从欧洲高端家电品牌现状，看美的与德国AEG在中国市场的冰与火从欧洲高端家电品牌现状，看美的与德国AEG在中国市场的冰与火创物智百家号当中国家电企业进入到了全球化配置时代，一批定位更加高端的欧美家电品牌也正在蜂拥而至。从MADE IN CHIN到MADE FOR CHINA，中国市场正成为世界家电业跑马场的趋势也是日益明显。继海尔收购美国品牌GEA进入中国市场后，德国高端家电品牌AEG也牵手美的来到中国。有消费者惊呼，借着国内消费升级的东风，中外品牌发力争抢高端家电市场，我们的口袋再一次被国外高端“壕品”给盯上了！有人说AEG进入中国市场正赶上“最好的时候”，也有人说德系家电在国人心目中已经没有了较过去高高在上的赞誉。那么，这个被美的集团及伊莱克斯集团联手打造的AEG究竟是个什么角色？在欧洲和德国，还有哪些高端家电品牌？欧美豪门聚首中国市场，会给中国消费者带来不一样的体验？今天我们就来扒一扒！欧洲高端家电有哪些？西门子&博世中国消费者提起欧洲尤其是德系家电，往往第一个想到就是西门子，或许这跟就跟买车先看大众的道理是一样的，进入国内早、推广做得好。不过，早在2014年西门子就宣布向高端电气发展，家电部门逐渐放弃。实际上，真正在欧洲生活过的人都知道，近年来西门子家电在德国已经在走下坡路，就连德国人也都不怎么用了。1967年，博世和西门子将双方家用电器业务合并成立了博西家电，2014年后西门子家电产品一直由博西家电独立生产、销售，并提供售后服务，西门子作为投资方并不参与运营。这也就是说，用户购买的西门子家电早已经不再是西门子公司生产的了。不过，令人尴尬的是，博世和西门子市场定位都是中高端，两大品牌都主推冰箱、洗衣机，还包括吸油烟机、灶具、烤箱、消毒柜、洗碗机等厨电产品，在产品品类上基本重合。在中国市场，西门子近年来技术迭代缓慢、产品创新力度孱弱，已经是不争的事实。嘉格纳说到博西家电，这里必须提及下德国嘉格纳这个奢侈品电器品牌。实际上，博西家电旗下是三个品牌，定位从低到高是西门子、博世和嘉格纳。打个比方，如果按车来算的话就是宝马3系、奔驰C级和保时捷boxter的区别。虽然博世也号称是定位高端，但是和嘉格纳比就差远了。现在很多博世和西门子高端产品的技术就是原本嘉格纳的标配。也就是说，嘉格纳买个好一点的冰箱的价格买西门子全套旗舰产品都够了，其中还包括价格很贵的烘干机。不过目前，德国嘉格纳并没有在国内市场上正式售卖。Beko倍科资料显示，英国家电领导品牌Beko倍科目前产品已经销往全球100多个国家和地区,特别是在欧洲销量位居前三，在俄罗斯和独联体国家、波罗的海地区、中东地区、北非和澳大利亚等国家及地区，都是被当地用户喜爱的品牌。实际上，Beko倍科在欧洲只能算得上是大众家电品牌。对于中国消费者来，这个隶属于世界五百强土耳其KOC集团的家电制造企业算得上是“熟悉的陌生人”，最直观的感触莫过于欧洲顶级足球赛事西甲联赛中，“豪门宇宙队”巴萨罗纳球衣上的品牌LOGO广告。Beko倍科因长期在全球范围内赞助体育赛事，被广大体育爱好者们所熟悉。在国内市场，目前只有少部分便宜的洗衣机是国产代工的，其他产品基本是由土耳其生产进口，销售情况只能说很一般。伊莱克斯伊莱克斯电器集团公司曾经在《财富》杂志世界500强中排名第274位，拥有近10万员工，在全球60多个国家设有分公司，产品销往160多个国家。冰箱、洗衣机、洗碗机、微波炉等“白色产品”领域，当时在世界上可以说少有敌手。虽然从1987年开始就进入中国市场，不过伊莱克斯在国内却早已陷入没有市场规模和缺乏用户认可的境地，新品推出亦步亦趋，市场的声音和动作都在缩小，与其在欧洲和北美市场上的风光表现截然不同。Miele美诺德国前总统科勒给予Miele美诺这样的评价：“Miele是我心中最能代表德国精神的品牌”。德国现任总理默克尔则表示：“德国美诺Miele在妇女解放运动中的贡献远远大于所有的政客，Miele产品伴随了我的成长记忆”。由此可见，这个家电品牌在德国的知名度和影响力。Miele美诺洗衣机是其最经典的拳头产品，其次吸尘器、洗碗机、烤箱、咖啡机、冰箱等等无论品质还是服务都堪称完美，最主要的是Made in Germany原装进口的品质，用户口碑极佳。目前，Miele美诺在国内的京东和天猫已经开设了线上官方旗舰店，并在若干城市有线下专卖店。体验过的网友表示，天猫官方旗舰店的价格比专柜要实惠太多了，不少产品已经十分接近港行的价格了。不过，碍于Miele美诺品牌的知名度相对较低，在中国家电市场上任然是定位高端，产品体验超级赞却小众和冷门化的品牌。AEG2017年5月，伊莱克斯和美的合作推出旗下高端品牌AEG，希望籍此重返高端市场。据悉，AEG品牌在1996年被伊莱克斯收购，在欧洲AEG品牌的定位高于西门子，介于Miele美诺、嘉格纳等奢侈品牌和西门子之间。德国家庭普遍信赖的高端家电是哪一款呢？一位在德国萨尔州、法兰克福、慕尼黑等生活过的中国学者表示，他所接触到的德国家庭家里电器一般吸尘器是凯驰的最多，而家里的洗衣机、洗碗机、烤箱、微波炉、冰箱等产品很多都是一水的Miele美诺。实际上，在美国这个世界家电业的跑马场，主流家电品牌依次是GEA、Danby、Kalamera、Whirlpool等。此外日韩系大金、松下、LG、三星等的认可度都很高。近两年来，随着海尔收购美国GEA，中国家电自主品牌全球化的步伐也在海外快速提升。从全球市场来看，外资家电品牌仍然占有相当大的份额。与畅行全球的德系宝马、奔驰、奥迪汽车品牌相比，家电品类的特殊性，尤其是与当地生活方式密切相关的厨电和周边产品，各家品牌在本土甚至全球各地有自己传统的势力范围。美的背书AEG胜算几何？众所周知，自美的布局智能家居领域以来，进行了一系列的艰难转型，意图摆脱其在顾客心中的低廉印象。从收购库卡KUKA布局机器人产业，到今年又发布了“人机新时代”战略。从长远的战略布局，美的需要加码研发投入，进入到高端市场是必然选择。不过短期内，要想突破高端市场壁垒也只能依靠收购来完成。可以说，引进AEG就有了与海尔旗下卡萨帝、GEA等品牌争夺高端市场的筹码。不过，有行业人士表示，美国GEA相比德国AEG在中国市场的品牌名声并不高，这就需要投入大量的推广资源来打造品牌。另外，在中国家电市场上，向来以营销著称的美的也并不是专属的高端品牌运营能手，通过联合推新品牌的方式来重新打开高端市场，可以说难度还是很大的。事实上，在相对成熟的家电市场，中外品牌不仅要有一套完整的生产、研发、销售、市场、营销的体系做保障。同时，无论德国AEG还是美国GEA，采取原装进口国内存货，借助海尔、美的的销售和服务优势开拓国内高端市场，都必须有强大的“买手”团队做加持，做到深刻了解和预测在消费升级的大潮下，变得越来越聪明，越来越“挑剔”的中国消费者的真实需求、现实场景和生活远景，从而避免依赖高价格体验和左手导右手的售卖方式，陷入到供需不对路、高端市场进展慢、品牌信赖度低的尴尬局面中。从今年AWE国内家电及专业厨电品牌的表现来看，卡萨帝领跑高端需求，海尔、美的、方太、老板等在品质和市场份额上突飞猛进，一批具备“新匠人”特征的专业厨电品牌借道智能化和灵活的定制方案快速成长。越发成熟的中国品牌正在剥掉外资品牌溢价的光环，中国消费者也更加成熟，在选购外资进口产品时趋于理性的挑选和对比是必修课。行业机构预计，2018年国内市场对高端家电的刚性需求将持续增长，作为行业增长最迅速的品类，厨电市场围绕智能化升级的“明争”早已展开。随着美系GEA和德系AEG，或将成为强劲的推手，给这个一直被国产占领高端的“封闭”类别，增添了多元化和高端化的“暗斗”。不过，可以肯定的是，没有哪一个品牌能够覆盖所有市场。面对加速走向折叠化的中国消费阶层，不放弃原有定位不盲目地去讨好新一代消费者，如何在细分市场的基础上逐步渗透，恐怕才是最务实的选择。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。创物智百家号最近更新：简介:聚焦智能变革—创物智&口碑家电Lab百家号作者最新文章相关文章从GEA到AEG，中国成奢华家电“最后的盛宴”？
“你说的到底是AEG还是GEA？”许多人第一次听到AEG这个品牌时甚至怀疑自己听错了。有趣的是，无论美国的GEA还是德国的AEG，均以超高端家电品牌的身份来到中国。问题是，作为“迟到者”的它们，在中国市场的胜算究竟几何？
当日本家电在中国市场持续走低之时，一批定位更加高端的欧美家电品牌正在蜂拥而至。这不，继美国品牌GEA（通用电器）于2017年宣布进入中国市场之后，德国超高端家电品牌AEG也要进入中国市场了。
3月8日，上海新国际博览中心AWE现场，来自德国的百年品牌AEG携系列高端家电及整套厨电解决方案重磅登场，成为继2017年5月宣布进入中国之后首次公开亮相。当天，美的集团董事长兼CEO方洪波、伊莱克斯总裁兼CEO JonasSamuelson及AEG合资公司领导团队出席开幕仪式。
展会现场，AEG展出了“大师”系列产品，包括搭载真空低温烹饪、食物传感器技术的烤箱系列，及荣获iF设计金奖的ComfortLift舒适升降技术洗碗机。此外，还展示了AEG品牌的吸油烟机、电磁炉、咖啡机、洗衣机、干衣机、冰箱等产品。
据介绍，AEG在中国销售的产品均从国外进口，产地以德国和意大利为主。
AEG拥有130年历史，是德国超高端家电品牌，其产品以精湛的设计工艺、前瞻的产品技术、严苛的制造标准而著称于欧洲精英阶层。
1994年，AEG被伊莱克斯收购，成为其旗下超高端品牌，因此，AEG和伊莱克斯的关系，近似于大众集团和保时捷汽车的关系。
在德国乃至整个欧洲，AEG品牌定位高于西门子，介于米勒和西门子之间，“追求极致的品质”是AEG的企业座右铭。
日，美的集团与伊莱克斯集团签署协议，在中国市场建立长期战略合作，正式成立合资公司广东德易捷电器有限公司，由此开启AEG品牌的中国之旅。
该合资公司获得AEG品牌20年授权，以后每隔10年一续。
在接受媒体采访时，合作双方均表示，AEG是美的和伊莱克斯两个集团层面的合作，完全独立运作，既独立于美的也独立于伊莱克斯，美、伊双方都不单方面参与企业决策，因此AEG不带有伊莱克斯或美的任何色彩。
这实际上意味着，消费者不可能在美的或伊莱克斯销售渠道看到或买到AEG的产品。
AEG市场地位类似于奔驰？
作为正式进入中国市场的第一次亮相，AEG需要向中国公众准确传递它的品牌定位与产品理念。
美的集团副总裁朱凤涛说，AEG在德国市场可以和米勒PK，它不是完全的奢侈品牌，是一个介于奢侈品与大众产品之间的品牌。
他说，“如果把AEG比喻为一辆车的话，它应该是奔驰”。
在AWE2018展示现场，AEG展位既独立于美的也独立于伊莱克斯，这显然是有意而为之。不过，正好和同样来自德国的博世（西门子）展位毗邻，正好有助于人们将这两个德国同乡进行对比。
和博世展位以乳白色基调大不相同，偌大的AEG展位以黑色基调为主，间以AEG红色品牌标识，让整个展场看起来特别有跳跃感，一眼就能分辨出来。
事实上，乳色也是博世产品的基本色，而黑色则是AEG产品的基本色。
AEG展示的产品相当丰富，从电烤箱、洗碗机、吸油烟机、电磁炉、咖啡机，到洗衣机、干衣机、冰箱，和此前人们以为AEG仅局限于厨电产品大不相同。可以这么说，除了彩电和空调，所有的家电产品AEG都有。
一位参观了AEG展示的媒体这样说，“能看出来，这是一个定位较高的品牌”，“一个有德国格调的品牌”。
我更愿意把AEG放在一个大背景下来观察。2017年，海尔宣布旗下GEA和斐雪派克进入中国高端厨电市场，而今AEG也来了，中国正在成为超高端家电品牌角逐的市场，折射出国际企业对中国市场强烈的期待。换一个角度看，何尝不是那些定位于低端品牌的末日？可以预见的是，未来三至五年，中国将迎来低端品牌大浪淘沙时刻。
一个问题是：AEG是不是来晚了？
今天的中国家电市场，几乎成了本土品牌一统天下。曾几何时，日系品牌在中国市场风光无限，而今，除了夏普被富士康收购之后东山再起之外，其他日系家电品牌正在淡出中国主流人群的生活。
于是问题来了：AEG基于什么思考选择这个时候进入中国市场？换言之，AEG进入中国市场的时机是不是有点晚了？
对此，朱凤涛是这样解释的，他说自己也希望AEG早一点来到中国，不过，如果早五年来到中国，市场就没有这么大爆发力，今天来市场空间更大。他说，“我春节回家，我们的小县城以前开车十分钟转一圈，现在车太多了，一个小时都转不过来，还是那么大城市，就是车太多了。”
他的意思是，当小县城的居民也已拥有楼房、汽车之后，中国社会即将进入高消费时代，对高端家电产品的需求将全面爆发。
数据最能说明问题。2017年，中国人均GDP 9261美金。按照国家发改委的说法：人均GDP超过8000美元，既已进入服务业全面跃升的重要阶段。
瑞信研究报告对“中产阶层”的定义是，拥有5万至50万美元（约32.75万-327.53万人民币）财富的成年人。
瑞信研究报告称，2017年中国拥有中产阶层1.09亿人，占全国成年人口的11%，位居世界第一。西南财经大学测算，中国拥有中产阶级成年人数为2.04亿人，约占全国成年人口的22%。也有说法认为，中国中产阶层已经超过5亿人。
在接受采访时，AEG方面使用最多的表述方式就是，“中国中产阶级迅速壮大”，认为，这是支撑AEG这类超高端品牌在中国市场发展的经济基础。
朱凤涛说，“这么大的消费，总得有一些品牌来响应，原有的品牌已经无法满足中国高端消费群体的需求，AEG这个时候进入中国市场，是恰逢其时。”
伊莱克斯总裁兼CEO JonasSamuelson也有类似表达，他说，“我们现在也看到，中国的高端消费市场取得快速发展，他们追求更有美感、更高品质、更具创新力的产品，AEG旗下有很多创新产品，我们觉得在这方面有很大机遇。”他认为，AEG作为一个高端品牌与中国高端消费群体需求吻合，“比如AEG有能够呵护衣服的洗衣机、能够最大限度保留食物本真味道的厨电产品等等，AEG非常符合中国市场的需求。”
据AEG合资公司负责人讲，正式进入中国市场之前，AEG一直关注并论证进入中国市场的可能，对于超高端品牌来说，进入早未必是合适的，在最合适的时间窗口进入才是明智的。
比如，为了一进入中国市场就能适应，AEG与合作伙伴做了深入的前期调研，特别是以中国消费者实际需求为导向，对产品策略以及渠道布局进行了大量的准备工作。
事实上，这是国际品牌一贯的做法，在进入一个全新市场之前，实施大量的调查与论证，这一点和中国企业进入国际市场多凭一腔热情非常不同。
好比卫星发射往往选择最合适的时间窗口，晚了不好，早了也未必好，合适的时机才是最好的。
目前，AEG已经在多个一线城市高端零售市场和工程市场进行了布局，并在多个一线城市核心商圈筹备布局AEG品牌体验店，并与多个一线高端地产建立了战略合作。
早在日，媒体既传出AEG将进入中国市场的消息，10个月之后才有产品正式亮相。那么，这10多个月AEG在干什么？
据朱凤涛介绍，这10多个月AEG合资公司一直在做中国市场的三年规划、五年规划，以及对中国市场及消费者需求的调研，“都在讲中国消费者转型升级，AEG进来后满足哪一个群体的升级？AEG品牌定位于什么地方？合资公司对此进行了反复思考与论证。完了还要做产品、技术路线图，基于供应链需求的规划，以及产品的工业设计。”
西方的厨房以烤箱为核心，中国的厨房以烟机灶具为核心，因此对产品的输出很不相同。朱凤涛举了一个例子：“比如AEG的洗衣机，可以保证你的红毛衣洗50次不褪色，任何毛衣都可以扔进去洗，这是敢拍胸脯的，否则要赔偿的。”再比如,AEG的烤箱是70度低温烤，能最大化保持食物营养，中国企业做不到，于是AEG就把这种技术引入到中国。
这实际上意味着，表面上看AEG的产品直接从国外进口，实际上在进入中国之前已经充分考虑了中国社会的生活特征，“我们不能随便把一个产品摆在那里说是进口的，我们要满足中国的消费需求。”
为何选择与美的合作？
为何AEG选择以合资方式而非独立进入中国市场？
这的确是一个有趣的问题，尤其在近年来日系家电大规模从中国市场撤退背景之下。
一方面是日系品牌从中国市场逐步退却，一方面是更高端的美国GEA、新西兰斐雪派克，及德国AEG，反其道而行进入中国。可见，外资家电在中国并非单纯地流出，也有相应地流入。
对于为何选择和美的集团合作的方式进入中国市场？伊莱克斯总裁兼CEO JonasSamuelson称，“我们跟美的一直以来都有合作，我们一直采购美的的产品。把AEG这个品牌在中国进行推广，除了看到中国市场庞大，AEG有很大的机会，再就是美的拥有营销方面的专长，能够让AEG这个品牌在中国市场受到消费者欢迎。”
据朱凤涛讲，美的和伊莱克斯常年合作，年合作金额在10亿美金以上，这是双方成立合资公司并推出AEG品牌的基础，双方互相了解并信任。
我本人对AEG的中国未来持十分乐观态度，这基于两个基本事实：一则中国社会持续快速发展，中产阶层持续扩大，社会购买力不断提升，对高端、奢侈品牌需求只会越来越旺盛；二则“德国制造”在中国一向被视为品质的象征，具有较高的价值认同，这个身份加持更容易让中国消费者接受AEG的产品。
JonasSamuelson说，“未来不排除在中国生产AEG产品的可能”。
当然，AEG的中国之路并非只有鲜花与掌声，它要做的事情还很多。虽然在欧洲市场AEG声名显赫，毕竟在中国人们对其知之甚少，如何让中国消费者尽快认知、接受这个品牌？相当考验AEG合资公司管理层的智慧。更何况，在中国，AEG的主要对手并非只有GEA、斐雪派克，还有本土优秀品牌如方太、老板、华帝，哪一个都不可掉以轻心。
来源：中外管理新媒体
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今日搜狐热点真正的世界级对手来了？中国家电业三问AEG真正的世界级对手来了？中国家电业三问AEG最观察邱江勇百家号市场规模逼近千亿元，对于中国家电市场中的厨电行业只是个新起点。AEG就是这个节点来到了中国。绝大多数国人对AEG很陌生，许多关注家电的媒体人也是去年才刚刚听说这个名字。不过AEG来头很大，这个有着130年历史沉淀的德国高端家电品牌，在欧洲非常受欢迎。提起高端家电，或者更高一级的奢侈品家电，大家可能第一反应是美诺，其实，在整个国外市场，AEG和美诺属于对标品牌，两者在高端消费市场和专业商用市场都是竞争关系。2017年5月，AEG宣布进入中国，那一刻很多人都为这一百年品牌捏一把汗，毕竟国外品牌进入中国最成功的也就是汽车，其余行业的表现乏善可陈。此次AEG借AWE2018正式宣布以合资公司形式进入中国，并且独立运作、自主经营。用美的集团副总裁兼厨房电器事业部总经理朱凤涛的话来说，就是：“我们以合资公司的形式独立经营，将130年品牌历史积淀的AEG引入中国，就是为了保持其百年品牌在中国的传承与发展。”当下的中国家电企业，头部企业几乎清一色是本土厂商，外资品牌鲜有成功案例。AEG，即便是自带光环，又胜算几何？问题一：入场时机对不对？关于AEG现阶段进入中国市场是不是最好的选择，见仁见智。悲观的声音是，AEG对于中国消费者完全是一个陌生品牌，在中国市场还没有外资高端品牌成功的先例。还有，如上所述，在一个本土企业主导多年的行业，外资品牌很难出人头地。与悲观者不同，乐观的人看到更多的是中国给予AEG的大好机会。首先，AEG眼前的这片家电江湖，并非一池春水，早已是沸腾的海洋。以厨电行业为代表，连续十多年保持两位数增长，被视为家电行业另一个利润“高地”。根据GfK的数据，2017年中国厨电市场规模达到941亿元，同比增长20%。按照年均两位数的增速，2018年厨电业将笃定超越千亿元，成为中国家电业新的千亿级板块。这也就不难理解，为何众多企业，包括外资品牌纷纷在此发力“掘金”。其次，消费升级红利下，高端家电将迎来最好的时光。近年来，中国家电业整体增速趋缓，部分品类产销量甚至出现下滑，但高端家电始终保持较高增长。该现象背后的逻辑是，在国内消费升级的大环境下，国民消费水平不断提高，日益庞大中产阶级愿意花更多的钱为高品质产品与服务去向高端品牌买单。毫无疑问，未来几年中国家电业将继续走在黄金发展通道，而属于高端家电业的黄金周期才刚刚开启。像AEG这样的高端品牌显然将拥有更多机遇。第三，中国家电行业还没有真正意义上的高端品牌，超高端更是空白点。价格高和高端是两回事，一个高端品牌的炼成，需要技术、产品、工艺、口碑，甚至文化的经年沉淀，所谓经得起时间的考验。AEG、美诺、嘉格纳这些著名高端品牌的打磨都历经了百年。当前中国所谓高端品牌的成功更多是营销层面的，是基于背后庞大中国消费市场的支撑，在自身修为和品牌的国际影响力上尚缺火候。同时，随着美的、海尔等品牌冲击力的增加，这个领域也会出现洗牌。这种“混战”局面对于新进入品牌不能不说是个利好。问题二：真正的世界级对手？对于处在上升阶段的中国本土家电品牌而言，AEG是不是一个世界级对手？从产品角度看确实如此。严谨的匠心精神、工业化的精湛技术、低调务实的设计功能，是德国制造给世界留的最深印象，上述优点也体现在AEG的产品上。不久前，AEG参加的在上海举行的中国家电及消费电子博览会（简称AWE），现场集中展示了自己的大师系列高端产品，包括搭载真空低温烹饪、食物传感器等技术的烤箱系列产品；荣获国际iF设计奖金奖的ComfortLift舒适升降技术洗碗机。此外，还有像吸油烟机、电磁炉、咖啡机、洗衣机、干衣机、冰箱等。参观和近距离体验后，大家普遍有种感受，AEG产品秉承了百年品牌积淀下的高品质、高标准和高要求，给中国消费者带来了原汁原味的德国高端制造。特别是其针对高端用户体验所花费的心思，以及对待产品设计的态度很值得中国品牌学习。上述特质是AEG能够在欧洲取得成功的保证，也是未来与中国同行角力的最大利器。相较而言，做好本土化基础上的市场营销是AEG需要着重发力的方面，AEG也意识到了这点。从AEG透露出的信息来看，他们针对中国市场的布局早在几年前就已经开展。AEG合资公司在全球范围内聘请了高水准的人才和富有跨国合作经验的运营团队。为了更好地适应中国市场，AEG与合作伙伴依据中国用户生活使用习惯进行产品规划，在产品策略以及渠道布局方面进行了大量的准备工作。目前，AEG已经在国内多个一线城市高端零售市场和工程市场进行了战略布局，并在众多一线城市核心商圈筹备布局AEG品牌体验店，与多个一线高端地产建立战略合作。重要的是，AEG身后还有“助攻”的大神级队友。从美的集团董事长方洪波和伊莱克斯集团总裁兼CEO Jonas SAMUELSON率领两大集团高层为AEG活动站台，以及双方对合资公司人才、资金等支持上，可以窥到不管是美的集团还是伊莱克斯集团，都希望能够借助AEG撬动中国高端市场。至于AEG，可以充分利用美的强大的本地资源和伊莱克斯丰富的高端品牌运营经验，为其植根于中国市场建立庞大的销售网络、强大的分销能力和高水平的品牌管理能力，这些是AEG迅速本地化打开中国市场所必需的先决条件。问题三：市场前景怎么样？消费者都是用脚投票的，固然市场机会就摆在那里，内功深厚，且有一个好帮手，AEG还必须征服自己的目标用户。AEG的德国制造背景成为其征战中国市场的先天优势。中国消费者历来对德国制造抱有好感，从汽车到生活用品，再到厨具，德国的高质量精品在中国有着很高知名度和美誉度。截至目前，中国家电领域做得最好的外资品牌也来自德国。印象上的“先入为主”无疑会放大中国消费者对于AEG的信任，对其品牌价值和口碑的提升都不容忽视。此外，不要小觑“专业”这个AEG的身份标签对高端用户的吸引力。在这方面，专业大厨的观点可能最具说服力。AEG重度用户，米其林主厨江振诚就表示，一顿美食不只取决于原料和厨师的经验，还离不开人和机器工具的配合。江振诚使用AEG产品多年，以他的体会，普通家电企业的产品很难达到专业厨房的要求，比如耐用程度就完全不一样。回到消费市场本身，高端用户较普通人群对产品体验和品质的要求更为苛刻，对于他们，AEG这样专业的家电产品更具吸引力。在AEG进入之前，中国高端家电市场已经聚集了包括GEA、斐雪派克在内的众多国内外品牌，未来肯定还有更多参与者。其实这是好事。朱凤涛用“奔驰”来定位AEG在家电市场的坐标——可以和美诺PK。像AEG这样的品牌，中产阶级能够买，中国数以亿计的富裕群体完全能消化更多高端家电品牌的进入。其次，高端市场往往是先有产品后有需求，好产品能够激发和引导消费需求，满足用户实际需求的高品质产品越多，市场蛋糕就越大。最后，对比欧美发达国家，中国消费者家中的厨电品类要少得多，洗碗机、烤箱等欧美家庭早已普及的产品在中国才刚被接受。在本次AWE上，AEG展示了全系列高端家电产品，有很多品类在中国家庭普及度不高却拥有良好发展前景。朱凤涛透露，从去年开始，就有大量经销商已经跃跃欲试，希望建专卖店销售AEG产品。面对踊跃的热情，他担心的是市场爆发了，却没有那么多货。对于AEG而言，那将是幸福的烦恼。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。最观察邱江勇百家号最近更新：简介:好好学习，天天向上作者最新文章相关文章