经营重庆小面培训加盟店需要注意什么

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开一家火爆的重庆小面加盟店,需要怎样经营?
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&&一个好的生意火爆的重庆香香卤面加盟店,肯定是特别热闹的,那么它一开始就热闹吗?不是的,它是经常搞促销,让店里火起来,久而久之顾客就已经习惯来它这里了。虽然说重庆小面加盟店在一年四季任何时候都会有生意,但是这些生意分布是不平均的。重庆小面加盟店的经营者要借助行业销售的高峰期,做好促销工作,这会使重庆小面加盟店的销售工作取得更好的效果。这
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渝骄重庆小面加盟如何成功经营?学了这几招就好
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[摘要]开重庆小面加盟店如今极受推崇的投资项目,许多投资者在看到了重庆小面火爆的市场,纷纷想要抓住这个商机,想要通过开重庆小面加盟店从而获得更多的财富,但开店很
开重庆小面加盟店如今极受推崇的投资项目,许多投资者在看到了重庆小面火爆的市场,纷纷想要抓住这个商机,想要通过开重庆小面加盟店从而获得更多的财富,但开店很容易,经营和管理可是一个大难题,在而今激烈的市场竞争中,稍不努力就要面临关门了。
现在加盟品牌就为大家讲述如何开店,运营管理的时候要注意哪几点!
第一,资金管理:店铺的运用都是围绕着资金收入来进行的,只有资金充足才能顺利开店经营。而这就对于店铺的资产进行详细的了解,需要明确了解店铺资金的去向。同样需要了解的是,店铺盈亏和日常资金流动过程,这样才能保证店铺正常的运转。
第二,营销推广:重庆小面加盟店想要好的生意可能只靠味道,还得凭借好的营销推广方式,尤其是对于新开张的店铺来说,只有把店铺宣传了出去,有了知名度,才能吸引消费者的到来,这样才能够扩大顾客源。而口感则是留住回头客的关键。
第三,店铺服务:周到的服务能够将顾客对于店铺的印象分提高。因此对于员工的培训需要更加全面、完善,只有依靠专业、优质、温馨的服务,才能让消费者有一个好的印象。
开重庆小面加盟店其实很简单,选择渝骄为你解决各种运营大问题!
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总部地址:重庆市江北区观音桥步行街微企创业园四楼
联系人:招商部 联系电话:-
加盟条件:店面面积40平方米以上
行业:>&&区域:重庆市&&投资额:
10万--20万
最新上线品牌
投资金额:
所属行业:
加盟电话:
400*******
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All Rights Reserved.&&&沪ICP备重庆小面加盟公司开店的八大注意事项
如果您的重庆小面加盟门店遇到这八类店长,可能就得从管理上做反省了。当然,如果你是老板亲自驻店,也请对照自查!
1、无计划无系统
&不高度重视流程管理,总是东一下,西一下,对自己的工作没有一个很好的计划,有计划后没有很好地实施,这样就导致了很多工作没有办法开展下去,指挥系统比较乱,效率也就不高,这是其中原因之一。
&救治方案:改变行为
&知行合一才能创造奇迹!我们每个人每天都要对自己说:一定要把我们不好的行为去掉,经常做自我检查,发现自己不足的地方要下定决心改变,这一步是验证你的“头”是否真正改变的最为有效的办法。大家一定要记住,对工作,对商品,对流程都要认真操作执行。
2、不认真的“大马虎”
工作不认真,不精细,马马虎虎,没有形成一个良好的工作习惯,不会检查工作进程,更没有用心发现存在的问题,对自己的工作没有进行检查。
&救治方案:培养良好工作习惯
&每天上班第一件事是做什么,如何把自己的一天做一个简单的计划及分类,哪些是重要的,哪些是次要的,哪些工作没有完成需要跟踪,哪些事务需要进一步处理,学会多问一些为什么,学会多观察,充分使用一些工具,如用记事本马上记下自己需要今天必须要完成的事务,时间充足的时候多在店面检查各个区域的商品陈列如何、卫生状态如何、人员服务如何、有无及时上传下载相关信息、公司的活动完成的如何、效果如何……
3、没有责任心
&工作责任心不到位,总认为这个工作不需要做到这样好,反正打一份工,做一份事,没有主人翁的精神,感觉自己已经尽力了,只要把业绩做上去,自己奖金不少就可以了,至于其它都是次要的。
&救治方案:以身作则
&我们提倡公仆式的领导,不要做海鸥式的领导,只会喊叫而不会做事,久而久之你的管理威信就会下降,管理的权威就会受到挑战。所以说我们要更多去奉献,不要让员工感觉到你就是领导,只会发号施令而从来不去真正投入到工作中,身为所有的管理人员都要记住这一点,没有他们,我们的工作无从开展。
4、得过且过
&检查力度不够,存在问题身为老板或者店长的人也没有发现,久而久至,就养成一个坏的习惯,做好做坏也不会受到什么损失的心态就产生了。
&救治方案:提高业务能力
&店长自己没有一技之长是很难服众的,我们每一位管理人员更要不断地提升我们个人的综合能力,在店面有困难的时候能出面解决,员工搞不定的事务你能搞定,员工无法解决的问题你能解决,否则你这个搞不定、那个搞不定,又没有特殊的本事,那今后的管理就会出问题啦!
重庆小面加盟
5、嫌麻烦,不按流程
&店长在流程执行方面经常嫌麻烦而省略其中环节,没有严格要求自己按工作上的规范来做,要不就是找借口没有时间或忘了去做,出了问题后才知道应该怎么做,但损失已造成,所以说流程的规范操作是重要的、不可缺失的。
&救治方案:不找借口
&要有超强的执行力,上级领导布置的工作任务,一定要想尽一切办法完成,不要试着找借口去给自己解释影响其工作质量的因素,一旦接受了任务,下一步就是要如何去想怎么完成,当天要完成的事一定要当天完成,不要让它拖拉到明天,就是自己不能完成也要尽全力去做,而不是上级一问就说:“是这样子……”“你听我说……”“其实是这样的……”没有任何借口,完成不了可以不下班,可以不吃饭,相信有了这样的态度,什么事都能做好,做出成绩!
6、只知销售,不懂管理
&只知道销售,而忽略细节管理,如店面有多少商品是没有产生过销售的,哪些商品需要进行促销,哪些商品需要向采购部提出更换,有的商品在店面一年又没有产生过销售,店长就要认真分析后提报意见给采购部进行处理。
&救治方案:学会说“不”
我们的个别管理人员,总是心地善良,总是不愿意去用重话教训犯错的人,这表面上看好像是给了一些犯错的人面子,其实是害了犯错的人。不会说“不”的管理人员不是好的管理人员,当员工犯错时,我们必须严肃给予指导、纠正,而不是害怕得罪他而自己当作没看到,这样容易造成更多的问题产生,在员工提出一些不合理的意见时,工作没有符合要求时,工作出现错误时,都要严肃地指出来,否则管理会经常出问题。
7、工作效率低下
&工作上不会安排,总是自己不知道该忙些什么,对员工的安排不合理,员工工作不符合要求也没有及时进行指导、批评、纠正,喜欢当一位好好先生,忽略对下属的管理,不干得罪人的事,这样很多问题就会积压起来,造成工作效率降低。
&救治方案:计划、跟踪、检查
&对本店的工作要有一个清楚的计划:哪些需要重点跟踪,哪些可以授权他人,哪些需要检查指导。这些工作在店主心中都要有一个清晰的概念,要运用好这些方法,现在启动的“区域经理每天工作跟踪表”、“店长每天向区域经理汇报表”,都是在充分运用这个原理,把自己的工作科学规划、有效跟踪,对结果进行及时检查,发现问题及时给予指导帮助。
8、不重视培训
&不注重培训,就是有培训也是走走过程,没有真正发挥出培训后的作用,没有对培训后大家的掌握度进行跟踪。
&救治方案:活到老学到老
&我们每个人都要不断学习提升自己,否则我们很难做到与时俱进,很多新的管理思想、新的管理模式,我们管理人员要学习和掌握,否则市场在变、环境在变,我们的管理方式不变,那迟早都要被市场淘汰;同样我们每一位都要不断学习新的知识及管理手段,不能停留在原地,否则我们的竞争力就会丧失,我们也会被驱逐出去,这个社会告诉我们现实就是这样,一定要努力掌握新的知识及本事,才能更好地在工作中创造效益!开一家重庆小面店好干吗?重庆小面加盟可以吗
现在大街小巷只要是你一说重庆小面,估计没有人不知道,重庆小面就是这么的火,我个人觉得现在开重庆小面的人,肯定是挣钱的,吃重庆小面的人也特别多,重庆小面现在是挺好干的。加盟重庆小面挺好的,重庆小面如果是加盟的话,尤其是没有干过的,不会做重庆小面的,比较适合,而且加盟其实也应该不会很贵!!!
其他答案(共2个回答)
可以啊。现在这么火行情特别好。
重庆小面的利润应该是很大的,首先是重庆小面所用到的东西不过是一些,面粉,(酱油等调料)青菜,这些不过是3元钱的成本,我们在外边,吃一碗重庆小面需要12元钱(是最...
加盟重庆小面价格高低有所不同,你可以自己问一问,关键是技术和味道。判断一个重庆小面是否有实力,关键是看它小面的味道和学员的数量。如果自己都是门可罗雀,又怎么能培...
在青岛开一家重庆小面店,其实主要从3个方面投资,第一是房租 (不知道在青岛租一个房子多少,要是自己有房子的话那就好)第二是,装修的费用,其实装修简单一点不会话太...
1.加盟费2.面馆租金3.面馆装修费用4.面馆证照办理费用5.面馆设备费用6.面馆周转资金7.面馆后备资金
开家面馆总共需要者七个方面的资金费用。总的投资得在6...
重庆小面哪家比较靠谱,说实话这个我是真不知道,你的附近肯定有做的不错的重庆小面,他们大多数都是加盟的,或者是培训的,你可以挑几家口味比较好的,正宗的人比较多的,...
答: 男护是最吃香的,只要你学出来你就是宝,不但没人看不起,而且就像楼上说的,大医院都抢着要。如果一个医院好不容易得到一个男护,医院绝不会让你干最脏最累的活,因为你是...
答: 我是在美牛投资投资的美原油,跟着朋友一块儿做的,收益还挺好的,现在已经赚了点钱,推荐你可以试试呢
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这个不是我熟悉的地区
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准备在湖北引入一家重庆小面,不过公司只教了技术,其他不管。对重庆小面开店感觉一无所知,应该注意哪些方面呢?怎么做能保障利润?
16-10-21 &

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