锋人院的创业导师都有哪些？_百度知道
锋人院的创业导师都有哪些？
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有任宇昕、马晓轶、程武、彭迦信、林松涛、陈杰、尚进、王菲、刘伟、纪学锋、萧泓、陈德文、邹涛、姚文彬、杨圣辉、林奇、李逸飞、王峰、张伟、王悦、周亚辉、陈昊芝、王刚、林永颂、张鹏、魏欣、张蓥锋、陈湘宇等全国50家游戏开发商、发行商、渠道平台商大佬组成创业导师团，为锋人院创业团队进行指导。
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　　本文将向大家介绍包括马克? ，比尔?，杰夫?在内10位科技行业领袖的导师，看看究竟是谁给予了他们支持，帮助他们走向人生巅峰。　　一、实际上，史蒂夫`指导过很多科技公司高管，不过和他关系最好的，无疑是现任苹果CEO蒂姆?库克　　
　　二、乔布斯其实还是马克?扎克伯格的导师，特别是在Facebook成立之初。下图是小扎和说唱歌手Snoop Doog，以及前Napster创始人兼Facebook总裁肖恩?帕克（Snoop Dogg可能并没有参与Facebook的早期投资）　　
　　三、谷歌联合创始人兼Alphabet现任CEO拉里?佩奇也表示，在乔布斯就医期间自己得到了他非常重要的建议――包括建议他们将业务重点专注在搜索上。　　
　　四、而谷歌现任CEO桑德拉?皮查伊长久以来都扮演着拉里?佩奇左右手的角色，因此说拉里?佩奇是他的导师一点都不为过。　　
　　五、而对乔布斯来说，他的创业导师则是里德学院的同学罗伯特?弗里德兰，作为该学院里的一名优秀学生，是他鼓励乔布斯去东方探索自己的兴趣。现在，弗里德兰已经成为了采矿行业里的百万富翁。　　
　　六、在比尔?盖茨眼里，自己从事投资和环保事业的导师是著名投资人沃伦?巴菲特，并称他为“奥巴哈先知”。　　
　　七、而微软现任CEO萨蒂亚?纳德拉则足够幸运地得到了比尔?盖茨的指导，教授他如何带来这家科技巨头继续前进。　　
　　八、Uber首席执行官特拉维斯?兰格尼曾向风险投资人舍尔文?皮谢瓦寻求建议。　　
　　九、当雅虎CEO梅丽莎?梅尔在谷歌工作时，从谷歌高管拉里?佩奇，埃里克?施密特和乔纳森?罗森伯格身上学到了很多。　　
　　十、Twitter联合创始人兼首席执行官，同时也是Square首席执行官的杰克?多西，他的创业导师是迪士尼CEO鲍勃?伊戈尔。　　
　　十一、尽管他们可能是竞争对手，但Salesforce首席执行官马克?贝尼奥夫依然非常信任Oracle总裁兼联合创始人拉里?埃里森，并教授他如何成为一名领袖。　　
　　十二、亚马逊CEO杰夫?贝索斯表示，自己的前任老板D.E.绍尔给予了他很大启发和鼓励。　　
　　十三、最后一个，也是刚刚完成14.3亿，估值近160亿美元的WeWork首席执行官亚当?，他的创业导师则是风投资本公司Benchmark普通合伙人布鲁斯?邓利维。（翻译：shark，编辑：picar）
（责任编辑：宋埃米 HT004）
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　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。鑫联盟创业导师：一生做“穷光蛋”的十大恶习！你有吗？鑫联盟创业导师：一生做“穷光蛋”的十大恶习！你有吗？鑫联盟创业导师百家号一生做“穷光蛋”的几大恶习，看看你有没有?1、用度超支花钱凶猛难控的情况非常多见。据调查，有52%的人会习惯性用度超支，而他们中的22%依赖信用卡透支，其余的许多人则只能不断挪用存款。很明显，“月光族”想变身款姐款爷是不现实的。要想踏上财富之路，“月光族”们应当对金钱流动进行记录，研究一下从哪个方面可以节约支出，并以此为据制定一个合理可行的预算方案。2、不够节约要想积累财富，节约是必不可少的。但遗憾的是，现在小青年一发工资就都开始大手大脚了，很少有人会存款。所以穷屌们应当马上存一笔资金作为充足的应急款项，然后再慢慢转向其他方面的投资，比如购房或是学习深造。3、债台高筑有时，贷款买房或做生意是通往富豪梦的第一步，但这并不表示狂刷高利率的信用卡是个聪明的选择。债务累累的穷屌们，先去把信用卡透支的金额补上吧，记得从利率最高的那张卡开始。4、收支无规划连一个清晰明确的支出计划都没有的话，变成有钱人看似也只是痴心妄想罢了，因为这会让穷屌们轻易找到超支和不省钱的借口。这份收支规划不需冗长得让人心烦，只要能让你适应就行。5、没有应急金每个人都应把至少6个月的收入存储起来，作为应急金来防止突发事件让人手忙脚乱。世事无常，若不提前做好准备，很可能陷入被动的困境。6、开始存款太晚万事开头难，存钱也是一样。时光飞逝，省钱之事不可一拖再拖。就算你已经债务累累，就算收入可怜或是支出惊人，也没有关系，积少总会成多。7、爱抱怨却不努力　很多人老是抱怨生活多艰、物价太高，说自己永远摆脱不了如影随形的债务和穷光蛋的身份。穷屌们停止自怨自艾和找借口吧，这样做什么都改变不了。只有勇敢承担责任，找出自身不赚钱的原因然后加以努力，才能改变世界改变自己。8、不为未来考虑别再抱着玩笑的心态考虑退休生活了，总该好好为将来考虑一下。冲动之下的血拼狂购只会带来一屁股债。赶紧摒弃“现在想买就买，以后的事情以后再想”的理念，换一种思维方式，“现在省一省，将来有钱人”。9、把所有鸡蛋放在一个篮子里把所有资金投放在同一个方向能有好结果的几率就像买彩票中大奖的几率一样渺茫。把鸡蛋放在同一个篮子里的行为太过冒险，绝非走向富裕的成功之法。你的投资应当涵括多个方面，有不同的风险、不同的收益及不同的流动性。10、白日做梦而不行动很多人都幻想着天上掉馅饼的美事，幻想着自己说不定哪天就中了个500万，或是从哪个远房亲戚那儿继承大笔遗产，又或者是获得一个薪水高得令人眼睛发绿的好工作。但这些白日梦对“穷人逆袭变富豪”一事没有任何价值。人生充满了不确定，但无论将来会不会发生这样的好事，都应该先把握现在，尽量努力靠自己。如果你现在还不富有，请牢牢记住这几点！1、努力提高收入，夯实基础2、量入为出，要有克制力3、定期储存，不论多少积少成多4、谨慎投资，做到起码不打无准备的仗5、好习惯一定要长期坚持6、要想突破穷的桎梏，最重要的是你得有勇气，突破贫穷带给你的恐惧感。在真正机会来临的时候，你才敢去尝试。7、穷的时候，千万别贪图享受，别追求生活品质。省吃俭用，能存钱就多存钱。很有可能，这些看似不多的储蓄，就能给你再来一次的机会。8、想尽一切办法多做积累，或许工作很累，但你可以减少社交、娱乐的时间，即使每天只能学习半个小时，也要坚持去做。9、即使自己不能变成有钱人，也要做好上述事情，这样你的下一辈才有机会。致富不是一场百米跑，而可能是场接力赛。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。鑫联盟创业导师百家号最近更新：简介:鑫联盟是一个移动支付创业平台！相关文章国内有哪些不错的创业孵化器？有什么优势和特色？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6,534分享邀请回答zhuanlan.zhihu.com/p/20684654最近在张罗即将开张的“良仓孵化器”（坐标：杭州，仓前，梦想小镇，下次细说），顺势说说这个话题。最直接的，一个免费的办公场地，酷酷的风格，比如水泥地面啦（为了省钱）、上方裸露的管线啦（为了省钱），大家自己涂鸦的墙面啦（为了省钱），等等，当然，水电网也免费的，网至少得百兆到桌面，这已经基本是标配了。所以，一般会要求团队不能太大，10人以内吧，全免的时间大约是3~6个月。——是良仓将来的样子，正在赶工期ing——场地费用省了，初创团队通常还是缺钱，孵化服务可以提供高效勾搭投资人的机会，创业者们会从跑去“拜见”投资人变为在办公地点“接见”投资人，因为投资人也要看效率，去一趟孵化器见一批就很好，如果是杭州阿里总部附近的“梦想小镇”这种孵化器集群，则必然是投资人经常光顾的地方。很多孵化服务还自带基金，我们背后也有自己的投资公司，那么还可以享受投资人的贴身服务，帮助优化股权结构、设置期权方案什么的，万一以后一股值100美刀了呢 ：）有了钱，互联网领域的创业项目主要的投入就是招人，“以人为本”说的就是人才就是最大的成本，但，这个钱可不是那么容易花出去的，招到合适的人有多难，只有当过老大才知道。孵化服务通常都配有协助找人的服务。我们的做法是先期引入了一些“能服务创业者的创业项目”，比如“哪上班”（ 方便快捷的高质量招聘平台，聚焦互联网技术，产品，运营等），比如“好产品”（连接创业者与产品经理的平台），近水楼台自然先得月，你要是土豪，看上了那个互联网巨头的高管，想挖来做合伙人，也没问题，“良仓”的CEO就是一家高端猎头公司的股东，也是阿里巴巴的前高管。——良仓孵化器外景——找钱、找人说完了，还有一点重要的就是找资源，各种资源。先说点硬的，现在创业确实容易多了，各种互联网基础服务，云存储、推送、IM、统计、用户反馈、协同办公……各种通用模块，基本都能找到。我们和“阿里百川”计划深度合作，所以，生活服务、垂直社区等方向的看好了，可能给大家带来更多背后的资源。推广，冷启动，头疼，所以孵化服务都会搞很多合作媒体，帮助造势。但要是有一个自有的媒体就更牛逼了，氪空间在这点上占了大大的优势。比不上36kr，我们有“B座12楼”，在专业领域里影响力也不错。各种活动，高大上的，时不时过来给大家打鸡血的“创业导师”，每家都不能免俗，就看谁能请到更大一点的“神”，这点要看“创新工场”、“飞马旅”这种大佬站台的。但要是能做到贴身一对一的咨询服务，那就不多了，“良仓”会有月度的导师一对一会面和小饭桌制度，帮助大家打磨项目。有的孵化服务会配上系统化的创业课程，只是创业者们那么忙，能有空听完么？创业团队因为比较小，各种角色通常1、2颗人，少了横向的专业交流，比较容易孤独。孵化器里10来个团队在一起，正好可以跨项目聊聊天，找到专业层面的归属感。“良仓”的合伙人中，有2000年就加入阿里巴巴，前阿里技术社区的负责人，和前阿里产品大学的负责人、《人人都是产品经理》的作者。他们会请来各种低调扎实的大牛，带着大家一起装B一起飞，让团队的每个人，创业过程本身更有收获，毕竟结果是要随缘的嘛。氛围也是一种资源，周围都是创业者，互相激励，比居民楼里起步好多了。女朋友再嫌你陪她少，跟你吵架，也许，你找个月黑风高的晚上把她带到孵化器里看一下大家的激情，她就能理解你更多。说到男女朋友，生活服务也不可少，好的孵化服务都会配上食住行，“梦想小镇”就有美食街、咖啡馆、雷军的U+公寓，门口就是杭州仓前镇的古街，成熟度为几百年的生活配套。其他的，公司注册、商标注册、财务法务税务等等这些大家搞不懂，也不想搞懂的东西，成熟的孵化服务也都是标配了。更多的，看创业者们要什么，孵化服务都会努力解决哒，五十步内的自助咖啡机？可穿戴设备体验区？没灵感的时候招猫逗狗？美女实习生的服务？……PS：良仓孵化器第一期入驻资料正在准备中，看到这里的同学可以先通过公众号“良仓孵化器”勾搭起来，各种信息会陆续放出。 (二维码自动识别)9221 条评论分享收藏感谢收起571 条评论分享收藏感谢收起最好的创业导师不是别人，而是你的竞争对手
这几年和创业的圈子接触多了，大大小小的项目见过一些，各种“创业者”也见过不少，偶尔也会对几个项目“指手画脚”一番，貌似还有些道理，于是很多朋友恭维我“可以做创业导师”了。
其实，我最担心的就是被贴上“创业导师”的标签，因为…因为顾虑实在是太多了。
不知道该说真话还是假话
在很多创业大赛的现场，作为点评者，我有很多话想说不敢说。说吧，得罪大赛的组织者；不说吧，眼看着“创业者”误入歧途还浑然不觉。救人一命胜造七级浮屠，所以就只好在这里吐槽了。
创业的真相就是：绝大多数人是不适合创业的，绝大多数的“创业项目”是不靠谱的，甚至不如摆个烧烤摊。那些成天喊着“我要创业”的人，基本上都成不了事情的，而那些真正能走到最后的人，往往是不吭不响的把每一分钱都算清楚的人。这种人往往显得“格局不大、逼格不高”，不入那些“创业大赛”或者“创业导师”的法眼，但就是能活得长！
“创业者抱团取暖”，听起来很美，实际上那些屌丝创业者最缺的就是资源和资金，更缺乏视野。德鲁克说的好：三个臭皮匠凑在一起，有时候还不如一个臭皮匠，至少后者行动力更强。创业者与其找其他创业者“抱团”，还不如找王X聪谈合作更靠谱。
每每看到创业者把厚厚的《商业计划书》摆在我面前的时候，每每看到创业者路演的PPT越来越有逼格的时候，每每看到创业者演讲的风格越来越“有范儿”的时候，我就知道——尼玛又被“XX大赛”带到沟里去了。
虽然我自己有一门课就是《怎样写商业计划书》，虽然我可以做很有逼格的PPT，也能做气场很强大的路演演讲，但是这些对于创业者来说，真的只是皮毛而已。我宁可不做此类培训，也不愿意把创业者带偏。其实好的创业项目，归根结底还是要看“产品、市场和团队”。
无论你的PPT做的有多棒、演讲水平有多高、《商业计划书》写的有多完美，也不如能直接把自己的产品拿出来，哪怕它再丑陋！无论你估计有多少“目标用户”、有多少大领导视察、和多少大客户签了《战略合作协议》，也不如完成销售和回款，哪怕金额再低！
也许你会说，要把产品做出来需要钱啊，做市场拓展也需要资金啊，正因为我现在手头没钱才需要融资啊……就此打住！没钱你创个毛的业啊，老老实实打工去！
点评别人的项目是很爽，然后呢？
其实点评别人的项目真的是一件很爽的事情，就像那些个混的稀烂的七大姑八大姨对一个海归白富美逼婚一样。不仅能满足人的偷窥欲和好为人师的冲动，还能理直气壮！
毕竟绝大多数人是不适合创业，而且绝大多数的创业项目是不靠谱的。所以作为创业导师，很容易就会对别人的项目从“指点”变成“指指点点”，而且还的确说的头头是道，让人折服。但是，很多时候扪心自问，如果我处于创业者的那个状态（年龄、学历、手头的资源），其实也未见得会比他做的更好。我们真的要提防这种廉价的“优越感”害人害己。
所有20出头的年轻人都应该知道，一个正儿八经的大叔，是不会跟你私聊感情问题的，哪怕他显得再真诚；一个真正事业有成的人，是极少会在年轻人面前显示自己多么牛逼的，因为他知道每个人都有每个人的难处。
有时候我也在想，如果在20年前马云遇到我，我会看好他的项目吗？答案肯定是“NO”。因为按照规范的商业模型来看，马云的项目明显属于“不靠谱”的那类。能投马云钱的只可能是比他更大的疯子或者钱多得花不完的人，而我肯定不是这两种人。
越是见多识广的人，越是懂得闭嘴。“人生如戏，全靠演技”，人活着无非是笑笑别人，抑或被别人笑笑，何必那么纠结呢？
创业者是能够被“培养”出来的吗？
创业者能否被“培养”出来？这是个一直被争论的问题。以我个人的理解，创业者的素质是有可能被培养出来的——更准确的讲，是被“熏陶”出来——但是你是否具备“创业者的素质”和“创业能否成功”很可能是两码事。
想起一个段子，《葵花宝典》第一页写的是“欲练神功，挥刀自宫”；第二页写的是“不用自宫，也能成功”；第三页写的是“就算自宫，未必成功”......于是只看了第一页的“创业者”岳不群哭晕在厕所。而部分“创业导师”对创业的理解可能只停留在第一页纸。
我们很多做教育和培训的“专家”往往是“应试教育”思维的产物，或者是职业经理人那种“标准化流水线”上制造出来的，他们想当然的就把学校教育或者职场人“标准化”素质模型从职业人往创业人身上套，这显然是有失偏颇的。
无论是应试教育还是职场规则，都是可以评估和量化的“确定性”游戏，大家普遍相信的是“一分耕耘一分收获”、“越努力越幸运”等等，所以有考试分数、有KPI指标来衡量和牵引我们的水平和进步。而创业恰恰是“不确定性”的游戏——天上那么多片云，天知道哪片会下雨？所以我们肯定不能够用传统思维来培养和考核“创业者”。
外面的书籍很多，但是我最不建议大家看的就是《成大事者具备的X种习惯》、《成功者具备的X种思维》、《成功人生的X项修炼》等等，因为这种“制造完人”型的书籍就是在泯灭人性。每一个成功者首先都应该是一个鲜活的人，他必然会有优点和缺点，他必然会有喜怒哀乐。还有很多推销“高情商”类的书籍貌似要把每个人都变成“宠辱不惊，闲看庭前花开花落”的木头人，我不认为一个对生活和事业都没有激情的人会是一个好的创业者。
回到原问题，创业者是能够被“培养”出来的吗？其实，一个好的创业者，与其说是被“培养”出来的，不如说是被“熏陶”出来的，更有可能是被“逼”出来的。假如你是在潮汕或者江浙一带长大，或者你的家庭或者周边有很多生意人，“创业”对于你来说根本就不算是什么“事情”，而是本能。在那种环境里面长大，你很小就见过大人之间怎样讨价还价、如何“谈买卖不伤感情”、怎样算账控制成本等等，根本就不用你长大之后再来被“培训”。你看似“与生俱来”的那种能够非常自然的谈钱的态度，就已经甩那些“学习创业者”几条街了。
也许你会说“我们要做的是创业，而非做生意”，那么我必须要说，创业必须从学会做生意开始，而“会做生意”才真的是创业者的必备素质！
还是要“多谈些生意，少谈些创业”
很多创业者不可谓智商不高，也不可谓情商不高，他们中不乏家境优越、头顶名校光环、甚至去国外喝过洋墨水、在世界500强工作了N年的“上帝宠儿”，其积累的人脉和资源不可谓不强大。但是，一旦你开始创业了，以上这些有用吗？可能会有用，也可能副作用大于正作用。
毋庸置疑，上述经历和特点肯定能够证明你“很强”，但是怎样让种“强”从概念转换为收入呢？这才是创业者要解决的大问题。我见过很多创业者，背景很强能力也很强，但就是没法把这种“强”转换为钞票，空有十八般武艺却被活活饿死。
而“生意人”的思维则完全不同，他们永远想着的都是“如何把手头的资源变成现金”，“亏本的买卖我不做”。“生意人”才不会在意“估值多少”、也不会在乎“情怀多高、格局多大”，他们只会在意荷包里面有多少。有些创业者“讲故事”的水平越来越高，但就是不谈“生意”，不谈成本、收益和利润。如果创业者不能把创业项目变成生意，把自己的产品变成买卖，再好的项目都是竹篮打水一场空。
“猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡”，无论后来多么高大上的项目和企业，都是从基层一点点的做起来的。包括马云、刘强东、任正非等等，在他们创业的初期都是从倒买倒卖开始的。一个很简单的道理：要想培养对钱的敏感性，必须从讨价还价做生意开始，而非坐在课堂里面听课。
所以，最好的创业导师不是别人，就是你做生意的对手和伙伴！
所以，如果你真的想请我做“创业导师”那可真是抬举我了。我的思路无非只是怎样把你的东西卖出去而已——亏本的买卖咱不做，不赚钱的项目马上停！
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