大广的安美拉产品质量怎么样样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-14 18:45 标签： 产品质量检验所怎么样
有没有去过漫品实体店的，感觉怎么样，人流量大不大？_百度宝宝知道国内大宗商品交易所状况如何？ - 知乎170被浏览49906分享邀请回答194 条评论分享收藏感谢收起2添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答&&&&锁是普通家庭最重要的安全部件，由于现在撬锁或者开锁入户盗窃事件日益增多，人们对锁的重视程度也大大增加。但是面对五花八门的锁具，许多购买者都感到迷惘，因为这些锁具要么价格奇高，要么质量差强人意。那么，怎样才能挑到安全好用又坚实耐用的锁具呢？专家提示您要看准以下几个关键点：
&&&&看材料
&&&&市场上的锁具材料基本分成、铜、、铁钢和。不锈钢其强度好、耐腐蚀性强、颜色不变，是最佳的造锁材料；铜比较通用，机械性能优越，价格也比价贵；高品质锌合金坚固耐磨，防腐蚀能力非常强，容易成型，一般用来制造中档锁。
&&&&看表面处理
&&&&一般的表面处理有电镀、喷涂和着色三种，通过这些表面处理可以对产品形成一层保护膜，起防腐和防锈作用，同时让产品更加美观耐用，可以直接地衡量产品质量的好坏。质量好的锁具，一般采用电镀处理，涂层适中、非常均匀，颜色鲜艳，没有气泡、生锈和氧化迹象。
&&&&看功能和关键部件
&&&&锁的种类繁多，选择怎样的锁，要看用在什么地方。质量要求高的大品牌针对不同的功能要求有非常周详的产品分类，如通道锁、浴室锁、储藏室锁、大门锁等。
&&&&看标准执行
&&&&国外对于都有非常严格的标准规定，所以进口产品的质量相对也比较优越一些。目前，轻工业部已借鉴一些国外标准把原来执行的GB修订成现行更加高要求的QB。小厂家为了节省成本不按标准执行，而大品牌在生产产品时都会执行标准。
&&&&购买小窍门
&&&&要挑选知名度高、质量好、悠久的大品牌，小厂家往往是通过一些代理商或者商铺直接销售，没有实力和稳定的体系网络做售后服务。
&&&&要根据自己的经济能力和实际用途。不同的锁具是针对不同的和门而设计的，别墅公寓锁的要求较高，价格也高，但是普通住宅就没有必要用那么贵的锁，一般入户门用不锈钢、铜或者加厚设计的高品质锌合金锁，而房门锁用高品质锌合金就美观耐用又会经济一些。
&&&&要掂重量，比手感，听声音。这跟挑是一个道理，同样是号称不锈钢、纯铜或者锌合金，一些小品牌就会偷工减料，用空心材料和劣质材料来制造，这样的材料掂起来很轻，使用的手感也很差，声音很闷；好锁具则反之。
&&&&要看有无说明书和安装指引，功夫在于细节，没有这两样东西，很容易造成错误安装或者不会使用，甚至连门都被毁坏。责任编辑：许月华
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如何拥有产品sense？
作者：joe，腾讯移动电商高级产品经理。
前言我们经常听到公司的领导、同事评价面试候选人时会说：“他很有产品sense”或“他缺乏产品sense”。对于非产品策划岗位的面试候选人来说，“有产品sense”往往是一个加分项；而对于产品策划岗位的面试候选人来说，“缺乏产品sense”就是一个致命伤了。&那么神秘的“产品sense”到底是什么？怎么才能拥有呢？作为一个曾经做过开发、后来转行的产品经理，简单谈一下我的认识。&&一个核心：深刻理解业务目的/目标&世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。凡事存在，必有其目的。公司作为一个商业组织，它发起的任何行为都有其背后的目的。业务作为公司组织的最重要的一类商业性行为，更有其战略性的目的和每个阶段战术性的目标。&业务的目的/目标是项目组存在的出发点、理由和价值所归，项目组的所有行为、决策，凡遇到分歧或无法决策的，都应该回溯到这个最初的目的。跟法律体系类似，宪法是根本大法、是纲要，具体的法律条文如有疑问，均会诉诸宪法来解释。业务目的/目标就是项目组的宪法。&同时，要提醒一个误解，即“用户体验原教旨主义”。现在很多人都提用户体验第一，做什么决策的出发点也是用户体验，不仅产品经理这样讲，各角色，开发、PM、运营都这样考虑问题、讨论以及决策。这样对不对呢？大部分情况下是对的，因为大部分互联网产品的业务目的就是通过好的用户体验赢得口碑和市场。但是，用户体验不是最终目的，而是一个达成目的的手段。虽然是最重要的手段之一，仍然不能代替业务目的。&所以，要有“产品sense”，首先，也是最核心的，是深刻理解业务目的和目标。只有这样，在遇到任何问题时，才能做到：决策有依据、行动有指向、内心很笃定。&&两个基本点之一：坚持原则与灵活妥协&深刻理解了业务目的/目标，在处理具体问题时，就能够做到坚持原则，这个原则就是：什么是对达成业务目的/目标有用的？怎么做才是最有用的？&但仅仅这样是不够的。实际上，我们往往受到各种各样现实条件的限制，导致不能理想化地坚持最优方案。那么就需要在坚持原则的同时，拥有足够的灵活性和可妥协性。&灵活性体现在达成业务目的/目标的方法、方案、路径的各种可行性的把握上，在能够达成目的的前提下，任何，注意，是任何方法都是允许的，所以要杜绝“一根筋”“一条道走到黑”，要想到足够多的方法，综合考虑各种因素，灵活选择。&可妥协性与灵活性大致意思相同，都是指对实现业务目的的方法的灵活处理，区别点在于：灵活性由自己主动提供，可妥协性由他人或外界限制而被动做出。&&两个基本点之二：对资源/相关方的全面综合考虑&产品经理经常被称为“万金油”，是因为产品经理需要了解各角色，包括开发(前台、后台、页面、客户端、服务器)、设计（交互、视觉、前端）、运营（营销、BD、内容）、项目经理（大PM、纯开发PM）、测试，形形色色的工作方法、技巧及一部分专业知识。&在了解这些信息的基础上，产品经理才能更好地全面了解事情如何达成，选择最优路径，完成方案，达到目的。&一个核心给我们提供了基本的出发点和最终落脚点；两个基本点给我们提供了具体的方法和途径；两个基本点之一用于选择方案上，两个基本点之二用于落实方案上。&有了一个核心、两个基本点，只能说是有了最基本的产品sense，真的要做好产品，还有很多思路、方法、技巧，这里不赘述了。
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