农村实行土地流转的前景？ - 知乎211被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="3分享邀请回答6423 条评论分享收藏感谢收起18 条评论分享收藏感谢收起土地托管和土地流转区别,农民应该怎么承包土地收益最大
土地托管和土地流转区别,农民应该怎么承包土地收益最大
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&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;详解：流转一份土地，到底能赚到多少收入?
今年初，家住山西阳高县友宰镇的徐孝世流转了7亩土地，年底到了，徐孝世算了一算这一年的收入，发现自己这一年赚了一万五六，比自己种地赚的多了。
徐孝世是这么算的：土地流转前，一亩地的每年收入不超过400元。土地流转后，每年每亩土地有300元的固定租金，他们老两口在合作社打工，每天能挣200元，按干两月算再加上租金，一年收入一万五六是问题不大的。
如果土地没有流转出去，那徐孝世一年就只能赚固定的七亩田地收入，差不多2800，流转一份土地出去，能赚到比过往多五六倍的钱，何乐而不为呢？
友宰镇的负责人是这么说的：“土地流转集中到种植大户、合作社以后，可以往专业化、标准化生产发展。对农民来说，既可以从土地流转里获得一定的租金，也可以去打工，提高家庭收入，对于打赢脱贫攻坚战有很大的帮助。实践证明土地流转确实让村民得到了实惠。”
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农村土地流转费用如何计算
对于农村一直是我们国家很重视的一个问题，那么很多朋友都觉得农村土地流转费用是不是很难计算的，很复杂的。其实只要理解了，还是可以很好的计算的。那么接下来，小编和各位朋友一起来了解了解关于农村土地流转费用如何计算。一、农村土地流转费用如何计算为了解和掌握土地流转给我市农民带来的经济效益变动情况，一是促土地流转，实施规模种植。为解决分户经营地块不平、排灌水不畅等弊端，村两委制定优惠政策鼓励个人、协会或企业进行土地流转经营，实行村集体流转的进行农田基本建设配套;合作社流转的开展规模种植;种粮大户和经纪人承包经营等形式。二是争取国家政策支持，完善基础设施建设。农业部、省菜办及墉桥区政府近年拨付用于美好乡村建设、现代农业综合开发、水利工程建设等方面创建资金已达二千多万元，重点用于铺路、挖渠、打井、建桥涵闸、架设变电线路、配套节水灌溉设施、绿化环境等。三是加强技术培训，推广科学种植。邀请省、市、区专家到种植园区进行技术培训指导。该村通过土地流转及合理调整种植结构，采取集约化经营模式，依托专业合作社的桥梁纽带作用，促进了无公害蔬菜的种植发展。目前全村流转土地达2000多亩，流转率为37.7%。二、种植成本收益情况及分析(一)瓜菜粮主要种植模式及成本收益情况1、富民瓜菜合作社的王社长研究推出了适合本地种植且收益较高的蔬菜年种植模式：春包菜(从栽种始至销售完止期为2月初-4月初)+伏缺芹菜(从种至销期为5月初-7月底)+松花菜(从种至销期为8月初-10月初)+越冬芹菜(从种至销期为10月底-元月底)。在正常生产年景下，春包菜平均亩产5000公斤，出售均价1.20元/公斤，亩产值为6000元，伏缺芹菜平均亩产1750公斤，出售均价3.00元/公斤，亩产值为5250元，松花菜平均亩产1750公斤，出售均价2.40元/公斤，亩产值为4200元，越冬芹菜平均亩产5000公斤，出售均价1.60元/公斤，亩产值为8000元，合计总产值23450元;亩种植总成本为6894元(其中：种子费240元、肥料费1240元、农药费800元、机械作业费240元、排灌费400元、土地租金1000元、雇工费2000元、固定资产折旧974元);每亩大棚政府年补贴100元，经计算亩净利润为16656元/年。2、大多数农户的瓜菜种植模式为莴苣。(从栽种始至销售完止期为9月中旬-3月初)+西瓜(从种至销完期为3月下旬-7月初)+玉米(从种至销完期为7月-9月)。现以富民瓜菜合作社成员耿师傅家的种植成本收益为例：莴苣平均亩产4500公斤，出售均价1.20元/公斤，亩产值为5400元，西瓜平均亩产4000公斤&，出售均价1.60元/公斤，亩产值为6400元，玉米平均亩产500公斤，出售均价2.40元/公斤，亩产值为1200元，合计总产值13000元;亩种植总成本6504元(其中：种子费215元、肥料费940元、农药费295元、机械作业费140元、排灌费110元、土地租金1000元、人工费2750元、固定资产折旧1054元);每亩大棚年补贴100元，经计算亩净利润为6596元/年。3、许老板家是村里的粮食种植大户，承租了200多亩土地，种植结构为一麦一豆。在正常年景下，小麦平均亩产450公斤，出售均价2.50元/公斤，亩产值为1125元，大豆平均亩产150公斤&，出售均价4.80元/公斤，亩产值为720元，合计总产值1845元;种植总成本为1240元，其中：种子费120元(小麦60元，大豆60元)，肥料费180元(小麦180元)，农药费50元(小麦30元，大豆20元)，机械作业费130元(小麦85元，大豆45元)，排灌费40元(小麦40元)，土地租金700元(小麦、大豆各350元)，家庭用工费20元(小麦15元，大豆5元)，经计算小麦+大豆亩净利润为605元/年。4、为了更明确的比较不同种植模式下的成本收益情况，以一般粮食种植户、市农本调查点老梅家为例，他的种植模式也是小麦和大豆，小麦平均亩产390公斤，出售均价2.10元/公斤，亩产值819元，大豆平均亩产160公斤&，出售均价4.60元/公斤，亩产值736元，合计总产值1555元;种植总成本为1039.35元，其中：种子费85元(小麦45元，大豆40元)，肥料费194.15元(小麦183.85元，大豆10.3元)，农药费33.2元(小麦17.2元，大豆16元)，机械作业费159元(小麦104元，大豆55元)，家庭用工费168元(小麦80元，大豆88元)，自营地折租合计全年400元/亩(小麦、大豆各200元)。经计算小麦+大豆亩净利润为515.65元/年。(二)各种植模式比较效益分析从调查情况看，种植春包菜+伏缺芹菜+松花菜+越冬芹菜亩净利润为16656元/年;种植莴苣+西瓜+玉米亩净利润为6596元/年;许老板家种植小麦和大豆亩净利润为605元/年;老梅家种植小麦和大豆亩净利润为515.65元/年，比较效益差异较明显。主要原因是规模种植前期投入资金大、生产技术的培训掌握、天气及病虫害等因素的影响都存在较大的风险，种植户一般不愿改变多年的种植习惯及已掌握的技术而冒险尝试新的种植模式影响眼前的收益。为此，富民瓜果蔬菜合作社一方面积极邀请省、市、区蔬菜专家对会员进行技术培训，大力推广一年三、四茬收成的种植模式，另一方面积极参加以百亩良园农业科技公司为龙头，以八张富民瓜菜等蔬菜种植专业合作社为纽带，以合作社内的家庭农场为基础，采取“农业企业+合作社+家庭农场”三位一体的运作模式的“百亩良园蔬菜产销经营组织联合体”，专业合作社负责为家庭农场提供生产资料和技术服务，组织蔬菜产品的供应。联合体与本市和周边市的大型超市建立合作关系，设立农产品批发市场等定点直营销售终端，为我市蔬菜销售和调运发挥中枢作用。同为种植小麦和大豆，许老板家亩净利润高于老梅家，原因是许老板在粮食生产过程中机械化水平较高，加上规模经营的优势，机械作业费和家庭用工均较低，使用良种且销售渠道畅通，能“卖上好价钱”，因此产量、价格及亩净利润均高于老梅。从比较效益看，规模种植蔬菜收益较高，但前期投入资金大、风险较大，管理人员技术要求高且费工费时;规模种粮机械化程度高、品种好及销售渠道好，因此收益高于传统粮食种植户;传统种植粮食的收益仍然较低但技术要求不高。三、土地流转后的农民经济及社会效益(一)农村土地流转后产出、收益均增加。土地流转后的生产规模较大便于机械统一操作，机械化水平较高，机械作业费和家庭用工较低，使用良种或优质蔬菜品种且销售渠道畅通，因此总产量、价格及农民收益均有所增加，农产品特别是优质农产品的社会供给增加。(二)土地流转后的经济效益有所提升。土地流转后农民获得了一份转让金。据八张村一大型家庭农场主周老板介绍，从2007年以400元/亩～500元/亩租地起，其间随着本村产业优势及规模化经营发展的影响流转租金逐年递增，至今年平均每亩租金达到1000元，即农民流转一亩土地就获得千元收入。农民在流转承包土地后，仍可获得每亩近一百元的粮食综合补贴。(三)农村土地流转后的社会效益逐步显现。农民承包的土地流转后形成了一定的富余劳动力，成为专业合作社及家庭农场规模化生产用工的招聘对象，既为富余劳动力提供了在当地就业的机会，也获得了打工收入(一般用工为50元/天左右)。农民在家门口就业，避免了一些家庭因劳动力外出打工造成空巢老人生活不便、留守儿童失于管教、夫妻等一系列社会问题的出现，一定程度上提升了当地群众的家庭生活质量。(四)农村基础设施得到一定的改善。八张村利用国家支持三农的优惠政策，重点投资于挖渠、打井、建桥涵闸、铺路等基础设施建设，并坚持实施科技兴菜战略，在巩有蔬菜基地基础上，分批完善三个蔬菜标准园区，建成八张村富民瓜菜专业合作社蔬菜产地批发市场及蔬菜净菜加工厂。村容村貌也得到了改观，在全面推进美丽乡村建设中，一条条宽敞平坦的泊油路、一排排两层楼房像雨后春笋般拔地而起、一片片钢架蔬菜大棚掩映在绿树丛中，八张村人正沿着一条康庄大道朝着幸福生活迈进。(五)经济合作组织带动作用显现。据市农委蔬菜办统计，截至2012年底，全市经工商、民政等部门登记的合作经济组织达到532家，有一定规模的56家，担负着组织农民技能培训，统一供种、肥&、农膜、农药，注册品牌，统一包装、销售等工作，同时建立电子销售信息平台。如八张村蔬菜种植户多数都参加了合作社组织，因此在规模生产过程中物质投入减少，劳动力成本降低(如一个工人可集中管理6—7亩莴笋或4亩西瓜)，农民增收。专业合作社种植的规模化及销售市场的信息化宣传效应，使各地蔬菜经纪人及销售商纷纷而来实现了田头交易，为合作社成员、种植大户甚至是周围的种植散户都带来了实惠。要在现实生活中的的实际情况是比较复杂的,当然具体问题要我们具体是分析。如果您情况比较复杂，本网站也提供律师在线咨询服务，欢迎您进行。延伸阅读：
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“现在种一亩水稻，肥料、种子、农药、农膜等农资成本要300多元、人工费用400元、土地流转费折算成现金在700元左右，一亩地总成本将近1500元。”张风说，2013年水稻市场价是1.32元/斤，按每亩600公斤单产计算，收入是1584元。如果不算上政府大户补贴，一亩地就赚几十元，“无论怎么算，都是不划算”。
3月21日，山东省聊城市茌平县贾寨镇村民在给小麦施肥。春回大地，各地农民又开始忙碌起来，进行一年一度的春耕备耕工作。近日半月谈记者走进田间地头，采访了山东、重庆、湖北等地多位种粮大户，他们反映，春耕备耕工作进行得比较顺利，但种粮效益低、风险大的现状仍让他们忧虑不已。种粮大户效益低以前农村有“散户种粮亏本、大户种粮得利”的说法，不过情况正在改变，现在不少种粮大户也是踩在盈亏平衡点上。在重庆市南川区大观镇铁桥村，种粮大户张风一边蹲在田坎边指挥工人撒种育秧，一边给记者算起了规模种粮的成本收入账。“现在种一亩水稻，肥料、种子、农药、农膜等农资成本要300多元、人工费用400元、土地流转费折算成现金在700元左右，一亩地总成本将近1500元。”张风说，2013年水稻市场价是1.32元/斤，按每亩600公斤单产计算，收入是1584元。如果不算上政府大户补贴，一亩地就赚几十元，“无论怎么算，都是不划算”。近年务农劳动力成本迅速上涨。记者行走在田间地头，放眼所及，田里干农活的几乎清一色是头发花白的老人。“现在农业劳动力短缺，60岁以上的老人成了种田‘主力军’，他们的工价也不低，平均每天要70元以上，给少了还不愿干。”一位种粮大户说。不少种粮大户反映，目前在农村劳动力价格大幅上涨、土地流转租金、农业贷款成本等因素的综合影响下，农民规模种粮收益下降，粮价虽然在涨，但始终涨不过土地流转租金和劳动力成本，这在很大程度上冲掉了大户补贴等惠农政策带给农民的收益。“每年开春，秧苗还没栽到田里，就要预先给农民支付近100万元的土地流转金。这样大的一次性支出，想起来都觉得风险不小。”重庆市荣昌县清江镇种粮大户唐运毅说。唐运毅2012年流转了1000多亩水田种水稻，租地当年就出现亏损，第二年也仅保本。他告诉记者，县内一些水源、基础设施较好的村社，稻田平均流转价格已经涨到七八百元一亩，比2009年时高出200多元。大户租地成本压力一年比一年高，效益却没见起色。山东省东明县马头镇富民源小麦种植专业合作社理事长刘修甫对此也深有感受。刘修甫说，这两年土地流转费用上涨明显，2007年流转土地年租金为300元/亩，现在已涨到600元/亩～700元/亩。“算上种子、化肥、农药、人工，种粮的年成本约900元/亩，再加上700元/亩的年租，总成本就是1600元。”刘修甫说，这样算下来，一亩地每年就赚几百块钱，现在农民出去打工一天至少能赚100多元，干得好的有两三百元，怎么都比种地强。靠天吃饭风险大湖北省随县种粮大户肖保新去年光抗旱就花了二三十万元，一见到记者他就大吐苦水：“虽然抗旱花了不少钱，但还是减产近30%，亏了30多万元，再这样亏下去，土地流转费都付不起，真不知道如何收场了。”近两年连续亏损了四五十万元后，肖保新坐不住了，他打算转变种植结构和经营模式。“以后要种有机稻，今年先试种500亩，争取卖出好价钱；今年还要建几十个大棚种蔬菜。”肖保新说，种水稻没效益，只能种蔬果规避风险了，不能把鸡蛋放在一个篮子里。肖保新表示，水利等农业基础设施差是农民种田“最发愁、最不满意”的一点。由于相关部门土地平整过程中，沟渠、泵站等水利配套设施建设标准与实际需求不匹配，每年至少要拿出5万元搞水利配套。湖北省监利县周老嘴镇火轮村种粮大户周成山去年同样因为天灾亏损严重。周成山先后流转了2017亩田地，去年6月至8月干旱了50多天，一亩地抗旱花了50多元，但每亩还是减产了50多公斤，加上粮食价格下跌，每亩收益同比下降了三四百元。“去年亏了27万元，今年就退掉了400多亩地。”周成山说。山东的刘修甫也认为自然条件，尤其是灌溉用水，对粮食生产起着决定作用。“靠天吃饭、看天种粮还是主流，想着旱涝保收，难！”刘修甫的400多亩麦田，只有20来亩尚未灌溉返青水，接下来准备喷洒除草剂。刘修甫告诉记者，由于地势、水利条件较好，自己每亩只需花10元钱，采用自流漫灌的方式，就足以达到灌溉要求。小麦的灌浆期，是粮食产量形成的重要时期，对灌溉用水有很大需求。刘修甫说，每年的灌浆期，都盼着老天能多给点雨，千万别出旱情。“每年灌浆，麦子都密密地站在地里，人根本进不去。所以即便有水源，也未必能把地浇透、浇遍。”刘修甫说，自己也不是没想过添置喷灌、滴灌设备，但一方面基础投资不小，资金压力大，另一方面铺进地里的管道，又会影响粮田机械化，几经权衡还是放弃了。政策扶持要到位种粮大户们认为，要真正使种粮有效益，农民种粮有积极性，一方面是要加大对种粮新主体的扶持力度，特别是要加大各类补贴力度，规范操作运行，确保各项政策不折不扣兑现到农民手中，使种粮有效益、不吃亏、得实惠。另一方面，要对稳定多年的种粮规模经营主体优先安排基础设施建设，在国土整治、高标准农田、农业综合开发、粮食基础能力建设、粮食高产创建、测土配方施肥等方面向种粮大户及粮食专业合作社倾斜。刘修甫说，为了解决秋季“看天晾晒”的问题，他准备建一座标准粮仓，土地硬化、设备购置等费用约100万元，这是一笔不小的投资。“我希望得到机构的扶持，要不然只有依靠高利息的民间借贷了。”刘修甫说，2012年，他为了支付土地流转费用，向私人借贷15万元，月息1.2%，年利息超过2万元。“我是没办法，银行机构贷款手续多、时间长，加上种粮本就收益低，银行也要考虑风险成本不是。”刘修甫说，土地流转都是先交土地流转费，几百亩土地的年流转费一次付清，换谁都吃不消。种粮大户们呼吁，国家应下决心破解种粮风险大、农民贷款难等痼疾，同时要把已出台的政策落实好，让种粮农民真正得到实惠。湖北监利、随县等地的多位种粮大户向记者反映，去年托市收购启动较晚，他们的粮食大量以每斤1.1元左右的价格贱卖，托市效益大量被粮贩子和收储企业赚取，卖“义气粮、关系粮”的现象普遍。监利县黄歇口镇种粮大户夏卫华说，去年监利7月25日启动托市收购，他的粮食没地方放，7月15日以每斤1.12元卖了20多万公斤，7月25日拉了3车共3万公斤粮食去粮店卖，排了3天队才卖出去，散户的粮食粮店干脆不收。周成山的100多万公斤中稻也大多以每斤1.1元卖掉。“每斤1.35元的托市价是7月下旬出的，但我们那里真正实施拖到了10月底，那时候老百姓的粮食早就卖光了，钱都被有关系的粮贩子赚走了。”周成山痛心地说。(记者 张志龙 李松 王贤)一个小村庄的种粮新路山东省夏津县郑保屯镇郑保屯村通过“土地托管”的探索，分步解决了怎么种粮、如何流转、如何经营三个问题，推动了土地由分散经营向规模化、市场化、集约化经营的转变，促进了农民增收、农业增效，给人以启迪。怎么种粮：“分”还是“合”3月29日，春风吹过齐鲁大地，麦苗舞起层层绿浪。郑保屯村村民正在给成方连片的小麦浇头遍“返青水”。郑保屯的历史最早可追溯至明代的军屯制度，如今的郑保屯村靠近运河，全村一万亩土地连成一片。近年来，随着农业机械化水平的提高，郑保屯村一家一户土地分片经营模式的弊病逐渐显露出来：每家种的小麦品种不一，病虫害防治要求各有不同，收获日期也不相同，大型收割机很难派上用场，分散经营成本高，粮食也卖不上价。和全国大部分农村一样，郑保屯村也面临农业劳动力匮乏的问题，在田里耕作的大多为妇女或60岁以上的老人。全村1300多户村民中，有600余户以经营梳绒机为主要收入来源，100余户加工汽配软管，还有三四十出打工。村民姜福良算了一笔账：去年他家5亩4分地，每亩地收小麦1200斤，每斤1.17元；玉米1300斤，每斤1.02元，一年两季粮食毛收入约1.47万元。而化肥、农药、种收、浇水等成本，每亩地每年要1200元。一家人忙活一年，也就剩下八千多块钱；而家里的5台梳绒机，每年纯收入至少3万元。尽管种粮投入多、收入低，但是自己的责任田也不能撂荒。因此，每到麦收时节，村里人都会放下手中挣钱的活计回到地里。在天津打工的村民胡成曾因为麦收，少拿了一个月整整3000元的工钱。“算起账来，这麦子种得不值喽！”他喃喃道。国家关于土地流转的政策出台后，经过召开村民代表大会讨论，郑保屯村的干部群众都看准了一个理：这地分着种不合算，得合起来种！如何流转：“租断”还是“托管”虽然统一了思想，但要把地“合”起来种，郑保屯村还面临一些问题。首先，虽然种地收益不高，但土地是庄户人家的“命根子”，把地拿出来，群众接受得了吗？其次，当地每亩地每年流转价格1000块钱，全村一万亩地每年租金就1000万元，谁有这个家底和魄力？第三，村里的地都是基本农田，只能种粮，一亩地纯收入也就1500块钱左右，万一再赶上个旱灾涝情的，赔了咋办？显然，目前在很多地方流行的“租断”式土地流转形式在郑保屯村行不通。于是，村民开动脑筋想办法。他们结合家庭联产承包责任制“分”的优势与土地规模经营“统”的功能，采取了“托管”的形式。所谓托管，就是部分不愿耕种或无能力耕种的村民，把土地委托给种植大户或合作社，由其代为耕种。这样，农户没有与土地剥离，种植大户与合作社也无需支付流转费用，风险由农户均担。2013年4月，在村民自愿的基础上，全村一万亩土地全部“入托”，并由村党支部牵头成立了“粮丰恒兴”粮食种植专业联合社，管理“入托”土地，同时，下设“兴农”、“红军”、“无名”三个粮食种植专业社，并吸纳了“通田”农机专业合作社和“家家丰”农技服务合作社。村党支部书记、“粮丰恒兴”粮食种植专业联合社社长黄亮存介绍，村里对土地“入托”采取分步示范原则。目前，基本为“半托”模式，即合作社为农民种田提供劳务、农资等服务，种田收益全部归农民，合作社收取劳务和农资费用。待群众认可度高了，再实施“全托”模式，也就是农民把土地交给合作社，合作社扣除经营和管理费用，收益归农户。目前，郑保屯村已有100亩土地作为试点，实行“全托”。如何经营：“小农化”还是“产业化”“土地‘入托’只是个形式，如何经营才是关键。”黄亮存说，地“合”起来了，如果经营还是老模式，效果未必理想。种粮的优势在于机械化程度高，可以在经营模式上走“产业化”路子。村治保主任、“兴农”粮食种植专业社社长黄勤福介绍，郑保屯村从四个方面实现了产业化突破。一是实现了订单农业。联合社与面粉加工能力山东第一的发达集团签订了5年合同，604户村民的4300亩地种植了发达集团冀麦面包专用小麦品种。同时，发达集团还计划推广有机小麦，引进平原养牛场，实现5亩地1头牛的养殖规模，通过青贮饲料“过腹还田”，逐步实现有机小麦生产。二是农资订购“一条龙”。联合社与安徽一家化肥厂签订了供销协议，统一供应化肥，不仅每袋价格比市价低30元，而且送货到地头、保证质量。三是种植收割“产业化”。“通田”农机专业合作社被纳入联合社后，由20名农户、67台农业机械，统一负责全村一万亩土地种植、收割。四是粮田管理社会化。“家家丰”农技服务合作社技防队长黄新江和4名队员，利用12米宽的喷药机械，就管理了全村的土地。这种机器每台每天可管理240亩地，不仅防治蚜虫等病害，还能为庄稼补充微量元素。同时，浇水、施肥也都实现了“社会化服务”，浇水每人每天150元，施肥每亩地10元钱……在郑保屯村，职业农民已经从田间地头走来。经过2012年至2013年种植季的义务服务引导，在2013年至2014年种植季，联合社又调整了盈利方式。黄亮存介绍，今年除去种子、化肥、人工、种收等成本后，农户获得所卖粮食纯利润的60%，联合社则提取40%作为公积金用于日常运转，以及抗水旱灾害、更新农机等。年底，联合社在公积金中抽取1%至3%作为管理费，为联合社工作人员开“工资”。如果再有剩余，将返还给农户。村里土地“合”起来种以后，农民实现了增收。据了解，合作社成员可通过农业机械参股和农技防治参股的方式获利。“通田”农机合作社监事会会长范召入，自己拥有两台拖拉机、一台玉米收割机和小麦收割机，每年可通过合作社耕种、收割挣17万元。当然，新型农机的投入也不小。再说普通农户，村民姜桂齐是农电工，平日没时间打理责任田，这次他把4亩地“全托”入社。这样一来，每亩地化肥便宜30块钱、耕地节省20块钱、农药节省25块钱、收割省5块钱……算下来，比自己种粮每亩地少投入200元。同时，由发达集团统一收购麦子，每公斤比市场价高8分钱，一亩地还可多收90多块钱。“现在不用自己操心，每亩地干挣1800多块钱。算上省下的时间干农电工挣的钱，收益比以前高不少呢。”姜桂齐说。“合”起来种地后，郑保屯村向上级争取资金也更容易了，如今，村里已经修了360米的沙石路、打了25眼机井、建了4台变压器。目前，他们正在申请建设两处扬水站，希望彻底解决机井浇地“不给力”的问题。(记者 许士涛 董玉龙)
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