如何去评估一个软件项目的企业整体评估软件推荐风险

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-28 07:34 标签： 项目风险评估报告
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软件项目风险评估的研究
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试题来源：
正确答案：A答案解析：
项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响,研究防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动，它包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段。项目决策分析与评价中的风险分析应遵循以下程序：首先从认识风险特征入手去识别风险因素；其次根据需要和可能选择适当的方法估计风险发生的可能性及其影响；再次，按照某个标准，评价风险程度，包括单个风险因素风险程度估计和对项目整体风险程度的估计；最后，提出针对性的风险对策，将项目风险进行归纳，提出风险分析结论。
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第&1&题：单选题:
下列风险分析方法中，不属于专家调查法的是( )。
A&头脑风暴法
B&风险解析法
C&风险评价表法
D&德尔菲法
答案解析：第&2&题：多选题:
下列关于建设项目投资决策的做法，正确的有( )。
A&重大政府投资项目实行专家评议制度
B&政府对其审批的项目的风险承担相应责任
C&企业在决策前采用科学的方法调研项目的客观条件
D&政府对其采用资本金注入方式的项目进行产品技术方案决策
E&企业在进行项目决策时兼顾社会责任
答案解析：第&3&题：多选题:
项目决策的下列相关做法，符合民主决策原则的有( )。
A&对于企业投资项目，采取个人独立决策的形式
B&对于企业投资项目，采取先决策后评估的方式
C&对于政府投资项目，聘请符合资质要求的咨询机构进行评估论证
D&对于涉及公共利益的项目，采取适当形式广泛征求公众意见与建议
E&对于企业投资项目，聘请外部咨询机构提供咨询服务
答案解析：第&4&题：多选题:
对于内资企业项目，企业向政府投资主管部门报送项目申请报告时应附送的文件有( )。
A&污水处理企业接纳项目产生的污水的意见书
B&城市规划部门出具的城市规划意见
C&国土资源部门出具的项目用地预审意见
D&项目产品销售的意向协议
E&环保部门出具的环境影响评价审批意见
答案解析：第&5&题：多选题:
企业拥有的下列资源或能力中，可能形成企业核心竞争力的有( )。
A&专利技术
B&数量众多的企业员工
C&企业知识管理体系
D&独特的企业文化
E&良好的售后服务能力
答案解析：
做了该试卷的考友还做了
······作为一个正在启动的软件项目的项目经理，你想要评估高层风险，你应该做什么？A、开发 - 软题库
已开通智能题库考试
PMP项目管理采购管理试题
信管考点分类：试题来源：
作为一个正在启动的软件项目的项目经理，你想要评估高层风险，你应该做什么？A、开发项目章程和风险管理计划并基于他们以及其他文档开始识别风险。&B、用定性和定量的技术识别和分析风险事件。&C、开发应急计划和撤退计划当初始计划被证明出错时。&D、与关键干系人讨论风险登记册中记录的风险。&
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若一个程序语言可以提供链表的定义和运算，则其运行时（ ）
A、数据空间适合采用静态存储分配策略 &
B、数据空间必须采用堆存储分配策略 &
C、指令空间需要采用栈结构 &
D、指令代码必须放入堆区
答案解析与讨论：第61题：
广义表中的元素可以是原子，也可以是表，因此广义表的适用存储结构是 （ ） &。
B、静态数组 &
C、动态数组 &
答案解析与讨论：第95题： 你是某个高风险的涉及许多新技术的电子项目的项目经理，你编写了风险管理计划、识别了项目风险并记录在风险登记册，然后，风险被分析、完成了应对规划。现在是监控风险会议，很明显，你发现你创建的文档不是非常有帮助，你可能做错了什么？A、你没有使用RBS&B、你独自完成了第一个过程&C、你没有识别风险征兆（“扳机”）&D、你没有计算EMV（风险预期货币值）&答案解析与讨论：第47题：
以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的 A、策略必须具有时效性 B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险 C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理 D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与答案解析与讨论：第20题： 螺旋模型将瀑布模型和（1）结合起来，强调项目的风险分析，特别适合大型复杂系统的开发过程。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，依次经历了计划指定、风险分析、工程实施和（2）四个主要活动。（1）A. 喷泉模B. 增量模型C. V模型D. 快速原型模型（2）A、客户评估B、客户使用C、工程交付D、软件测试答案解析与讨论：第22题：
UDP协议在IP层之上提供了　（ ）　能力。
A、连接管理 &
B、差错校验和重传 &
C、流量控制 &
D、端口寻址
答案解析与讨论：君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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