如何激励与留住80,90后员工激励经典案例

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如何激励与留住80、90后员工试题如何激励
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如何激励与留住80、90后员工试题
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3秒自动关闭窗口如何激励与留住80、90后员工;测试成绩:100.0分;单选题;1.下列关于激励要素表述错误的是:;√A;CD行为动力的需求行为导向的目的动机需求的满足行;正确答案:C;2.管理者批评下属的正确做法是:;√A;CD不让他人在场当众批评重复批评过很长时间后再批;正确答案:A;3.对于80、90后员工好的行为表现马上激励的方;√A;CD榜样激励增加责任感目标激励
如何激励与留住80、90后员工
测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!
1. 下列关于激励要素表述错误的是:
行为动力的需求
行为导向的目的动机
需求的满足
行为的持续
正确答案: C
2. 管理者批评下属的正确做法是:
不让他人在场
过很长时间后再批评
正确答案: A
3. 对于80、90后员工好的行为表现马上激励的方法属于:
增加责任感
一分钟激励
正确答案: D
4. 不属于荣誉激励范围的是:
评选优秀员工
评选优秀团队
员工喜欢什么就奖励什么
评选内部讲师
正确答案: C
5. 下列不属于给员工发放奖金时应注意的是: √
奖金发放的数量
奖金发放的方式
奖金发放的质量
具体发放的物品
正确答案: C
6. 关于“汉堡责备法”表述正确的是: √
肯定现在+责备过去+期待未来
肯定过去+责备现在+期待未来
肯定过去+责备现在+担心未来
责备过去+担心未来+肯定现在
正确答案: B
7. 下列不属于80、90后员工心目中理想上司的是: √
正确答案: A
8. 下列属于化解员工压力的正确方法有: √
随便寻找发泄物
适当地忍耐
心理咨询辅导或设立发泄压力的工具
正确答案: D
9. 实际工作中的师徒裙带关系表述正确的是: √
直属主管有义务把员工带好,要留住员工。
如果员工离职,直属主管承担所有连带责任
这种连带关系以员工被动为主
让直属主管与员工关系更紧张
正确答案: A
10. 下列与员工利益调节无关的是: √
周六有加班费
加夜班补助
酷暑高温补助
正确答案: C
11. 关于企业文化,正确的描述是: √
三流的企业做文化
二流的企业做产品
二流的企业做文化
一流的企业做文化 正确答案: D
12. 激励就是通过影响员工的需求和行为,达到影响员工动机的目的。 √
错误 正确答案: 错误
13. 建立激励分配利益机制可以有效地激励员工。 √
正确答案: 正确
14. 管理者应该不用负激励是照顾员工情绪。 √
正确答案: 错误
15. 就内在激励而言,员工要时时激励、定期回报自己。 √
正确答案: 正确
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如何激励与留住80、90后员工 ——课后测试及答案docx
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80、90后新生代人员管理在线作业
A. 不满、好奇B. 喜欢学习但负担较重C. 不甘平凡D. 创新、不羁
题目11:70后”的一代人处于一个独特的过渡情境中,表现在
A. 他们是在一个传统的计划经济时代的最后阶段出生,在全球化和市场化的巨大的变革中成长
B. 他们的社会文化由官方主导转变为大众主导
C. 他们经历过历史上的匮乏和压抑的过程,却又在一个异常活跃和饱含变化的时代里从青春度向中年
D. 他们经历过物质生活从匮乏到丰富,生活环境由封闭到开放。
三、判断题
题目12:今日中国的信息发展迅速,各国交流日益广泛,“90后”这一群体相对年轻,对新事物的接受能力较强,在审美观和价值观方面也与前人有很大不同答案:正确 题目13:新生代员工具有“经济型价值观”,强调奉献与责任感,实质是先投资后收益。答案:正确
题目14:成功管理者的本质是理论角色的中庸。答案:正确
题目15:我们通常所说的“80后”是指在1980年至1989年出生的人群答案:正确 题目16:“用人不疑,疑人不用”说明信任是沟通的基础,用人必须充分相信他所做的一切事情。答案:错误
题目17:“夹缝”状态是80年代出生的这代人最为典型的处境。答案:错误
题目18:不成熟的管理者才特别看重技术能力,其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。答案:正确
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新生代90后员工管理艺术(112页精品PPT) 隐藏&& “后80/90后”员工 管理与领导艺术 案例回放 ? 前段时间,去帮一家知名的外企做员工招聘的 职业匹配度分析。。。......80、90后管理-如何领导-管理和激励新生代员..._企业管理_经管营销_专业资料。如何领导和激励新生代员工主讲:李明 学习目标 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 认知85......“80,90后”新生代员工管理... 暂无评价 2页 免费 如何管理_90后_员...新生代80、90后员工管理 54页 1下载券喜欢此文档的还喜欢 如何管理90后员工 17...? 在2010年的中央一号文件中,这个群体有了一个 正式的名字“新生代农民工”,......新生代80、90后员工管理_经管营销_专业资料。沟通式管理 如何管理80/90后员工...经验积累(行为) C 时间限制标准:为达到目标所制定的 行为准则、作业流程和操作......90后新生代员工管理的新挑战 小组讨论:80\90后年轻员工的人性 优缺点、工作心态...为他们出主意(以“作业指导书”为标准而手把手传授) 为他们出主意( 作业指导......90后新生代员工管理的新挑战 小组讨论:80\90后年轻员工的人性 优缺点、工作心态...为他们出主意(以“作业指导书”为标准而手把手传授) 为他们出主意( 作业指导......80、90后管理-如何领导-管理和激励新生代员工80、90后管理-如何领导-管理和激励新生代员工隐藏&& 80、90 后管理 -如何领导-管理和激励新生代员工第一单元 对新生......80~~~90后员工管理教材 68页 免费喜欢此文档的还喜欢 新生代90后员工管理艺术 ...LOGO 目 1 2 3 4 录 “后80/90后”特质与成长环境分 80/90后 析 “后......到底是新生代不听话,难管理,还是我们管理者要改变过去的 管理方式方法,去适应...厌恶一切形式上的东西(开会,典礼,作业,汇报) 11 11 9、80-90后员工的行为......

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