佛山品一照明真的突然“倒闭”了吗？
来源：中国半导体照明网
发布日期： 14:13:02
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近日，微信圈子里在盛传&&佛山突然&倒闭&了?
并且，微信圈里还传出供应商聚集讨要欠款视频，公检法也出现在视频里。
纳尼!去年品一在去年双十一销量获得探花，斩获1216万元佳绩!然而，日下午，品一照明行政部通知员工，明天上午放假半天。7月7日上午品一照明行政部发出以下通知：因出现临时情况，为保护好大家，公司特召开紧急会议。
同时，据多位业内人士爆料，POK品一照明由于拖欠供应商数千万元贷款，被供应商起诉至广东省佛山市顺德区人民法院，发源于日下达民事裁定书，如下：裁定冻结佛山品一照明有限公司、佛山市品一照明有限公司顺德分公司、谢某、梁某在银行的存款1500000元或查封、扣押其相应价值的财产。
本裁定书送达后立即执行。如下：(记者业内求证消息是真是假?多人回应消息属实!品一照明作为电商黑马，在此前的业绩面前，近日就倒下吗?笔者看此事必有隐情!有业内人士说：企业&改头换面&之后，故意拖欠供应商欠款，钻法律空子，早前有公司干过，不过此事后续如何，且看后续发展。)
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2016年LED行业倒闭潮层出不穷
提要：在经历2015年的“寒冬”洗礼后，全球LED产业面貌发生很大程度上的变化。2016年，如飞利浦、欧司朗、GE照明、东芝等国际传统照明巨头日渐式微，纷纷调整产品线，而木林森、三安光电、华灿光电等本土LED企业则强势崛起，不断向海外扩张。同时，亿元并购司空见惯，产能扩张也日益频繁，并购与扩产加速产业提升产业集中化程度;然而，倒闭与跑路也变得不再惊奇，中小企业生存艰难的局面也日益明显。
　　文章来源：中国建筑装饰网　　在经历2015年的“寒冬”洗礼后，全球LED产业面貌发生很大程度上的变化。2016年，如飞利浦、欧司朗、GE、东芝等国际传统照明巨头日渐式微，纷纷调整产品线，而木林森、三安光电、华灿光电等本土LED企业则强势崛起，不断向海外扩张。同时，亿元并购司空见惯，产能扩张也日益频繁，并购与扩产加速产业提升产业集中化程度;然而，倒闭与跑路也变得不再惊奇，中小企业生存艰难的局面也日益明显。 　　可以说，2016年的LED产业正处在“冰火两重天”的境地，不少企业在新局势下不断迷失自己，然而也有许多LED企业目标愈来愈明确，企业也是稳步发展。 　　今日，小编就带领大家一起去看看2016年LED产业都发生哪些变化，呈现出怎样的景象。 　　“冰”冻三尺 　　国际巨头日渐式微，收缩战线“忙” 　　随着LED产品价格的逐渐下滑，产品利润空间不断被压缩，国际传统照明巨头纷纷不断关厂、出售业务以及退出。 　　飞利浦：剥离通用照明业务，关闭三家工厂 　　作为照明行业龙头的飞利浦，在中国本土LED企业的低价策略冲击下，也难以逃脱盈利下滑的厄运。为摆脱其“尴尬”局面，维持公司的持续盈利，飞利浦在发展战略上也发生了明显的变化。 　　皇家飞利浦首先是将其通用照明业务剥离出来，组建成单独的公司，并于荷兰资本市场单独上市。随后，飞利浦照明又先后关闭其在深圳的制造工厂、泰国北榄的荧光灯管厂。通过一系列的“瘦身”计划，飞利浦将其核心业务聚焦在健康医疗等方面。 　　欧司朗：出售朗德万斯 　　欧司朗作为国际照明三巨头之一，其核心竞争力毋庸置疑。但在大陆企业的强势崛起之下，其通用照明业务处境便开始变得较为尴尬。近年来，欧司朗通用照明业务盈利不断下滑，俨然成为公司发展的“包袱”。更何况，欧司朗近来的发展战略也屡屡遭到股东的质疑和反对。 　　为将公司发展重心聚焦于汽车照明、工业照明以及特种照明三大板块，欧司朗将其通用照明业务单独拆分出来，并成立为新的子公司“LEDVANCE”。今年7月，欧司朗将朗德万斯以4亿欧元的的价格出售给木林森等联合竞购体。至此，通用照明业务变不再在欧司朗发展战略之中。 　　GE照明：关闭三家传统照明工厂，退出亚太市场 　　2016年8月中旬，GE照明对外宣布将关闭两家位于美国本土的传统照明工厂，一个月后，GE照明又再次决定将关闭布里奇维尔的灯泡厂。这一系列动作预示着GE照明未来将完全专注于创新和LED技术。 　　另外，今年九月份关于GE照明退出亚太市场的消息闹得沸沸扬扬。继飞利浦、欧司朗等之后，国际照明巨头GE(通用)照明也似萌生退意。GE照明，与飞利浦、欧司朗一起被列为“世界三大照明巨头”，其创始人是家喻户晓的“电灯发明大王”--爱迪生。尽管历史悠久，但GE照明在亚洲市场的知名度，明显不及后两大世界照明巨头。若GE照明最终退出亚洲市场，也在情理之中。 　　倒闭与跑路见怪不怪，中小企业生存艰难 　　2016年，LED照明行业“怪象”乱出，更有甚者，业者对照明行业的企业倒闭与跑路现象也习以为常。笔者不禁纳闷，LED企业倒闭如潮，行业真的不行了吗? 　　“电商黑马”品一照明突然倒闭 　　今年7月份，关于“电商黑马”佛山品一照明倒闭的消息在行业造成极大的影响。作为一家以电商经营而知名的照明企业，品一照明的倒闭不禁激起行业对电商的反思，同时也让业者看到行业的“冰点”。 　　深圳一电源企业欠款千万濒临倒闭 　　6月份，据行业人士爆料，深圳某电源厂商疑因拖欠货款，而遭供应商拉横幅抗议。消息一出，引发行业热议。 　　据悉，该电源厂主要生产家用电器、手机、LED灯、电动工具等产品用的电源适配器、充电器机变压器，主要客户有BDCI、TTI、Sanmina-SCI、松夏、三星、LG、华为、惠普等，并多次被评为诚信企业、最具潜力品牌以及优秀供应商等，如今落入此困境不禁引人唏嘘。 　　轻子灯饰老板拖欠工资跑路 　　日前，网络上流传了几张员工集结在东莞艾笛森讨要“血汗钱”的照片，一时间在朋友圈引起热议。 　　后得知，原来是位于深圳福永的一家台资LED灯饰厂--轻子灯饰老板邱荣华欠下员工近400万工资跑路。针对轻子公司老板拖欠员工工资近400万的行为，深圳市福永街道劳动管理办公室已介入。 　　LED行业不少企业走向倒闭，不禁让业者“人心惶惶”。LED行业难道真的不行了吗?客观来讲，受经济不断下行、LED行业增速放缓等因素的影响，企业债务环境在不断恶化，相信最近倒闭的很多企业里，一定有不少是被三角债拖垮的。 　　如今回头看看，关厂、裁员、倒闭、跑路频现，LED产业风声鹤唳，LED是否不行了，完蛋了?这种想法放其实是大错特错!恰恰相反，我认为LED产业正通往正轨，通往美丽的春天。为何如此断定呢?因为，LED产业火热的另一面着实给了笔者不少信心。 　　热火朝天 　　中国本土LED企业强势崛起，加速海外扩张 　　与飞利浦、欧司朗以及GE照明等国际照明巨头相反的是，中国本土LED企业崛起速度之快令人惊讶。如木林森、三安光电、飞乐音响、华灿光电等频频收购海外资产，加速海外布局。 　　细数可发现，中国照明企业在2015年便掀起了海外并购潮，期望通过收购国际知名品牌，迅速布局全球市场;进入2016年，中国照明企业收购海外案例成绩更为喜人。其中，国际性知名品牌、专利技术性企业等海外企业更受青睐，如飞利浦照明、欧司朗照明、日本东芝等国际照明巨头，自然是中国照明企业争抢的对象。 　　在众多行业人士看来，中国照明企业并购海外知名品牌，是其市场竞争的一种方式与手段，海外知名品牌可以帮助自身快速在国际市场竞争中处于相对有利竞争地位，这也导致国际知名品牌企业一旦有“出售消息”传出，就变得非常抢手。 　　行业形势好转，上半年超7企业业绩增长 　　从上市公司发布的业绩报告来看，2016年上半年有超过7成企业在业绩和利润方面实现了增长，真可谓行业“大丰收”! 　　经历了2015年度行业的整体低迷后，2016年开春以来，LED产业整体景气度缓慢回升。随着市场调整和去库存压力减轻，市场逐渐回归到供需平衡的状态。 　　并购与扩产加速产业集中化程度提升 　　从2014年开始，以六大LED显示屏上市公司为代表的并购大军就在行业内掀起了一股“并购”浪潮，2015年并购金额超过100亿元。并且毫无停息的迹象，2016年行业内的“并购”事件也频频传出。 　　5月9日，艾比森拟出资450万元美元收购Artixium51%股权 　　5月20日，洲明科技100%控股蓝普科技; 　　6月8日，联建光电斥资6.6亿再购三标的布局数字传媒; 　　6月14日，雷曼股份收购澳超劲旅纽卡斯尔喷气机俱乐部100股权; 　　6月21日，洲明科技与深圳市奇境信息技术有限公司(主要从事VR技术研发和应用)签订《战略合作协议》; 　　6月28日，木林森3亿元增资开发晶持股比例升至25.50% 　　6月29日，利亚德拟3.5亿元收购中天照明100%股权; 　　7月13日，奥拓电子100%收购千百辉; 　　7月13日，雷曼股份拟参与合作投资进军VR主题乐园; 　　7月21日，华灿光电公布欲购买全球微(MEMS)传感器行业技术领先的企业美新半导体; 　　7月26日，木林森等联合竞购体4亿欧元收购欧司朗旗下子公司朗德万斯; 　　7月28日，东山精密拟40亿并购美企MFLX; 　　10月15日，华灿光电作价16.5亿元，以增发股份的方式，购买NSL、和谐芯光持有的和谐光电100%股权。 　　企业通过横向并购可以带来规模经济效应，提高企业的市场占有率，打压竞争对手，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势;通过纵向并购可以做大最强LED产业链，实现产业链各个环节资源的深度整合和优化，提高企业的整体竞争力。 　　无论是何种形式的并购，都是企业自身发展战略的一部分，是企业生存和发展的需要，甚至是企业在发展到了一定的阶段之后，其作为市场竞争主体要保持持续的竞争力不可或缺的一部分。 　　LED产业链的涨价愈演愈烈 　　2016最受热议的年度非涨价事件莫属。从年初至今，涨价企业是一波又一波，下一波涨价似乎仍在酝酿中。 　　上游芯片产业，如晶元光电、三安光电、华灿光电等企业;中游封装如木林森、信达光电、国星光电等企业;下游应用如晶彩光电、天合光电、合利来、华夏光彩等企业均纷纷上调了产品价格。 　　对于LED产业的涨价，业内则普遍希望LED行业能够回归理性。三星LED中国区总经理唐国庆就对价格上涨抱有期望。他曾对外表示，市场竞争环境下，靠价格战已经无法走得长远，只有LED产品回归它的本来价值，LED产业回归理性的竞争环境，市场才有希望，才有长久发展的动力。 　　从中国LED市场的火热现象来看，中国LED产业景气度逐步回升。未来政府若进一步补贴LED照明应用端，则从根本上改善LED整体产业供需格局，国内LED产业链有望整体受益而进一步转暖。再看国际方面，近年随着国外照明巨头在LED照明领域的相继淡出，一定程度上推动中国LED产业的发展，同时产业主导权逐步向中国大陆转移，而随着中资并购国际巨头案例的增加，LED技术亦向国内倾斜，专利壁垒有望打开。全球LED照明格局正在发生深刻变化。 &延伸阅读
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品一照明的倒闭要归咎于马云的电商平台？
7月12日，《品一倒闭是真｜梁荣华首度发声：我从未想过跑路！》一文发出后，引起行业高度关注，24小时内阅读量突破9万；其中，更有数百条留言评论，除了大量支持鼓励梁荣华的声音，更有众多网友展开了对天猫、淘宝等综合电商平台的热烈讨论。
　　7月10日，《天猫年销过亿的电商照明黑马&品一照明&跑路了？》、《佛山品一照明真的突然&倒闭&了？》等文章相继传出；　　7月11日，品一照明董事长梁荣华接受大照明采访，直面&品一倒闭&问题，并表示：&我从未想过跑路&；　　7月12日，《品一倒闭是真｜梁荣华首度发声：我从未想过跑路！》一文发出后，引起行业高度关注，24小时内阅读量突破9万；　　其中，更有数百条留言评论，除了大量支持鼓励梁荣华的声音，更有众多网友展开了对天猫、淘宝等综合电商平台的热烈讨论。　　笔者通过整理发现，对于天猫、淘宝等综合电商平台讨论的观点，可以归纳为以下几点：　　1、电商经营平台缺少严格的监管体制，产品审核不过关等；　　2、天猫、淘宝等综合电商平台滋生低价、假货、刷单等恶象，破坏了行业生态圈，损害了广大实体产业利益；　　3、亟需建立属于照明行业的专业垂直电商交易平台；　　4、天猫等综合电商平台费用过高，如平台扣费5%、平台推广费10%以上等；　　5、电商商户总体运营成本过高，包括推广、人工、物流、售后等；　　6、产品品质及售后服务是综合电商平台无法解决的&硬伤&；　　7、天猫、淘宝等综合电商平台固有的漏洞，导致电商竞争恶劣，且循环往复。　　8、综合电商平台已经到来急需严格规范的时候，只有规范才能避免更多的倒闭；　　&品一照明倒闭&，他们都说&怪马云&　　肖志中：最好的方法是，抛开京东、天猫、淘宝，建立灯饰专属交易平台。　　以后的明天更美好：天猫！淘宝！阿里巴巴！本来就存在漏洞！检管不到位！审核不过关！造假等等！假货到处是！这才导致倒闭的问题。　　海大浪子：归根结底还是太依靠天猫，没有自己官网或平台。　　曾经的美好：现在电商竞争太激烈，推广是必须的，这样光一个推广费用就很高，钱都给马云赚了。　　╰_╯ ：淘宝确实需要好好整治规范一下了，不然倒闭的更多。　　Ao苏蓝恒（中国平安）：马云这样搞，没有成文的规定不知道还要死多少人！　　馨菲：做淘宝的都不容易，起早贪黑每日没夜还没节假日。产品品质和服务同样要重视，有良知的老板支撑不了多久！梁总，加油！支持你！　　星星点灯杨健：罪魁祸首就是网上销售、低价竞争、假货泛滥；不仅害了网商，更多的害了实体店，让全社会的生意都处在艰难之中，东西不好卖，房子不好出租；同时，更害了后一代，让他们养成了宅男宅女习惯，足不出户，好逸恶劳。　　Jcke－Wu：最坏的是马云，故意搞漏洞让你去跳，进去就死。　　鼎伟雍玉林 ：慢慢的大家不会上网络平台买灯了，售后服务跟不上。　　辛萍气和 ：马云以后也会倒下，马云以后倒下的时候会比别人更惨！　　BQ博强包装*强子：实体才是商业之本，因为实体联动效应很多，现在街上人流冷落，门市关门一片！没有好的循环往复！　　繁华无限：电商平台真的那么好？多少企业，多少实体店将倒闭，给社会、家庭又要增加无尽的苦难，心痛呀，实体。　　江平：这种环境的产生，我个人认为是没有监管机制所导致的。你很勇敢，也很理智，我敬佩你！国内除了垄断的行业能经久不衰，其它任何行业都差不多。只是苦了这些像你一样一心想要做自己品牌，做中国人自己的好东西的年轻企业人，可环境无法给予你们好的生存空间。这环境只适合投机取巧的人，不适合想要做出自己品牌的人，适用于平民百姓的中国人自己的好产品品牌？加油吧！
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品一照明是在2006年国家“十一五”将半导体大力推动的背景下成立，是国内LED照明行业的知名品牌，致力于LED、LED及LED户外景观亮化照明领域。品一照明不断创新发展，以科技引领未来，成立至今一直以高素质的研发队伍，先进的生产设备，全面的体制管理，为客户提供优质的产品和完善的服务。品一照明坚持以“产品是基础，质量是关键”为宗旨，先后通过了ISO9001质量管理体系认证、环境管理体系认证、质量管理体系认证等。
品一照明发展状况
未来几年，市场仍将是LED照明
的主战场之一。随着LED商业照明逐渐火热，以及民用家居市场的启动，市场需求持续旺盛。
进入20世纪末，品一照明已密切关注LED照明技术，着手LED照明品牌的筹备。
2006年3月，品一照明正式成立，涉足LED照明行业；
2006年5月，第一代正式面市；
2006年10月，LED日光管第一条国外引起的流水生产线正式调试运行；
2006年12月，品一照明的日产量突破3万；
2007年3月，品一照明LE
品一照明生产车间
D球泡灯产品上市；
2007年8月，品一照明家居照明LED产品陆续上市；
2008年，品一照明和户外景观亮化照明LED产品陆续上市；
2010年，品一照明销量达到年产值1.3个亿；
2011年，品一照明通过国内产品结构认证，获得照明电器协会优秀工程供应商品牌。[1]
品一照明产品系列
品一照明经过8年艰苦抗战，产品主要分LED家居照明、LED商业照明及LED户外景观亮化照明三大系列。[1]
品一照明LED家居照明系列
、、LED厨卫灯、、、、；
品一照明LED商业照明系列
、、、、、、LED；
品一照明LED户外景观亮化照明系列
、、、、、、、、、、、等。[1]
品一照明服务理念
品一照明为LED照明行业提供方便快捷的采购式平
品一照明发货流程
台，拥有强大熟练的运营团队，资深的技术研发能力，1000多亩的研发生产基地和仓库储备。始终秉承“用户至上，用心服务”的理念，坚守行业领军地位。
品一照明主要理念
创新、品牌、科技、质量、服务支撑着品一照明的发展，致力于创造绿色、环保、的新生活主张。
．新浪[引用日期]品一照明倒闭引反思：LED电商未来出路究竟在哪？
来源：大照明
发布日期： 09:18:49
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行业电商经历这些年的快速发展后，暴露出越来越多的问题，也出现了重大分歧。在&电商黑马&倒闭的背后，一大批照明电商企业都在反思，未来出路究竟在哪?
不可否认，天猫、淘宝等电商平台有其优势亦有其弊端。整体来看，行业人士对&电商乃未来趋势&并无任何异议，此番责怪&马云&，归咎电商，实有推卸责任之嫌。
笔者认为，照明企业在认清电商发展问题之余，还需更多从自身角度出发，找准问题根源，汲取经验教训，少走弯路，明确未来前行方向。
传统照明品牌：
保持产品优势保持实体优势
进入互联网时代，照明企业积极践行&互联网+传统产业&，布局电商事业，如欧普照明在2015年以1.218亿元连续三年蝉联&双11&家装行业第一;也全力推进O2O发展，向互联网转型;与此同时，佛山照明、三雄极光、华艺照明等知名品牌企业都极为重视电商事业。
近年来，一些传统品牌企业发现，电商运营成本压力持续加大，电商利润空间不断缩小，甚至利润难以维持电商本身运营。传统品牌或并未被电&伤&，却也在困惑：出路在哪里?
首先，传统品牌企业要继续专注产品研发、生产，保持实体线下优势。经过多年发展，传统品牌企业现已拥有成熟的线下渠道，这是极其稳定、持续的营收来源，也是传统品牌企业在激烈的电商竞争中最为坚实的&靠山&。同时，传统品牌企业产品品质更有保障，在行业拥有较高品牌知名度。可见，实体产业依然是传统品牌企业的优势所在。
少坤智能董事长王坤生表示，传统品牌企业不能忽视互联网及电商。对此，上海绿源电器常务副总裁罗权兴就认为，纯电商品牌影响力难以与传统品牌相比，这也是&为什么传统品牌企业做电商销量更稳定&的原因所在，它们多拥有一定的、稳固的线下用户群。
其次，传统品牌企业要积极拥抱电商，扩大客户源，提升品牌线上影响力。互联网是时下不可忽视的趋势，传统品牌企业理应顺应趋势，积极布局电商渠道，为品牌拓展其线上知名度做出努力。据欧普照明2015年发布的招股书显示，2014欧普照明电子商务营收52214万元，占总营收13.67%。阳光照明《2015年年度报告》则显示，电商培育业务进展缓慢。
作为传统照明品牌电商巨头，欧普照明2014年电商业绩营收占比为13.67%，而其它实力品牌电商营收占比均在10%以下或更低，可见电商业绩仅仅是企业庞大营收体系中的一小部分。
尽管电商运营成本较高，传统品牌也不应放弃电商事业，而应在关键节点牢牢抓住电商机遇。厦门视贝科技副总经理韦淑兰介绍，传统品牌企业发展电商要充分发挥传统优势，而视贝在线下也有长期积累，通过O2O模式，致力满足不同消费群体的需求。
纯电商企业：
完善线下实体稳定线上用户
&品一照明倒闭事件&给纯电商企业一记警示：未来之路该如何走?我们看到，纯电商企业首先在产品方面，难以掌控，依托于人;在线下方面，资源甚微，建则成本见涨，不建则优势锐减;在品牌方面，由于宣传途径过窄，很难形成更大的市场影响力&&
为此，&迷茫&、&徘徊&是不少纯电商企业的共同心声。对此，佛山倍特光电总经理梁春光表示，在巨大的经营成本压力以及激烈竞争压迫之下，不少受制于天猫等综合电商平台的纯电商企业已经选择退出。
随着消费者对产品及体验服务等的要求越来越高，&如何去满足消费者的要求，并保持稳定的用户群&，成为当下纯电商企业努力的方向之一。与此同时，纯电商企业要积极完善线下实体，为线上用户提供更佳的体验及服务。纯电商企业在线下实体资源几乎为零的情况下，可选择逐步建立线下实体店，或与拥有线下渠道资源的行业垂直电商平台合作等。如今是纯电商企业实现转型的关键期，纯电商企业既要稳定原有线上用户群体，还要通过线下实体进一步挖掘线下潜在消费者，为电商发展增添动力。
欧曼照明网络营销经理林德明认为，2016年也许就是行业垂直电商平台的风口，由于照明行业的特殊性，离不开线下实体店的支持。佛山倍特光电总经理梁春光透露，可以肯定的是，纯电商企业已经尝到了&无体验、无售后&的苦果，所以，着手建立实体体验店、加强售后服务能力等，是当下纯电商企业要努力的方向之一。
此外，行业人士认为，除了完善线下实体，稳定线上用户资源，纯电商企业要想不受制于电商平台经营约束，还需提升其线下业务板块，为自身发展增加更多的&筹码&。
电商不济?低价惹祸?
达美淦宗桃：其实不只是电商，实体渠道低价竞争也必将是&杀敌一千，自损八百&。以市面上单品流通量最大的两寸半和三瓦为例，雷士、欧普、三雄极光卖15元左右，达美、嘉美卖12元左右，这些企业至少都有员工社保、企业纳税、产品认证等，这是最基本的成本微利定价!
但是，佛山南海立马有8元的企业出来冲击市场，古镇圈子更有5元的&爆款&产品出来抢占渠道!试问：一款正常合格的两寸半筒灯和三瓦天花灯，认证驱动、合格芯片、标准壳体，到底是多少成本?这都还没算员工、财税、运营、售后成本。实体渠道，工商质检监管不力;电商渠道，更是无规则，无底线!
新特丽商学院院长邹辉：在中国，最赚钱的不是厂家，也不是商家，而是平台。生意好，加租无商量;生意不好，那就换品牌!
金鉴检测营销总监米兰：在LED行业风光无限的背后，隐藏着巨大的品质风险。当前，无论是外资LED厂商，还是本土LED企业，都遇到了相同的困扰：LED硫化问题。
子弹侠客：当下实体经济下行，能吹的比能做的活得滋润，但虚拟经济必须建立在实体经济的基础上。致所有在实体经济发展的同行，好好地活着。LED年代，企业比传统灯具时代承担的风险更多，驱动、芯片、散热、生产过程控制、灯具结构等。
与传统灯具时代真不一样，建议生产厂家练好&内功&。LED灯是个技术活，若技术不到家，产量越大，风险越高，存活期越短。共勉!愿品一照明顺利渡过难关，年轻没有失败!
北京-东鹏照明-祖亚辉：建材超市乱收费，被电商取代!电商更是乱收费，也将会被新业态取代!但马云一直在努力改变自己，这就是他的优势!不要责怪任何人，做好自己最重要，实体店要做出自己的特色，做好服务大关，如此你肯定还是赢家!
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