扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
扫一扫下载APP
关注天天基金【独家】宝能资金吃紧将减持万科 谁会是“接盘侠”？
作者：黎慧玲 王婧
　　（记者 黎慧玲 王婧 丁锋 林金冰）记者从多个消息渠道获知，“宝能系”实际控制人姚振华已经决定减持部分万科股份，谁会是“接盘侠”成为局内外共同关注的焦点。　　据一位接近“宝能系”的人士透露，在1月18日央视报道“宝能系”资金链吃紧之后，有关银行对宝能系的贷款进一步收紧，银保渠道也在收缩，这导致宝能系的资金链更加紧张。目前宝能正试图出售一些，包括且不限于万科。“宝能系在1月下旬至2月初，已与深圳多个老板接洽，但由于股票价格问题，暂时无法谈拢。”这位人士透露。　　另一位接近姚振华的消息人士也证实，由于资金链紧张，“老姚（指姚振华）已经在考虑如何撤退的问题。”　　一位接近万科的人士也对记者透露，宝能已同意从万科第一大股东位上退下，减持部分股份，定位财务投资者。　　姚振华退出万科控股之争，或是万科董事会主席日前对外放话“不欢迎民营企业成为万科第一大股东”的重要背景，万科管理层必定关注谁会接盘宝能系的万科股份。　　1月30日，王石在新疆天山天池举办的“天山峰会”发言中称，“民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。”外界由此批评王石不欢迎民营资本的“血统论”是傲慢与偏见的表现。　　记者2月4日就此向王石求证，王石回应称，外界对他的言论存在误解，“万科并不排斥民营企业，但万科不欢迎高风险资本成为第一大股东。”　　王石坦承，央企股东华润集团多年来给予万科诸多发展支持，是万科成为行业龙头的重要因素。在中国国情之下，万科坚持走混合所有制模式是历史的选择，也将是未来的归宿。　　王石认为，深圳作为中国改革开放前沿阵地，涌现出万科、等一批行业龙头企业，它们最大的特点就是混合所有制，创始人从最初就没有立志做成家族企业。万科希望既有国有资本的支持，又能保持民营资本的活力，各种背景的股东保持合理的权力范围，因此一直排斥任何一家资本成为单一绝对控股的大股东。　　2月5日，万科A（000002.SZ）发布的常规披露未见新进展，仅表示“已与一名潜在交易对手签署了一份不具约束力的合作意向书，同时除与前述潜在交易对手继续这外，还在与其他潜在对手进行谈判和协商。”王石没有透露更具体的重组进展，只对记者表示，“万科一定会找到优质资产进行重组，这并不难”。　　1月29日，万科公告称将停牌至6月18日，但上述接近万科的人士透露，“可能重组时间并不会这么久。”　　王石于2月5日晚还在朋友圈对引起轩然大波的“天山峰会”言论表达歉意，称“至于什么样的股东结构，才更有利于万科长远发展，非一两百字所能表达清楚。”　　宝能退场，会否黄雀在后？　　一位市场人士认为，从万科的角度看，“螳螂并不可怕，背后的黄雀却值得提防和玩味。”　　多位市场人士告诉记者，有传言称在1月下旬，宝能已与安邦就出让万科A部分股票初步达成协议。　　根据截至日的披露信息，在万科的总股本中，“宝能系”持有24.26%，华润集团持有15.29%，安邦持有6.18%，代表万科合伙人的金鹏资管计划持有4.14%，德赢1号资管计划持有2.06%。　　在万科宝能股权争夺战中，安邦保险一度是关键股份，地位微妙。宝能减持万科股权，安邦会否接盘？日，财经报道称安邦未来有可能受让“宝能系”股份成为万科大股东。当晚，万科发布公告称，“公司从未参与传闻所述会议，对传闻所述内容亦不知情。该传闻不属实。”　　“现在能出来接盘的，也就是保险公司了，还有就是一些基金。但私募基金都不愿暴露自己的资金来源，在这个时点接盘面临风险。民营保险公司也有类似考量，但对总资产达1.65万亿的安邦来说，只要想做这个事情，钱肯定不是问题。”一位保险业资深人士告诉记者。　　安邦目前已是远洋地产的大股东，因此有业内人士亦分析称，安邦不太可能再出手万科。去年年底，安邦在二级市场两度增持远洋地产，持股比例至29.98%，超越成为第一大股东。但据记者了解，中国人寿并不会轻易让出大股东地位，安邦要想完全掌控远洋地产也并不容易。　　在多位业内人士看来，现在的宝能处于十分尴尬的地位，亦有可能面临较大的投资损失；而潜在接盘者，也要面临价格波动的风险及声誉风险。　　一位金融机构人士近日对记者透露，金融机构不愿出手接手万科，宝能只能找民企大佬接盘，且宝能在此过程中可能损失巨额损失，金融监管部门已在开展风险压力测试。　　万科在股价高位停牌筹划重组之际，A股遭遇暴跌，“宝能系”手中持有万科24.26%的股份在复牌后是福是祸，备受市场关注。　　截至2月5日收盘，万科H股自1月6日复牌后已累计下跌22.62%。万科A的停牌股价为24.43元/股，若以22.62%的跌幅对比，万科A股股价可调整至18.9元/股。据记者测算，“宝能系”对万科A的持股成本约在14.7-16.95元之间。　　记者向宝能品牌部人士询问减持万科一事，对方表示并不知情。　　万科的国有资本情结　　纵观万科32年的发展史，从地方国营公司至如今市值超两千亿的上市公司，隐约可见贯穿其中的“国企情结”。　　1984年，王石创立万科，挂靠在国有企业深圳特区发展公司（下称深特发）之下。28年前万科脱“红帽子”艰难股改之际，深特发成为持有30%的第一大股东，王石选择放弃个人股权转做职业经理人。　　1994年的“君万之争”之后，深特发自身财务不乐观，无力增持万科，反对万科扩股融资。同时，深特发面临自身业务进行调整，以开发为主业的万科被深特发列入“编外”。万科只得寻找“新婆婆”，选择了红筹公司华润集团，2000年8月，华润集团正式成为万科第一大股东。　　日，王石对记者再次提起了这段历史。他回忆称，当时深特发退出时，万科在外资股东、管理层收购和红筹公司三者中选择，他最终选择了红筹公司――华润集团，认为后者既能支持万科的房地产开发主营业务方向，又能为万科在国内外的融资渠道提供支持。　　此次剧烈的股权危机之下，万科明确了走市场化重组的思路，王石仍寄望于央企或国企来主导万科重组。　　王石不欢迎“宝能系”并非新鲜事。去年12月17日，王石已经旗帜鲜明地表态不欢迎宝能当第一大股东，并直指宝能系信用不够。隔天，宝能集团发表声明回应称“相信市场力量”。　　彼时“宝能系”意图不明，如今局势逐渐明朗，万科的重组之心坚决，“宝能系”已起退出之意。王石再次表态，有关“民营资本”的言论再次引来争议。　　王石公开解释称，在中国，纯外商、纯民营公司总会有危险。“所以我的设计就是混合所有制，里头要有民营的活力，要有外资的规范、成熟，当然也要有中国国情的、社会主义体制的、国营企业的成份。所以这么多年来，一直是国有股占第一大股东，我过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。”　　对于央企大股东华润集团，万科多次公开表示赞赏和欢迎。“华润的信用不低于万科，能力不低于万科。华润在万科的发展当中，无论是在万科股权结构的稳定、业务管理还是国际化都扮演着重要的角色。”王石在一次内部讲话中说。　　2月5日，万科停牌重组的常规披露中仍未见具体新进展。一位业内人士对记者分析称，从目前万科管理层公开言论和态度来看，“潜在交易对手”仍大概率是国有资本。早在去年12月停牌之初，万科就获得了国资委对资产重组的初步支持。　　王石在去年12月中旬“宝万之争”初起时曾对记者表示，理想的重组方式是引入央企，这家公司最好能和万科形成资产互补，而且在资产重组上拥有比较大的自主性。此外他还希望引入多家股东，并有效解决管理层激励等公司治理历史遗留问题。　　“有地产业务的企业可以用资产去和万科谈重组，但接受高价增发这类条件很难不要万科的控制权。”一位分析人士对记者称。　　在1月15日公告中，万科表示，预计将收购多项境内外资产，如前述收购全部成功实施，将有助于提升本公司在地产核心业务、新业务和海外业务方面的市场地位，并完善公司产品线布局。
（责任编辑：李振梁 HN063）
02/05 17:4402/04 19:4702/03 20:4502/03 17:3102/01 10:4302/01 08:4002/01 08:2701/31 16:47
每日要闻推荐
社区精华推荐
精彩专题图鉴
网上投洽会
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。宝能系首次回应是否减持万科：遵守相关法律法规
来源：财经综合报道
相关公司股票走势
　　2月15日，前海人寿相关部门今日针对媒体报道宝能系将减持A一事作出公开回应，称“法律法规对减持有相关规定，公司遵守国家法律法规。”
(责任编辑：董丽玲 UF020)
&&&&&&</div
搜狐财经致力遇汇集变革力量，评出“中国最具变革力人物&#8226;公司”[]
图解财经：
今日主角：
客服热线：86-10-
客服邮箱：宝能减持万科或面临持久战
作者：来源：投资快报 10:29
　　截止7月19日，宝能系持有的万科25.4%的股份正式解禁。不过对于宝能系来说，想说减持万科股票还真不是一件容易的事情。
　　如果能够象恒大或者象华润那样，一次性将自己所持有的股份转让给深圳地铁，对于宝能来说当然是最省心的事情，但这实际上是不可能的。因为深地铁目前持有万科股权已达到29.38%的比例，已接近30%的举牌线。如果再接纳宝能系的股权，这就构成了要约收购。这不仅导致万科股权高度集中，而且一旦深圳地铁的持股比例超过总股本的75%，那万科就会被退市。而且如此巨额的收购，对于深圳地铁来说，也面临着收购资金上的问题，因为之前的收购，深圳地铁已经是向银行借钱了。因此，对于宝能来说，减持万科股票显然没有省心的事情会发生。
　　而通过二级市场减持，这不仅会对万科股价构成较大影响，而且减持的速度也是一个问题。因为根据规定，重要股东在任意连续90日内，通过竞价交易减持股份的数量不得超过总股本的1%，而且在首次卖出的15个交易日前向证券交易所报告并预先披露减持计划。如此一来，减持股份不多，但对股价的影响不小。
　　而通过大宗交易减持，同样也存在减持节奏缓慢的问题。因为根据规定，大股东减持或者特定股东减持，采取大宗交易方式的，在任意连续90日内，减持股份的总数不得超过公司股份总数的2%。并且受让方在受让后6个月内，不得转让所受让的股份。因此，宝能系通过大宗交易减持股份是受到制约的。
　　而协议转让可以一次性减持5%以上，但谁来接手万科这种敏感的股票是一个问题。除非接盘者能得到万科管理层或深圳地铁方面的认同。否则大手笔接手万科股票，就又有充当“野蛮人”的风险。目前大致不会有人愿意充当“野蛮人”的角色。因此，对于宝能来说，减持万科股票并不容易，除非能得到地方政府或深圳地铁以及万科管理层的帮忙，找到这三方能认同的接盘者，通过协议转让的方式来让宝能出局。否则，宝能的减持只能陷入持久战。
　　(原标题：宝能减持万科或面临持久战)
中证公告快递及时披露上市公司公告，提供公告报纸版面信息，权威的“中证十条”新闻，对重大上市公司公告进行解读。
中国证券报官方微信中国证券报法人微博
中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报?中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报?中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。凡本网注明来源非中国证券报?中证网的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于更好服务读者、传递信息之需，并不代表本网赞同其观点，本网亦不对其真实性负责，持异议者应与原出处单位主张权利。刘姝威再次炮轰宝能系+宝能减持，万科道路又将何去何从
万科独董刘姝威4月8日凌晨在微信平台“刘姝威”发文《宝能的“颜色革命”》，指责宝能动用巨额保险资金和银行资金损害实体经济：控股南玻赶走创业团队致使其业绩恶化、涉嫌独资控股前海人寿、得到浙商银行违规出资；华润置地2015年把土地出让价109亿元的地块以4亿多元转让给宝能后，后者开始大量买入万科股票，仅用半年便夺去了华润第一大股东位置。刘姝威建议相关部门调查宝能行为，依法没收其所获上市公司股份及获利，上缴国库，交全国社保基金管理。
一波未平，一波又起，万科真是多事之秋呀!
万科是中国地产业的龙头，主业上做的再大，也不如钱多，钱多了最大的好处就是竞争不了就花钱收购，昨日万科出公告，宝能的9个资管计划采用大宗交易，共持有万科11.42亿股份，占公司总股本10.34%，之前万科的刘姝威怒怼宝能，要求宝能尽快把资管计划退出，随后万科的股价就一直回落，如今宝能400多个亿的头寸该怎么出货呢？
按照减持新规，减持90天内最多减掉2%，接盘6个月内是不能卖出来，在此约束下，接盘侠不会傻到按现价33.64元接盘，打折转让肯定是最快的方式，而且折扣要相当的合适才能让接盘者动心，但是这样很可能引发二级市场的恐慌，根据内部人士透露，为了分散资金压力，接盘侠不止一个。
当初宝能系共斥资约451亿元，持有28.04亿股，占总股本的25.4%，持仓成本大致在16.08元/股，按现在33.64元计算，约挣了500亿人民币。然而万科2017年扣非后的利润273亿，2016年净利润209亿，2015年净利润176亿，也就是说，宝能持有万科三年，挣走在这期间的万科的全部利润，万科辛苦2年多，全为宝能工作了，做实业不如炒股票啊。
这也就不难说万科独董刘姝威要再次炮轰宝能了！
【操作回顾】
21号提示的 603363傲农生物 逆势上涨 涨幅20%
23号提示 300487 蓝晓科技 涨幅23%
26号提示的300404 博济医药 也是有两个板
此为个人观点，不构成任何投资建议依据，投资有风险，入市须谨慎。
笔者股票交流微信：kw1739
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点