出自 MBA智库百科()
　　产业园区规划是指综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对园区产业发展的、产业体系、、、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。
　　为了能够制定出合理有效的产业园区规划，在进行设计规划的时候应该遵守一些基本的原则。在做园区规划时应坚持以下“五项基本原则”。
　　关联发展原则
　　关联发展原则要求：园区规划应围绕区域主导产业展开产业园区（产业集中发展区）规划布局，发挥、优势企业的关联带动作用，推进加强标准化建设和实施产品、，支持园区内企业特别是“专精特新配”型中小企业开展协作配套，提高产业协作配套水平，推动产业、企业形成配套发展、、互补发展的良性格局，提升企业市场适应能力、反应能力和。
　　成链发展原则
　　成链发展原则要求：园区规划应坚持把培育完善优势产业链作为新的产业竞争格局下大力发展地区产业的重要路径，构建深化产业链整合发展的，推进、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系，形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点企业、重点产品的带动作用，推进产业工艺流程再造，提高制造能力、加工深度和产业附加值，切实增强企业对产业要素资源的配置能力、控制能力和综合成本消化能力。
　　集聚发展原则
　　集聚发展原则要求：园区规划应强化产业配套能力、公共基础设施和政策市场环境建设，加快发展，集成提升和服务水平，推动产业关联的企业合理流动、入园发展，推动形成既竞争又合作的集聚发展态势，增强对产业园区（产业集中发展区）外产业的吸纳、集聚和辐射带动力，使（产业集中发展区）成为本区域产业集中度最高的区块，努力扩大和范围经济效益，打造一批特色、知名区域品牌，不断提升产业创新能力和区域产业竞争力。
　　集约发展原则
　　集约发展原则要求：园区规划应通过优势产业集中布局、集聚发展，推动企业精干主体、分离辅助，建立成链闭环发展的循环经济发展模式，有效保护环境，实现资源节约利用、综合利用、循环利用，推进工业发展方式转变。强化集约节约用地，严格生产用地和生产辅助用地的，严格执行工业建设项目投资强度、、等控制性指标，努力提高工业用地综合利用效率。园区内严禁商住房地产项目开发。
　　合作发展原则
　　合作发展原则要求：园区规划应坚持把产业园区（产业集中发展区）作为充分开放合作的重要平台，主动承接国际国内产业转移。立足省内，支持跨区域建立产业园区（产业集中发展区），探索产业合作园区或产业集中发展区”建设模式和管理运行机制。立足外向发展，争取建设一批、内陆港、（），提高产业园区（产业集中发展区）外向度。
　　园区产业规划
　　整合宏观环境和微观环境要素，以前瞻的眼光、科学的理论、客观的实践和详实的数据，对产业项目作宏观的、方向性的、筹划和谋划。主要包括产业园区的发展战略规划、项目概念规划、总体发展规划、产业发展规划以及项目详细规划。
　　区域产业研究
　　围绕环境、区位、资源、政策等因素对项目进行客观、科学、全方位的论证，从多方位多角度支持项目的开发和发展。主要研究内容包括区域竞争力研究、产业项目可行性研究、开发策略研究、产业定位研究及产业市场研究。
　　产业园区的经营管理系统设计
　　围绕园区运营目标，在园区的规划开发、的过程中引入现代高效管理理念和，提升园区的运营水平，提高园区运营效益。主要服务内容包括开发建设模式研究设计、投入产出预警体系研究设计、与运营组织系统设计、与、产业园区规划的大致框架。
　　产业园区招商引资系统设计
　　一方面确定投资融资模式，加速园区的开发建设；另一方面确定，制订合适的诱导方案，运用高效的策略，吸纳企业商家进驻经营。主要内容包括投资融资策划、招商政策策划、招商策略策划、主题招商策划及招商活动筹划。
　　产业链设计
　　产业链涉及区内产业链的搭建，确定产业链核心环节和延伸环节，重点项目研究，产业链重点支撑体系设计等方面的内容。
　　运营链设计
　　运营链涉及区内的、投资建设模式、产业导入、产业扶持、等内容。
　　供应链设计
　　一方面确定投资融资模式，加速园区的开发建设；另一方面确定目标客户群，制订合适的诱导方案，运用高效的策略，吸纳企业商家进驻经营。主要内容包括投资融资策划、招商政策策划、招商策略策划、主题招商策划及招商活动筹划。
　　载体链设计
　　载体链涉及构成区内的各种，以及标准化厂房、、、独立工厂等物业载体，主要是空间规划的内容。
　　一般而言，产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等等。
　　产业规划的总体规划思路的关键在于产业的定位分析，只有将产业定位准确了，后续的空间布局、招商策略和增值服务的设计才会更加具有成效。当然，在进行之前，我们需要对外部环境和内部环境进行全面有效地梳理，为产业定位打下扎实的基础。在此，结合其他案例的自身研究的相关经验，提出了“五步法”的总体规划思路。具体如图所示。
　　通过外部宏观环境的分析，可以掌握未来经济社会变化的，了解未来产业变化规律及发展趋势，了解未来的状况是怎样的。当我们比较好的了解未来的发展状况时，我们就可以抓住出现的战略机会或者规避出现的战略威胁，作出相应的，促使企业快速、健康、持续地发展。具体来讲，外部环境分析的主要目的是为了了解以下几个方面的内容：
　　第一，外部环境现状是什么？
　　外部环境分析首先是为了弄清楚园区内企业所在领域、相关领域及向往领域目前的现状是什么？它们的行业发展基本状况、行业供需状况及细分行业状况、区域状况、产品状况、客户状况、竞争对手类型及主要、或客户状况及需求偏好、行业价值链主要参与者状况、行业关健成功因素等等是什么样的现状？
　　第二，外部环境的影响因素有哪些？
　　其次，外部环境分析是为了找出影响企业所在领域、相关领域及向往领域的影响因素，重要的影响因素有哪些？他们会怎样影响这些领域的发展？
　　第三，未来外部环境会怎样？外部环境分析的最重要是为了解园区内企业所在领域、相关领域及向往领域未来状况会是怎样？同样，它们的未来行业发展基本状况、行业供需状况及细分行业状况、区域状况、产品状况、客户状况、竞争对手类型及主要竞争对手状况、消费者或客户状况及需求偏好、行业价值链主要参与者状况、行业关健成功因素等等会是什么样的状况？这些领域的未来状况预测非常重要，它了是否能为企业战略选择依据的科学性和正确性，直接决定的战略选择的成败。谁更好预测了未来，谁就能更好的作出战略选择，更好地抓住现在，更好地拥有未来。总之，外部环境分析的目的是通过行业现状及影响因素的分析，预测未来的变化趋势，了解未来的状况及发展趋势，为企业战略选择和提供依据。
　　园区外部环境分析一般包括政治、、社会等各方面的环境分析，具体而言，可以从行业发展前景评估、产业发展环境分析和政策导向三个方面进行分析，如图所示。
　　内部资源分析是园区内部与战略有重要关联的因素，是园区经营的基础，是的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。园区内部环境或条件分析目的在于掌握园区的历史和的状况，明确园区所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势；同时避免企业的劣势，或采取积极的态度改进企业劣势。扬长避短，更有助于百战不殆。园区内部资源能力主要指、政策环境、、产业基础和、能力、和法制环境。综合来看，可以从以下四个方面进行剖析，具体如图所示。
　　在完成了外部环境和内部资源的分析后，应先确定园区的总体功能定位和的总体目标，据此来进行产业定位的分析。产业定位是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点，合理地进行产业发展规划和布局，确定、以及。产业定位分析是产业园区规划中极为重要的一环，它关系到园区后期的建设和配套体系的构建。如果产业定位做得不好，园区的建设很可能是要失败的。业定位分析分为主导产业的选择、产业细化与产业组合和产业补充等步骤。下面就产业定位的基本理论和逻辑思路进行分析。
　　2.4.1产业定位的基本理论
　　国内外很多学者研究过产业定位，也创立了一些经典的，这些理论对实践起到了很好的指导作用，因此在进行产业定位前，有必要对典型的理论加以研究，以便作出更加合理的产业定位。在产业定位领域，典型的理论有、产业集聚理论、产业价值链理论和。具体如下所述。
　　（1）比较优势理论比较优势理论最早由大卫?李嘉图提出，为了说明当不同国家在生产某种产品的（）存在差异时，生产率高（机会成本低）的国家具有，可以专门生产该产品，并从与别的国家贸易中获益。将建立在基础上的比较优势理论应用于工业园区的产业选择，则要求根据区域内产业发展的比较优势，恰当选择产业园区的产业。
　　经济学家韦伯第一个提出了“集聚”的概念，其理论的核心是找出工业产品生产成本最低的点作为工业企业布点的理想区位，探讨选择的基本原则和工业区位移动规律。在韦伯产业集聚的基础上提出行业内厂商的集中会产生外部性，可以降低该行业的成本，带来整个行业的优势。迈克尔·波特于1990年首先在一书中系统解释了的含义：“集群是特定产业中互有联系的或机构聚集在特定地理位置的一种现象，包括一连串上、中、下游产业以及其他企业或机构。”产业园区是波特所解释的产业集聚的典型形式，在特定的地理位置中，集中产业的若干个不同层次的企业，共同推动产业的发展，提高。
　　（3）产业价值链理论
　　迈克尔·波特在中首创了产业价值链理论，指出企业的都是由一系列相互联系的创造价值的活动构成。随着不断地向纵深发展，传统的产业内部不同类型的活动逐步由一个企业为主导分离为多个企业的，这些企业相互构成上下游关系，共同创造价值，从而构成了产业链。的基础越来越多地来源于企业与产业价值链上、下各环节的系统协同中。产业园区内的企业应集中于产业链的一个或几个环节，以多种方式与产业链中其他环节的专业性企业进行高度协同和紧密合作，从而极大地提高整个产业链的，也使得企业获得低成本快速满足客户个性化需求的能力。
　　经济学家弗农最先提出了，同样可以借鉴这种理论把一个产业的生命周期也划分为四个阶段，即形成期、成长期、成热期与衰退期。依据这种划分方法，产业园区进行产业选择时，首先应正确判别主导产业所处的生命周期的阶段。一般新兴产业成长力强，大，但也可能存在增长缓慢的；处于衰退期的，即便拥有成熟的技术，如果作为园区的主导产业，可能面临着市场前景越来越狭窄的局面。
　　2.4.2确定主导产业
　　在进行产业定位时，最重要的就是要确定主导产业，因为其他产业的定位都是围绕主导产业展开的。主导产业是指在某一经济发展阶段中，对产业结构和经济发展起着较强的带动作用以及广泛、直接或间接影响的产业部门，它能迅速有效地利用先进技术和科技成果满足不断增长的，具有持续的高增长率和良好的发展潜力，处于生产联系链条中的关键环节，是区域经济发展的核心力量。主导产业具有五个显著的特征：一是具有较强的，获得与新技术相关联的新的，能够实现“产业突破”。二是具有持续的部门增长率，并高于整个。三是具有很强的，能广泛地采取多种手段带动或启动其他产业的增长，对其他产业的增长产生广泛的直接和间接的影响。四是具有显著的产业规模和良好的发展潜力，是区域经济发展的支柱和主导。五是在时间上具有阶段性，随经济发展的不同阶段而不断转换。确定主导产业应遵循的原则：资源优势原则。主导产业的选择应建立在深刻认识本区域自然条件、资源优势、优势的基础上，具有相对集中的自然资源、和良好的社会发展基础，才能在中发挥主导作用，在同其他区域的中取得良好的效益。
　　因地制宜原则。确定主导产业项目不能脱离当地的客观情况，要从实际出发，科学论证，充分考虑到原有产业基础、产业结构和产业布局，充分发挥资源、地源、、技术、人才等优势，扬长避短，拾遗补缺，统筹规划，突出特色。市场供求原则。主导产业选择必须以市场为导向，搞好。在社会主义市场经济条件下，一切都要围绕市场展开，面向国内外大市场，积极发展、潜在需求量大的。技术进步原则。主导产业应该是区域内具有技术领先或具有较大的技术储备，并且能够顺应当今技术发展的潮流，在地区产业的高级化中具有推进作用的技术含量较高的产业。可持续发展原则。可持续发展观点强调的是环境与经济的协调发展，追求的是人与自然的和谐。因此，在选择主导产业时，首先要强调把环境保护作为一个重要的衡量标准。
　　2.4.3确定产业组合方案
　　产业组合分析是将产业生命周期的不同阶段与某个具体产业的技术经济特征结合在一起，也就是将某个产业定位在中并加以研究分析的一个架构。产业组合分析的目的，主要是描述某个产业在生命周期的不同阶段竞争力的来源。从策略分析的观点来看，产业组合分析对于园区企业把握不同阶段与不同环境条件下产业的特殊需求，帮助企业在产业内重新定位，洞察产业演变规律和变动趋势，利用现有资源减少不利因素，具有重要意义。产业组合需要对与特定的主导产业的特定阶段，选取一些合理的产业进行组合，以便发挥该主导产业的最大效用。遴选时需要根据产业的同质性、派生性，产业上下游关系，、技术、、市场的相关性等。
　　2.4.4确定辅助产业
　　当确定好产业组合方案时，应围绕主导产业去选取恰当的辅助产业作为支撑，以便更好发挥主导产业的引导作用。是在产业结构系统中为主导产业和支柱产业的发展提供基本条件的产业。由于它是主导产业和支柱产业发展的基础，因而，辅助产业一般要求得到先行的发展，否则，它将可能成为整个地区经济发展的瓶颈，辅助产业的产品一般是主导产业和支柱产业的投入。一般而言，辅助产业分为前向联系产业、后向联系产业和侧向联系产业等组成部分。
　　（1）前向关联产业又称，指由于主导产业的“上”行联系而形成的产业部门，这些产业主要是为主导产业部门提供基础性服务的。
　　（2）又称下游产业，指利用主导产业的产品作原料或者加工利用“三废”所形成的部门。
　　（3）侧向关联产业与主导产业部门无直接联系，它是以满足当地居民消费需要为目的的部门，由于其参与提高园区内人民生活水平。因此对主导产业部门有间接影响。
　　2.5.1产业发展策略
　　在完成产业定位后，即确定好主导产业、优势产业、辅助产业、特色产业及产业组合后，接下来应该考虑产业的发展问题。分析园区的主导产业现有产业链的完整度，明确产业链配套需求；给出具体的产业链设计方案（建链、补链、强链），制定具体的产业发展规划；分析各个主导产业的价值链构成，明确产业链上的核心节点（高附加值、、延展性好、带动性强的环节），分析在这些核心节点上进行重点布局的发展机会，设计重点发展产品。在产业发展策略中，要确定产业发展方向，明确产业发展的重点。对于各产业规划而言，需要确定未来各产业内部行业的发展重点，如服务业包括各种行业，是发展现代服务业还是传统服务业，而又包括各种领域，根据行业发展现状、目标和未来发展潜力等确立未来产业的发展方向和重点。对于区域产业规划来说，要根据区域产业特征、优势、市场需求等因素，确立区域发展的主导产业或未来发展的重点产业，并设计相应发展和规划的方向和内容。目前，在区域产业规划中，主导现象比较普遍，区域特色反映不明显。这一问题不完全是规划所致，与市场的导向也有直接的关系。
　　2.5.2空间布局分析
　　根据确定的产业发展策略，制定园区的产业空间布局规划。空间布局是产业发展在空间的具体落实。产业空间规划要根据全国和各地区产业布局现状，结合产业发展和布局的理论，发挥各产业的特点和优势，按照市场经济规律与政府宏观调控相结合的方式，以最大限度地利用空间资源、促进产业的协调和持续发展为，在空间上合理配置和引导产业发展。
　　（1）产业发展的空间引导
　　产业或企业的区位选择主要依靠市场来调节，能够最大限度地利用各种资源和，并可以获得最大利益的空间是产业或企业最佳的投资空间。规划要引导产业在获得最大利益的基础上，尽量避免产业发展和布局造成地区土地、水、矿产等资源的浪费，减少产业发展对生态和环境的压力，形成产业空间配置相对平衡，促进地区经济发展和增加就业水平的良好发展态势。要根据不同地区的发展条件、发展背景和区域的，通过产业政策建立行业准入机制，引导不同类型的产业在相应的区域发展和布局。比如，在大区域中，主要发挥生态服务功能的区域，其产业引导方向就要限制污染类、对资源消耗大的重化工产业的发展，重点是鼓励发展一些生态和环境友好的产业，如等。对于一些关系国计民生的基础行业不能简单地考虑行业自身的发展条件和发展目标，还需要从区域协调、产业基础和相关产业的配套等角度考虑，引导产业既要考虑市场因素，也要考虑区域间的合理布局。例如，现在大量依靠国外原油发展的石化工业，从原油进口和市场消费来看，大规模在广东等东南沿海布局最为合理，但考虑到原有的石化基地和大区域的平衡等问题，石化工业不宜在广东过分集中。对于日常消费类行业主要依靠市场来决定其，产业空间引导主要是通过用地、、环境保护等进行调控。
　　（2）产业发展点（轴、带）的规划
　　产业在空间的发展不会均衡展开，在一些区位条件优越的（或地点）、交通干线两侧等会形成不同规模、等级的产业集聚点和集聚轴（带），这些产业集聚点（轴、带）是不同层次区域经济发展的重要依托和支撑，也是各类产业发展的核心区。因此，按照市场经济规律，最大限度的利用不同层次区域的各种资源优势，促进不同类型、规模的产业集聚点（轴、带）的形成和发展是产业空间规划的重要研究内容
　　（3）产业空间的管治
　　产业在空间上的发展要充分考虑到生态与环境约束和人居环境发展的要求。针对重要的生态和环境保护区、居民区、文物保护区、风景名胜区等区域或轴线应制定严格的产业发展和布局的限制政策，形成不同层次的产业管制区。根据产业管制区类型特征，按照强制性、指导性、引导性等政策手段进行分类指导，目标是促进产业发展与生态建设和环境保护相协调。
　　在完成上述的产业规划和空间布局后，应该合理地进行配套设施和服务体系的构建，以便实现园区的全方位可持续发展。将以产业链为基础，通过基础服务和增值服务两个板块打造园区服务平台，如图所示。
　　第一、园区的规划首先是以产业平台构建为核心导向，而不是以用地性质和规模设定为主要目标；
　　园区规划的宗旨是围绕建设一个产业平台或者平台为核心的，这就要求在规划的初始，就着重分析和判定，这些平台构建的实际需求和发展途径，例如：围绕一个产业技术构建的平台，是研发或技术交易能力，就需要围绕这个能力去建立一个创新科技服务平台：
　　第二、 要围绕构筑高端要素聚集能力为主要目标，包括城市服务功能的配给以及宜居环境的营造；
　　当前一轮的全球产业分工，实际上是高端资源集聚向欧美、低端要素集聚向中国及东南亚的过程，以成本和规模取胜的时代即将结束，通常意义上的“”也将随着“”的破灭，开始新的重构过程。我们需要在新的一轮产业板块及分工中，尽量取得高端战略的实现，也需要在园区的规划与发展中做到空间和服务平台的适应性。
　　一个重要的观点：打造一个“吸引力中心”和宜居宜业的空间环境同样是产业园区发展的重要基础。
　　第三、不仅仅需要考虑园区自身的利益，也更多的需要考虑园区内企业的成长性和二次成长培育。
　　园区的服务是园区发展的核心关键，但是，大部分园区仍然更加重视仅仅是“招商引资”的初始过程，在园区内部企业的发展服务方面做的很不到位，也是园区发展、甚至在规划过程中也需要更多关注的问题。我们根据企业的成长需要，提供这样一个服务平台和功能是必要的，按照不同发展阶段的企业提供不同的关键服务：
　　按照企业成长路线，提升创新创业综合服务能力和服务品质规划构建国际高科技企业孵化器，引进国际孵化项目，与基地产业形成互动设立大学科技园、留学生创业园建立为高成长企业服务的加速器，建立孵化器和加速器的对接机制, 形成从孵化器到加速器的企业成长服务体系。
　　搭建投融资服务平台：联合银行、证券公司和中小企业创业板等帮助企业上市设立基地创业投资专项基金与国内外知名的风险投资机构成员建立联系、开展合作，积极引入国际专业风险投资机构开展投融资担保业务：借助国家中小企业转贷款平台，在基地设立中小企业贷款信用担保业务窗口。
　　1.高新技术产业园案例
　　美国硅谷
　　美国硅谷是世界上第一个高新技术产业区，也是当今世界上最具创新能力和活力的高科技园区。位于美国西海岸加利福尼亚州北部旧金山南郊，圣克拉拉县和圣胡安两城之间一条长48公里、宽16公里的狭长地带。20世纪50年代初，美国大建立了“斯坦福工业园区”，吸引了大批公司，如、、旗舰、、沃金斯、庄臣、等入驻。
　　2.经济开发园区案例
　　北京经济技术开发区
　　北京经济技术开发区（BDA）位于中国北京东南亦庄地区，是北京市唯一同时享受国家级经济技术开发区和国家高新技术产业园区双重优惠政策的。北京经济技术开发区于1992年开始建设。日，被国务院批准为北京唯一的国家级经济技术开发区。1999年6月，经国务院批准，北京经济技术开发区范围内的七平方公里被确定为亦庄科技园。日，北京市人民政府批复《亦庄新城规划（年）》，明确指出以北京经济技术开发区为核心功能区的亦庄新城是北京东部发展带的重要节点和重点发展的新城之一。
　　发展历程：纵观BDA过去二十年的发展经验，基本可以概括为探索阶段、快速发展阶段和跨越发展阶段三大阶段特征，驱动力的演变是其变迁的根本。
　　3.生态工业园案例
　　生态工业园是建立在一块固定地域上的由制造企业和服务企业形成的企业社区。在该社区内，各成员单位通过共同管理环境事宜和经济事宜来获取更大的
　　、经济效益和。整个企业社区能获得比单个企业通过个体行为的最优化所能获得的效益之和更大的效益。的目标是在最小化参与企业的环境影响的同时提高其经济效益，主要通过对园区内的基础设施和园区企业（新加入企业和原有经过改造的企业）进行、、污染预防、能源有效使用。
　　卡伦堡生态工业园
　　卡伦堡生态工业园区位于镇区西南角3千米，成立于1987年。目前，该园区已发展成为一个包括发电厂、炼油厂、制药厂、石膏厂、硫酸厂、水泥厂以及种植业、养殖业、园艺业和卡伦堡镇供热系统在内的生态经济社会复合系统。通过能量物质在各企业间梯级开发和循环利用，极大地提高了资源利用效率，降低了，消除了环境污染。全系统每年约节省4.5万吨、1.5万吨、60万立方米淡水，减排17.5万吨二氧化碳和1.02万吨二氧化硫，还使13万吨炉灰、4500吨硫、9万吨石膏、1440吨氮和600吨磷实现资源化重新利用。据统计，卡伦堡生态工业园区由此产生的经济效益每年约1000万；每年可节约资金150万美元左右，目前已累计节约资金1亿美元左右。
王启魁.产业园区规划思路及方法—— 基于国内外典型案例的经验研究.中国投资咨询城镇化研究系列.2013.05
本条目对我有帮助33
&&如果您认为本条目还有待完善，需要补充新内容或修改错误内容，请。
本条目相关文档
& 10页& 3页& 92页& 79页& 3页& 57页& 4页& 1页& 5页& 99页
本条目由以下用户参与贡献
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '224685',
container: s,
size: '728,90',
display: 'inlay-fix'
评论(共0条)提示:评论内容为网友针对条目"产业园区规划"展开的讨论，与本站观点立场无关。
发表评论请文明上网，理性发言并遵守有关规定。
以上内容根据网友推荐自动排序生成产业园区投融资体系六个关键点
& 四川省咨询业甲级资质和甲级信誉等级单位 & &项目策划 -农业旅游-园区景区-乡村振兴-区域经济 -产业规划
产业园区投融资体系六个关键点 & 目前产业园区发展的一个最新趋势是：投融资体系对于园区招商引资和运营发展的作用性日益突出，这也是为什么马云在对地方政府招商引资中屡屡强调金融极其重要的原因。在这个趋势的指引下，各地产业园区都在尝试建立自己的投融资体 系。此文为大家总结了园区投融资体系的6个关键点，希望对诸位有借鉴意义。建立风险投资业的政策支撑系统不论是发展中国家还是发达国家，风险投资的发展都离不开政府的支持，特别是在风险投资业发展的初期，政府的政策导向更成为必不可缺的催化剂。为了促进产业园区风险投资业的发展，需要在政策方面建立相应的支撑系统。应以国家《关于建立风险投资机制的若干意见》《关于创业投资引导基金规范设立与运作的指导意见》和《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》为基础，结合产业园区实际情况，积极运用财 政、税收、土地等政策措施，在“制定政策、创造环境、加强监管、控制风险”的原则下，出台实质性支持政策。如：(1)积极培育风险投资主体，允许采取公司制、有限责任制、股份有限公司、有限合伙制、基金制等组织形式建立风险投资机构，由专门从事风险投资的专家型人才管理，吸收各类投资者的创业资本，为高新技术企业和科技型中小企业提供高附加值服务；(2)从注册资本缴纳的时间安排上，经批准，允许出资人按约定和风险投资项目的实际需要，在一定时期内分期到位；(3)在注册资本最低限额上，适当降低门槛，以促使更多有志于风险投资的机构和人员进入风险投资领域；(4)创业投资机构享受高新技术企业税收优惠政策；允许税前提取5—10％的风险准备金补偿投资性损失；风险投资机构转让高新技术成果收入，经核准，免征营业税；投资机构的高层管理人员薪酬和培训费用等，经审核，按实际发生额在所得税税前列支；对风险投资机构投资的高新技术产业化项目，优先列入政府支持的高新技术产业化项目计划，并优先安排高新技术产业化扶持资金和贷款贴息；(5)鼓励各类金融机构改进信贷服务、增加信贷品种、合理确定贷款期限，以增加对创业企业的信贷投入；(6)积极鼓励培育和发展多种投资主体的担保机构，鼓励担保机构优先为科技创业企业提供信用担保，并允许科技创业企业以专利、商标等工业产权向担保机构反担保；担保公司负连带责任担保的高新技术项目的担保金，符合财产损失税前扣除条件的，可以申请税前扣除；(7)实行针对风险企业的政府采购政策等。建立风险投资操作规范体系风险投资是一种高风险、高收益、周期长、回报不确定的投资行为，在鼓励发展风险投资时，要加强宏观指导，注意防范风险，依法有序发展。主管部门应会同体改、计划、经 贸、财政、税务、工商、银行等有关部门和单位，研究制定具体的管理办法，建立定期考评制度，加强对风险投资活动的研究、指导和监督管理。考评不合格的风险投资机构，不得享受有关优惠政策，并对严重违规操作的给予相应的处罚，确保风险投资业的健康发展。在风险投资公司内部，应确立风险投资的投资导向、投资准则、投资策略、投资动作，建立严格的决策程序，实行科学决策，有效规避投资风险，并建立相应激 励机制。(1)投资准则。评估市场需求：包括评估技术成熟度、市场竞争优势等；核算投资成本：即计算创业企业所需成本，估算创业企业的投资盈亏平衡点；预测投资回收：研判最佳退出时机以及回收投资的方式。(2)投资策略是对处于不同发展阶段和不同行业的创业企业进行投资，并对风险投资资金进行合理拨配。投资运作包括初审、磋商、面谈、责任审查、谈判、签约、监管等。(3)激励机制在“大胆创新、稳健经营”的原则下，采用科学有效的激励机制，充分调动相关从业人员的积极性、创造性，提高投资收益率。可以采取鼓励经营骨干出资持股或给予股份期权等形式调动其积极性，同时明确渎职、重大失误等行为应承担的责任。积极研究建立多管齐下的人才激励机制，认真贯彻落实技术、管理等要素参与分配的政策，积极探索科技人员持股、期权等的实现形式，营造激励创新和人尽其才的良好氛围。建立风险投融资中介服务体系中介机构是创业投资运作过程中的润滑剂。各类中介机构的服务将创业投资的各个部分紧密地联系在一起，使门类繁多的投资对象和复杂多层次的创业投资过程，成为一个顺畅的资本循环和增值过程。园区管理机构应当根据企业发展阶段的实际情况，培育市场化的投资中介组织，创造条件组织金融、证券、投资、会计、审计、评估、交易、法律、专利、咨询等中介服务机构进入园区，为创新企业融资、风险投资、企业股改及企业上市提供中介服务，使中介服务社会化。为了充分评估投资风险，把投资风险减到最低程度，需要重点引进风险投资咨询公司、企业财务顾问公司等，以加强风险投资项目的评估与选择。风险投资常常要面临对高技术产品的技术认定和价值认定，这些认定需要中介机构来协助完成估值。这也是高新技术产品市场评价机制形成的关键环节。建立风险投资管理人才的引进和培养体系风险投资是现代科学技术、风险资金、人才资源三者结合的现代投资形态，技术、资金、人才是风险投资的三个基本要素。其中，人才要素又是更本源的要素。培养出一批既懂技术，又懂经营管理，既有科学精神，又有创新思想的职业化复合型投资者和企业家，是风险投资事业能否成功的重要一环。风险投资机构有责任和义务协助创业者管理企业，协助创业者成为企业家。风险资本家对创业者的帮助不仅体现在资金投入方面，更重要的是要体现在管理、战略、市场开发、退出渠道等方面。随着外资风险投资公司的本土化和本土风险投资的国际化，风险投资的市场竞争将更加激烈。在帮助创业者创造新型的具有巨大发展潜力、拥有巨大未来市场的企业的过程中，需要高水平的风险投资专家。风险投资需要复合型人才，从业人员既需要有某一领域的高新技术知识背景和经营管理实践经验，又必须具备一定的金融、证券、投资和法律知识。投资人员专业能力是风险投资公司建立竞争优势的基础。宝安要加快发展风险投资业务，人才是关键，要积极积累人才资源，储备一批掌握风险投资技巧的专业人才，这些人才不仅要懂技术、会管理，还要熟悉营销和金融业务，能为企业提供全方位的增值服务。在具体措施方面，一是引进专家。通过高薪聘请、技术人股、优化创业和生活环境等多种措施，千方百计地引进国内外懂金融、懂技术、会管理、无不良记录、并愿意为业务损失承担相关责任的风险投资专业人才。二是自己培养。与高等院校合作，支持现有从业人员接受继续教育，鼓励员工参加相关的执业资格考试，培养一批风险投资从业人员。与具有外资背景的风险投资公司或国内成功的风险投资公司加强交流合作，考虑互派人员挂职或联系进行项目投资，从实践中不断获取知识。建立面向全球资本市场的融资推进体系风险投资与创业板市场是一对孪生姐妹，二者相伴而生，互相促进，共同发展。国内创业板的设立会使国内风险投资从质到量有一个大飞跃，因此，高新园区要组织中介服务机构对园区企业进行有计划、有步骤的股改工作，通过股改吸引一大批风险投资资金，支持创新企业实现高速增长。也要组织证券机构推进企业创业板上市，上市后风险投资可以取得巨额回报，进而刺激风险投资进入下一个投资循环和吸引更多的资本进入风险投资领域。