计的品牌。&Perfect in form and function&&神形合一、完美呈现&是AEG恒久不变的设计理念。AEG品牌旗下产品广泛，涉及生活的方方面面，汽车、火车、电动工具、电子设备到电子仪器、核电、电力设备、电机、微电子&&无不延续着品牌一贯的理念。
记者：AEG作为一个具有百年历史的全球化公司，AEG配电与控制在中国的发展也经历了几个阶段，请您详细介绍下AEG配电与控制在中国的发展历程？
周时雨先生：AEG与中国的结缘由来已久，早在1928年，中国驻德大使蒋作宾和随从参观AEG工厂，开启了把AEG引入中国的历史。20世纪80年代，AEG成为最早进入中国市场的国际品牌，引发了中国低压断路器的技术革命。AEG 技术的产品成为80年代和90年代中国市场最先进和热销的产品。
&&&&&& 2009年，AEG重新回到中国市场，花巨资扩大在中国的业务，致力于为中国的客户带来更可靠、智能、环保的产品，带来中国配电与控制市场的新革命。
&&&&&& 作为德国老牌企业，德国AEG配电与控制业务在重回中国的四年中，充分结合了120多年德国高端科技与中国本土服务的优势，不断完善产品系列的国产化，以最好的性价比，为中国的基础建设和高端客户提供更好的选择。AEG产品目前已经成功在国内发电厂、钢厂、国家电网、石油炼化等各个行业中得到应用。在不到三年的时间里，整个产品系列从单一的低压配电产品，发展成目前的中低压配电、测量与控制及照明产品。
记者：贵司参加了第四届低压智能配电系统技术论坛(北京站)暨能源管理系统整体解决方案高峰论坛，并做了题为&德国品质，百年传承&&AEG配电与控制&的演讲，介绍了贵司的低压配电产品，请您具体介绍下贵司最近推出了哪些新产品及其应用？
周时雨先生：AEG低压配电与控制方面的产品包括万能式断路器、塑壳断路器、小型断路器、测控仪表、自动转换开关电器及配电箱等。AEG低压配电与控制的每款产品都具有独特的技术优势。
&&&&&& 以EC91N 系列产品为例，它们是AEG最新推出的紧凑型双极带保护的微型断路器，与其他主流供应商不同，AEG技术在提供火线保护与中性线隔离的基础上，增加了中性线过流保护，为用户带来最大程度的安全性和可靠性保障。这一行业内独一无二的技术目前正由AEG中国的合资公司从欧洲引进，我们相信国产化后，连同E90系列微断，E9D系列剩余电流保护，AEG将能够为中国的客户提供最高标准的一揽子的终端配电解决方案。
&&&&&& 全球独一无二的紧凑型微型断路器EC91N首次进入中国，并在建筑项目中得到实际应用。
记者：与业界领军跨国企业ABB、施耐德电气、西门子等相比，贵司在哪些方面表现出优势？
周时雨先生：品牌、人才、产品和客户服务都是AEG人最值得骄傲的地方。凭借品牌、人才、产品和最重要的客户服务理念等呈现出来的优势，我相信AEG在未来与国际跨国企业的竞争中会立于不败之地。
&&&&&& 在品牌方面，2012年是AEG品牌诞生的126周年。去年，AEG在全球各地举办品牌诞生125周年的庆祝活动，同时也赋予品牌新的活力，期待下一个辉煌的125周年。品牌代表着一种对客户的长期承诺和客户良好的口碑，需要历史的沉淀，也需要我们不断地持续改进，而AEG一直致力于给客户提供最优性价比的产品和解决方案，我们的宗旨是和客户一起长期的成长，而非短期的挣钱行为。
&&&&&& 在人才方面，我们拥有一支高素质、高学历的团队。在人才本土化上，我们全面培养和吸纳本土化人才，建立鲲鹏学院培训机构，培养各关键岗位的梯队人才。
&&&&&& 在产品设计方面，AEG研发出世界上一流的旋转式双断点机构，保证了最优秀的限流性能；全功能智能保护脱扣单元，覆盖所有行业的应用要求，并实现了本地化生产；通过一系列研发设计的模拟仿真、设计冗余的考核、生产和质量的严格控制，把产品在现场的故障率降到最低。在产品技术上，AEG秉持一贯的创新改善的理念，在产品研发和工艺优化上每年都有大量的投入，这也使我们能够在产品技术和可靠性方面保持在市场的前列。在生产工艺上，我们运用的是最先进的WMS工厂生产系统，保证了产品的工艺及制造的可靠性。同时，我们加快引进国外最先进产品在国内的本土化，目前我们产品的本土化工作进展良好，产品一致性和稳定性均达到或超过国外生产基地的水平。
&&&&&& 此外，我们还为客户提供优质、值得信赖的服务，我们的400客户关爱电话24小时不间断；我们为各个行业提供了符合他们行业特点的最优性价比的产品和解决方案；为客户提供最方便的一站式服务，以最快的速度和效率全天候解决客户需求。对于现场急需要送电解决但非我们产品原因的现象，AEG采取&先售后，后讨论&原则，急客户所急，把问题解决放在第一位，让客户在信赖我们产品的同时，更信赖我们的品牌和服务。
记者：针对目前国内市场上比较关注的智能电网相关新品的研发，请问贵司有什么相应的举措？
周时雨先生：由国家电网公司编制的《智能电网关键设备（系统）研制规划》和《智能电网技术标准体系规划》已出台，此举为大批进军智能电网的设备企业指明了产品方向。预计到2020 年我国智能电网总投资规模接近4 万亿元。强大的市场背景将带动电力系统发电、输电、变电、配电、用电和调度等多个环节的大力发展，为相关的一次与二次设备制造商带来了难得的发展机遇。
&&&&&& 面对智能电网建设的迅猛发展态势，AEG正在积极行动，将参与中国的智能电网建设，大力拓展中国省级、地市级电网公司的项目应用。
&&&&&& 在智能电网方面，整体上说，我们的产品不仅通过了中国常规的3C认证，而且还额外地通过了很多可靠性的试验如ON-TRIP-OFF的机械寿命验证，漏电起痕指数测试，可以为中国的用户提升可靠性，加强安全方面的保护需要。
记者：最后，周总作为AEG中国区的领导者，针对AEG配电与控制在中国市场的发展，制定了什么样的发展规划？对于中国市场前景的信心源自哪里？
周时雨先生：未来我们将进一步加大对中国市场的投入，首先，AEG将会有更多的高品质产品上市；另外，我们会加快产品国产化的进程；再次，我们会加大与国家电网、大型房产公司、各行业龙头的合作。
&&&&&& 对于市场前景来看，我们还是充满信心。首先要很感谢中国的忠实客户，是他们给了我们重新进驻中国的信心。在早期使用AEG产品的客户群中，无论是电厂、风力发电、钢铁、石化、楼宇建筑等等行业，他们对AEG品牌和产品赞不绝口，并且一直在渴望继续使用我们的产品。其次是管理层对中国市场充满信心。中国市场是一个潜力巨大，而且对于优质品质产品需求越来越多的市场。
&&&&&& AEG已经做好准备，将按照我们&创想、激励、合作、分享&的理念和大家一起成长。