我国的农垦系统的现状是怎样的？农垦改革将往什么方向推进？ - 知乎22被浏览3042分享邀请回答112 条评论分享收藏感谢收起　　云南省农垦橡胶股份公司自2004年建立以来，以其谋集团私利，恣行掠夺农场资源的种种行为，给农垦系统造成深重的灾难，已危及整个农垦系统的存亡兴衰。它所带来的负面影响日益凸现，现在严重到已可预见未来的存亡危机。　　　　 　　　　一、体制改革制造矛盾和分裂。　　　　 　　　　（一）实行“政企分开”，把原来企业的有机的，生机勃勃的整体，硬性撕裂为农场和分公司两半，失去了企业的活力，造成农场和分公司的诸多矛盾。　　　　（二）把原来的有充足经营权，能够源源创造财富的良性企业，变成为无资产、无资源、无任何自主权的“二级法人企业”，通俗点说，就是把独立的良性企业降格为总公司的低级附庸，变成了三等工头。农场成为只管居住民的“社区”，成为劳务输出站和回收站。分公司则成为无本万利的纳钱单位，所获暴利悉数上交总公司，分公司只是三级管家婆，无论农场或分公司都没有任何主动性，因为它没有自主权，连多开支几千元都要经省局省公司批准。　　　　（三）政企分开后，农场所有经费，都由省公司核定，按核定数拨款“允许亏损”多少钱，不足的自己解决，把原来的盈利大户贬成亏损大户。创造财富的良性企业沦落为仰省公司鼻息的乞讨者，何等可怜，又复何等不公！同时，由于省公司推行“减员增效”恶政，造成大批一线工人下岗失业，相当多的人成为贫困户，这一部份人亟待给予每月仅百余元低保而不可得，因为农场已无款可拨，钱都被省公司拿光拿净了。　　　　（四）省公司抓农场分公司的法宝是制造两极分化。一极是增加干部的待遇和福利并“实行工资及绩效工资与效益挂钩”办法，另一极则是竭力压低普通工人收入，加大盘剥普通工人。以队干部为例，月工资二千元加奖金月入四千多元，年收入四万元以上，大大高于胶工最高年收入，而且工作轻松，家属还可分得条件好的岗位，全家总合利益，与普通工人整日辛劳，所得却十分可怜相比真可谓天壤之别。贫富和地位差距越拉越大，原来的基层干部与群众打成一片，甘苦与共的传统已不复存在。干部为了生存和利益，虽然不满省公司作为，也只能违心的按省公司不合理制度进行管理，压制职工，被迫成为无可奈何的“帮凶”。也有的干部成天无所事事，尽出馊点子烂主意坑害工人。这就是省公司所谓政企分离和改制造成的矛盾和恶果。他们在《44问》宣传小册子中吹嘘的“理顺关系”的神话，被自己行为否定了。　　　　 　　　　二、公司对全省农垦财富的掠夺。　　　　 　　　　云南农垦所属各农场50年来艰苦备尝，几经挫折反复，开垦雨林，种植橡胶，创造了可观的财富。版纳垦区的十大农场都有上亿的资产。经过农场上交利税，国家投资已超额偿还。由此并形成在各农场资产中，有相当—部分是企业自有资金，即职工的集体所有的资金。但无论国有还是集体所有的资产、资金，在省公司的改制过程中，通过资产整合的手段，凭借一纸公文，就都成了省公司的资产，挂一个牌子，就做大做强，一夜之间成为坐拥几十亿资产、百万亩胶林、数万名廉价劳工的大企业。版纳十大农场每场年赢利少的上千万，多的上亿元，都被省公司悉数拿走，垦区的工人全部沦为省公司获取暴利的奴隶。　　　　这里要着重指出资产整合中存在的以下问题：　　　　（一）违背《公司法》，用行政手段将基层企业的所有资产，强行转化为省公司资产，是公然的非法掠夺。　　　　（二）蓄意压低资产讦估价。参与资产评估的会计师事务所是省公司指定的，评估结果与实际资产悬殊极大。据《44问》资料，整个省橡胶公司资产为12亿。实际上，仅版纳垦区中的三大农场资产即远远超过此数。例如xx农场资产第二次定案评估金额为1．2亿元，但该农场仅18万亩橡胶一项，无论按资产重置价格或市场价格算，都应在10亿元以上，相差10倍左右。　　　　（三）低估资产为其劫掠国家和职工资产打下伏笔。实行股份公司，杨焰平等管理层可持股30％，因此低估资产如以50亿低估为20亿计算，杨焰平等持有30％，即6亿元，按真实价值转手让渡或出售，他们可得15亿元，即可从压低资产价值中获得黑钱9亿元。国有和集体的资产就这样流进了杨董们的腰包。在没有实现这个目标前，他们还可以随心所欲地支配这巨额财富，尽可能的给自己发高年薪，享大福利、挥霍浪费，再分一点残羹给追随者。特别荒谬的是，国有土地竟然变成了省公司私家财产，省公司坐镇昆明，就拥有德宏和版纳少数民族地区土地的支配权，向割胶工收取土地资源使用费。　　　　（四）他们在资产整合中无所不用其极。凡是有利润的良性资产，都难逃整合之手。如XX农场的铁矿已经包给外来商尸，省公司仍将己收已用的200万元租金，扣抵了拨给该农场的行政经费，致使农场极其紧张的资金，又增加了200万元的缺口，农场亟需办理的要紧之事，如修路改危房，补助特困职工等都因无资金而无力举办。省公司则成立了诸多个公司，如木材、电力、物流、销售等公司，一方面以对口管理为由掠夺资产，另一方面更是安插省公司集团的人，以分享利益。　　　　资源占有和分配不公的必然恶果导致了巨大的不公和严重的贫富分化。也就是为什么杨焰平们可以拿到超过下面成百工人生活费的高额年薪红利，而基层的离退休人员该得的钱被省公司克扣或削减，使这些人生活日益困难的奥秘；这也是为什么省公司看门扫地的月工资也有三千多元(还不包括奖金、分红)，比下面农场副场级、高级农艺师的退休人员仅1000来元的工资高出二倍有余，比一般退休工五六百元高出三四倍，比割胶工工资高二倍的道理。这也是为什么他们办一次文艺调演，不管甚么人，只要在职的，都发二千七百元服装费，而农场的贫困户，想得200元低保费而不可得的原因；也就是为什么他们可以享尽公款旅游吃喝高消费之福，而农场有的退休人员，因病负担不起医疗费而自杀的问题所在。　　　　上面提到的那—个副场级高级农艺师，是大学本科生，1956年就来到边疆，夫妇二人终其一生鞠躬尽瘁，为橡胶事业立下了汗马功劳，妻子病逝，留下他了然一身，靠微薄工资度日，他的工资还不如省公司看门人的收入。　　　　这里，还必须指出，杨董事长们等新贵，从来没有种过一株橡胶，却凭借权势成为财富资源的主人，而那些几代辛苦的种树人和割胶人，却在权势和资本的压迫下沦落成为杨董们的奴仆，成为彻底的无产阶级，他们的衣食，都需仰仗杨董们的“恩赐”。　　　　
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　　三、对职工的残酷榨取。　　　　 　　　　省公司成立后，对职工特别是一线职工劳力的榨取，对橡胶产能的索求，可以说已到了无所不用其极的疯狂地步。　　　　（一）公司扯起“减员增效”的大旗，致使半数以上的一线工人下岗失业，失去职工身份，成为无偿的义务劳工。　　　　改制中，公司实行以户为单位的家庭承包，将原有的“—人一岗”，变为“一户一岗”，把过去三四人的劳动岗位（割胶树位）集中为一岗，成为大树位。单是这一项，就使一半的一线工人失业。但由于大树位任务重，一户一人承包，根本不可能完成，只能以二至三人之力，甚至家里的白发老人都得参加劳动，才能勉强完成增加了二三倍的任务。形成了全家干活，一个人拿低得可怜的“报酬”(有的还倒欠公司的帐)。但是，他们在计算职工收入时，公司将一户收入偷换概念，变成“职均收入”以显示职工收益高，政绩优良。同时，在宣传胶工收入时，还刻意回避胶工收入为毛收入，没有剔除胶工担负的高额费用，用含有虚假水份的数字欺世盗名，无耻之极！　　　　公司通过这项“改革政策”，—手制造了一大批无须支付一文酬金的义务劳工，也即不在编的影子部队，成为幕后为他们白辛苦白干活，为他们积累超额血色财富的劳苦众生。　　　　（二）家庭承包实行的胶工费用“三自理”，即生产、生活、劳保费用通通都由胶工自理，实际上连公司的生产加工、销售、管理等费用都要由胶工承担。此外，胶工上岗还要交风险抵押金6000元（交不起的向他们贷款）、储备金。　　　　完不成包交任务的，一方面拿不到钱，只有吃自己的风险金。公司发给的生活费，最后要在职工交的风险金中扣完为止。再一方面就是完不成包交任务的差额也是闫王债，要在年终结算中扣钱抵胶，今年扣不完，明年再扣，直到扣清，从不豁免。　　　　（三）黑幕重重的乱收费。有的农场2007年向工人收两道医保费，公司收一道，农场收一道，两道共二至三百元，远超过8%的比例。此外，在岗的还要为家里下岗的人交一份医保金，—个人要交三份费；有的工人住农场职工医院要交五百到六百元的门槛费，这钱算是白交，不列入医保享受范围；住院费要达到1400元以上，超出部分才能按比例享受医保，而这个职工医院收费，大大超过当地其他医院所同等治疗所花的钱。这个医院的黑暗可谓既大且深，他们就是这样联手重重设置陷阱坑害工人。　　　　另外，公司每年都要收一线工人的劳保服费(2007年为200元)，四年发一套雨衣裤，市场上几十百来元一套的同样货物，到了公司手上，竟增值到600——800元！　　　　在“费用三自理”中，其黑其深的详情只有省公司知道，我们仅仅从以上血泪斑斑的事例中，从生产加工费、市场销售费、经营管理费都要胶工承担的规则中，不由不得使我们愤慨于农垦橡胶总公司世无俦的暴利。　　　　（四）在实行这一承包制下，胶工不仅无丝毫自主经营权，一切必须听命于公司安排，国营农场职工身份实际已失去，沦为了租佃公司林地的候选“佃户”，成了社区(农场)的无业居民，等候公司雇用的只有一个雇主的市场劳工。公司又逃避了《劳动法》中关于用工单位必须与工人签订无限期的劳务合同的责任，不花一分钱赎买工龄，就把工人赶出了企业，租佃给谁完全由公司说了算，什么时候不用你什么时候叫你滚蛋，也由公司说了算，佃户的工作经常处于朝不保夕的危境之中，生存机会完全操纵在公司手中，对自身的生存(工作)权完全没有自主能力。工人为了生存，为了取得一个岗位，只有委屈自己，俯首听命于公司，任其宰割，即使知道被宰也只能敢怒不敢言，痛在心头。如××场的70多岁的老人为给儿子要一个岗位，跪在了场长脚下。　　　　
　　四、沉重的劳役。　　　　改制后的公司编制中，没有林管工、割胶工，公司只管向农场要人，用过即退给农场，或他们认为不行更可以随时开除，让佃户立马成为无业户。根本不负责这些人的任何保障，不交应交的养老、医疗保险。公司完全是在使用无偿劳力，几乎不花任何费用，更不承担任何风险，在谋求集团私利的过程中对基层胶工实施了最残酷的压榨和剥削。　　（一）国营农场职工沦为“佃户”后，承担了世界罕见的高额租佃费。佃户承包胶林，要交承包总额的65%——75%的租佃费，即任务10吨，要交6．5吨或7．5吨的租佃费，作为不计酬的“包交任务”，而且，总任务越高，包交比例越大，5吨交65%，每多一吨增加一档，10吨要交75%。但不论65%还是75%，这个比例都是全世界最高的。我们批判地主5：5收租为血腥剥削，现在这种租额应是何种剥削？有的佃户劳动一年仅收入二三千或四五千元，有的甚至连年分文无收，还要倒欠公司，没有别的原因，只是租佃费太过沉重！而包交部分的生产销售费也要由佃户埋单，则更是天下剥削奇闻之最了。当胶价每吨二万来元时，胶工佃户每户包5吨，公司从每个佃户身上即可坐收价值10万来元的包交产品，公司无本或微本经营可获取的暴利空间实足惊世骇俗，例如有一年胶树停割了，停割期间不给胶工发一分钱。佃户包交的沉重租额和自己的微薄收入两者之间的巨大落差，令人瞠目结舌。　　（二）比从前重二三倍的劳役任务。　　1、沉重的干胶任务。××农场历史上年产干胶5吨的人，是劳模，创造了全国个人干胶年产量第一的记录。一般胶工年产干胶一两吨。但是，这十年来，年任务5吨已很普通(××农场资料为平均定户5．1吨)，有的竟要完成10甚至12吨！要收、要挑4挑80斤重的胶乳，历史上那个完成5吨的劳模，由于长期超负荷的劳动，最后累得吐血。因此也可以想见这8吨—10吨的干胶任务是如何的沉重，是如何的摧残人的健康。　　2、超量的割胶株数。10年前胶工承担1—2个树位合100多、最多300株，两天割一刀，一天割几十百多株胶树。现在，每个树位达到250—300棵树，普遍都要承担3—5个树位，最多的割到6个树位，其中4个树位还是双割线，就是说每棵树每天要割两刀。有的胶工一天竟然要割一千多刀。名义上是3天一轮，割三天休割一天，实际上天天都在割，因为不如此就完不成如山的任务，每天割500—600株树，割胶株数翻了4—6倍，胶工每天疲于奔命的都在操刀割胶，家里眼睛昏花的人也要去帮割。　　3、超长的割胶时间。海南农垦由于品系和气候原因，实行夜间割胶，云南农垦不顾本地实际，也效法搞夜间割胶。有的胶工9点睡觉，半夜12点上山带头灯割胶，一直要到8—10点才下山吃饭，11点又上山收胶，有的甚至于一直到下午4点才回家，在山上吃冷饭充饥，每天劳作时间达12个小时以上，最多的达16小时（在安装防雨帽、防雨帘时，每天劳动十八、九个小时），其中有七八个小时是在夜间工作。晚上割胶有几个危害：头灯强光刺眼，四十来岁就眼睛昏花；夜间雨露重，胶工衣裳常湿，得风湿病的人不少；夜间毒蛇、蚂蝗、蜈蚣、蚊虫伤人；夜间割胶，特别是单身女工，人身不安全，有的无故失踪致死；最严重的是夜间割胶打乱了人体生物钟，胶工未老先衰现象和普遍。但公司为了少付养老金，坚持实行男工60岁、女工55岁才给退休，现在的胶工可能很难活到那个年龄。　　全年的割胶天数也在见风涨。从1988年到1996年10年中平均年割胶天数251天，其中只有一年割到了298天，这段时间实行的是雨天不割胶，所以，实际割胶天数远远低于251天的平均数；1997年到2006年10年中平均年割胶天数是294．9天，比上—个10年割胶天数整整增加了43．9天，而这一个阶段雨天照样割胶，一天不拉，不仅如此，停割时间有6年推迟到12月份，甚至到极端低温的天气，已经停割3天，为了多拿胶，又恢复割胶，简直是要胶不要命(人命和树命)；如再以每天的工时计算，则增加的时间更是惊人。前10年以8小时计算，251天共用工时2008个小时，后10年，白天晚上都在劳作，以最少12小时工作计算，全年工时达到3538．8个小时，1年增加了1530．8个小时，按8小时一天折算，每个胶工每年要多干191．35天，几乎是1年干了2年的工作。如果再按每天的劳动强度折算工作时间，则不知道一年要抵过去的几年的劳累了。这是多么惊心动魄的“超剩余价值”剥削！看来，马克思的《资本论》应该彻底改写了。　　为了掩饰他们的无耻，在计算割胶天数时，又—次偷换概念，把三割制和四割制说成节约了割胶天数，降低了胶工劳动强度。事实上是恰得其反，胶工实际上是拼命的天天昼夜割胶，还不能完成任务。　　（三）剥夺胶工休息权。过去胶工每年割胶之余，有比较充裕的时间休息休养或旅游。现在辛苦二百多天，理应休息缓口气，但停割后直到开割，胶工应有的休息权利也被剥夺贻尽。一方面是大批工人下岗，另一方面却进一步压榨胶工，在休割期间不是搞三保一护，就是修路。胶工外出，还要请假说明去向，留下手机号码，以备随时召唤，离队三天以上要分场批准，胶工的人身自由处处受到限。而且，这类劳役都是义务的，无分文酬劳，不干还要罚款。对为此鸣不平的退离休人员，他们炮制了一份“安全”责任保证书，外出也要向有关单位请假，如有事找农场长，要分场签字批准后，方可去见，不经批准到办公室去找领导就会给带上影响公务的帽子，到他家去找叫影响了他的生活，以威胁其在岗家属。　　
　　五、推行恶性措施。　　　　省公司在推行割制改革中，采取了一些所谓促进“增产”的恶性措施，不仅使胶工劳动强度大大增加，而且带来很多负面作用。　　（一）涂刺激剂。海南为适应低产品系，采取涂乙烯利刺激剂增产的措施，也被云南农垦照搬。最初还能控制用量和范围，留有不涂药的参照对比区，后来增大到无树不涂，无人不涂，对比区也被取消。这种涂药实质上是逆天行事，违反自然规律，胶树产量初升后降，短升长降，大量死皮。以前农场割胶和现在私人割胶都不涂药，产量一直稳定。省公司强推涂药后，2003年整个版纳垦区干胶产量一度创历史新高，但从次年产量急剧下滑，四年来始终徘徊不前，如××农场2003年产22500吨，次年起到2007年连续4年始终在19000吨左右徘徊，这与省公司强推涂药有密切关系。××农场累计4—5级(不出胶)死皮树率已经达到30％以上，但省公司实行死皮倒树，不减任务或少减任务（该减80斤只减50斤）的恶政，把责任推给胶工。因为，药是他们叫涂的，不涂药和少涂药都要罚款，现在出了问题，却要胶工承担损失。涂药还造成了其它一些弊病，如造成长流胶，胶工要看守，不敢离开，直到胶乳全部流入胶碗，单这一项即增加了一倍的工时；胶乳含水分多，干胶含量少；割胶面暴胶，胶乳乱流。　　（二）雨天割胶。以前雨天不割胶，胶树涂防病药，保证树身干燥不受感染，胶工也不劳累，少淋雨少生病。现在则规定胶树全部安装防雨帽，后来又增加了防雨帘，无论大小雨都要上山割胶，促使胶树树龄缩短。同时，在大量减员的情况下，安装防雨帽防雨帘又增加了胶工很大工作量，胶工割一千棵树就增加四千道工序。开割时，每天安防雨帽直到天黑，要花好多天工夫，还要用手涂沥青，用煤油洗手，这都是致病致癌的化学用品。由于奇重的任务，胶工必须雨天上山割胶，女工月事也不能免，这是妇科病(如子宫脱垂)多发的原因，这就是省公司“以人为本”的“和谐”表现。　　（三）技术评分。公司为了迫使工人尽量完成极端沉重的干胶任务，采取了极为苛刻的技术评分和惩罚手段，超过标准一分，奖10元，完不成一分，罚20元，奖轻罚重是问题之一。更重要的问题在于掌握评分的人，有的奖罚不公正，超过标准很困难。从而导致受奖的极少，受处罚的很多，三个月不满60分的就要下岗。有一个胶工，一个月差技术分50分，被罚了一千元，这还不是最多的。胶工本来树位大任务重，在苛严的技术评分下，成天提心吊胆精神压力很大，眼睛昏花的胶工更是寸步难行。　　（四）反人性化。省公司追逐暴利，所采取的手段，除上述问题外，其它措施，条条都是违反人性的，只顾自己谋利，不管职工死活，随举数例：　　1、过去定产，按往年实际产量，实行进十退五，即：本可增产十斤，只定增产五斤，留有余地，95％生产队和95％的职工都有能力完成任务。所以10年前农场年年都能完成定产计划，大灾之年也能及时调整核减任务。　　现在定产，省公司按最高年产量下达硬指标，不顾客观实际，霸道到倒树死皮不减任务(如前所述死皮责任在省公司)，他们却宣传是按前三年实际产量核产，三榜定案，纯是公开说谎。从2003年以后，大部份农场都完不成任务，省公司却要撤换或归咎完不成任务的场长，自己不改正，依然照旧下达霸王计划。　　2、过去为解除职工后顾之忧，农场实行按职工数4．5％配备后勤人员，按4个小孩一人配备保育员，基本上队有食堂有托儿所。省公司减员增效，首先砍的就是食堂托儿所，现在，除极少队有人烧烧开水外，90％以上的队后勤工作，已成历史陈迹。胶工在苦劳之余，还要做饭烧水，孩子无人带，就交给七老八十的老父老母带，老人带不好孩子，有的就变坏了，七八岁十来岁的娃娃偷爷爷奶奶的养老金，一次偷几百元，几天就花光了。　　3、农场内部多年未招工，本已积累了相当数量的无业人员，国家都已承认的失业，公司却一直掩耳盗铃不承认，把下岗人员称为转岗分流。最近几年的减员，雪上加霜的造成失业无业现象更加严竣。××农场1991年总人口2257l人，职工13546人，占总人口60％，2006年总人口21681人，职工6082人，占总人口的28%，比1991年占人口比例减少了32％，即减员一半还多。以前是10个人中有6个人工作，现在10个人中只有2．8个人有工作，除了老弱病残，约有—半的适龄人口无业失业。—个18岁的青年到贵州打工，花了几千元，只做了几天工，就被当地流氓用刀捅成肾残废，只好回家依靠父母生活。相当多的退离休老职工，要用微薄的工资养没有工作的子孙两代人，白发萧萧的老人晚景十分凄凉。没有工作的年轻人在此环境下，有的长期依赖父母，懒惰成性，没有自立能力。有的在外打工，收入低，连起码生活都不能维持，还得挖老父母的钱。有的长期没有职业，铤而走险，走向犯罪的道路。这个群体一旦失去父母依靠，守着丰富的自然资源却没有工作机会，今后如何为生，实难预测。这是个潜藏在农场中极大的不稳定因素。究其责，主要是省公司的孽政所致。　　
　　六、我们的呼吁：恶果与危机威胁云南农垦的前途与十多万职工及家属的生存。　　　　由于云南橡胶总公司倒行逆施的掠夺性行为，已给整个系统造成了深刻的伤痕，如不采取断然措施，改革省公司这一畸型体制，还权还产于农场与广大基层职工，恢复企业原有的生命力与创造力，云南农垦将陷于不可挽救的劫难。这决非危言耸听。事实上，我们上面所举的问题，绝难概括现行的诸多伤及筋骨的弊端，因为我们无法洞悉这巨大黑幕下更多的幽秘，但仅仅就上述问题，已可总归成以下几个危机，以证实我们所言不诬，并供领导作决策参考，试说明如下：　　第一、对胶工劳力的极端透支，已使胶工苦于奔命，疲于奔命，尚难完成任务，长此以往，胶工队伍后继无人。　　就垦区大多数农场，大多数生产队，大多数胶工而言，完成任务能获得合理报酬者少，大多是完不成任务或仅可获得微薄收入，甚至倒欠。这对胶工的积极性是极大的伤害，胶工怨气大而无可告诉，更无可寻求公平合理待遇，迫使部分胶工以作假应对超常剥削。有的在胶乳中掺水，有的冒被开除的危险，倒卖胶乳。这种人心败坏的现象是过去从来没有过的。更为严重的是，现在这批主力胶工大多数已跨入四五十岁的年龄段，他（她）们技术好，责任心强，但现在受超重任务剥削之苦，对健康损害日益严重，—旦割不成胶，胶工队伍肯定后继无人。加上省公司的超级剥削和无理要求，使胶工队伍心理受到极大伤害。因此，在身心双重伤害下，现有胶工队伍也难以维持，且由于心理难于承受的重压，有的已变为“以害为害”，你叫我怎样割，我就怎样割，已完全不顾胶树生死。所以，当务之急是如何改变现状，恢复胶工过去爱树如命的心态和风气。建议在目前情况下，将胶林完全包给胶工，实行真正的自主经营，胶工自会爱树，自会培养自己的接班人，也自会完成干胶生产任务。　　第二，由于对胶树产能的极端透支，使胶树提前进入衰产期，大批死皮，不能产胶。　　前面所说2003年创历史产量最高后，这四年来连续下滑，死皮树已达开割树的三分之一。因此，如不改变省公司为谋集团私利所采取的“杀鸡取卵”“竭泽而渔”政策，势必使现有胶树彻底进入衰产老化，最后死亡的结局。第二代胶树表现大大低于第一代，无后继之力。要保留好第一代胶树，使之有较长的旺产期，只有实行合理的采胶，使之有足够的条件修生养息。顺便说一下，基层干部多数也反对涂刺激剂，但不敢公开主张，害怕被扣上不懂科学的帽子，甚至丢掉职位。　　如果继续让省公司按目前政策主政，可以断定十年后将无可割胶之树，无可割胶之人。　　第三，人际关系的急剧恶化，退休、失业无业人员的处境悲惨。　　省公司为了贯彻其谬误措施控制基层，提拔了一部分在职人员，有的农场科室成了“五官科”，省公司要求场一级领导能完成他们的苛政，并不从品质上要求，所以，有少数流氓担任了领导职务，擅作威福欺骗欺压工人，大肆搞房地产捞钱，经常到休闲山庄享受醇酒美人，到国内外公款旅游。干部和一线工人生活待遇和享受天差地别，—线工人苦不堪言，安全也成了问题，有的无缘无故失踪，有的被暗害，悬案至今破不了。一些干部无所事事，形成“队长没事干，围着老婆岗位转”的局面。干群关系不好，有的干部掌权，分配任务和技术评分偏向亲友熟人，关系不好的的只好受气忍气，积怨成仇。人际关系也很紧张，杀人之事时有发生。如××农场×分场××一家三人被不明身份人杀害，重伤一人，此案至今未破；该分场职工××夫妇二人被村民杀害，推入河中。此外，由于各方面压力大，自杀的人也屡见不鲜。××分场2000年和2001年两年中三人服毒自杀。　　退休人员处境艰困，甚至难以为生。××农场一个退休的分场场长因退休金少，有病负担不起医药费而自寻短路；另一个退休人员糖尿病住院，医药费重不能承受，带病出院，回家后皮肤发痒，抓破后流血不止，再送至医院抢救无效死亡。还有原五分场一女胶工上山割胶，只到中路被坏人活活打死，至今此案未破，农场只给死者家属二万余元了结此案。交不起医药费拖死的五分场就有2人。　　以上绝非孤例，仅选择其中少数几件事加以说明。　　凡此种种都是发生在省公司成立后的事，农场那原本和谐的局面，被省公司的恶政摧毁了，出现了干部和工人的矛盾和巨大差距。省公司为了—己私利，克扣职工无所不用其极，经费或财政拨款被其截留，基层退离休人员该加的工资不加，该发的边补不发，绝大部分退休人员工资待遇极端低下。省公司克扣这些人的两费，主要是让这些人少拿，自己就可以多捞，这是典型的劫贫济富，以上欺下，恃强凌弱。他们甚至恶劣到尽量拖延发工资时间，以赚取银行的存款利息的地步。　　由于省公司的恶政，引发了生存困难的离退休职工不断上访，责任完全应该由省公司承担。但他们反诬上访人员是非法组织的非法活动，尽量限制和阻挠，要各农场“关好自己的门，看好自己的家”，他们在发行《44问》小册子中，把自己打扮成救世主，却在后面引用《信访条例》不准集体上访的规定，十足的做贼心虚。　　
　　这里特别要提到省公司实行“减员增效”造成的大量失业无业的人员，已成为潜藏着的巨大危险因素。失业人员成为家庭的不堪重负的累赘，一些无所依凭，生活无着的人，常以不正当手段谋求出路，或发泄不满。尽管农场建立了治保调解、禁毒、帮教、维护稳定、安全生产、消防安全、联防保安等七八个综治组织，但治安形势仍是十分严峻，贩毒、聚赌、偷盗、走私现象不绝如缕。这些除他们本身的责任外，和省公司的疯狂减员，造成民不聊生的恶果岂无因果关系？无业人员焦虑不安，悲苦的心情在下面一首顺口溜表露无遗：“一无工作二无收入，三无医保，四无养老，依靠爹妈，以老养小，父母不在，怎么得了?”　　第四，特别令人焦虑的是农场最新一代孩子们。　　由于父母忙于完成任务，对子女的教育不到位。也由于学校教育的缺陷，更由于社会社区对下一代的培养缺位，使孩子们已全然藐视一般社会规则。例如有的孩子结群到商店偷东西，被店主抓住，孩子们能坦然地说出家长、老师的姓名，叫店主尽管去告。这仅是很多事件中的一例，足使人惊心动魄。凡此种种，以掠夺和功利经营为宗旨的省公司决难辞其贻误后代之咎！　　省公司掠夺了农场的财富(每年仅盈利即数亿元），霸占了资源，自己坐享尊荣富贵，却把造成的恶果，让职工和他们的后代吞咽。把制造的矛盾，让农场去处理化解，使职工与农场对立。农场压制不力，还要受到省公司责备。他们不仅不承担公共权益责任，不负责社会保障义务，反而百般克扣截留，无休止的挖取索求，贪得无厌，使基层的危局越发严重。省公司是破坏基层农垦企业多年形成的人文精神、和谐风气、造致当前混乱不稳定的主要责任人。　　第五，经营效益的黑色迷团。　　1999年到2007年的十年，比1988年到1998年的上个十年，干胶产量增加了一半左右，胶价翻了两番。在省公司的超额盘剥下，成本降低了好几十个百分点。按理，经营效益后十年应比前十年好—倍不止。但有资料显示，后十年反而不如前十年。有的场年盈利1．3亿，财务结算反亏二千万，这里没有巨大的腐败是绝不可能。而另一方面，版纳农场每场每年盈利上千万上亿元，全都交了省公司，分文不能留，自己却经费困难，创造财富的职工和家属收入极低，难以度日，这巨大不公正是腐败之源，掠夺之罪。省公司声称做大做强，自己却不动手，每年强行掠走各场几千万上亿利润，使农场和职工不仅不能享受自己创造的财富，反而备受省公司造成的贫困苦累折磨。这不是做大做强，这是抢夺职工成果，盗民之为己利，贪天之功为己功！　　第六，发展非公经济的诸多问题。　　省公司大肆减员造成大量失业的困局后，基层失业职工纷纷开展自救突围行动，发展私人经营，利用场内边角地，更多的是租赁场外土地种植橡胶，或发展养殖业。省公司竟厚颜无耻借此大力装点政绩，提出大力发展非公经济的口号，把私人胶林也列入农垦公有胶林数内。实际上，更深层的原因是农场区内，已无再扩种橡胶的空地，且第二代胶树明显弱劣，公司为了维持暴利，企图从非公途径取得更多资源，为其集团谋更多的利益，但却打着扶助职工的旗号。真相在于：农垦在扶植困难职工发展非公上，投入是微不足道的，而在鼓励干部发展非公经济上，却出手大方。如××农场×分场—内退女工向农场贷款养鸡养猪，遭到农场拒绝，待这人自力更生办起了效益颇佳的养殖场后，农场电视台马上请她去拍专访节目，吹嘘如何在农场支持下发展非公的经验。再如，这个农场到境外种橡胶，分场级以上干部每人发两万元，可以入股—万元，分场及以下干部每人发一万元，可以认购五千元，工人也可以认购五千元，却—文不发，要工人自己出钱。他们正是借发展非公经济之名，为省公司和干部谋私利。　　
　　在发展非公橡胶上存在着诸多问题中，最大的问题是将彻底破坏仅剩的热带雨林，使版纳继海南之后，将中国唯一的雨林变成历史陈迹。另一个大问题是橡胶利厚，厚利所在必有争夺，农场胶工所生产的胶乳被盗现象十分普遍，农场各个分场成立护胶队，为护胶打死人的事件时有发生。省公司存心与民争利夺胶，更是会引发大面积冲突。有的人租场外地种橡胶，到开割时被出租人强行收回。事实上为争橡胶之利已经发生了冲突和纠纷，甚至于白刃相向，酿成流血事件。　　发展非公橡胶，潜藏着很多不稳定因素，甚而酿成祸端。这是必须慎之又慎对待的问题，特别是省公司介入其中，更是埋藏了一根导致爆炸的导火线，一旦发生事故，省公司将逃避罪责，诿过于基层，职工将承受更大苦难。　　综上所述，我们垦请有关领导主持公道，力挽危局，拯救农垦系统，拯救十余万职工及家属于生死存亡的危急关头。　　
为除种种弊端，当务之急是还权还产于原有企业和企业职工。所请至为祈祷!　　　　云南农垦老兵　　2009年1月　　　　
　　又要删帖了，为了和谐，删你没商量。
　　顶起！
　　海南农垦的现状与前景如何？相信大家心里有数？
　　狗咬人不是新闻人咬狗才是
　　这个帖子写的好啊，妈的个巴子这些个强盗该杀。你如果有什么好的政法之刀，不妨拿出来砍他一刀。亮亮剑？
　　海南农垦的人来顶，支持农垦灭亡！
　　好贴子，农垦子弟兵们顶起来……
　　中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋说：网络问政要允许群众骂娘
　　当年的一句“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。”不知道吸引多少知青下乡，但现在呢？那些曾经为了农村奋斗的老一辈人跟他们的后代又过上了什么日子？　　　　凭什么现在公务员的待遇就好？难道他们干的事技术含量就是绝对的高？农村、非公务员就不可以干好了？非也非也！！！　　　　我这不是说公务员全都是饭桶、垃圾啥的，也有好的。但得改改一贯的作风了，不能够加薪、提高待遇啥的都是在他们身上体现。咱们老百姓也是人嘛，难道他们食人间烟火我们就不食了？还是说他们吃饭、用卫生巾会多些？　　　　说句实在话，现在的那些所谓的公务员有几个是认真为人民办事的？别忘了谁才是你们的奶娘！！！如果说你们的奶水多就自给自足啊，不要收我们的税啊。还是说你们个个都是D、F罩杯的？？？？？如果真的是这样那我就无话可说了。　　　　　　也许有人会说我南油你的话是不是过激了？我承认！！！但我也得说。　　也许还会有人问，南油你说这话有效果吗？是，是没有什么效果，但总比憋着强吧。　　如果觉得我无聊的人就当作我在这聊无吧。
　　绿动天下　　步其后尘
　　海南农垦不容乐观
　　　　令人深思（转载）
　　海南农垦正在走同样的路，云南农垦改革的翻版。
　　海南农垦现状和云南农垦一模一样！今年基地分公司还是靠借贷过日子，离爆发不远了，希望省里真正下到基层听听职工的呼声！分公司领导为了乌纱帽，都不敢讲真话！
　　一起唱＜国际歌＞：起来！······。
　　@东红贫下中农 21楼
19:11:00　　一起唱＜国际歌＞：起来！······。　　-----------------------------　　哈哈，长歌当哭呀！
　　楼主叙述的很好，纵观这几年云南，海南垦局的改革，确实是没有考虑整盘大局，民生问题得不到解决，职工队伍就不会稳，职工不稳定，啥大刀阔斧的改革都是瞎谈，路只会越走越窄，方向只会越来越远。
　　@lgr5136 23楼
21:18:00　　楼主叙述的很好，纵观这几年云南，海南垦局的改革，确实是没有考虑整盘大局，民生问题得不到解决，职工队伍就不会稳，职工不稳定，啥大刀阔斧的改革都是瞎谈，路只会越走越窄，方向只会越来越远。　　-----------------------------　　所谓的民生不过是贪官污吏在酒饱饭足之后才可能想到的小问题！
　　长歌当哭！！！
　　我将来发明机器人上山劳动，一律不发工资。
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