来的时候公司说什么是甲方公司,但我感觉还是很苦

讲真,乙方到底要不要跳到甲方?-美通社官网PR-Newswire大家都在搜:
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地产策划方向在甲方和乙方(五大行)有什么不同呢?求从心态角度和职业发展方面指教
有人说心态是不同的,不同在哪里呢?职业发展线各是怎么样的你?甲方尤其是外资地产、民资地产和国资地产的区别是什么呢?
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感谢邀请,没有跳过槽,因此没啥发言权。几位大神感觉说的都很好。我平时接触的五大行人员较多,投资,顾问和租赁都有,经常收到半夜发来的邮件和ppt,相当辛苦。也会参加每年底他们搞的招待会,觥筹交错中经常会发现某人又跳槽了,会听说某人的八卦,很有活力不是?过段时间发现有给我们项目做提报的副董事(头衔很大吧?)跳槽到我们公司做部门小头,跟他闲聊他开玩笑说还以为到你们这会舒服些,谁知道这个样子(笑)。哪碗饭...
感谢邀请,没有跳过槽,因此没啥发言权。几位大神感觉说的都很好。我平时接触的五大行人员较多,投资,顾问和租赁都有,经常收到半夜发来的邮件和ppt,相当辛苦。也会参加每年底他们搞的招待会,觥筹交错中经常会发现某人又跳槽了,会听说某人的八卦,很有活力不是?过段时间发现有给我们项目做提报的副董事(头衔很大吧?)跳槽到我们公司做部门小头,跟他闲聊他开玩笑说还以为到你们这会舒服些,谁知道这个样子(笑)。哪碗饭都不好吃不是?
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谢谢@张小放前辈邀请,特此撰写本回答!更新有同学问(要不要去华润那?)以下关键部分被隐去同学你好为了更审慎的回答你问题,我咨询在华润工作的朋友。1.如果能毕业直接进入华润工作其实很多人梦寐以求的机会,首选国企、大开发商、丰富的产品线路、行政的发展前途,等都是小开发商不具备的,最总的要的华润基本不裁员,明白了!在地产业界的今天相对稳定的房地产开发商内部是多么难得!2.如果入营...
谢谢@张小放前辈邀请,特此撰写本回答!更新有同学问(要不要去华润那?)以下关键部分被隐去同学你好为了更审慎的回答你问题,我咨询在华润工作的朋友。1.如果能毕业直接进入华润工作其实很多人梦寐以求的机会,首选国企、大开发商、丰富的产品线路、行政的发展前途,等都是小开发商不具备的,最总的要的华润基本不裁员,明白了!在地产业界的今天相对稳定的房地产开发商内部是多么难得!2.如果入营销策划而你学金融的那实在是太好了,首先是国内开发商在最后的销售过程这个周期正在走在“”金融化产品“初期阶段,相对于保险的营销、金融衍生品营销房地产其实还落后很多,所以你大可以潜心学习,待到合适的机会诱导乙方去完成你的想法;3.现在是不是加入华润最好的时机,我觉得看你运气了!华润这样企业用人基本是三年内都是新人,所以这个三年的潜伏期对你十分的重要,参见(余则成同学是如何进入军统的核心的体系的),所以实际上华润置地业务也被此次大家都知道的人事冲击,面临洗牌。在这个期间加入如果站对了阵营,那么可以说你前途无量,如果站错了那么就惨了,不过也好在华润如果是住宅项目,建议你一定一定选择做销售、先锻炼自己!如果能进入华润商业那么住宅则可以忘记了,华润高增长基本都是在商业,而且这个版块容易出少帅!4.跳槽,我靠当然了您都是尊贵的甲方了,又是华润体系那么您可以选择“龙门跳”直接到到城市公司做运营,也可以选择“揭竿跳”去龙湖等开发商自成一派,或是干脆转战行业去互联网,做个“葫芦跳”然后打着互联网思维大旗弄开发!说到底,现在看你能力了,正所谓慢慢长路伴你闯,耐得住寂寞才是真牛B!!!!“我们来自五湖四海,加入了一个匪夷所思的行业”-出自豆瓣一个群!这里我就着重说一下关于心态这个事情!所以我就集中回复《地产策划方向在甲方需要一个什么样的心态?》这个问题地产五大行那绝对是好地方,如果能进红鹤、这样公司最自己以后创业也是受益匪浅,笔者就工作过的企业说上两句吧,如果进甲方一定要加入名门正派,万科就算了恒大也没多大意思,笔者推荐如果住在国内就是绿城建设,因为是和宋总有关系,如果是商业那必然是华润、和万达,但是一入甲方深似海,对于策划来说甲方确实一个“拿着保安的公司操老板的心“的职位!基本上甲方内部是一个门派内部事物,而乙方就是江湖了。既然在门派内首先要想出人投递第一条就是要有很多江湖朋友,这样一来遇到问题就有很多免费的参谋了,当然乙方也想做你的生意,所以自然帮你了。要是你学广告、传播等这样的专业,进入甲方那么首先比人家低人一等,如果你是学建筑、规划、或是金融管理等那么勉强当你同类,所以甲方自然也有三六九等,在乙方混上三年到小规模或是小上市公司做个营销总监什么一点也不奇怪,要么这是你最后一份工作,要么就是你一辈子的工作,因为营销这个决策最后选择权利一般都是城市公司老板身上。
1.如果是去以住宅开发为主的公司应该是这样紫的;
2008年前去甲方应该是最爽的,因为这个时期房子出奇的好卖,你可以从一个热销的公司的企划跳槽到另一个公司做企划主管,然后房子又卖完了,然后你去另一个公司做营销总监,估计这个时候应该是在2011年下半旬,有能力还能做城市公司老板,能力一般的在基本就是在恒大、保利等同级别公司流动,如果2008年你去万科现在出来一定又是身价飙升,但是2013年绝对不是一个入职这行业的好年份,因为大家实际上都在裁员,或是内部调整地产公司每隔4年一个人事周期,少部分在总部还好点,城市公司的策划基本都是处于24小时*7天工作条件,照理城市公司入职会给你提供条件一般的公寓(合租房、公棚等),
工资标准元(二线城市一线城市轮不到你),这个时候你最多就是和广告公司策划总监PK,然后水平不好的因为说了啥话被K掉,然后你简历上又多了一家公司工作经历,然后下一家公司就可以要价元,这个时候你在公司职业生涯刚刚开始,你开始学会“沉默是金“和学会和乙方处理关系,你终于知道乙方老大师多牛逼,开始偷师学东西运气好的话,这是你成长的关键时期,如果是小开发商建议你果断跳槽到万科,万科这时候十分看重你的这几年的经验,你先买西服然后小车,然后有了女朋友或是男朋友,最后的在万科内部呆上2年,摇身一变本地中小开发商营销总监,呆上你多年的江湖朋友也就是乙方,开始了第一次操盘,操盘大卖果断宝马X5,销量一般果断雅阁顶配,操盘失败果断迈锐宝,于是你也成名了路也宽了,一看30岁了钱还是不够用。2.如果去商业为主的公司大概是这样的?2013年带着憧憬你加入了华润、万达这样的综合体正派企业,面试中你以良好的专业、优秀的谈吐、加入集团公司,如果运气好集团缺人你果断被招入集团核心(前期、招商),如果运气不好外派城市公司,3500元工资开始好学的手握集团管理文件猜老板的意思,不间断的提问题获得自己对商业的独特认识,最后你懂得了要想上升必须走招商这个渠道,你毅然决然的奔赴招商战场,在灯红酒绿之间徘徊无视医生的警告喝到酒精中毒,被上级老大赏识,随后你改换营销之路,摇身一变做起了商业运营,
此时待遇元,在一个关键项目上的你释放多年所学与江湖侠客一同创造销售神话,同时涉及集团关键拿地会议,深的大老板赏识,这一切都是因为你做那个决定,此时你在夜间班机上思考到底是要路虎还是奔驰,电脑里的PPT是不是够狠,明天应该如何应付记者等,在熟睡间隙你带的小弟就是若干年前自己,问道X总你太牛逼了,你怎么知道XX项目做不起来那?!终归就是心态二字;进入开发商保持学习和做事甚至是牺牲的心态是常有的,从业这么多年回想傻乎乎的事情做过无数,但是唯有心态和状态两个之间的平衡,是在甲方发展关键,一届布衣你没有背景怎么混,没有付出怎么做,所以既然决定进入甲方那一秒,你就要知道不断向上才是真谛!!老弟是过来人,40岁了才明白了其实错过了很多!显示全部
6.26更新,至于为什么强烈建议入门乙方,原因并不是吃点苦,学点东西等等空泛的内容,而在于一个核心点
“多元化,眼界扩大化”
我们看到在新一届领导上台之后迎来了新的气象,之前豪放的发展方式被收拢,体现在房地产上的关键点就是银行银根锁紧,简而言之,房贷难贷,开发商的钱也难贷出来,结果也是买卖双向的,也就是我所说的双向影响,参见今年普遍出现的量价齐跌现象,而限购政策又迟迟只吹风,不动,刚需虽强,...
6.26更新,至于为什么强烈建议入门乙方,原因并不是吃点苦,学点东西等等空泛的内容,而在于一个核心点
“多元化,眼界扩大化”
我们看到在新一届领导上台之后迎来了新的气象,之前豪放的发展方式被收拢,体现在房地产上的关键点就是银行银根锁紧,简而言之,房贷难贷,开发商的钱也难贷出来,结果也是买卖双向的,也就是我所说的双向影响,参见今年普遍出现的量价齐跌现象,而限购政策又迟迟只吹风,不动,刚需虽强,观望氛围更浓,大家都在玩文字游戏,明里暗里降价,利润率跌了,回款成了一切的一切。
那么,在这种大背景下,各路土地开发都出现了一定程度的转向,在代理公司方面,回款和结佣已经成了最重要的一点也最困难的一点,参考上面所说的双向影响。于是,住宅产品不好做了,大家玩玩别的吧, 公寓,商铺,写字楼,产业园,工业园,等等,甚至还包括一直在炒却没什么大起色的养老地产再于是,相比甲方的单一项目反复开发,到乙方的接触众多产品类型,你便可以明白我想说的是什么。 在这个大背景下,所有人日子都不好过,何不多看点新玩意,毕竟住宅产品你以后机会多得是,不是吗。当你拥有了多元化的操盘方式和手法,你的眼光就变了,相信我,此刻你并没有那么向往甲方了。综上所述, 任何事情的决定都得结合大背景,大时代来看,这也正符合了策划这个职业的特质,掌握不了这一点,你的职业之路将会很难。
————————————
6.26更新,以下为原答案 ——————————————一个问题里面包含了很多子问题,真的很贪心,过来人给你分享下,觉得有价值就点个赞,记住以下两条1.入门进乙方2.视发展情况进入甲方综上,在入门阶段进入代理公司可以使你得到更多的专业一线知识,前期和后期都有,答主曾经就在乙方度过的入门期,不过十分辛苦,累到你无法想象(尤其是认筹开盘期)所以你要有心理准备,其次,在住宅市场行情不稳的情况下,现在乙方大量出现了投资性产品或者其他性质产品,在多面性上可以得到提升至于时间嘛,看自身发展,建议去大型代理公司(易居,中原,世联等),多数情况下两年内你可以得到晋升,此时你看得东西多了,眼光就不同,操盘多了,手法就长进。再考虑进入甲方,PS:甲方永远是以工程和前期为主的,营销部门并非最为看重的部门,你需要理解甲方工作方式(完全区别于代理公司)并且习惯里面的人心斗争,简而言之,你并非做事好就能获得赞赏,做人比做事重要,以上所有,都需要你细细品味,相信我,这是个有前途的职业,只是太多人走到一半就放弃了。为什么放弃? 以后你就会懂。显示全部
谢邀。在策划方面涉猎不深,抛个砖,引大拿出来。甲方和乙方策划,盈利模式是不一样的。甲方的策划根本目的在于卖房子获得现金,而乙方的策划,表面目的是帮助甲方卖房子,根本目的是卖报告。至于卖掉房子的佣金,一定有分成,但是大头,是销售代理赚的,不是策划。总之,甲方策划是他做生意的手段和工具,乙方策划就是生意。知道这个根本区别,咱们再谈谈工作模式。乙方(5大行)的优势在于团队专业度高,兵强马壮,资源丰富。一...
谢邀。在策划方面涉猎不深,抛个砖,引大拿出来。甲方和乙方策划,盈利模式是不一样的。甲方的策划根本目的在于卖房子获得现金,而乙方的策划,表面目的是帮助甲方卖房子,根本目的是卖报告。至于卖掉房子的佣金,一定有分成,但是大头,是销售代理赚的,不是策划。总之,甲方策划是他做生意的手段和工具,乙方策划就是生意。知道这个根本区别,咱们再谈谈工作模式。乙方(5大行)的优势在于团队专业度高,兵强马壮,资源丰富。一般策划队伍带头的,好点的是董事或助理董事(这里的董事只是Title,和有没有公司股份无关),再差也是高级经理副总啥的,有一定的经验,团队的成员基本是经过正规招聘进来的大学生,有资深的有年轻的,生长环境一致,语言相通,办公室政治较少。公司同时接着几个活,互相借鉴学习,积累也多,在这样的环境,见多识广,专业知识提升得很快。乙方的劣势也是因为这个环境而来。团队优秀人才相对集中,脱颖而出的机会较少。而大量的工作会占用你的下班休息时间(甲方也有,但是人家开盘啥的有间隙,乙方由于不停接单,造成没有间隙)。由于是服务型行业,竞争激烈,压力也大。尤其是对甲方的提报,可能被层层打击,我自己做乙方的时候,就遇见过最初的方案被甲方的小主管打击修改,去到领导那里又被全盘否定,再回到最初方案上这种哭笑不得的人间惨剧上面。总之,专业程度和心理生理抗压都非常重要。甲方的情况就不一样。一般来说策划由于不能直接产生现金,成果又不像采购工程之类的看得见摸得着,大多数公司认为这是个说不清楚的部门,尤其是民企和国企。但是,策划的好坏又直接影响着楼盘的定位和价格,纠结啊。公司不同,策划部千差万别。我见过一个大公司策划部只有4个人的,各个精兵强将,业界翘楚;也见过策划部变成公司关系户塞人大本营的,人浮于事,十几个人每天找广告公司的漂亮AE喝茶聊天。我们说说正规的吧,面对公司的产品线,比乙方的理解要深入,比乙方要了解公司流程喜好,但是也承担着比乙方更大的责任。随便说一句,没有达成销售目标,乙方策划有一万个理由推脱,大家打了3年工就会了,但是甲方策划,是no excuse的。总之,情商和专业是重点加成属性。至于外企国企民企啥的,也不是千篇一律,万达是民企,但是国企之风很重。华润算国企,但是行事管理和港企无异。正是世界多角度,不可一绳之啊。我觉得还是看公司吧。但是基本上一般意义上的外企看专业多一些,一般意义上的国企靠情商吃饭的多,一般意义上的民企(私人老板)把幸运点加满比较重要。关于职业发展路线,策划可以做到很专业,甲方直到公司高级管理层的也不少见,乙方做到部门老大,一帮人接单子干活分成啥的,也逍遥自在。也有自立门户的,做得好还能做开发商或者基金投资啥的,盈石就是一个很好的例子。也有练奇怪功夫的,比如您在机场书店里看见他们用电视机循环播放的那些口若悬河的策划大师,人生赢家之类的大侠。 anyway,也是一种成功。个人粗浅见解,随时更新,仅供参考。
实在犹豫不决,建议算一卦吧,我说真的!!!
在五大行实习,目前供职某上市房地产公司的来回答一下。很认同排名第一的答案:地产策划岗入门时有条件进入五大行才是王道。但有一点,五大行强于商业策划,而不像甲方专业卖房子。说一下当时从五大行实习近一年后进入甲方的感受----五大行专业化职业化,坚持调性;甲方专业化程度不高,关注销售高于一切。--------------------------------------------------------...
在五大行实习,目前供职某上市房地产公司的来回答一下。很认同排名第一的答案:地产策划岗入门时有条件进入五大行才是王道。但有一点,五大行强于商业策划,而不像甲方专业卖房子。说一下当时从五大行实习近一年后进入甲方的感受----五大行专业化职业化,坚持调性;甲方专业化程度不高,关注销售高于一切。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------不了解国内的代理行,所以以下讨论仅适用于五大行----------------------下面展开来说(题主问策划,故只写策划岗位的对比):1、专业化:房地产业发展至今,专业化脚步不曾停下,但目前程度不高,它仍是一个入职门槛低的行业,特别是其营销策划,这点不展开。但就所有产业来说,房地产业的专业化和集中度已经很高了,你想想,几千人的团队获取几百亿销售额。甲方对比五大行,知乎大牛多,可能无法体会当初一个非海龟非211非985甚至非重点大学学生被一帮海内外名校高材生和工龄跟我年龄差不多的前辈包围的感觉。当然我并不是想说高学历就高逼格,只是吐槽现状,海龟有野鸡学校毕业,甲方的草根也有长成大树的。一切都是概率问题。2、工作:与@杨震兄相反,我认为甲方关注销售高于一切(欢迎讨论),每天就是绞尽脑汁卖房子,冲指标,产品相对单一。在甲方,一个招聘时宣称的营销策划人员(Marketing&consulting?各种高大上!)实际上很大比例最后转化成单纯的营销人员(Sales?oh no!),只有少数能转化成策划师及以上。由于甲方产品单一且注重区域深耕,而五大行强于商业策划,卖房子可能并不靠谱(我所在的行甚至撤销了住宅事业部)。在五大行,策划师们(他们叫顾问,Consultant)的工作是为综合体或单体商场提供前期可研报告或全程顾问,提供包括市场调研、业态规划、建筑布局、动线设计等专业建议。提供这些建议,需要强大的知识储备和丰富的案例库,业内人经常自嘲为“职业逛街人”,因为需要天南海北去踩盘、逛商场。前两年商业地产大热,各大房企纷纷组建商业地产事业部的时候有很多五大行的牛人,包括我的前boss,都游入甲方。在乙方干出名堂跳去甲方当高管是很多同行的发展路径。
-非常赞同 杨震 所说的入门去乙方,发展一段时间后去甲方。从事地产策划时间不长,约三年。看到众位策划前辈在此讨论,也讲讲我的看法。可能会有个别看法不够中肯,见笑,勿怪。我从高尔夫策划跳到地产策划,之所以从一个算是冷门但稳定的工作跳出来,是因为觉得地产策划的更富有挑战性。当年我的高尔夫水平也一直未见有大的提升~~到现在还不会用木杆……这三年一直呆在甲方,同时做过这个公司的别墅项目、写字楼项目以及目前...
-非常赞同 杨震 所说的入门去乙方,发展一段时间后去甲方。从事地产策划时间不长,约三年。看到众位策划前辈在此讨论,也讲讲我的看法。可能会有个别看法不够中肯,见笑,勿怪。我从高尔夫策划跳到地产策划,之所以从一个算是冷门但稳定的工作跳出来,是因为觉得地产策划的更富有挑战性。当年我的高尔夫水平也一直未见有大的提升~~到现在还不会用木杆……这三年一直呆在甲方,同时做过这个公司的别墅项目、写字楼项目以及目前的综合体项目。对接过大大小小的乙方代理公司,个人感觉,作为甲乙方的策划,各有优劣。相对来说,乙方策划需要有很强的方案写作、汇报能力。有时候总觉得这群人的工作除了方案还是方案……从某种程度上来说,甲方策划更需要的能力是把控。你需要把控营销策划的方方面面。当然,这并不代表甲方的策划就不需要写方案。我曾经在一个定位“高大上”的项目产品发布会上用两天两夜的时间做了一个类似锤子魅族发布会的PPT方案,那是一个全场有将近五百人的地产投资者参与的活动,最后做得还比较成功。乙方策划学东西相对会快一些, 因为你有大量的前辈、有同公司的大大小小的多数项目支撑,乙方的策划岗位也是快速流转的,这就意味着你也能快速经历很多盘,这都会是后期职业生涯发展的宝贵财富。但同时个人认为,乙方策划也会在快速流转中出现“瘸腿”的现象。比如过于注重理论(大多时候是向甲方汇报方案)而轻实战,甚至我见过很多代理公司策划做的方案是为了向开发商汇报而汇报。我不知道是不是我们是二三线城市的原因还是因为入行门槛过低,乙方策划在推广中大部分都喜爱用简单直接的方式,所有的东西都建议简单粗暴,不懂得融汇变通,甚至有的根本不懂传播。五大行或者其他比较大的代理公司,都有比较完善的人才培养体系,他们注重这个,所以有时候在乙方能发展很快。但是,你会有无数个加班的日日夜夜,有无数次胃里空空如也咬紧牙关加班到深夜。而甲方的策划团队很多时候都是一群不懂营销、不懂产品的高层在管理。这群策划都是在单打独斗,像没娘养的孩子。有时候为了销售而销售,却不懂得为了销售以及长远发展而策划。甲方的策划并没有很多人想象得那样轻松,乙方团队做不好可以撤场换项目,但甲方需要承担更多的压力。甲方团队也有很多时候加班到深夜,开会到深夜。甚至有时候看到乙方被打回去几次修改过的方案拍案而起:“这都他妈的狗屎!”到最后还是我们自己来修改。甲方的策划会从一个项目立项跟进到尾盘,这是一个操盘的完全的过程,很多乙方策划不能做到这个深度。我见过好几个乙方策划活动方案、执行案做得一塌糊涂的,也见过乙方策划因为不懂印刷搞出来的物料像街边卖药广告的,甚至还见过因采用的乙方的营销策略过于激进而导致项目一败涂地的。综上,乙方初期更能学到东西,也更富有挑战力,甲方适合长期成长。有时候,在甲方你不得不去学一些勾心斗角、政治斗争的解决方法,甚至有时候还需要“站队”,这个未来你会懂的~~
职业发展角度:乙方见够世面,甲方项目抽奖,做好一个又一个,一切太平,做坏就看老板心情了
接触策划这一行水还不深,根据所知的简单说一下,如果有什么错误请各位指正。简言之,在甲方你需要扮演的角色是领导者和协调者,这种情况下最好的状态是你对策划的各项工作已经摸透,设计、文案、公关、报告、定位等等,游刃有余、轻车熟路,这样才算是一个优秀的甲方策划;乙方就简单多了,就是工作者和执行者,所以对于一个新入门的学徒来讲,先去乙方再去甲方是一个不错的选择。
1、实话实说,我认为就目前从业状况来说,你自己不投钱做项目,很难做到真正认真负责2、每当我看到很多乙方的市场数据,我都会有点想笑,这里面到底有多少水分,谁都不好说3、归根到底,乙方对甲方负责,关键就在这里,乙方的目的就是为了更快地做出甲方想要的,快速收帐,那么这是不是市场想要的,还是需要市场验证4、项目的成败,最大关键在甲方。甲方能投入的资金、调动资源、政府协调、时间节点把握5、看了这么多报告,这...
1、实话实说,我认为就目前从业状况来说,你自己不投钱做项目,很难做到真正认真负责2、每当我看到很多乙方的市场数据,我都会有点想笑,这里面到底有多少水分,谁都不好说3、归根到底,乙方对甲方负责,关键就在这里,乙方的目的就是为了更快地做出甲方想要的,快速收帐,那么这是不是市场想要的,还是需要市场验证4、项目的成败,最大关键在甲方。甲方能投入的资金、调动资源、政府协调、时间节点把握5、看了这么多报告,这么多案例,知道一件事,从来没有逆天的“点子”,只有逆天的“执行力”
第1-10条,共15条 &
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违法信息举报邮箱:我很苦恼,不想给甲方那么多回扣,有没有什么推辞的说法_百度知道
我很苦恼,不想给甲方那么多回扣,有没有什么推辞的说法
分用没了,抱歉,还是请朋友们伸出援手吧。我公司为甲方寻找到一位客户,甲方同意给我公司3万元介绍费,我和甲方也签合同了,甲方的业务经理向我方要80%的回扣,当时由于怕一分钱挣不...
分用没了,抱歉,还是请朋友们伸出援手吧。我公司为甲方寻找到一位客户,甲方同意给我公司3万元介绍费,我和甲方也签合同了,甲方的业务经理向我方要80%的回扣,当时由于怕一分钱挣不到,就答应了,现在甲方该给我们公司介绍费了,业务经理开始说先给回扣在拿支票,我没同意,后来无奈就同意先给我支票了。他要这么多我们公司都要搭钱进去了,真想找个借口少给一点,就是想不到有什么好的说法,请精明能干的朋友给我出一下点子吧,谢谢了
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会,100%中奖。
QQ知道合伙人
擅长:暂未定制
3万元介绍费。20%的利润。按这算法,你要做五单才能做到3万。我觉的你宁愿不要这个客户了。1.他不是你客户,你才是他客户。应该是他求你,不是你求他。2.源于第一条,理应是他给你回扣,不是你给他回扣。不符合常用理,不给也罢,不给他也不能把你怎么着。3.是他需要你这个客户,才给你3万。不是你需要他。所以回扣之事是他自己处理。他愿意给你4万。那你退1万给他。不愿意的话,免谈。
w405002知道合伙人
和他进行协商。
不知道用什么理由来说这个事,还希望以后有合作的机会,但是我想应该机会不大了,他这样黑,没法合作,呵呵,就是想找一个让他比较能理解的借口,少给他点。
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搞设计的,到底是甲方公司好,还是乙方好懂的哥们给我说下
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现在在一工地实习,觉得乙方的做得多,学的多,但是甲方的却给大爷似的一点事没有,同样也学不到什么,我是学景观设计的
现在就有点疑问,我已经签甲方的公司了
在甲方能学到什么,在乙方能学到什么
2个比较下,在自己的专业知识,个人能力,前途的未来
有经验的哥们给我说说好吗
别水我好吗
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乙方吗。。。。
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必须选B,要不就2b,先苦后甜,学到东西是自己的,放在四海都适用....这次不水你,西装做好了吗?
[ 本帖最后由 马赛克先生 于
20:42 编辑 ]
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一般是甲方出钱,所以当爷的比较多
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你可以在甲方公司里做乙方的事情~~~~~
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你可以把甲乙双方都告上法庭。
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甲方出钱,乙方设计,应该是这样吧?就比如说,如果乙方是设计院,那么貌似你该跟设计院呆着,上人老板那干啥去了?
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不B你就OVER了!
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当然做甲方,你愿意的话可以做乙方,但是还是做甲方舒服,别说在甲方学不到东西,那是自己的水平
不过如果你做乙方,如果遇到工程转包这种事情的话,会又做甲方又做乙方....
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学会装爷也挺好!装的不像 还是去装孙子好了
SORRY。。。
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作为你的前辈说两句吧~~
这个行业呢最好先在乙方单位混,当然2年的时间别妄想能学会个什么,把工程上的那些东西搞个大概其,怎么也得5-6年的时间,这期间建议去考些证,依你的专业最好先拿下规划师,然后看你的天资了,牛B考下一级注册建筑师,一年呆家里最少也能挣个10万,有了那些证再去甲方单位,年薪最少50万不是梦。
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甲方。。。。。。。。
乙方学技术,甲方学挣钱,你愿选哪个????????
楼上选乙方的,没有人正儿八景干过甲方。。。听我的没错
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想舒舒服服当大爷的就去甲方,想当孙子就去乙方。学不学东西有时候就那么回事儿,你学的东西再多在甲方眼里你就是给他干活的,你就算是个院士也白搭。
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初期阶段最好甲方乙方都干一干
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原帖由 jnfmg 于
04:28 发表
甲方。。。。。。。。
乙方学技术,甲方学挣钱,你愿选哪个????????
楼上选乙方的,没有人正儿八景干过甲方。。。听我的没错
哥,我还想学东西,还想赚钱成不
你能详细点给我讲解一下,吗
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人生,就那么几步,希望正经的哥给我指点下
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回复 17# 呆儿 的帖子
说了你也不懂,真的
因为你不明白这社会是怎么回事
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现在做乙方是为了坐以后的甲方,如果能做一辈子的甲方,就舒舒服服的牛逼了
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当然甲方了 傻子啊兄弟 甲方都跟爷似的
尤其干地产的设计 乙方就是水猫儿啊
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我们干工程的有句话 甲方是爷&&监理是爹&&而设计院则是祖宗!&&去甲方用档案袋&&去监理用信封&&去设计院就得拎个兜子去 10W以下的就别拿了&&!
[ 本帖最后由 110001 于
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吉他琴魔, 积分 16419, 距离下一级还需 3581 积分
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看甲方是什么实力,如果是央企啥的,进甲方吧,我一个哥们搞工程的,原来在乙方,后来被电力收了,两年就买房子了...
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什么都别想,听上面几位工程界前辈说的
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广告公司过来人告诉你
甲方可以看到很多方案,同样可以学习到,而乙方,要看你在的公司水平了,要是一般公司,你能学习个啥?
再一个,甲方涉及的方方面面都比乙方多,能学到的也多,不要把眼光只着眼在自己的专业上,专业外的也可以去了解。没人说自己一辈子就干一样事。
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先在施工干几年,学好了可以去甲方,不管怎么。甲方要好一些。
我是做设计的。夹在甲方乙方之间。。。。。
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我是从毕业就开始做甲方的,工程管理专业。
重新选择的话,一定会先去乙方锻炼几年。
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