& 就是在战争的年代，只要掌握了正确的理念，就等于拥有了横扫一切力敌的，“程序，系统”。 & &
& & -奇迹- & 历来少有几个。 &因而，从来多在创造故事题材中，就有可在天空飞来飞去
给以形像化。 &说道 -奇迹- 就不是一般的常时生活。历来多用奇特事迹的说词来给以说道使用着。
&而此的实际情况应该是，其本人一般，在他自己有着一种理念的认为时间期间，这种理念，支配着他的生活，为着这种理想的成果，而不断的努力着，有时这就要花费几年，十几年
... 洽洽就在几十，几百，甚至上万年一遇的天时，地利，人缘的交叉点上，所谓的 -奇迹- 就会“闪亮”出来。 &
& &我父亲从小生活在海边，家中不富裕，十几个兄弟姐妹中，八个哥哥，因靠海唯生，都在大风浪中，失去了生命。
而此时还没有开始上学，每天很早起来，观看着大海，看到了，海潮是每天早上要退出海岸线很大一片面积，而海潮的进退是非常有规律性，而且非常的快速，在急速的海潮退出时，就会发生，很多的鱼虾都遗留在了沙滩上，观察到这些大自然现像，也就开始了上小学，而每天去学校前，必定拿上一个背兜，在退潮开始时就去往兜中装些较大的鱼虾。
& 真实真美就是进行着的永远。有个收藏就是联接着的永远。
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&有了在宇宙中，多少亿万分之一的，地球存在位置的奇迹般之幸运，才有可能生运了大自然，我们人类也就是，在此大自然中，经历了多少奇迹般幸运之进化，因而从多少亿万种类的生命中，挺立而出，成现了生命之王的地位。
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这样，有了地球的运转，才可生运出大气的流动，有了气动，才可推动着大自然的生成。一样，也就是有了文化的出现，有了大家都认知的文字的实现，才可能有条件成立出国家来，才有可能治理着人类的国家。
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近期不能写些文字，是家中90岁的老母亲，遭遇到了灾难，现还在医院的急救室中，不能说话，动身，我需要照看不能自理一切生活的妹妹。现不能挣钱，领工资。这几年我们全家的一切生活开销，只依靠着老人的退休金，一旦老人不在了，就是天塌地陷一般。再想像的出，我收藏的这些国宝，都会走向不可预测的后果，这包括全人类现使用的文字，其最早的誕生点，和其各自分支前的基点性
证实宝物，与对此的研究，（我在国外也几次发表过博文，从我身边一次次发生的事故，事件观看，应是存在着，从国内外的很大的压力
&）这些都会毁灭，消失在或是近几年！ 望大家给以主意，帮助 &！！
&（此文是 -才好 空气清洁器-的続篇 ）
这方法，要常常把地上的水，老是擦干，霾大了，多撒几次的水，大霾的病毒可多了，这个水中加些个，肥皂水什么的，可消毒啊！病毒可不能 ”
安家落业 “ 了。
&“ 唉～呀，这天ル，怎么也得（dei）来～上两壺！“
& 现大家最关心的是, 我们每天可生活在, 正常清新空气中之事, 这关系到, 我们最起码的, 维持生命问题. &
& & & & & & & 现发现了一个方法, 大家可试一下.
在家中, 将一个窗口小半开, 用纱窗式 蕾丝式窗帘, 将小半开着的窗口处, 全部遮盖. 房间需要换气时, 将此窗以外的门窗全关闭,
在小半开窗上的'窗帘'上, 洒满自来水, 后打开家中的排气机( 厨房 洗手间 ), &即可清洁家中全部空气. 2,
30分后完成. (需要时, 再次洒水) . & & & & & &
& & & & & & & & &
& & & & & & & & &
& & 这样应是要比, 在家中安装, 八台, 十台的空气清洁器, 有用 八倍, 十倍的. 大家试一试, 若感可用,
也是可以的, 在下面的帐号中, 存入您认为可以的赞助资金, ( 一分, 一元钱, 也是您的心意. ) & &
& & & & &中国工商银行 &帐号:
5017208 &户名: YOSHITO TAKANO & & &
& & & & & & & & &nb
& 据域外考古的报道, 在西班牙的山洞, 发现的原始人类, 尼安德特人 (简: 尼人).
&经过对出土尼人头盖骨的科学分析, 早期人类的-脸面-的发达, 是要比大脑的发达, 早出大老远哪. 人类何为先要,
进化自己的-脸面-. 给了后人一个无限的遐想.
在近八百年前, 大地上终于出现了, 会集着, 我们欧亚大陆, 人类科学, 技能, 智慧. &也就是在这个时期,
方可能会集出现的, 人类科技之最高峰. &就2015年的今日, 全人类仍然拥有此器, 才会生活着, 美好的人生.
& & & & & & & & &
& & & & & & & & 因而如此,
皇帝将此'神器', 贡放在着, 皇太后生活着的, -太禧宫- 啊. & & & &
& & & & & & & & &
& & & & & & & & &
& & & & & & & & &
& & & & & & &&美女街边卖奇货，8毛钱一只生意很好，城里人一般很难见到
美女街边卖奇货，8毛钱一只生意很好，城里人一般很难见到
在一处农村大集上，一位美女正在售卖知了，这是只有夏季才有的美味，引来了路人的围观，很多人都争相购买。美女说道：一只卖8毛，是一家人花了一晚上才抓来的美味，拿到集市里卖钱。知了的幼虫期叫蝉猴，蝉猴具有丰富的营养价值，味道口，成为时髦的美味佳肴。蝉体含营养物质丰富，干基蛋白含量在70%以上，脂肪约7%，维生素及各种有益微量元素均高于一般肉类食品，可称其为当今食品中蛋白王。其实在识货的人都知道这是个好东西，它是高营养高蛋白的美味，用油炸过后是最好的下酒菜。据了解这种幼虫要在泥土中生长几年甚至是十几年才能破土而出，这也是它的昂贵之处，如今市场的需求越来越大，很多人想买都不一定买得到。感谢大家阅读我的文章，欢迎您在下方评论区发表你的看法，如果你喜欢本文章，不妨订阅一下，将有更多精彩文章与你分享！谢谢！
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作者最新文章如何评价神奇百货 17 岁 CEO 王凯歆？ - 知乎3625被浏览691624分享邀请回答23744 条评论分享收藏感谢收起神奇百货投资人反思：很多90后创业失败被钱烧死的
请注意，这并不是一篇洗白文。神奇百货的天使投资人，创新谷暨追梦者基金创始人朱波已经两次“被”站在风口浪尖，一年前是超表余佳文，这次是神奇百货王凯歆。大多数人学会了在风口浪尖不说话。但见到邦哥，朱波开门见山，第一句话是：“错了就是错了。”虽然作为投资人，他并不希望靠这样的新闻去刷脸。朱波选择在神奇百货裁员搬家事件后近半个月回应，因为“当天就回应，会有严重的消毒倾向”。两天前，他与王凯歆长聊3小时，但他说：“我不是来为王凯歆解释的”。
90后创业（和创业失败）话题向来是流量之王，几次大事件爆出后，朱波被扣了个帽子：有策略地打造“90后创业网红”，每年重点运作一个。但他澄清，创新谷每年的投资组合中，只有20%是90后创业者。朱波说他看到的很多出现大问题的90后创业者，有两个共同点：1. 天使期特别能吃苦，一分钱恨不得掰两半花，年轻人在这个阶段，都表现出对钱来之不易的珍惜。2. 崩坏通常出在完成一轮金额较大（千万级人民币以上）的融资之后。这时，很多年轻人失去对商业基本的敬畏和对资金的敬畏，希望快速把公司做起来。通常表现在：1. 大量扩充人员；2. 招大公司出来的、所谓履历光鲜亮丽的人来充实团队；3. 切入并不擅长的业务领域；4. 在媒体上相对高调。王凯歆几乎犯遍了以上所有错误。“这一轮波折对她伤的不轻。”朱波说。 “但所谓数据造假，A轮前肯定是没有的。王凯歆仍然是一个诚实的孩子。”3月份，王凯歆告诉朱波要招外来高管时，“我阻止过她，但她听不进去了。”朱波就跟王凯歆讲：“用最小成本试错，发现错马上调整。”到5月份神奇百货开始裁员，这事在朱波看来“是对的”，但是，“犯不着那么激烈。”朱波透露，神奇百货裁员分成两批：第一批由80人裁员到40人（并非从100多人裁到十几人）。裁完之后，朱波去了一趟王神奇百货，经验告诉他还会再裁一波。果然很快就来了第二波，从40多人裁到十几人。但朱波没想到是“搬家前一天裁人”，而且，是财务和行政给每个人打电话，王凯歆没有直面每一名被裁员工。员工上班发现公司人去楼空，急了，在网上发帖，但朱波说，“当天上午让员工去办手续了”。王凯歆与离职的公关总监张嫣“现在也达成了和解”。
“17岁，面对员工裁人，她心里肯定想逃避。断臂求生是对的，但这个处理方式做得确实不对，动作粗糙，经验不足。如果有一名经验丰富的HR协助，或王凯歆提前知会由我们来帮助她处理，员工虽然也不高兴，但不至于撕破脸。”以及，“补偿都签完，离职证明书开了，也都可以给员工发推荐信，并没有维权打官司事件发生。”对于网上传言的“把技术人员降职为保洁员”等爆料，朱波不做评论。“王凯歆犯了很多90后都犯的错误，她肯定存在管理粗暴的问题。十几岁的孩子叛逆性格强，话直直地说出去，很多时候员工受不了。但既然被冠上了CEO和创业者身份，这些并不是年轻就可以原谅的。对于管理者的要求是管理者，不是十几岁的孩子，相信王凯歆会对自己有正确认识。” 不过朱波也认为，现在神奇百货的资金还在安全线之内，如果不及时踩刹车，两三个月下去损失更惨重。当然，现在也是伤筋动骨，对公司士气打击严重。但他判断半年内神奇百货产品会重新回来——市场空间存在，定位无问题，用户有刚需。只是跑得太急，刚会走路就想飞。 从商业角度复盘 神奇百货在A轮后的两个月内犯了哪些错？“如果王凯歆是一个成年人做95后喜欢的产品，我肯定不会投，因为那样很多产品设计、用户体验包括选品，一定是按照成年人的喜好来。网上说的’神奇百货把淘宝的东西拍下来卖’，在A轮以前是不做这件事的，每个爆款都是王凯歆自己选的。”说白了，A轮以后神奇百货做的不再是青少年电商了，“变成了另一个淘宝天猫，公司还有啥希望？”朱波透露，天使轮时王凯歆就经常认为91年~93年出生的人选品跟她自己的选品都有差距。她亲自抓选品的时候，其他人选出来的东西基本都被PASS。“神奇百货的定位是瞄向中学生的，最简单的例子，中学生要穿校服，在衣服上没有什么选择空间，所以男孩子喜欢球鞋，女孩子喜欢饰品，这些选品都有中学生的特点。”神奇百货在创新谷孵化时，王凯歆对选品抓得非常紧，当时数据亮丽，一大帮中学生用户挺她，有一群被称为“神奇君”的用户帮她选品，“策略非常对头。在去年11月前，这个小孩都特别踏实。”真正的转折点也不是被媒体曝光，而是A轮融资之后迷失方向。这之后，神奇百货招了阿里来的人，唯品会来的人，京东来的人。虽然引进了牛人，但客观地看，产品没变化。“这些人肯定会带理念进来。之前神奇百货两周迭代一个版本，扩张后反而三个月一个版本都出不来。”教训是可以增加扩张，但一定要控制节奏，“不要轻易引进所谓大公司的高管。因为这时候你还是个创业公司，一定要用创业者的激情扑上去往前走，A轮只需要填补几个特别弱的点。创业公司一定有很多短板，B轮C轮以后明显的短板再补也来得及。”A轮时重点是加强长板。如果这时候就引进人，一定会发生巨大震荡，把大量时间浪费在管理和流程上。 以神奇百货来说，当时其实并无明显短板。A轮融资本身没问题，但重点应是把用户做起来，在市场推广和用户方面找到更加行之有效的办法，而不是停下来重新构造产品。王凯歆本来可以把她的产品感觉发挥到极致，不必去补短板。“但当时她要补短板，有两个原因。”朱波说，“第一，她认为公司要走到B轮，投资人要看到漂亮的团队，所以团队里要有高大上的人。但她没有意识到大牛是一把双刃剑。”第二，神奇百货过早地介入了供应链，这是件烧钱的事，本是很轻的供应链，却上了一大堆SKU，有了一两百个供应商。 “切记，拿到A轮以后，一定仍然要按照商业规则来做。”王凯歆也在反思中，“她觉得自己后来被架空了”。据朱波透露，“王凯歆自己认为那篇文章（GQ的报道）把她也打醒了。”而他的看法则是：“虽然文章公平性不够，但还是感谢这篇文章，暴露出很多问题。很多公司在B轮、C轮出问题，几乎没的救了，至少现在神奇百货伤了筋骨还能重新站起来。”所谓伤筋动骨，指的是大幅扩张又大幅裁员，并不是媒体曝光。不过，“王凯歆说从现在开始半年内她不会接受任何采访，排除一切杂音。她希望未来用亮丽的业绩回馈。” 仍然愿意投资年轻人 “我真的没想运作90后，在我的投资组合里面，90后只占20%。”朱波说。而且，他仍然认为20岁左右的年轻人创业要鼓励，“这些人最具有颠覆性思维。在国外，微软、苹果、facebook、雅虎、谷歌，每一个成为时代标志的公司都是创始人在20-25岁之间创立的。颠覆性思维应该被包容和鼓励。”在他看来如果一个民族不鼓励20岁左右的年轻人用颠覆性思维创业，更无法指望50-60岁的人去做颠覆性创业。但，适合创业的高中生，可能是百万分之一。“不要鼓励那些不适合创业的人创业，应该找到适合创业的人去鼓励他。”王凯歆是适合创业的高中生，虽然适合创业不代表一定会成功。“去年王凯歆在孵化器里时就很有节奏感，那时候还没有高曝光。90后有膨胀过程是一定的，这是人性，就是怎么控制‘度’。我拿几千万美金投资的时候，也犯过错误。”犯点错误没问题，只是“没想到闹出这么大动静”。但是，朱波说，“我还是愿意投资年轻人。” 反思：A轮后就应有董事会介入90后创业公司 神奇百货事件可以看出，协助90后治理公司是多么重要。但朱波看到的是对90后的投后公司治理，基本不按正常的规则走：一、是董事会例会缺失。“90后的公司基本不开董事会，一方面A轮投资机构没要求。天使投资会放手，默认由A轮和B轮做投后，天使变成被动的董事会成员。”B轮后，创业公司一定会定期开董事会，但A轮还相当早期，多数投资人出于对创业者的信任，会给出更大的自主权。这时候就出现一片空档期。“对于90后公司，其实A轮就要开董事会了。如果凯歆拿A轮时给她设定预算，超出预算追加的话，要通过董事会同意，就不会出现问题。这是个重大教训”，朱波说。他发现很多90后创业者缺乏董事会意识，怕一开董事会被投资人控制。“一般来讲都是不定期的碰面，这是没效率且有问题的。”其二，到底应该怎么帮助年轻创业者？拿到资金后，在团队扩大过程中，怎么建立有效的机制？A轮融资前公司最多20人，扩张到一定程度后，部门之间、高管之间的沟通协调上，如果年轻的创始人解决不好，会产生巨大的问题。拿到巨额融资后，公司不再按照商业本质往前走，是很多90后犯的错误。“90后做面向2C的产品适度营销无可厚非，但还要守住基本的商业准则，不要毁坏名誉。”作为投资人，很难控制90后抛头露面，但朱波希望仍然回归公司的治理架构问题：第一，战略；第二，预算。除此之外，“很难在道德上规范他的行为。”创业≠出名+融资。这个问题不光是90后创业者，80、70后都存在。很多创业者所谓的目标就是“什么时候融下一轮，并不去考虑怎么把业绩做上去”。因此，“应该对90后进行适当的培训”。多数90后都是第一次创业，突然管理比较大的公司，风控、战略、人才，都是短板，投后管理应该变成常态性的，定期沟通。最后，想对大家说：1. 年少得志后一定会摔第一个跟头，无非是摔得重点还是轻点。 2. “当你努力到走投无路时，上帝会开一扇门”，这种鸡汤最好不要信，到现在很多创始人还抱着侥幸心理，认为自己就会是成功的那一个。3. 永远不要忘记商业的本质。（文章转载自：创业邦杂志）
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