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玩具反斗城
玩具反斗城
玩具反斗城是全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商，通过整合各类品牌，向消费者提供全方位及一站式的购物体验。为使顾客购物更方便，玩具&反&斗城每间分店都会分为7个主题区域，不同区域都有不同主题颜色，每个区都乐趣无穷。目前在安徽只有一家&玩具反斗城&，是在位于合肥欢乐颂购物中心的三楼。在这里有男孩喜爱的反斗一族，也有女孩喜欢的各类洋娃娃，更有适合一家人的合家欢游戏。益智玩具、户外运动站、出生婴儿产品&&更是应有尽有。总之，在这里，你一定可以为孩子挑选到适合的礼物。
地址：庐阳区长丰路66号华润欢乐颂购物中心3楼330-332号
编辑：黄星宇
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发送验证码合肥市在哪才能买到正版的单机游戏？_百度知道
合肥市在哪才能买到正版的单机游戏？
我想买《命令与征服3 凯恩之怒》和《孢子》（这个暂时还没出）的正版游戏软件，必须是盒装的那种，不要网上的产品，请提供详细的店面地址。
我有更好的答案
131，在靠近工学院菜市那里吧在六安路上，就在合肥合工大那里有家销售正版软件的地方！叫什么什么软件，反正标牌是瑞星的狮子头像。坐138
采纳率：56%
颐高数码广场或者其他卖软件的地方基本都有.
孢子早可以下了..BT下我都玩到外太空了
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。实体游戏店面临倒闭？它们才是“幕后凶手”！
在今年早些时候，全球最大的实体游戏零售商GameStop曾宣布过将要关闭2%-3%数量的实体游戏门店，做出此决定的原因在于零售游戏业务已经长期陷入低迷。另外一边，英国的游戏连锁店The Games Exchange在短短1年中顾客人数和销量就下降了50%，其股价自上市以来也是一直处于下跌状态。种种迹象表明，实体游戏店已经处于全面衰落的趋势，而这种传统的游戏销售模式是否真的会被完全取代，甚至有一天彻底关门倒闭呢？就此，极地游戏走访了线下游戏商铺，并分析出了潜在问题和实体游戏店未来的出路！
实体游戏店的现状
广埠屯电玩地带曾经柜台上摆放的都是主机和游戏
后来转型成了手机、平板、电脑体验中心
武汉广埠屯曾是整个武汉市最出名的电脑城之一，因周边环绕着武大、华师等著名高校，所以来购买电子数码产品的学生党非常多，而其中的游戏机门店也是整个武汉市最集中的销售地带。还记得2013年的时候，坐个公交到广埠屯下车，然后走进地下1楼的赛博数码广场就能发现一排排电玩店。最出名的有巴士、玩美、电玩地带等老店，当然旁边的资讯广场2楼也有几家，但生意却没赛博那边的好。以前去淘卡带、修小P，老板都会非常热情地帮忙，后来大部分电玩店要么转型卖其他电子产品要么都搬走了。现在去广埠屯还留下来的电玩店比以前少了一大半，所能看到的除了手机就是电脑了。
笔者最近走访了深圳宝安的一家游戏老店，他家位于城中村的住宅出口，已经开了整整十年了！在大门外可以清楚地看到玻璃柜中还摆放着PSP3000、小V和WII等游戏机，显然如今这些只能作为展示用了。而招牌上除了店名之外，还多了一个大大的苹果LOGO，下方的LED滚动字幕也一直显示“售卖手机”的宣传提示。进店之后，右侧的货架上摆放着几台二手PS4主机，老板说这是顾客拿过来维修的。这就让笔者感到意外了，毕竟个人用了快3年的PS4目前一点问题都没有。除此之外，地面两侧有几个大盒子装着一堆复古的盗版光碟，有PS2的、有WII的、也有PC的。就像很多电脑城里面的一样，这些盗版盘一张只卖10块钱，即便如此看起来也没有多少被翻动过的痕迹。由于去的时间已经是晚饭之后，所以店内的生意比较冷清。老板是广东人，在互相交谈中可以发现她并不是一个游戏玩家，对于游戏零售这块业务也没有聊太多，只是得知到她家店子的PS4游戏比网上的都要贵几十元，而且基本上都是《极品飞车19》、《如龙0》这种一两年前的游戏了。虽然这是一家十年游戏老店，但现在主要经营业务也和广埠屯的电玩地带一样发生了巨大转变。从主柜台看过去，里面大部分的电子产品都变成了手机和平板，还有墙上挂着的贴膜、皮套等配件。在与老板聊天的途中，有进来过几个咨询手机问题的顾客，除此之外一直到离开店子也没有见其他人。
时间过的真快，回去看着曾经光顾过的游戏店，现在一家家转型的转型、搬走的搬走、关门的关门，心中难免有种人是物非的失落感。到底是什么让这类传统产业沦落到此种地步呢？
导致衰落的几大原因
关键词：数字游戏
美国街边的游戏店已经少有人逛了
根据美国娱乐软件协会（ESA）的数据显示：2016年全美数字下载版游戏销量占了总销量的74%，实体版游戏仅为26%。另外，2017年英国消费者购买数字游戏已经占了整个市场的79%。很显然，数字游戏成了传统实体游戏店濒临死亡的“主要凶手”！
线上商店购买数字游戏已经非常方便，还有打折优惠
在主机游戏最辉煌的那个年代，基本上没有“下载游戏”这个说法，而最初的数字游戏雏形却是来自PC上的破解下载版。随着后来网速提升以及主机内存增大，加上pay pal、visa等第三方支付渠道与游戏平台合作，直接在线上商店也能很方便购买下载正版游戏了，而这种全新的媒介正是“数字游戏”。此后玩家购买游戏渠道发生了极大的转变，许多人已经从实体游戏零售店购买盒装游戏转到PS store、Eshop、Xbox store等主机在线商店购买数字下载版。甚至像索尼和微软还推出了专门面向数字玩家的PSplus和xbox金会员增值业务，主打游戏优惠折扣吸引玩家购买。同时，因为数字游戏还衍生出了DLC、游戏补丁等后续追加内容。可以说，在流媒体当道的今天，数字游戏越发的普及开了。而数字游戏本身还具有成本低（省去工厂压盘）、利润大（数字游戏比实体游戏高20%）、便于环保等特点，所以不少发行商会选择与分发商店合作，甚至索性只推出数字下载版。这也直接造成了去实体店购买游戏的玩家大大减少。
关键词：破解机减少
几年前，实体店卖破解主机利润最大
实体游戏店除了售卖游戏软件之外，主机硬件也是一大核心业务。早在10年至13年阶段，随着上世代主机xbox360、ps3纷纷被破解，实体店商家也跟着推出刷机、售卖破解主机等业务，而这一块所带来的利润其实非常大。我们来做个简单的计算：商家从供货商那边以1500元的价格购得1台薄版360，然后自己刷上自制系统FSD（软破），再把主机光驱拆掉改造（硬破），最后，1台双破解的360就能以不等的价格卖出去。这相当于1台破解主机就能给卖家带来高出成本3分之1的利润。而到了本世代，由于PS4、XBOX1、Switch等主机都没有真正实现破解，而上世代主机也全部停产只剩囤货，所以商家贩卖原装全新主机的利润其实是有限的，仅仅只能赚取供货商到卖给玩家手上的中间差价。所以，受破解机减少的影响，实体游戏店铺的利润明显下降了，再加上门面租金上涨等客观因素影响，商家不得不提高游戏价格保障成本。但这样一来，顾客数量也跟着减少了。
关键词：电商
全盛时期的北京鼓楼东大街电玩门店分布图（感谢A9 lalle）
随着电商平台日益兴起，玩家购买游戏的途径变得更快捷、更多元化，回想10几年前与现在可谓天差地别。拿“帝都”的游戏圈子来说，以前北京的鼓楼大街可是出了名的“电玩一条街”，什么“晨光游戏”、“龙翔电玩”、“电玩动力”、“酷玩E代”等等多到数都数不过来，全盛时期这条街上至少有40余家大大小小的游戏店铺，而且基本上都有近20年的营业历史了。到了后来2007年左右，随着淘宝慢慢兴起，鼓楼大街不少游戏店都开始搞起了网店生意（尤其是晨光游戏走网店最彻底）。也正是从这时候开始，实体店的生意变得冷清了，有些没有跟上步伐的店铺还倒闭了。
如今的鼓楼大街游戏店高挂着“闲人免进”
如今你只要打开淘宝找游戏店，凡是地点显示北京的基本上都是鼓楼大街那边门店开的网店。有了更方便的线上购买渠道，选择去实体店的玩家就少了许多，不过仍有一小部分住的比较近的玩家，会从网上下单然后去鼓楼大街的实体店自取游戏，顺便在那边吃些小吃就匆忙回去了。可以说，小时候能够在鼓楼大街享受“淘”到游戏的乐趣，拿回家赶紧装进游戏机里玩起来的那种兴奋感，现在早已不复存在！取而代之的是：一到游戏店门口就被“游客免进、闲逛免进”几个大字给拦住了，除非你自喊来取游戏的才让进去。而店内你可能看到的都是满地堆积着一摞又一摞厚厚的游戏光碟盒，那是准备快递发往全国的。作为玩家，其实是能理解老板为了生计不得不转型线上销售。而在这个信息与工业化文明进程加快的时代下，如今的鼓楼电玩一条街，早已没有以前的味道了，只剩下忙着发快递的店员和来往货车的轰鸣声。这就如同94年红馆现场，何勇的《钟鼓楼》歌曲中所喊的：“今天的钟鼓楼跟以前不一样了！”
解救危机与未来出路
传统实体店在面对电商、数字游戏以及利润降低的情况下，如何才能扭转乾坤打开一条新的商业路子呢？其实发挥实体店的自身优势才是关键！
实体店可以开辟一块试玩区，像曾经的“包机房”
真正要做到让玩家消费者走进实体店就能体验游戏，就和服装店可以试穿衣服一样，只有不设门槛每个人通过试玩之后才能更清楚自己是否喜欢是否要买。同时，对店面进行小规模的装修改造，融合玩偶、周边、体感等设备模拟出一个游戏氛围浓厚的体验环境，甚至还可以推出一些现场比赛活动，都会对玩家消费者产生更强的吸引力。而像“主机维修”这种老业务依旧是实体游戏店在未来最具价值的体现，除此外，新增“游戏租聘业务”也能解决很多玩家想玩游戏又没钱买的问题。把游戏服务和业务模式多元化做好，那么实体门店的客户体验将会大大提升，传统与创新融合是实体游戏店的未来出路。
结语：总会活下去
虽说实体游戏店衰落已是事实，但再不景气也不至于彻底倒闭！因为供货商、卖家、买家依旧栓绑在了一条产业链上，只要有这个需求，实体游戏和店铺就会存在。就好像到了这个年代，数字音乐替代了传统唱片和mp3，但依旧有一批核心用户还在使用索尼walkman，黑胶唱片机等传统音源和播放媒介。而且实体游戏本身有着数字游戏无可比拟的收藏价值，再加上二手交易市场的买卖有利可图，实体游戏店将会一直这样不温不火的维持着。所以，在数字游戏时代，它总会活下去。只不过，需要做的是开拓新的盈利渠道与升级自己的体验服务。
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网友曝合肥又一大卖场要关门 记者调查:卖场仍在营业
，正在布局调整中
我省目前已锁定年内7条高速、总里程414公里建成通车目标。其...
　　昨日有网友发帖称，合肥某大型超市在历经几个月&整顿&后，已正式启动关店程序，现卖场已全空，引来很多人的关注。
　　作为进入合肥市场最早的外资商超，是真的要面临关闭门店的窘境吗？本报记者今天上午进行了走访。
　　超市几度传出撤场消息
　　该超市是欧洲最大零售商之一,世界第二大国际化零售连锁集团，也是安徽省最早引进的世界500强企业投资零售业项目，目前中国最大的外资零售商，在中国区共有两百多家门店，分布在大约70个城市。
　　位于新亚汽车站附近的超市，在合肥开业大约7年时间，早在今年3月份时，就有市民反映&店里好多货物架都空了，感觉就像被人扫荡了一样，难道是要撤场了吗？&当时超市工作人员表示，许多商品在年前就开始断货了，始终没有补缺。随后，该超市合肥区公关部门的一位负责人表态，超市缺货很正常，暂时还没有撤场的消息。
　　4月初，网上又一篇关于合肥某超市货架清空的帖子，再次引发网友关注。帖子中多张图片显示，超市似乎并没有恢复正常营业状态，反而是货架越来越空，令网友起疑：&从过年空到现在，难道该超市真要倒闭了吗?&
　　店内还保持在营业状态
　　在合肥某论坛，昨日有网友发帖称：&今天一大早去了某超市，没想到关门了！&
　　上午9时许，记者来到这家超市，现场看不到顾客的身影，工作人员也不多，货架上地上摆放着部分商品，整体感觉像在调整货物布局。
　　一位工作人员告诉记者，店内还保持在营业状态，但是生意不太好。
　　&现在消费者还是可以来购物的，一大早就有人打电话来咨询是不是关门了，其实不用担心，就算关门了购物卡到别的店照样能用。&
　　对合肥市场十分有信心
　　&欢迎你来看看，这边的店没有停业也没有关门。&今天上午，该超市合肥地区负责对外宣传的张经理透露，该店目前还在营业状态，再等几天到下周后，预计会有一个官方的内容发布。
　　&我们进入全合肥很早，至今已有六家门店，总体经营状况处于上升趋势。&张经理介绍，对于整个合肥乃至安徽市场是非常有信心的，近期还对开业较早的长江店和黄金广场店投入上千万，进行改造升级，全部换了新货架，像肥西店在4月份的时候是刚开的。
　　张经理表示，近年来这家店那边商圈的经营一直受到这样那样的客观原因影响，包括修路等等，但是可以保证地讲，现在一直还在营业。或许未来会考虑到人流量、顾客层次、购买力等原因，在门店上做一些布局上的优化调整。&而这种变化和有些商超关门的性质不一样，不是因为企业盲目推店导致经营问题，或者是物业纠纷等等，也不会发生一下子关停很多店的事。&该人士表示。
　　官方的资料显示，自2004年该超市在合肥投资开店以来，一直保持良好的经营业绩。就在一个月前，该超市大中华区总裁曾来到合肥，直言对安徽市场非常有信心，将继续大力推进在皖的投资与发展。今年将加大开店速度，2015年在安徽地区开出四家门店。
　　面对市场挑战该如何蜕变
　　合肥百货业的一位业内人士表示，这家店算是该大型超市在合肥的分店中生意不太好的店，这家店其实折射出近年来大卖场模式遭遇的困境。&今年上半年，国内多座城市均有大型连锁超市关闭不少门店。&
　　在皖浙两地从事多年商业地产策划的李敬彰表示，传统零售业的大卖场业态已经进入拐点期，成本上升过快，包括高人力、高租金、高管理费用，此外在营收增长上，同时遭受了快速增长的电商挑战，这种挑战在一线城市已经凸显。&不光是合肥，在南方城市包括外资、本土的商超，都会有类似的压力。&
　　李敬彰建议，可以考虑加大在安徽地区电子商务的发展，结合市场，积极展开线上线下业务，为百姓提供更多的购物方式。
　　安徽省经济研究院的相关专家分析，百货业态的利润不算太高，尤其是这几年随着电商冲击加剧，该业态的日子越来越难过，从国内的趋势来看，消费者对于便利和时尚化的追求必然会影响到连锁大超市的经营模式，和电商比超市已经没有价格优势，未来应该利用增加服务、货品和社区布点来提升吸引力。
　　转型调整要防止&叫好不叫座&
　　在如今商超界群雄逐鹿，电商风生水起的年代，已经逼着很多的超市和大卖场主动转型求变。
　　依靠百货业起家的银泰集团董事长沈国军日前接受采访时透露，银泰系已有自己的地产业务板块，在全国会自行投资建设购物中心，纯百货业态已经不能完全适应现在的市场节奏，传统百货业者应该要向购物中心、电商合作O2O等方面转型。
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　　同样，作为商超业的领军，家乐福正在积极探索经营业态新模式，去年底在中国业务版图新加入了便利店模式&&邻家业态，未来将着重把这种模式推广至全国更多的城市。就在两个月前，家乐福还在上海等部分城市开始正式运营家乐福网店，计划在2016年推行至全国范围，其中包括安徽地区。
　　对此，资深策划人士李敬彰认为，合肥目前传统商业零售业态已经接近饱和状态，商业转型需要将消费群体定位、市场需求、品牌竞争力等因素都纳入发展战略中，追求差异化发展，否则依然会陷入叫好不叫座的尴尬境地。
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