盛付通等45家机构荣膺“网联清算有限公司”股东席位
盛付通等45家机构荣膺“网联清算有限公司”股东席位7月28日，包括中国人民银行清算总中心、财付通、支付宝、银联商务、汇元银通、联动优势等在内的45家机构和公司签署了《网联清算有限公司设立协议书》，拟共同发起设立“网联清算有限公司”。协议书内容显示，网联注册资本为人民币20亿元整，协议各方均以货币出资，出资额分3期缴纳，出资比例分别为50%、30%和20%。本次在股权结构的设计上，央行系为第一大股东，其他国有机构也占据大比例股份，剩余的由其他30多家第三方支付机构占有。其中，上海盛付通电子支付服务有限公司作为第三方支付机构代表，荣膺股东席位。“ 网联
”全称非银行支付机构网络支付清算平台，而这个平台在功能上与银联十分相似，因而也被业界称之为“网联。建成后将切断大量第三方支付机构直连银行的模式，网络支付必须接入网联进行转接。央行此前也明确表态网联的定位是公共属性、安全性、便利性，目的是提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控，是基础金融设施建设。本次网联股东情况正式曝光，盛付通荣膺股东席位充分说明公司在支付行业及网联的重要地位。自央行颁发首批第三方支付牌照以来，第三方支付行业已经走过了第一个挑战与机遇并存的五年，去年，新一批的续牌企业名单也陆续公布，然而在这个行业当中，更多的企业并非仅仅打拼了五年，有的甚至创立十年有余。上海盛付通电子支付服务有限公司就是这样一家在支付行业打拼了快十年的公司，自2008年创立至今，从最早的盛大游戏的一个支付部门到现在，从单纯的线上支付业务到现在聚合了线上支付、线下支付、卡业务、跨境、行业解决方案等等全业务发展。盛付通公司这些年在立足第三方支付的同时，也在积极提出以成为支付领域的行业解决方案提供商为目标的创新之路。盛付通坚持认为高质量的产品，完善的服务，真诚的合作，是取信于客户的保证。一直秉承着“信赖、合作、共赢”的经营理念。正是这样的理念和服务意识，盛付通公司从零到现在年交易额达6000亿，商户数达到上百万家，并在2017年获得由中国电子商务协会信用管理委员会授予的“3.15全国诚信企业重点单位”及“2016年度中国互联网金融行业优秀示范企业”称号。盛付通公司始终坚持诚信经营，相信水能载舟亦能覆舟，客户既是服务对象又是合作伙伴，共呼吸同命运，扎扎实实一步一个脚印。免责声明：本文仅代表企业观点，与华商网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。盛付通等45家机构荣膺“网联清算有限公司”股东席位
盛付通等45家机构荣膺&网联清算有限公司&股东席位
7月28日，包括中国人民银行清算总中心、财付通、支付宝、银联商务、汇元银通、联动优势等在内的45家机构和公司签署了《网联清算有限公司设立协议书》，拟共同发起设立&网联清算有限公司&。协议书内容显示，网联注册资本为人民币20亿元整，协议各方均以货币出资，出资额分3期缴纳，出资比例分别为50%、30%和20%。本次在股权结构的设计上，央行系为第一大股东，其他国有机构也占据大比例股份，剩余的由其他30多家第三方支付机构占有。其中，上海盛付通电子支付服务有限公司作为第三方支付机构代表，荣膺股东席位。
& 网联 &全称非银行支付机构网络支付清算平台，而这个平台在功能上与银联十分相似，因而也被业界称之为&网联。建成后将切断大量第三方支付机构直连银行的模式，网络支付必须接入网联进行转接。央行此前也明确表态网联的定位是公共属性、安全性、便利性，目的是提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控，是基础金融设施建设。
本次网联股东情况正式曝光，盛付通荣膺股东席位充分说明公司在支付行业及网联的重要地位。自央行颁发首批第三方支付牌照以来，第三方支付行业已经走过了第一个挑战与机遇并存的五年，去年，新一批的续牌企业名单也陆续公布，然而在这个行业当中，更多的企业并非仅仅打拼了五年，有的甚至创立十年有余。上海盛付通电子支付服务有限公司就是这样一家在支付行业打拼了快十年的公司，自2008年创立至今，从最早的盛大游戏的一个支付部门到现在，从单纯的线上支付业务到现在聚合了线上支付、线下支付、卡业务、跨境、行业解决方案等等全业务发展。盛付通公司这些年在立足第三方支付的同时，也在积极提出以成为支付领域的行业解决方案提供商为目标的创新之路。
盛付通坚持认为高质量的产品，完善的服务，真诚的合作，是取信于客户的保证。一直秉承着&信赖、合作、共赢&的经营理念。正是这样的理念和服务意识，盛付通公司从零到现在年交易额达6000亿，商户数达到上百万家，并在2017年获得由中国电子商务协会信用管理委员会授予的&3.15全国诚信企业重点单位&及&2016年度中国互联网金融行业优秀示范企业&称号。盛付通公司始终坚持诚信经营，相信水能载舟亦能覆舟，客户既是服务对象又是合作伙伴，共呼吸同命运，扎扎实实一步一个脚印。
48小时点击排行45家网联股东出资明细，世界仅此一类清算平台
45家网联股东出资明细，世界仅此一类清算平台
张宇哲 凌华薇
来源：金融混业观察
核心提示近日，45家机构和公司签署了网联清算有限公司设立协议书。持有网联37%股份的，是中国央行旗下7家单位，其中包括中国支付清算协会。包括蚂蚁金服、财付通在内的29家第三方支付机构持股共63%；这45家机构共同出资20亿元，共建网联。
　　近日，45家机构和公司签署了网联清算有限公司设立协议书。
　　持有网联37%股份的，是中国央行旗下7家单位，其中包括中国支付清算协会。包括蚂蚁金服、财付通在内的29家第三方支付机构持股共63%；这45家机构共同出资20亿元，共建网联。
数据来源：2017年《网联清算有限公司设立协议书》
　　网联为非银行支付机构网络支付清算平台，建成后将一头对接115家持牌非银行第三方支付机构，一头对接近300家商业银行。这一中国独有的又一金融基础设施，甫一筹建，便成为国内外关注的焦点（见财新2016年第34期封面报道“网联归位”）。
　　两个月前，仍在筹备中的网联迈出重要一步：当天财付通领跑，率先正式向网联启动业务切量，京东支付、快钱、百付宝、支付宝、平安付、翼支付等六家支付机构紧跟其后，联动优势、中移电商等机构接入网联也进入倒计时。
　　今年年底前，网联计划通过技术验收并接入40家第三方支付机构、200家商业银行，接入支付机构的交易也将逐步放量。到明年下半年，网联将完成与所有第三方机构和银行的对接。这意味着，过去第三方支付机构直连银行、依赖备付金利差的盈利模式将告终。
　　根据国家金融与发展实验室的数据，2016年非银行机构互联网支付业务达到54.25万亿元，移动支付方面非银机构完成51.01万亿元，增幅均超过120%。而签述九家大中型支付机构，正是网联未来运营机构的董、监事会成员候选单位，其交易规模的市场份额占比合计超过96%。
　　在央行及支付清算协会的指导和组织下，网联平台最新版本的平台业务规则规范正式发布，为成员机构接入平台的业务运行提供制度保障。
　　网联，真的快建成了，这颇为出乎外界预料。
　　前无古人
　　一开始，人们不相信网联能建成——不相信在业内两家互联网支付巨头占到60%、规模上已成为系统性重要机构、建立直联超过200家银行后，央行还能打破现状，重新构建网联这样的基础性平台。
　　网联，确实前无古人。在世界范围内还没有这样的一个清算平台——专门为第三方支付机构服务的。
　　崛起中的中国第三方支付市场，无论用户量还是规模都是世界第一。在慵懒的银行业不能满足市场需要的时候，中国的第三方支付从石头缝里生长出来，竟然长成了媲美银行的参天大树，并改变了亿万中国人的支付习惯。
　　与此同时，以支付宝和财付通为代表的大量第三方支付机构绕开银联，形成了直联银行的现有模式。一家第三方支付机构连接几家甚至几十家银行，不仅接口重复投入，而且开设多个备付金账户，关联关系复杂且资金往来不透明，监管无法穿透。支付宝和财付通已成为事实上的网上转接清算组织，即“网上银联”，但这两家机构并无意申请清算组织牌照。央行推动网联成立的初衷，就是为了解决这些问题，但也不限于此。
　　自2016年国务院部署互联网金融风险安全整治活动开始，监管和市场机构互相博弈，网联从最初动议到落地，也经历了一些曲折。
　　第三方支付巨头们一度成功地施加影响，使得支付清算协会的方案设计者们制定了南北两大中心的方案，即以支付宝和财付通现有平台为基础主导建设，接入其他第三方支付机构，论证这是最便捷最节约的方案。
　　但这一方案遭到了其他第三方机构强烈反弹，最终未被采纳。反对的理由是标准难统一、很难互相备份，加之系统建设不透明、其他支付机构有“后门”之忧，涉及机构的信息保护等。业界盼望的是由央行主导建设金融基础设施，让所有第三方支付机构得以在互联互通基础上平等竞争的新格局。
　　“如果是十年前，央行一定有能力自主开发一个这样的平台而不会受制于人。”在2016年年中，对于能否依赖自有技术独立建成这一平台，满足第三方支付机构高峰时的交易和清算要求，并具备持续扩容能力，即使是央行也没有百分之百的信心。
　　“网联如果五年前开始筹建，不会有现在这么困难。”一位参与者这样流露真情。在支付宝、财付通动辄出现高峰时段每秒交易达到8万笔甚至更高的时候，外界一度并不相信央行能在规定期限内建设好网联，并能经得起这样的高峰交易冲击。
　　但央行没有改变建设网联、切断第三方支付机构直连银行的决心。
　　为了化解网联被支付巨头一股独大或几股独大的担心，在股权结构上，央行下属七家单位（中国人民银行清算总中心、外管局下属的梧桐树投资平台有限责任公司、银行间市场清算所、上海黄金交易所、中国银行间市场交易商协会等）共出资7.6亿元，占比37%；其中，中国支付清算协会持股比例为3%，代表不符合入股资格的中小支付机构行使投票权。
　　在央行的出资落实后，支付宝和财付通最终持股比例分别为9.61%；其他支付机构出资不等，最高的是网银在线，持股4.71%，最小的股东是易联支付和捷付睿通，各持股0.14%。20亿元资本分3期缴纳，按50%、30%和20%的进度。目前第一期10亿资本已经到位。
　　对于短期内如何建设好网联，央行提出了“共建、共有、共享”的原则，即由网联平台的各参与方自主共建，但确保从最初就统一技术标准和业务规则，即确保网联要自主掌握技术标准。
　　“共建、共有、共享”
　　央行旗下其他重要清算基础设施比如大小额清算系统等，从建设到运行通常花费两年时间。而网联自去年8月央行批复筹建后，从设计到研发、启动、试运行，仅仅花了六个月时间。
　　“这得益于央行确定的‘共建、共有、共享’的原则，否则不可能短时间内搭建起这么重要的一个清算基础设施。”网联平台建设筹备组组长董俊峰这样说。
　　除了作为网联股东发起人的各家支付机构拿出真金白银入股，在将近200人的网联团队中，近四分之三是从各家支付机构借调来的，每家轮流借调技术人员10到20人支持网联，分别来自上海、杭州、深圳、南京、成都等，平均年龄不到30岁。
　　在2016年11月通过技术方案评审后，12家支付机构贡献了20多个有自主知识产权的分布式技术组件。与某些机构分享的是开源软件不同，财付通还分享了来自其股东方腾讯的核心技术。
　　“网联的起点高，具备后发优势；由于集成了BATJ（百度/阿里/腾讯/京东）等业内主要支付机构的技术优势，网联没有系统转型的包袱。”董俊峰表示，“网联的筹建，一点弯路都没有走。”
　　在近日支付清算协会牵头组织的“新支付、新技术、新金融”研讨会上，网联的技术负责人强群力介绍：“网联使用了整体架构的自主设计和核心应用的自主研发，目前已掌握了平台的核心算法和关键技术，具备定制化和二次开发能力，自主构建金融风险数据监控体系，全面支持国产密码算法，并优先考虑使用国产化设备。”强群力此前为百度金融首席架构师，曾供职于亚马逊，是中国银行业电子化建设的重要参与人。
　　日，网联平台启动试运行，成功完成首笔资金交易验证，正式接入央行支付清算系统。首批接入四家商业银行和三家最大的支付机构（支付宝、财付通、网银在线）。当日，首笔跨行清算交易通过微信红包由腾讯财付通平台发起，收付款行分别为中行与招商银行；首笔签约交易验证则由京东支付与中行率先完成。
　　经过三个月的试运行，自6月30日，网联平台开始转接清算一般用户实际交易场景的网络支付业务。财付通成为首家切量的大型支付机构，具有指标意义。因为财付通支持的微信支付和QQ钱包在春节期间的高峰期交易量可达每秒10万笔，支付宝的高峰交易量也类似。目前国际卡组织VISA、万事达卡和中国银联在目前大型机的架构下，每秒能处理6万多笔交易。而网联的目标容量是每秒处理12万笔的平稳运行能力，峰值期的目标是每秒18万笔。由于采取的是分布式技术，网联未来的容量还具备水平扩展能力，以解决不断增长的在线支付吞吐量。
　　截至6月30日，已有中行、建行、工行、交行、招商、平安、中信、光大银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行、华夏银行等12家全国性商业银行接入网联。上述接入银行所覆盖的个人银行账户数量，市场份额占比超过70%。
　　网联采用三地（北京、上海、深圳）六中心的分布式架构，即每个地方有两个中心机房，六个中心之间实现多点多活、冗余容错、智能导流。“不同于传统银行异地备灾的数据系统，对于网联来说，一旦一个中心发生故障，可以实现秒级切换到其他中心。”央行支付司人士表示。
　　对于有第三方支付机构提出能否同时接入银联和网联的设想，央行支付司相关人士告诉财新记者，“第三方支付机构一律都要接入网联，目前不允许接入银联。网联刚起步，支付机构要积极支持网联建设。未来的终极目标是，随着市场各种机制发展成熟后，也有其他的清算组织进场后，才可以自主选择接入某家监管认可的清算组织。”
　　未来支付宝何时逐步切量到网联？对此，支付宝表示，“我们一直按照央行和筹备组的要求、安排，积极参与并完成相关准备工作。”
　　“现在还有同时接入银联和网联的想法，仍是不愿放弃多头套利。”一位业内人士直言不讳。但董俊峰表示，“各家支付机构生长的环境不一样，各自对原有体系的倚重也不一样。现在态度还不一样，也是可以理解的。”
　　话音刚落，京东旗下网银在线宣布了和银联的合作，在白条闪付之后，又推出基于NFC基础（不同于二微码支付的另一互联网支付技术）的京东闪付（参见财新周刊2017年第19期《银联京东联手突围》）。京东和银联方面表示，京东闪付是符合监管要求的四方模式，切断了第三方机构和银行直联，交易信息流和资金流对监管和银行透明。但从目前看，由于技术问题如银行接口改造滞后等原因，这一目标并未达成，这意味着，现在的做法实际会强化京东网银在线直联银行的模式。另外，虽然京东闪付是银联在互联网巨头和网联诞生压力下的创新式自救，但也给现在正在全力要求第三方机构切量的网联也带来了冲击。后期监管如何衔接，还会不会有仿效者，还需观察。
　　执行者
　　人们一度也不相信眼前这位温文尔雅的年轻人能完成这件大业。“他有支付经验吗？”“他搞得定支付大佬吗？”“他会写文章，但有这个协调和领导能力吗？”这种暗地里的质疑从第一天选定董俊峰作为筹备组组长时就没有断过。
　　1972年出生的董俊峰毕业于中国人民大学（本科）和北京大学（硕士），看上去比实际年龄要显得年轻。在通过层层面试而成为网联平台的筹备组组长之前，董俊峰是中国银行网络金融部的副总经理。网络金融部的前身是电子银行部，涉及支付、清算、网银、电商、风险等多个功能的整合。
　　2016年8月，董俊峰决定接受央行支付司和支付清算协会的邀请，来筹备建设网联。在经过了几次面试深谈之后，央行副行长范一飞和支付司司长谢众对其予以了充分的信任和支持。
　　董俊峰银行工作之余，也是一位热情的互联网金融的观察者，在财新网等媒体开设了专栏，勤于笔耕、立意专业、文笔清新。在2010年阿里巴巴剥离支付宝引发争议后，董俊峰的一些评论文章受到了注意——在互联网金融巨头们擅长的舆论战里，央行一度处于弱势地位。此时能拥抱互联网带来的变化，同时又能理解传统金融和监管、能够秉公执言的独立作者不算多，董俊峰是其中一个。
　　坊间说法是，央行领导正是看了董俊峰关于互联网金融和第三方支付的系列文章后，起了这个念头，启用这个“年轻人”来担当网联筹备建设大业。
　　但这不是件容易的工作。17年前，同样出自央行体系的万建华受命去组建跨银行清算组织银联时，从无到有，为国创业，蜕了层皮，甚至因为忙着出差耽误了治病而影响了健康。但银联终于建成，并凭借中国巨大的市场，成长为仅次于VISA和万事达卡的第三大支付清算的巨头。
　　现在的网联还存在这样的发展机会吗？没有人知道答案，银联和网联未来的竞合关系也值得捉摸。有银联人士表示，“网联和银联，解决的是不同领域的问题；协同好了是双赢。”
　　眼下，建设网联的工作正如火如荼，“创业，需要一鼓作气，这股气不能泄。”看似温和的董俊峰这次在网联证明了他的执行力和坚韧的一面。
　　在近一年的筹备期里，过去写稿频率甚高的董俊峰忙得再没有时间写文章，除了此次这篇“关于网联的五个问题”。每天早上七点半到月坛金融中心的办公室，正常也要晚上八点后才能下班。一周工作六天，加班夜战数不胜数，压力太大，“不得不开始吃降压药”。
　　“最难的还是协调。”网联和银联相比，最大差别就是网联需要多边协调，协调成本远大于银联。对于网联，各家巨头的反应差别很大，有全力支持、拥抱平台的如财付通和京东金融，从人力到物力再到对接层面都非常积极；也不乏态度相对冷淡者。
　　在平台建设最艰难的时候，董俊峰写到，经常自问初心，网联的使命是“支持支付业务创新、规范清算市场格局，促进行业生态健康发展”。对中小机构而言，是以搭建统一的金融基础设施来公平竞争环境；对于大机构来说，统一的平台也节约了多头管理渠道的成本和风险，关键在于网联能否在效率和成本上都实现大小机构的诉求，创造价值。
　　在支付机构逐步切量到网联之后，下一阶段网联的任务是什么？“引导支付机构的理念从效率优先向安全优先转型。”董俊峰告诉财新记者，另外需要推动支付机构不留存个人信息，目前个人信息被滥用、盗用的现象太严重；“未来网联还将支持备付金集中存管，支持支付机构走出去，支持‘一带一路’。”
　　斯蒂芬·茨威格在《人类的群星闪耀时》一书中写道，“一个人最大的幸福，莫过于在人生的中途，在最富有创造力的壮年，发现自己此生的使命。”董俊峰说，网联的小伙伴们，把这句话写在了他们公众号的一篇文章里。
责任编辑：Rachel
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盛付通等45家机构荣膺“网联清算有限公司”股东席位
7月28日，包括中国人民银行清算总中心、财付通、支付宝、银联商务、汇元银通、联动优势等在内的45家机构和公司签署了《网联清算有限公司设立协议书》，拟共同发起设立“网联清算有限公司”。协议书内容显示，网联注册资本为人民币20亿元整，协议各方均以货币出资，出资额分3期缴纳，出资比例分别为50%、30%和20%。本次在股权结构的设计上，央行系为第一大股东，其他国有机构也占据大比例股份，剩余的由其他30多家第三方支付机构占有。其中，上海盛付通电子支付服务有限公司作为第三方支付机构代表，荣膺股东席位。“网联”全称非银行支付机构网络支付清算平台，而这个平台在功能上与银联十分相似，因而也被业界称之为“网联。建成后将切断大量第三方支付机构直连银行的模式，网络支付必须接入网联进行转接。央行此前也明确表态网联的定位是公共属性、安全性、便利性，目的是提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控，是基础金融设施建设。本次网联股东情况正式曝光，盛付通荣膺股东席位充分说明公司在支付行业及网联的重要地位。自央行颁发首批第三方支付牌照以来，第三方支付行业已经走过了第一个挑战与机遇并存的五年，去年，新一批的续牌企业名单也陆续公布，然而在这个行业当中，更多的企业并非仅仅打拼了五年，有的甚至创立十年有余。上海盛付通电子支付服务有限公司就是这样一家在支付行业打拼了快十年的公司，自2008年创立至今，从最早的盛大游戏的一个支付部门到现在，从单纯的线上支付业务到现在聚合了线上支付、线下支付、卡业务、跨境、行业解决方案等等全业务发展。盛付通公司这些年在立足第三方支付的同时，也在积极提出以成为支付领域的行业解决方案提供商为目标的创新之路。盛付通坚持认为高质量的产品，完善的服务，真诚的合作，是取信于客户的保证。一直秉承着“信赖、合作、共赢”的经营理念。正是这样的理念和服务意识，盛付通公司从零到现在年交易额达6000亿，商户数达到上百万家，并在2017年获得由中国电子商务协会信用管理委员会授予的“3.15全国诚信企业重点单位”及“2016年度中国互联网金融行业优秀示范企业”称号。盛付通公司始终坚持诚信经营，相信水能载舟亦能覆舟，客户既是服务对象又是合作伙伴，共呼吸同命运，扎扎实实一步一个脚印。
来源：中国财经时报网
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网联股东曝光：38家支付机构+央行系 采取保本微利定价原则
来源：财新网&&&&作者：张宇哲&&&& 8:47
紧锣密鼓酝酿半年后，网联上线。
3月31日上午，中国清算支付协会官网显示，非银行支付机构网络支付清算平台(下称&网联&)启动试运行，首批接入部分银行和支付机构。试运行期间，将验证网联平台的系统功能、业务规则和风控措施的完整性和有效性。试运行结束后，将按计划、分批次安排其他银行和支付机构陆续接入系统。
据财新记者独家了解，首批接入四家商业银行和三家最大的支付机构支付宝、财付通和京东金融旗下的网银在线，第二批包括快钱支付、平安付、百付宝等;以后每个月陆续接入技术筹备到位的银行和第三方支付机构。原则上是优先接入市场排名前十的支付机构，以保证系统运行的有效验证。
当日，首笔跨行清算交易通过微信红包由腾讯财付通平台发起，收付款行分别为中国银行与招商银行;首笔签约交易验证则由京东金融旗下网银在线与中行率先完成。
这是网联第一笔网络清算交易，意味着网联正式接入央行支付清算系统，以往支付机构直连银行清算的三方模式将被终结，亦宣示第三方支付机构回归四方模式、回归支付和清算相独立的业务本位。
据一位接近央行人士向财新记者透露，第三方支付机构可以自主选择接入网联或银联，但原则上是接入网联，&不管接入哪个，不允许再直连银行。&他强调说。
此前，以支付宝和财付通为代表的大量第三方支付机构，绕过银联直连银行，一家第三方支付机构连接几家甚至几十家银行，不仅接口重复投入，而且开设多个备付金账户，关联关系复杂且资金往来不透明，不利于反洗钱和监管。而支付宝和财付通已成为事实上的网上转接清算组织，即&网上银联&，但这两家机构并无意申请清算组织牌照。央行推动网联成立的初衷就是解决前述一系列问题。
由于网联属于中后台基础设施，在收费方面并不涉及消费者，既不会向消费者收费，也不会影响消费者体验。&客户体验不会改变，这是网联最大程度优先考虑的。&一位央行权威人士对此表示。
央行系为第一大股东
财新记者独家获悉，网联清算有限公司注册资金20亿元，股东总数44家，其中38家为第三方支付机构。目前开展网上支付业务的持牌第三方支付机构有115家。
此前业内曾担心网联被支付巨头一股独大或几股独大，此次为了保证网联的独立性，在股权结构的设计上，央行系为第一大股东，央行下属6家单位(央行清算总中心、上海清算所、黄金交易所等)将共出资约7亿元，占股比例超过30%，备受业内关注的支付宝和财付通分别持股约10%左右;中国清算支付协会持股比例为3%，代表不符合入股资格的中小支付机构行使投票权。
三地六中心分布式架构
据了解，网联采用三地(北京、上海、深圳)六中心的分布式架构，即每个地方有两个中心机房，六个中心之间实现多点多活，冗余容错，智能导流，&一旦一个中心故障，可以实现秒级切换到其他中心。&
目前，试运行期起步的容量是每秒钟处理交易1200笔。
据前述接近央行人士向财新记者透露，试运行期的上线并不是指支付机构的全部业务一步上线，而是根据场景和支付产品陆续上线，上线的业务量从小到大逐级递增，不断加压。考虑到平台系统功能的验证还有一个观察期，并未确定全部业务上线的具体时间表。&先要让系统跑起来，不可能一下子一步到位。&前述人士表示。
此前据央行人士向财新记者透露，网联的目标容量是每秒处理12万笔，峰值期的目标是每秒18万笔。目前，包括国际卡组织Visa、Master card和中国银联每秒能处理6万多笔交易，而支付宝在&双11&峰值已达约8.6万笔/秒。
&这是由于网联的起点高、且有后发优势，&据一位接近网联的内部人士透露，由于集成了BATJ(百度/阿里/腾讯/京东)等业内支付机构的技术优势，没有系统转型包袱，少走了弯路。而网联的系统采取的分布式技术，也可保证在业务峰值期具备水平扩展能力。
过去，金融体系的清算系统主要为传统集中式的主机架构即大型机业务模式，而近年迅速崛起的互联网支付平台都是按照分布式技术的服务器集群模式，相比前者，分布式技术的方案可以解决不断增长的在线支付吞吐量，因为可以通过增加小型机水平扩展。
3月30日，中国人民银行召开2017年科技工作会议，央行副行长范一飞亦强调，今后一段时期，央行科技工作应构建以大数据为支撑的央行决策平台、以分布式系统为核心的央行服务平台、以数字货币探索为龙头的央行创新平台。
定价原则：保本微利
目前首先接入网联的支付产品是网络快捷支付，这也是最活跃的、交易量最大的支付业务。未来，支付机构是否愿意心服口服的把全部业务量都陆续切过来，将取决于网联的服务效率、运营性能和定价机制。
目前银行卡线下线上转接费率是双轨制。线下收单市场已经有一套清晰的费率规则，去年国家发改委、央行大幅下调了线下刷卡费率分成政策;而线上支付一直没有明确的规则，费率是支付机构和银行一对一的谈判，向发卡行缴纳的平均费率并不高，为千分之二至千分之五，对于具有市场支配地位的大型支付机构支付宝或财付通，其凭借沉淀的巨额客户备付金，和银行一对一谈判的费率更低。
不过，4月17日第三方支付机构将迎来客户备付金的首次交存，首次交存的平均比例为20%左右，最终将实现全部客户备付金集中存管。这意味着支付机构靠备付金吃利差、与银行谈判的筹码将不复存在。
据前述接近央行人士透露，此次网联的费率价格即线上支付的费率价格仍是按市场化定价，定价原则是不能比以往支付机构直连银行的费率高。目前线下收单是按交易金额由发卡行、收单方和银联分成。此次网联的结算规则将根据每笔交易成本，只向支付机构收取转接清算服务费，按交易笔数收取。&初期不考虑赚钱，以保本微利为目标。&
网联的诞生普遍受到中小支付机构的积极响应。&这是一件有意义的事，目前各支付机构都有一个较大规模的团队，来维持与银行的关系，对接支付接口的技术连接、处理运营和维护，其实成本挺高的。&一位汇付人士告诉财新记者。
有的大机构则是一半观望一半谨慎的复杂心态。
一来是由于大机构的业务规模对系统容量、稳定性要求较高，&如果所有第三方支付机构的交易都走&网联&，&双十一&、&春节发红包&等高峰期，网联是否能顶得住?这是一个最大的技术考验。&多位业内人士表示。二来，支付机构没有理由再直连银行&&此前的一个理由是，转接清算组织只有银联，支付机构没有其他清算机构可以选择。
3月31日上午，首日开展交易的前述两家机构财付通和京东金融第一时间公开表示对网联的支持。&未来，包括微信支付和QQ钱包等移动支付产品的腾讯财付通将持续响应央行政策，支持并积极拥护网联建设，与网联保持良好的合作和联动。&腾讯财付通相关负责人说。
&网联平台将在促进互联网支付市场的稳定和安全性方面发挥重要作用，有利于保障消费者的资金安全和信息安全，&京东金融副总裁许凌亦表示，京东金融支付将协同监管层推动互联网支付的普惠金融服务。
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