阿里巴巴收购国际医学饿了么的国际影响

将被阿里95亿美元现金收购?饿了么回应
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中新经纬客户端2月26日报道称,当日有消息传阿里巴巴拟收购饿了么。
26日下午,自媒体微信号“丁叔碎语”消息称,阿里收购饿了么,已签排他,3个月内阿里将按95亿美元(每股0.6517)现金收购饿了么全部股份。但随后该公号删除了消息,并在朋友圈调侃称:“随手发了个朋友圈,一个小时后上新闻了……”
26日晚间,阿里方面人士向《中国企业家》确认了这一消息,金额方面则是“90亿美元左右”。饿了么官方微博@饿了么网上订餐 仍表示,不予置评。
“饿了么”官方微博截图
有业内消息人士透露,与阿里战略合作的两年间,饿了么的业务取得了高速发展,估值大涨了数十亿美金。同时双方并不存在对赌。
2016年4月,阿里巴巴及蚂蚁金服与在线外卖平台饿了么达成战略合作协议,先后向其投资超过26亿美元,成为其第一大机构股东。
彼时至今的两年,饿了么与口碑、百度外卖加速融合,日益成为阿里巴巴所引领的“新零售+新生活”的关键力量,其市场规模和服务效能都显著增强。
相应的,饿了么的市场估值也拉出一根大阳线。公开资料显示,2016年饿了么的市场估值为45亿美元。而据资深业内人士分析,“去年饿了么的估值已经有75亿,今年肯定还在涨”。
在阿里新零售版图中,饿了么和口碑协同着力于本地生活服务:饿了么主攻以外卖为主的到家消费,口碑主攻到店消费业务。这使饿了么获得了快速发展的关键支持。
据艾媒咨询发布的中国在线餐饮外卖市场研究报告,至2017上半年,饿了么的市场份额已经达到41.7%,位居行业第一。这使饿了么创始人张旭豪有了足够的底气宣布“建立30分钟生活圈”战略。
截止2018年1月,饿了么+百度外卖的日均订单量已经达到1000万单,覆盖全国2000个城市,加盟餐厅200万家,用户量达2.6亿。与此同时,通过自营、代理和众包三种方式掌握配送运力,饿了么也成为了国内最大的即时性配送物流平台之一,注册配送员超过300万人。
去年10月,饿了么宣布正式接入支付宝与口碑的外卖服务线上运营,围绕“吃”形成了线上线下全链路的新零售服务。
由此,阿里巴巴和蚂蚁金服着力于整体平台基础设施,口碑通过数据技术赋能线下餐饮商家提供优质消费者体验,饿了么发力在外卖市场覆盖与运力优化,“口碑+饿了么”真正整合成为了阿里新零售的本地生活服务纵队。
“餐饮服务的互联网化本身还有多大的发展空间,饿了么的估值就也有多大的上升空间。”上述资深业内人士说,“更不用说,本地生活服务涵盖的还远远不止餐饮呢。”
原标题:接近交易人士:饿了么和阿里不存在对赌
责任编辑:周远方重磅!阿里巴巴全资收购饿了么:成了阿里子公司,总价值95亿美元_【快资讯】
重磅!阿里巴巴全资收购饿了么:成了阿里子公司,总价值95亿美元
2月26日,传阿里巴巴3个月内按95亿美金收购饿了么全部股份2017年5月,阿里巴巴、蚂蚁曾向饿了么投资10亿美元也就是在3个月后,8月24日,饿了么宣布合并百度外卖所以外界一致认为:尼玛你用投资款买了百度外卖啊亲!于是,阿里巴巴的“吃喝玩帝国”版图也初见雏形目前阿里巴巴和饿了么均表示对此消息不予回应。去年5月,阿里巴巴、蚂蚁曾向饿了么投资10亿美元,消息称部分金额被饿了么用于收购百度外卖。去年8月24日,饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展,包括管理层在内的人员架构保持不变。饿了么收购百度外卖的资金总额达到了8亿美元。这些资金主要分为两个方面:第一,百度外卖将以5亿美元的价格出售;第二,百度打包一些流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,包括手机百度、百度糯米、百度地图,年限为五年,百度搜索年限为两年。所以,总共收购价格为8亿美元。或许,阿里巴巴的“吃喝帝国版图”正在逐渐成形中。本月初,蚂蚁金服入股印度版饿了么,对印度在线订餐平台Zomato累计投资2亿美元,获得对方约 26% 的股份。值得注意的是,此后不久,美团宣布向印度另一大外卖订餐平台Swiggy注资1亿美元。这是美团首次进军印度市场。这意味着,互联网巨头们打响了东南亚外卖订餐APP的战争,硝烟正四散而起。对于阿里巴巴而言,其东南亚的战略布局不止局限于外卖应用,而是从点至面全面展开。去年8月,印尼最大电商平台Tokopedia宣布获得由阿里巴巴领投的11亿美元新一轮融资。此前,阿里还投资了东南亚最大电商平台Lazada,并于去年6月斥资10亿美金增持Lazada股份至83%。阿里还投资了包括印度版天猫 Paytm Mall、印度最大移动支付和商务平台 Paytm 等在内的多家本土电商及物流公司,总计投资金额约在15亿美元以上。本月初,彭博称印度版“每日优鲜”、本土最大的网上生鲜日杂电商 Bigbasket 获得由阿里巴巴领投的3亿美元融资。饿了么融资线路图:2011年3月,完成数百万美元A轮融资,投资方位金沙江创投;2013年1月,完成数百万美元B轮融资,由经纬中国领投,金沙江创投跟投;2013年11月,完成2500万美元C轮融资,由红杉资本中国基金领投,经纬中国和金沙江创投跟投;2014年5月,完成8000万美元D轮融资,大众点评投资;2015年1月,完成3.5亿美元E轮融资,由中信产业基金领投,腾讯、京东、大众点评和红杉资本中国基金跟投;2015年8月,完成6.3亿美元F轮融资,由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投;2015年11月,完成一轮来自滴滴出行的战略融资,具体金额不详;2016年4月,完成最新一轮12.5亿美元融资,由阿里巴巴集团领投,蚂蚁金服跟投。2017年8月,饿了么宣布合并百度外卖。饿了么支付2亿美元现金以及增发3亿美元股份给百度外卖。饿了么购买百度打包流量资源,包括手机百度、百度地图和百度糯米,年限为5年,百度搜索年限两年,作价3亿美元。总共收购价格为8亿美元。本次收购,饿了么估值60亿美元,而百度外卖估值5亿美元,买卖双方估值比为12:1。据称,阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。究竟哪些券商投行撮合了这笔买卖?M&A兼并收购到底包含哪些步骤和原则?01券商在本次收购中的角色与作用 券商兼并收购部:为买方(本次角色为阿里巴巴)收购兼并调查、发起交易计划、配对或是为卖方(饿了么) 进行评估定位,交易文件的起草,寻找潜在买家、商业尽职调查(CDD)等服务。02券商18年开始业绩排名大洗牌 中信国君华泰最赚钱 据券商中国的数据显示,已有40家证券公司公布了2017年度经营业绩财务数据。在这40家券商中,营收结构均衡、综合实力强的行业龙头券商2017年业绩稳步增长,华泰稳步成为零售业务老大,广发紧随其后。图片来源:券商中国中信证券、国泰君安证券、华泰证券、海通证券及广发证券最能赚钱,去年全年净利润排名前五,且均实现同比正增长。 华泰、广发2017年ROE超10% 要看哪家券商去年盈利能力强,先来看看加权平均净资产收益率(ROE)指标。从可查数据的14家A股上市券商来看,华泰证券2017年加权平均净资产收益率为10.75 %,位居第一,同比增加 3.02个百分点;紧随其后的是广发证券,2017年度加权平均净资产收益率10.55%,同比增加0.26个百分点。图片来源:券商中国03为什么老牌券商在下滑?为什么有的老牌券商比如申万宏源和海通证券排名这两年在慢慢下滑?据Uni导师透露在申万宏源,入党才能当经理,而且业绩不是考核指标,周围人对你的评价才是真正重要的。一些老牌券商的人才上升机制不透明,造成了人才的流失,导致很多优秀的人都流入华泰证券、国金证券、广发证券等快速发展的券商。04即将弯道超越的券商有哪些?华泰证券:这两年发展如日中天,实现连续盈利上涨,零售业务弯道超车成为第一,而且对应届生十分友好,重视人才。晋升通道透明,能够学到更多东西。新时代证券:能源相关方向发展迅猛,正在准备扩充500人的业绩团队,而且不会强压校招名额。天风证券、东吴证券:投资银行部发展非常快,极有可能晋升到第一梯队,实现弯道超车05什么样的券商值得进?紧跟证监会政策:走过“监管政策趋严、金融去杠杆加速、A股市场持续震荡调整”的2017年,证监会屡屡颁布的各项政策都在直接影响着金融市场的走向。当下市场面临的最大风险,是踏错节奏,没跟紧未来行情。多牌照经营:券商都是靠牌照吃饭,而这个牌照就是后台+业绩体量的比拼。2014年国务院发布新“国九条”之后,券商的混业经营成为可能。券商涉猎的资本市场范围进一步扩大,贵金属市场、外汇市场和大宗商品市场都成为券商探索的领域。对应届生友好:华泰证券、招商证券、广发证券、国金证券等这几家券商,人才晋升机制相对透明,靠业绩说话,对业务能力相当重视,非常适合应届生。选团队,跟对人:应届生应该考量部门和直属领导以及对业务的重视程度。而本土券商二八分化很严重,百分之二十比较好的团队负责人揽到了业务,下面的人收益就高,奖金也高,百分之八十的团队是属于良莠不齐的,里面个别会好一些,大部分都是中等中低等收益水平。进中资券商就是你需要多跟内部人打听消息,尽量选一个好的团队,从一开始就跟对人。06各大券商招聘特点中信证券:机构第一人才机制:★★★★行业老大哥水平,平均工资高,各项业务均较为突出,加上背后有中信集团这个大靠山,做机构业务最为突出。研究所实力相对较弱。后台硬,风格激进,非常喜欢aggressive的人。国泰君安:研究突出人才机制:★★★★★唯一一家能做外汇的券商,上海市“地头蛇”。工资待遇不如券商平均,但公司品牌较响,业务相对容易开展,锻炼机会较多。最强的实力在研究所。大部分应届生员工都是通过暑期实习进入公司。华泰证券:零售天王人才机制:★★★★★华泰的零售业务处于一家独大的水平,基本上可以占有市场成交量的7%及以上。线上利用强大APP抢占用户,线下疯狂设立营业部跑马圈地。所以在零售营销方面一枝独秀。招聘方面,非常注重网络金融部的建设。招商证券:重心托管人才机制:★★★招商银行信用卡和私人银行做的好世人皆知,招商证券走这一挂,利用这一优势在私募基金托管上下了很深的功夫。想做的是“高端客户”,托管部是一各不错的选择,例如IT岗和估值岗等。广发证券:人海战术人才机制:★★★★大规模招聘大专、本科、硕士生作为客户经理或投资顾问,只有完成较高指标后才能顺利入职。其他证券公司一个营业部大概只有10-20人,而广发证券一个营业部可能人数在200-300人之间。竞争压力大,不建议去营业部,建议去总部寻找职位。中信建投:野路子人才机制:★★★大部分券商都会利用自己的优势,在某一领域发力。而中信建投走的是“野路子”:什么业务,不管有没有可能违规,先做再说。有利有弊,既然承担了风险,也会获得相应收益。国信证券:PB发力人才机制:★★★★国信证券是深圳国资委控股,因此占据了相当大的地理优势,在深圳发展业务非常方便。主打的是私募量化交易,程序化交易支持。比较适合有一定金融工程基础的应届生或者社会招聘者。阿里全资收购饿了么 新零售布局再落一子 _网易财经
阿里全资收购饿了么 新零售布局再落一子
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(原标题:阿里巴巴联合蚂蚁金融95亿美元全资收购饿了么 新零售布局再落一子 )
新京报快讯(记者 梁辰)4月2日,集团宣布将联合蚂蚁金服以95亿美元对网上订餐平台“”完成全资收购。饿了么将作为阿里巴巴本地生活服务的补充,与阿里众多业务合作,成为阿里战略的一部分。阿里巴巴方面表示,饿了么将保持独立品牌、独立运营,但同时将获得阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的支持。  张旭豪出任饿了么董事长 兼阿里巴巴集团CEO新零售战略特别助理根据交易协议,饿了么创始人兼CEO将出任董事长,并兼任集团CEO张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。张旭豪在一封员工信中表示,饿了么拥有2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员。本地生活服务市场发展到现阶段,光有资本是远远不够的,阿里巴巴在新零售领域有完善的生态,未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战。双方达成战略合作的两年来,饿了么获得了阿里生态流量、金融、技术等领域的支持。阿里与饿了么之前早就开始“联姻”。2016年4月,饿了么完成12.5亿美元融资,由阿里巴巴领投;2017年4月,阿里巴巴与蚂蚁金服又联手对饿了么增资4亿美元,阿里系对饿了么的持股达到32.94%,取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。早在去年8月,饿了么收购百度外卖之后,就有媒体猜测未来外卖领域是否会像网约车市场一样,出现“二合一”的情况。如今,随着阿里巴巴计划将饿了么收入囊中,“二合一”的猜测基本宣告破灭。日晚,多家媒体报道阿里将收购饿了么,3个月内阿里约90亿美元收购饿了么全部股份。但阿里和饿了么方面对此均不予置评。随后饿了么发布了上述声明,称不存在媒体报道的“对赌”一说,也不存在阿里接管饿了么一说;饿了么从未与任何公司谈及收购之事,饿了么的独立发展一直得到阿里的大力支持。2月27日,华联股份公告称,阿里近期已接触Rajax(华联股份子公司的控股公司,主要运营品牌为“饿了么”)全体股东并表达了收购意向,但双方未就股权转让事项签署任何协议。  饿了么成为阿里新零售战略的一部分阿里巴巴方面表示,收购完成后,一方面,将以餐饮作为本地生活服务的切入点,饿了么的外卖应用将与口碑的到店服务协同,形成对本地生活服务的拓展;另一方面,饿了么本地即时配送网络将成为阿里巴巴新零售“三公里理想生活圈”的物流基础设施。所谓 “三公里理想生活圈”,是指阿里巴巴旗下盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务,“超市一小时达”,以及众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等新零售业务形态。张勇表示,与饿了么融合是因为共同对新零售的信任。未来,饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施,与阿里众多业务合作,成为阿里新零售战略的一部分。
张旭豪表示,成为阿里集团一员后,饿了么与整个生态的联系会更加紧密,相互协作会更加高效,协同效应会更加显著,饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。资料显示,阿里巴巴新零售已在八个领域布局。分别是天猫负责品牌数据升级;苏宁负责家电数码;银泰商业、百联集团负责服饰百货;盒马、大润发负责快消商超;居然之家负责家居家装;饿了么和口碑负责本地生活;农村淘宝负责城市乡村双通路;零售通和天猫小店负责社区小店升级。此外,和天猫是阿里新零售的平台,而阿里云、菜鸟网络和蚂蚁金服则承担了基础设施的建设。
本文来源:新京报即时新闻
责任编辑:王晓武_NF
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阿里巴巴收购饿了么,90亿美元够不够布局“线下三把斧”?
来源:上观新闻
作者:任翀
摘要:阿里巴巴收购饿了么,布的是“新零售”的大局,投资将远远超过90亿美元。
2月26日,一条“阿里巴巴90亿美元收购饿了么”的消息成为年后互联网圈的第一件大事。虽然阿里巴巴和饿了么方面对此都不予置评,但有接近阿里巴巴的人士表示,此次收购已经铁板钉钉,收购金额虽未透露,但很可能是90亿美元。
其实,收购金额并不重要。因为阿里巴巴收购饿了么的核心,在于布局“新零售”。在这步棋上,阿里巴巴的投资将远远超过90亿美元。
收购并不意外
在业内人士看来,阿里巴巴收购饿了么并不意外,因为目前阿里系(阿里巴巴和蚂蚁金服)已经是饿了么最大的股东:2016年8月,阿里巴巴和蚂蚁金服向饿了么投资12.5亿美元,其中阿里巴巴投资了9亿美元;2017年4月,两家公司进一步增持饿了么,总投资金额为4亿美元,阿里系对饿了么持股总占比达32.94%,超过饿了么创始人兼CEO张旭豪领导的管理团队。
不过,收购与控股的概念终究是不同的。一旦完成收购,意味着饿了么将成为阿里巴巴的全资子公司,饿了么的战略战术将“唯阿里是瞻”。同样的,阿里巴巴的各项资源也能为饿了么所用,取长补短,促进阿里巴巴在线下的布局。
“线下三把斧”呼之欲出
在阿里巴巴全资收购饿了么消息传出后,有人担心阿里巴巴现有的线下生活服务平台口碑的命运。因为口碑也是以餐饮起步,然后才逐渐向所有生活服务商户拓展。
可只要看一下口碑的具体业务,就不用担心被收购的饿了么会对口碑形成冲击:一方面,口碑主打的是线上生活服务平台,服务内容较为综合,其定位更像一个线上线下的接口——消费者可以通过口碑在线上选择线下的服务商户,线下商户则通过口碑获得线上的客流资源。在这方面,口碑对标的是腾讯系的美团点评。另一方面,目前在口碑首页,“饿了么外卖”已经是个显眼的标签,口碑的外卖服务基本由饿了么提供。
也就是说,口碑和饿了么存在资源互补的可能:口碑为饿了么提供更多线下服务的流量,而饿了么的配送能力能让口碑的各种到家服务更加及时。
此外,还有一股不容忽视的力量是盒马鲜生。在阿里巴巴的各种“新零售”实践中,盒马鲜生是个典型项目。而盒马鲜生最初打响市场的就是“30分钟内配送到家”。但是,随着盒马鲜生去年以来快速开店,其自有配送队伍已经出现短缺,不少用户发现在高峰时间,难以预约到“30分钟内配送到家”的服务。无疑在这方面,阿里巴巴可以把新收购的饿了么的物流资源“为我所用”,助力盒马鲜生的发展。
其实,梳理一下阿里巴巴的“新零售”布局,会发现口碑、盒马鲜生都堪称是“自有品牌”,其余的大多是阿里与传统商户的合作项目。同时,阿里巴巴对“新零售”的阐述一直强调方法论,即要形成一整套能够赋能实体商家的“新零售”解决方案。所以,一旦全资收购饿了么,意味着阿里巴巴能在线下形成饿了么、口碑、盒马鲜生的“新零售三把斧”,从配送能力、线上线下对接、创新服务方式和供应链等方面建立“新零售”解决方案。而凭借这一解决方案,不仅意味着阿里自己可以培育更多的新零售业态,也意味着阿里与传统实体商业的合作优势会更大。
线上企业线下布局加快
今年以来,线上企业线下布局的速度明显加快。就在阿里巴巴收购饿了么消息传出的同时,京东旗下的“京东到家”宣布与全家便利店达成合作,后者在北京、上海、深圳、成都等城市的212家核心地段门店入驻京东到家;在此之前,7-11、罗森等品牌的近1000家核心地段门店也已入驻京东到家。这意味着目前利用京东到家的短距离限时配送服务,全国约有4000家便利店可以提供线上点单、线下配送服务。早些时候,腾讯和京东联手,与主营区域百货和超市业态的步步高合作,声称要用全渠道、全场景、全流程的数字化方案助力步步高的新零售转型。更早些,则是腾讯、京东、苏宁与万达达成线上线下联手。
艾媒咨询CEO张毅认为,当下线上流量不足,线下却有巨大的红利空间,所以整合线上线下资源并为实体店赋能,成为互联网企业转型的必经之路。
当然,不同的零售业态需要不同的新零售。而饿了么所在的餐饮企业,被认为价值巨大。一方面,餐饮属于高频消费,是万亿级的市场。根据互联网业“赢者通吃”的特征,阿里巴巴自然不愿放弃这一市场,势必会加大力度与“腾讯+美团点评”死磕到底。另一方面,饿了么现有的B端餐饮商家资源、配送体系、流量资源、数据资源等,也能成为阿里巴巴的“新零售”解决方案的重要资源和技术基础。
延伸信息:饿了么融资情况
2011年3月,完成数百万美元A轮融资,投资方位金沙江创投;
2013年1月,完成数百万美元B轮融资,由经纬中国领投,金沙江创投跟投;
2013年11月,完成2500万美元C轮融资,由红杉资本中国基金领投,经纬中国和金沙江创投跟投;
2014年5月,完成8000万美元D轮融资,大众点评投资;
2015年1月,完成3.5亿美元E轮融资,由中信产业基金领投,腾讯、京东、大众点评和红杉资本中国基金跟投;
2015年8月,完成6.3亿美元F轮融资,由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投;
2015年11月,完成一轮来自滴滴出行的战略融资,具体金额不详;
2016年4月,完成最新一轮12.5亿美元融资,由阿里巴巴集团领投,蚂蚁金服跟投。
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