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2016年5月16日-18日,由中国钢铁工业协会主办,中国贸促会冶金行业分会、冶金工业国际交流合作中心承办的第九届中国国际钢铁大会于北京亮马河会议中心隆重拉开帷幕。
据了解本届大会的主题为“再平衡·新发展”,主题大会于会议中心三层紫金厅内举行。上海钢联电子商务股份有限公司作为独家媒体支持,全程对大会进行跟踪报道,以下将重量级嘉宾精彩演讲全干货奉上:
工信部副部长辛国斌
【工信部副部长辛国斌】
第一,要积极化解钢铁过剩产能。“十二五”期间累计淘汰炼铁炼钢产能各约9000万吨,经过五年的努力,四百立方米及以下的高炉,三十吨及以下的钻炉等落后产能基本淘汰。但当前钢铁也供求关系没有发生改变。
第二,加快推进钢铁行业转型升级,当前推进钢铁行业转型升级重点加快智能制造发展,智能制造是制造业未来发展的重大趋势,也是当前提质增效的重要着力点。
第三,引领钢铁产品迈向中高端。第四,不断提升国际化水平。
国务院发展研究中心宏观经济研究部副巡视员、研究员张立群
【国务院发展研究中心宏观经济研究部副巡视员、研究员张立群】
中国经济今年是一个触底企稳的年份,中国经济在过去的几年,经历了一个很重要的变化就是增速换档,是由两个方面的原因所导致的,第一个方面的原因是国际金融危机,第二个原因是中国的汽车和住房市场的变化。
汽 车和住房市场的调整,主要的问题和城镇化有关,中国的城镇化的进展,目前面临着一个重要的转型,这个转型要解决的主要的矛盾就是人口过渡的向少数城市集 中。其主要的问题和城镇化有关,中国的城镇化的进展,目前面临着一个重要的转型,这个转型要解决的主要的矛盾就是人口过渡的向少数城市集中。
还有在资金方面,最近这两年通过了地方债的置换,规范政府和银行之间的融资关系。在这个背景下基础设施的投资在资金方面就有了一个基础性的保障。
中国经济今年总的发展应该是稳中向好,稳,主要是讲的是市场需求水平的走稳,包括了增长水平的走稳。好,主要是在供给端,通过了转型,通过结构调整不断的向更高水平提高的一个过程。
世界钢铁协会总干事德温·巴松
【世界钢铁协会总干事德温·巴松】
发现政府积极的指导:
第一,需要出台一个适当的长期的产业战略,那么钢铁行业的结构调整,就会更加的成功。而且在这个结构调整的过程中,生产效率不会下降。
第二,市场应该发挥作用,并确保发挥作用。
第三,产能退出的障碍,钢铁行业调整中的劳动力的安置,对于社会的影响。另外,如何去降低环境的负面影响也是去产能中比较大的障碍。
第四,要确保社会保障支持措施是到位的,降低结构调整产生的后续影响。
中国钢铁工业协会会长、武钢董事长马国强
【中国钢铁工业协会会长、武钢董事长马国强】
2016年中国钢铁行业的重点工作就是去产能、控产量、降成本、防风险、增效益,努力促进中国钢铁行业提质增效与转型升级。
今年年初以来中国钢铁行业的运行情况来看,一是化解过剩产能攻坚战的筹备工作基本完成,即将进入实施阶段,二是中钢协会员单位积极响应控产量的号召,今年一季度粗钢产量同比下降3.2%。三是经济效益有所好转,产能过剩直接影响钢铁行业的效益,但钢铁企业效益低迷的另外一个重要原因是钢材价格太低。
中国钢铁工业始终以满足国内市场需求为主,从政策上,从未鼓励过大批量的钢铁产品出口。中国2015年进口铁矿石9.53亿吨,进口炼焦煤4800万吨,这为拉动国内市场大宗原料生产贸易作出了贡献。同时,在新形势下中国钢铁行业将进一步扩大开放,加强与国际钢铁同行、原料供应商和冶金技术装备供应商的合作,积极参加钢铁相关国际活动。
新日铁住金株式会社社长进藤孝生
【新日铁住金株式会社社长进藤孝生】
日本钢铁业70-80年代二十年之间进行了三万亿日元了节能环保的投资,实现了20%的节能。90年代到2012年大约20年期间又投资了一万八千亿日元,进一步实现了10%的节能,目前的日本钢铁业的吨钢能耗达到了世界最高水平,能源效率十分之高。
如果中国削减20%的产能的话,那么相当于年钢产量减少2.5亿吨。作为可持续发展的结构调整措施,需要强调三点,第一、要有紧迫感,第二、要持续进行,第三、需要企业自主、积极、有计划地进行结构调整。
宝钢集团有限公司总经理陈德荣
【宝钢集团有限公司总经理陈德荣】
中国的钢铁业巨大成就不仅体现在规模,更体现在以下的几个方面。
一、完成了支撑中国经济高速增长的历史使命;
二、实现了中国钢铁整体装备技术水平质的飞跃;
三、实现了资本结构的多元化,产业效率大幅度提升;
四、拉低了全球钢铁制造社会平均成本,为下游行业带来了福利;
五、带动全球矿石投资,保障了未来新钢铁大国崛起对于原料的需求。
中国钢铁业在发展的过程中也存在着一些问题,主要表现在
一、产业开放比较晚;
二、技术创新能力薄弱;
第三、行业过快增长打破了全球钢铁原料供应之间的平衡和上下游之间的稳定的合作模式,钢铁与上游之间的博弈更加激烈;
第四、中国钢铁过快出口带来的产业冲击使中国钢铁业成为全球众矢之的。
对于未来中国的钢铁行业的结构调整的看法。
一、提高技术创新能力,升级供给结构,实现与需求结构的匹配。
二、创业商业模式,丰富服务内涵,提升服务结构,实现产品供给与服务的匹配。
三、重启兼并重组的大旗,实现产业规模与组织结构的匹配。同时将推进钢铁企业的兼并重组与国有钢企的混合所有制改革结合起来。
关于中国钢铁行业未来竞争的格局趋势,应转向集约式、内涵式发展之路,主要体现在以下的几个方面。
一、通过技术进步以提高单位产品附加值的方式,增加行业的营利能力,摒弃单纯追求产量和规模,和销售规模。
二、大力推进智慧制造和智能制造,钢铁业率先实践中国制造2025在内。
三、将工匠精神融入智慧之道和精益之道中。
四、进行管理的优化,挖掘潜力。
未来通过促进僵尸企业,国有股减持,以及国有钢企的混合所有制,中国钢铁行业的国有资本比重有望进一步下降,国有资本比重的不断降低有助于行业充分竞争中保持理性,产业效益因此进一步提升。
中国粗钢产量未来会不断下降,但是其全球钢铁大国的地位未来至少三十年无法撼动,中国钢铁的比重仍然有上升的潜力,由于出口结构的优化对进口国钢铁产业的损害将趋弱。未来中国整个的粗钢产量下降,出口比例可能会提升,但是出口的总量基本会保持一个比较稳定的状况。
日本JFE控股株式会社社长林田英治
【日本JFE控股株式会社社长林田英治】
日本粗钢产量的峰值是1973年迎来的。首先,最开始迎来的危机是所谓的石油危机,当时钢铁的需求,已经是从峰值回落。第二个危机是80年代中期所谓的广场协议在签订之后,日本的日元汇率大幅度的飙升。在这个过程中必须降低成本,彻底追求节能,并且把老旧设备予以淘汰,削减员工,把多余的员工给转移到当时处于高速增长期的日本的汽车行业。
对于设备淘汰的情况,不再追求数量增长,而是要去开发新产品提质,赢得日本钢铁业的生存与发展。
进行钢铁业结构化合理调整过程中,首先,最重要的是保证就业,能够安置人员。第二,把资源集中投入到高效设备中。第三,把环保放在更重要的位置,也就是说加大了在环保方面的投资力度。
鞍钢集团公司董事长唐复平
【鞍钢集团公司董事长唐复平】
对钢铁行业去产能目标的认识:钢铁行业去产能迫在眉睫,这是钢铁行业供给侧改革的重要举措,也是钢铁业回归健康发展的必由之路。
对我国钢铁行业去产能目标的认识:本轮钢铁结构行业调整,既要解决产能过剩问题,同时也要解决钢铁行业良性发展的问题。要解决钢铁行业良性发展的问题,就必须要解决钢铁产业集中度过低的问题。所以单纯的去产能只是暂时的平衡,只有把去产能和兼并重组合理布局,并重实施,即产能适度、集中度高、布局合理、结构优化、竞争力强,才是钢铁行业结构调整的理想目标形态。
去产能过程中必须提高我国钢铁行业集中度。在市场低迷期,行业的自律能力增强,去产能过程离不开政府的支持,完备的产业进入退出政策和环保政策为产业调整提供了有利支撑。
这也是钢铁行业持续健康发展的必要条件。
关于我国有效去产能途径的思考,一是去产能途径分析,单纯的去产能是治标,在去产能的同时,提高产业集中度才能够标本兼治。坚持在这个原则下的三个去产能途径
第一是依法依规清理淘汰一批,严格执行环保、能耗、质量、安全、技术等法律法规和产业政策;
第二是企业转型升级主动退出一批;
第三是依据目标市场需求,调整自身结构,削减不合理产能,是去产能过程中的重要工作;
第四是钢铁工业结构调整优化过剩产能的有效途径,兼并重组的工作复杂而艰巨。
二是去产能应关注的几个问题
一、化解过剩产能要坚持两手一起抓;
二、化解过剩产能不能走平均化的路子;
三、去产能要走集团化路子,政府通过顶层设计予以统筹规划和集团化重组;
四、杜绝淘汰企业死灰复燃。
印度金德尔钢铁与电力有限公司董事长纳文金德尔
【印度金德尔钢铁与电力有限公司董事长纳文金德尔】
印度现在年GDP增长超过7%,这一增长结构也推动了印度钢铁行业的增长,近年来,印度在钢铁生产产能方面出现了前所未有的增长,国内生产厂家也不断增加产能以满足需求。
在我们公司,通过绿色科技,以及工艺创新实现了很多的目的。这个努力最大可能地运用现有的产能,确保最低的成本,这样的话才能够去迎接上游的挑战,实现原材料采购的全球化。对于钢铁行业行业来说,减少整个行业的环保问题很重要。
印度与其他的主要新兴市场相比,钢铁消耗的前景更好。为了满足人口增长,产能也必须增长。中国目前为止不增长,但有了新的需求也将增长。印度的产能将从不到1亿吨,3-4年内增长至3亿吨水平。
河钢集团战略研究院院长李毅仁
【河钢集团战略研究院院长李毅仁】
在中国钢铁行业高速发展时期形成的,以规模为中心的发展方式和商业模式,这几年做了以下几个方面的探索。一、加快技术升级,加快技术创新推动产业升级。二、加快体制创新,提高运营效率。三、加快商业模式创新,构建产业链竞争优势,以对接终端用户为中心,改变过去以贸易商为主渠道的传统营销模式。
首先,把这次压缩产能作为重大机遇,通过适度压减产能退出同质化价值战,实现产能压减,效益提升,从规模化、同质化向专业化、个性化升级。“十三五”末期,将高附加值,高技术含量产品和高端战略产品比例大幅提升。第二,加强技术创新,进一步加强研发投入。第三,创新商业模式,以定制化的制造,满足个性化的需求。
建设以钢铁材料为核心业务的综合型产业集团。主要有三个方面
一个是聚焦产品和用户结构升级,做精钢铁主业,在今后的五年里,我们将积极的适应中国钢铁需求,由规模化、同质化向专业化、个性化发展的趋势。
第二就是要加强技术创新,进一步增加研发投入,立足于解决制约合钢产品升级的关键性。
再次,要延伸资源利用链条,打造非钢产业效益增长极,在做精钢铁主业的同时,按照纵向更深,横向更宽的发展理念,以延伸产业链提升价值为主线,围绕钢铁产业链的深度加工和利用,培育生产新材料,新能源,生产性服务业等非钢产业。
同时,要深化国际合作,构建全球产业发展平台。
西马克集团董事罗森涛
【西马克集团董事罗森涛】
当前,钢铁行业在运营之外也非常重要。运营成本、技术、生命周期,现在所强调的工业4.0概念,是一个数字产品,用以钢企节省时间和成本。
巴西矿冶公司Rodoifo Morgado
【巴西矿冶公司Rodoifo Morgado】
汽车用钢采用0.1%的铌和超低碳的有效结合,可以更好改进汽车的用钢。在关注市场的需求之下,比如说对铌的需求,随着进程不断演进,已经进入了钢铁业主要业务中。说铌的用量强度,世界基准大概是每吨钢283克的铌,这样的缺口每年都在缩小,这个基准是德国的基准。
达涅利集团董事与首席运营官Gianpietro Benedetti
【达涅利集团董事与首席运营官Gianpietro Benedetti】
20、30年前,欧美百分之八九十的产能从长流程转换到了百分之六七十的电炉危机的短流程钢厂。目前的中国市场这样说可能还不会广泛的被认同,但预计在不久的将来,中国市场会有更多的紧凑型的钢厂。
目前区域型的短流程钢厂已经是时候推出市场,且比例将得到提升,因为区域性的资源、市场的利用有利于钢厂降低成本。在电炉炼钢只占13-14%的量下,提升空间还很大,将有更多的短流程钢厂,更好的服务客户,区域性的充分利用,对于资源和市场将得到提升并降低成本。
普锐特冶金技术有限公司董事、首席技术官平井悦郎
【普锐特冶金技术有限公司董事、首席技术官平井悦郎】
如今在冶金行业出现的重大变化背后,环境保护成为了钢铁工业的重要推动力。
现有的工艺和技术已经不再满足用户们日益增长的需求,未来需要将技术与钢厂数字化相结合,工业4.0是未来的发展方向。大数据和人工智能对于冶金行业也不再陌生,很多钢企都在运用这些概念。钢铁企业需要增大灵活性,要能够在同一条生产线上对快速变化的产品需求做出迅速的响应。与此同时,可灵活使用不同的品质的原材料的能力也成为了生产竞争力的一个必要条件。这不仅由于原料的可获得性,同时也是出于经济性的考虑。比如说新型的JET工艺,允许根据市场价格水平灵活的调解向转炉内装入铁水、废钢、热压块铁的数量,帮助企业快速循环废钢量可能持续增多的情况,以获得明显的成本优势。现在这些技术已经成熟,冶金行业为贯彻工业4.0作出积极贡献,这将提高竞争力和企业利润率。
特诺恩工业技术(北京)有限公司总裁蒙坦尼
【特诺恩工业技术(北京)有限公司总裁蒙坦尼】
先进技术可带到比如中国钢带公司的应用中去。在技改之后,能源收集、能耗释放、有毒物质排放、轧机性能、运营成本等都将得到有效改善。
马钢(集团)控股有限公司董事长高海建
【马钢(集团)控股有限公司董事长高海建】
未来钢铁企业发展趋势应该是下游技术开发和应用中,钢企应早介入、深探讨,这将是优势所在。从微观上、从结构上、从市场细分角度而言,这都将是以后钢企发展的方向,必须积极推动和引导创新钢材消费和使用的模式,为客户带来完整的服务包,注重国内合作,并加强国际化布局。
塔塔钢铁公司销售副总裁匹育施古普塔
【塔塔钢铁公司销售副总裁匹育施古普塔】
印度要建立智能城市,到2022年,人人都要有住房,筑桥修路等基建都表明钢铁行业在印度面临很大的机会。目前,在印度还有一个“印度农村”项目,目标是提升农村人均用钢量,从6公斤到20公斤。
在造船、油气、管道行业中,都需要与下游客户进行深度合作,最主要在供应链和价值链中找机会,也就是在内部寻找机会。
总结来说,要去发展钢铁行业是大有可为的,但不能只靠钢企,也要和相关行业进行合作。
北京建龙重工集团有限公司董事长张志祥
【北京建龙重工集团有限公司董事长张志祥】
钢铁产业平台建设的关键要素主要包括以下几个方面:管理基金化、并购发展、体制机制,如股权激励、集团支撑,使用管理+服务的理念。
在初步探索中,建立电商平台、节能环保有限公司、金融租赁平台、技改资金支持等都成为了较好的尝试。
“钢铁的核心问题是‘分散’的问题,那么解决它的关键就是去‘整合’。”张志祥如是说。
钢铁产业具有规模优势、管理人才优势和技术优势,结合产业特点,钢铁高端装备制造业将是发展方向。
江苏沙钢股份有限公司总经理陈瑛
【江苏沙钢股份有限公司总经理陈瑛】
未来钢铁行业对我国的重要性依然不可动摇。主要因为钢铁工业作为国家重要的基础原材料行业,为国民经济发展作出了不可或缺的积极贡献;二是经过30年的创新发展,中国不仅成为钢铁大国,而且已经成为钢铁强国;三是未来钢铁生存发展的市场空间仍然存在。陈瑛认为,未来,要坚定发展钢铁信念,积极采取有力措施,加速推动中国钢铁由“强”向“更强”转变。
要加快推进化解过剩产能步伐;要大力鼓励支持钢铁产品出口;要主动加压强练企业内功。其中,需要注意的一是要狠抓产品质量稳定提升和品种结构优化调整。二是要更加重视节能环保,大力发展循环经济。三是要加快“四化”建设步伐,打造智能化示范工厂。四是要狠抓精细管理,激发企业内在活力。
上海期货交易所副总经理滕家伟
【上海期货交易所副总经理滕家伟】
价格波动是企业永远要面对的风险,包括汇率、商品价格和利率等。
当今世界五百强企业,90%都在利用各种衍生工具管理和对冲风险。而在国内,也有一大批骨干企业积累了成功的套期保值经验。
2015年,参与螺纹钢交易的法人客户数同比增长21.9%;参与热轧卷板交易的法人客户数同比增长23.5%。螺纹钢期货卖出套期保值交割量22.14万吨,同比增长284.38%;买入套期保值交割量5.13万吨,同比增长297.67%。
尤其需要指出的是,2015年,螺纹钢期货主力合约日结算价与上海、天津地区现货价格联动紧密,相关系数分别为0.93和0.95,价格发现功能突显。
钢铁期货推出以来,成为了市场稳健发展的重要力量。伴随着钢铁衍生产品的不断丰富,需要进一步培育市场,提升企业审慎合理运用期货工具的能力。
麦肯锡公司董事、资深合伙人艾家瑞
【麦肯锡公司董事、资深合伙人艾家瑞】
对于钢铁企业来说,数字化发展很重要。运用工程/研发4.0,行政管理4.0,风险管理和网络安全4.0等多种方式进行钢企管理,希望能将利润最大化。
“数字化”在钢铁制造和供应链运营中可以完善决策、降低成本、安全运营、以更完善的技术提供支持。
“数字化钢铁厂”能推动核心功能的改善,而在2025年,金属材料行业有亿美元的潜在价值有待捕捉。
对于大部分公司而言,采取数字化举措代表着重大的战略转移。根据调查,不到30%工业企业确定了整体工业4.0战略,但制定出清晰路线图的企业更少。而在美国,这里比例可达到较高水平。
免责申明:本文内容旨在让读者了解大宗市场各方的看法,不构成投资建议。
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