DSP公司的3种类型，垂直类DSP公司特色显著
　　、广告交易平台、实时竞价购买等概念从美国引进国内，并得到国内广告界的迅速反应。广告界已经清醒的认识到广告产业发展变化的必然趋势，国内的产业链没有像美国那样一步接一步的发生改变，DSP和广告交易平台几乎同时出现并开始迅速发展。但广告主的需求还未被完全开发，对新模式的认知还非常欠缺。由于美国DSP的一系列概念被同时引入中国，国内产业的发展过程被缩短，产业链上的参与者也早早在产业链各环节布局，这种融合趋势比美国出现的早。DSP公司的3种类型　　随着在国内高速发展，DSP公司也层出不穷。除了参与DSP，许多DSP公司还有其他业务，DMP、广告交易平台、SSP、广告网络、效果广告联盟、乃至移动广告平台等，这些DSP公司或多或少都有涉及。　　面对这么多得琳琅满目的DSP公司，广告主们都得了选择困难症，本文主要对DSP公司的类型给大家做一个简单介绍。我们将DSP公司划分为3种类型：　　第一种DSP公司，综合能力较强，在产品布局、整合营销、数据积累、精准技术等方面比较突出　　这类DSP公司在网络营销领域耕耘多年，在媒介资源、客户资源、技术积累、数据积累、服务内容、产业布局上都有较大优势，在营收上较大、在战略上比较超前;有投资者的支持，在产业链上下游快速布局，掌握了一些优势的媒体资源和客户资源。　　第二种DSP公司，有一定特色，整合能力也比较突出　　在产业布局和媒介接入上较第一类少，但有自己独特的媒介资源，技术和数据上也有自己的优势;在品牌或者效果营销上有一定特色，并在拓展另外的领域。这类DSP公司的一些企业在数据的管理和技术的开发上或在展示广告特色比较明显，有一定优势。　　第三种DSP公司，垂直领域特色显著　　这类DSP公司比较专注于相关领域，在数据和技术上都有自己的特色。　　其他的还有一些较小的DSP公司以及潜在的进入者。这些较小的DSP公司利用自己优势专门提供DSP操作系统以及海外的投放资源。　　在业务布局上，先起来的DSP公司已经形成了一定的竞争壁垒，而技术和数据上各DSP公司还有很激烈的竞争空间，随着广告交易平台的发展成熟，媒介资源的壁垒作用将被削弱。未来发展的竞争还要看各自的技术和服务如何能吸引到广告主，尤其是对于广告主越来越多的效果类广告需求，DSP企业发展存在一定变数，尤其对于较靠后的企业必须把至少一方面做强。
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 　　近日，有许多朋友向亿玛客学院老师咨询什么是DSP广告，想学习这方面的知识。虽然许多人都说DSP是个好东西，但具体用时却说不出个123来。今天亿玛客小编就整理了关于DSP广告的相关内容，供大家更详细具体的进行了解。
　　一、DSP广告的概念
　　DSP(Demand-Side
Platform)，就是需求方平台。为甲方提供了跨媒介跨平台跨终端广告投放平台。需求方平台允许广告客户和广告机构更方便地访问，以及更有效地购买广告库存，因为该平台汇集了各种广告交易平台的库存。有了这一平台，就不需要再出现另一个繁琐的购买步骤——购买请求。
　　二、DSP广告与搜索引擎广告的区别
　　比较这两种广告模式，搜索引擎广告胜在庞大的数据量，DSP胜在挖掘技术。属于搜索引擎，但未来是DSP无疑。因为营销是必须要追求效果的，大家做的是生意而非慈善，无效果的大规模影响力说的浅显易懂便是“对牛弹琴”。相比DSP的投放算法，搜索引擎的精准就显得浅薄了许多。
　　三、DSP广告六要素
　　1、一个统一的、综合的操作平台
　　DSP为广告主提供一个综合性的操作平台，广告主可以通过一个平台管理多个渠道的流量来源，避免复杂的媒体购买方式带来的资源浪费。
　　2、能够整合、优化、管理不同渠道的流量
　　真正的DSP能够简化媒体购买的流程，要做到这一点，它必须有整合、优化和管理不同渠道流量来源的能力，这些流量主要来自Ad Exchange。
　　3、支持RTB实时竞价
　　RTB(Real-Time
Bidding)实时竞价协议(允许购买者对单一广告展现进行实时竞价购买的广告交易协议)，利用该协议，DSP可以从广告交易平台中实时的按需购买广告。
　　4、领先的优化算法
　　DSP的广告投放都是围绕广告目标完成的，使用优化算法来满足广告主所设置的广告目标是DSP服务品质的基础保证，通过优化算法，DSP可以让广告主在毫秒内确定目标受众、优化竞价策略并投放广告。
　　5、全面统一的数据报表
　　正如前面提到的广告市场面临的困境一样，广告主无法对所有广告投放进行整体把控，避免重复的广告达到，这在要求一个统一的操作平台之外，也要求DSP为广告主提供及时的、全面的数据报表，其中包括花费、频次、效果、订单状况等等。
　　7、以受众购买为中心
　　DSP除了颠覆传统媒体的购买方式外，也颠覆了传统的广告逻辑，明确了以受众为中心的购买模式。
　　四、对广告主的意义
　　1、RTB让广告购买变得透明、有效
　　虽然市场上大多数的媒体购买方式并非通过RTB形式，但这股实时竞价的浪潮却给现有的模式带来了强大的冲击。RTB模式将使广告购买变得透明、有效，广告主可以更清晰全面的进行预算优化，提升ROI。
　　2、一个平台简化了媒体购买的流程
　　广告主不必再花费很多的人力和时间来进行媒体购买的沟通，而将精力更多的转移到优化预算配置，提升广告效果上来。
　　3、全面掌控广告投放状况
　　DSP的出现为广告主通观广告投放全局提供了可能。
　　4、真正实现受众购买
　　DSP整合了包括Ad Exchange、媒体、Ad
Network中的海量流量，更重要的是，这些海量流量的背后对应的都是真实的目标受众，这让按受众购买成为现实。
　　在国外，拥有DSP技术的公司分别是 MdotM，Criteo，Vizury
和SocioMatic。在国内，随着互联网广告行业的发展和成熟，也有一批拥有自己自主研发DSP平台的优秀广告公司。Avazu，Mediav，Codrim和Taobao
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至26日，第22届中国国际广告节在细雨朦胧下的古都西安举行。全国广告人从四面八方赶过来，见见老朋友、看看新形势，抱着学习的心态而来，带着不同的收获而归。
且不谈令人眼花缭乱但含金量并不令人十分满意的论坛、宣讲会，单说今年各大品牌公司在会展中心的展位，反倒让人眼前一亮，带来了不少的惊喜。最热闹的无疑是互联网营销板块，尤以移动互联网广告、媒体平台最为抢眼。作为中国领先智能手机广告平台，多盟Domob的展位也是让人印象格外深刻。
《中国广告》参会记者在多盟展位现场采访了多盟品牌销售VP伏文均，刚参加完中国移动互联网领军品牌2016黄金资源联合推介会并发表演讲的伏总，认真、细致回答了媒体记者的问题，言谈之中可以看出他对中国移动互联网广告的信心和热情。
技术改变移动互联网营销，得技术者得天下
多盟从成立之初就专注于移动营销领域，也是国内最早开始做移动营销的广告平台之一。伏文均介绍，多盟的四个创始人，有三个是技术出身，包括多盟CEO兼联合创始人齐玉杰，曾担任百度高级技术总监，主持研发了百度知道、百度凤巢、贴吧等核心产品的“技术男”，很早的就预言移动广告将会有很大的潜力和市场。所以，从一开始成立，多盟便因精准高超的技术成为国内领先的移动互联网营销平台。
过去几年多盟在服务品牌广告主时除了广告曝光，在精准方面的投入预算占了相当大的比例，去年正式推出DSP，最近又推出PMP，这些都是对技术要求相当之高。在技术的人员储备，包括和媒体的对接，在行业里面得到合作伙伴们的广泛认可。“技术改变移动互联网营销，得技术者得天下”，技术优势让多盟在移动互联网的起跑线占据了有利位置。
智能手机全面普及，移动营销将成为主流
从整体手机拥有量方面，国际上有数据显示2020年全球智能手机占到80%，在去年2014年大家花在移动互联网的时间已经超过PC，而且这个数据越来越大。2015年的互联网趋势显示，谷歌现在占到8%，两年前是2%。去年移动互联网已经成为美国的第三大广告渠道，除了电视和PC之外，而且按照相应的测试来看，明年2016年或者2017年，移动会超过PC，所以这个趋势也非常清晰。
中国基本上也会遵循美国的这个趋势发展，而且中国人对手机的依赖性比美国人高，使用移动端的时间也要比美国人长。据多盟的很多客户反映，2016年，他们的移动互联网的投放占比将有望超过PC预算的50%，一些客户在今年已经达到30%以上。总之，趋势是非常乐观的，移动营销将成为主流是一个必然的趋势。
信息流广告是主流趋势，DSP
和PMP是战略转型重点
经过五年多的发展，多盟的移动营销形式也更加多样化。一开始就主要做移动广告，广告媒体和广告形式很重要，比如banner，插屏、开屏、插视频等;而今天，媒体介入度很高的原生广告越来越受品牌广告主和效果广告主的关注。多盟的原生广告主要有两个部分。一是信息流广告产品，直接接入媒体进行投放，就像banner插屏一样;还有一部分就是在和客户的合作中做大量的原生广告。比如监测PM2.5的NIKE+就是多盟原生的创意，在创意和想法以及和客户的沟通上都是多盟参与制作的。
作为原生广告的一种方式，信息流广告将会是未来的主流产品。同时，在所有的入口级APP移动营销方式上，都青睐于信息流更为原生化和内容化。
同时，原生广告虽然受媒体欢迎，但媒体也更愿意自己去经营原生广告的制作参与，多盟还会在这方面不懈努力，但并不完全是多盟的重点。DSP和PMP(Private
Market Place，即私有交易市场)才是多盟最重要的战略转型。PMP有的也叫做PDB(Programmatic Direct
Buy，即私有程序化购买)。DSP注重解决效果预算，PMP则更加注重品牌广告主在大的媒体的程序化购买，这也是多盟在技术上的优势体现。
多盟现在的很多预算，包括品牌和行业的预算，有很大的比例都是在进行程序化的购买和投放。在现在和未来的移动营销里面，DSP以及主要针对品牌广告主的PMP都将会是一个很重要的营销趋势。多盟的PDB、PMP主要是服务大的品牌广告主，品牌广告主所投的主流媒体都是他们的主要对接对象。只要广告主有需求，媒体也持开放态度，多盟都会去接入
全面覆盖移动主流载体，两套体系服务广告主
在资源联合推介会的演讲中，伏文均提到在移动营销体系中，入口级APP和超级APP目前是移动营销主流载体。一些国内百亿收入的相关移动媒体比如微博，过去这几年市场声音不像前几年大，但是它来自移动端的广告收入还是大幅超过PC端。所以多盟和上百家的超级APP都有战略合作，包括滴滴、今日头条、搜狐等等，除此之外还与新闻、生活服务、运动类等各种领域的垂直明星APP都有战略合作。
针对中小型APP，多盟做了两套产品，搭建不同的广告体系，服务不同的广告主，DSP(Demand-Side
Platform，需求方平台)更多地是解决中小型APP的生存，但是对一些Hero的、大的APP，就需要把它们的流量更好地变现，甚至说更好地议价。
谈到广告效果评估，伏文均指出分品牌和行业两方面来说。行业的评估很简单，广告主就自己能看到，比如APP的下载量、激活率；在品牌方面，多盟所认同的评估标准和品牌的评估标准是一致的，比如曝光的有效性、广告的CTR(点击率)、用户浏览时间和参与度等等。至于DSP、PMP的评估标准，还需要行业规则的制定和推动。
多盟作为中国移动营销领域的领导者，成立伊始就一直专注于移动互联网广告服务领域。在整合了智能手机领域优质的应用以及广告资源以后，多盟搭建了广告主和应用开发者之间的广告技术服务平台。借助大规模数据处理的平台优势以及贴近应用开发者的服务模式，为应用开发者提供产品推广服务和收益，以及为致力于在智能手机平台推广产品、品牌的广告主提供高效的服务。
2015年中旬，多盟被快速国际化、数字化和技术化转型的蓝色光标收购。并购之后，多盟通过在移动端营销经验的积累，很好的搭配蓝标的客户体系,
双方在区域、行业和技术方面互补、共享，相信会产生1+1＞2的合作效应。
随着移动互联网的飞速崛起，移动端广告超越PC端只是时间的问题。移动互联网营销，市场很大、潜力无限，拥有技术优势和客户资源的多盟，肩负着为移动互联网营销贡献优质内容和平台的重任！
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