采购员英文怎么说的心酸,怎么才能有好的方法

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关于采购部门及仓库的改善计划
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业务员销售中,采购员暗示吃回扣的6种主要详细方法及案例
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你可能喜欢    鄙人是北京的一个小小的采购员,主要是做机器采购。在一家民企做了采购三年,突然开始迷糊起来,不知道后面的路改如何走?尤其最近越来越觉得自己知识,见识的缺乏。  虽然干了这么久,但是目前的职位仍然是最初级的purchasing,公司内部称作产品部,没有权力决定供应商,基本没有定价权,就是操作,询价,报价,采购,收货,维护库存管理,控制库存金额分配,控制质量,处理投诉,协调公司各部门的运作。基本没有谈判,议价,合同,包括采购后走入生产的步骤经历,总是感觉个人能力没法得到提升!  大家都知道,进入2008年,中国物价指数一路狂涨,CPI居高不下,其实我们公司基本都是外贸货,买回来就出口了。和生产企业有些差别,所以只要国际市场初级产品价格上涨我们也就会跟着涨价,再加上劳动力成本上涨,这个给公司的销售带来了蛮大的压力。  其实我一度以为这样一个公司没什么搞头,因为尽管产品好,但是首先第一点,领导决定了供应商,供应商也比较局限,公司不愿意培训供应商的情况下,此项比较有困难,没什么发展,第二点,我深刻的感觉到如果我们公司不转型,将会面临更大的难题。本来打算卷铺盖走的人,这段时间一直在犹豫,上个月的一天上午,给上头的辞职书都写好了,结果,老板说全体成员开会宣布重大公司变革。居然老板想的和我想的一样,重新选择供应商,将以前工厂的加工机器重新组装用起来,最重要的一点是,我升职了,尽管工资不变,但开始按提成走,这个变革也让我有了一点希望,于是我继续留在了这个公司。  开始和几个手下一起跑市场,但是我们毕竟都是年轻人,实战经验不足,谈到最后总是能谈崩了,明显的感觉到被黑,难道还一股脑的往里钻。还是老板比较牛,看我们都急得像热锅上的蚂蚁,就说,不要光顾着搞定我给你们的这些个供应商名单,你们也可以有自己的手段嘛,你们年轻人不是对网络很熟吗?这一下子就开窍了,我们重新开始迈开步子,大胆的做起来,原来市场上的工业品电子商务的网站还挺多,但是经过多方对比分析,还是选了一家叫乐百供的网站,尽管每年都要收取一定的年费,但是这个网站通过《最低价格协议》打造的 &工业品平价商场&还是蛮有吸引力的。使用一年以后,发现即使工业品涨价了,但我们这边的成本却减少了不少。同时我惊喜的发现我们以前的供应商居然在乐百供国际站里出现了,而且价格比我们以前还要低很多,恍然大悟,原来我们的东西在国内市场卖不动是有原因的。  我觉得利用工业品电商平台进行采购,和工厂最大的区别在于,电商网站内部有许多已经整理好的目录,点几下就知道你的价格、水平、档次、产品内容,要采购的东西也许一不小心就找到了,非常方便。反而,工厂大爷主义作风日益严重,越来越难配合了,数量少了,价格就疯长。答应好的价格,第二天就可以更改,答应好的交期,可以变来变去。这种交易方法指不定哪天就被彻底淘汰了。    
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  网络的力量还真是很大,帮助了很多的采购员
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