微宅送社区便利店的发展前景发展市场前景怎么样?

如何开一家月入10万的社区便利店
如何开一家月入10万的社区便利店
  王先生,重庆籍,32岁,重庆一家社区便利店老板,&老板龄&2岁,小店面积60平方米,单店月收入超10万元,今年目标:再开10家左右的便利店。
  一个二级城市社区便利店,如何能赚到月过10万?以下为王先生自述:
  我觉得,目前二三线城市是便利店发展的一个较好的契机。而我为什么选择在重庆呢?
  随着二线城市的工资的提升,大家的收入水平在上升,消费能力的提升要相对于一线城市更明显。而重庆在二线城市中是发展相对较快的一个城市,作为一个重庆仔,商场的硝烟中,常想起家乡的味道,所以重庆成了我的首选。
  现在80、90后成为社会的消费主力,他们的夜生活比较丰富,而这些人从消费理念到消费时间需求都能很好的接受便利店。
  80、90后对于品牌的关注也是他们消费的一大特征。而二三线城市之前的小卖部之类的夫妻店,明显无法有足够的远见和金钱等来实现品牌化。
  所以现在是在二三线开设便利店的一个良机。这是一个趋势。
  非典型性选址法
  在二三线城市发展便利店很重要的一点是选址。二三线城市的交通环境和购物环境有所制约,所以跨区域流动的人群要远小于一线城市。这就意味着,在二三线城市,便利店会更多的服务于固定的人群。这就意味着,选址成为一家店成败最重要的要素。
  我个人对二三线便利店选址的看法如下:
  1、周边人群的收入水平:要确保周边人群的收入水平平均不低于3000元,这个收入能保证其在支付了房租、吃饭、交通等生活必须的开销后,有一定的结余。这才能保证便利店的溢价能力得到保证。
  2、周边有稳定的居住或者是工作人群。一家便利店,在二三线城市的覆盖范围,可以到周边500米的样子,那么你要能确保至少这500米的范围内至少有3000或者以上的住户或者是工作人群。便利店的进店转化率很高,所以,你要做的是提高进店人数,而便利店因为面积和品类的限制,意味着促销活动之类的传统影响方案基本上很难起到拉动。所以,周边人群才是你店面日常营业收入的主要保障。
  3、有成熟的商圈可形成配套更佳。所谓形成配套是指如周边有快餐店、网吧、娱乐场所等,这些都会对聚集人群和捆绑硬性消费产生直接拉动。
  综上:我推荐在二三线城市开始便利店的选址最好是在:学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地,而不是像一线城市一样开在城市主干道。
  开店那些琐碎的事儿
  首先肯定是谈房租租赁了,这其中要注意原房屋产权是否为商业用地,不然可能会给将来的证件办理带来麻烦。租赁合同里最好能争取到一定的装修时间。
  其次就是在取得房屋租赁合同的时候尽快的将名称预核准办理掉,避免有人恶意抢名,我吃过这个亏。
  再次是针对房子的整体结构设计好门店布局及店的招牌等。
  接下来就是装修的问题了,一般来说,如果您只打算开一家店,那就是尽量做到足够的亮化就好,如果,你打算开成连锁,那么,你需要提前找人设计好整体的AI应用。在这之后,你要做的就是基建了,一般来说就是顶、地、墙、强弱电、水等的装修了,这些有专业的装修公司负责,您负责掏钱就是了。
  还有就是,货架、冰柜、收银台、微薄炉等外购设备的采购和整体的布置了,然后就是货物进场。在这个装修的过程中,你要穿插做好,人员的招聘、培训、证照的办理(烟草证要记得办哦)。
  然后就是预演和正式开业了。
  资金筹划
  这个我只能说个大概了,因为各个地方差异挺大的:
  装修:平方米在1000元左右,含货架、强弱电、水。
  铺货:在平凡米800左右,含进口、烟、酒和普通货物
  人员:一般3班导,早、中2人,夜1人。具体薪资看当地水平吧。
  设备:整体在2-3万左右。含收银系统、加热设备、监控设备、播音设备等。
  零钱:3千。
  以60平方小店来预算:装修在6万、铺货5万、设备2万、人员薪资若干。
  生熟人脉
  一个小店说人脉其实有点夸张,如果你在工商有认识的,如果你有几个朋友是做批发的,如果有几个朋友是做宣传的,当然事情会好办很多,如果没有,也没有什么关系,店开起来了,这些都会变熟悉的。
  如果是开业时间的话,我建议选择夏季,比较二三线城市的便利店,淡旺季还是有差别的,旺季开业比较能给自己信心。
  特别注意
  1、便利店要开就开连锁的,别自己开一家了,回本基本上很难,当然如果位置好到爆就另说。连锁可以用加盟费和其他一些收入来加大营收。不过,做一个连锁品牌,另外要多出来一个管理团队的费用需要门店来分担,其中各个利益均衡,就要您根据自己的资金情况和实际需求来衡量了。
  2、一套好的流程和强执行力是您在管理上最需要的。
  3、很多城市关于民生项目政府是有补贴和优惠的,这个可以细细研究。
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社区便利店APP优势、推广及前景
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什么是社区便利店
社区便利店最早起源于美国,指的是在居民生活区附近开设的,满足社区居民应急性消费需求,为社区居民提供方便快捷购物服务的小型购物场所。它具有快捷性,及时性,便利性的特点。
目前,随着智能手机和iPad等移动终端设备的普及,人们逐渐习惯了使用应用客户端上网的方式,而目前国内各大电商,均拥有了自己的应用客户端,社区便利店APP也应运而生。那么社区便利店
APP究竟是什么呢?
社区便利店APP是指某个社区或者区域的消费者通过移动终端设备向区域内的便利店,超市下达购买商品信息,由该区域内物流为消费者提供商品配送服务,旨在让消费者获得便利,快捷购物体验的第三方应用程序。
社区便利店APP优势
首先,APP的成本优势。
APP开发成本与传统的大众传播手段,电视,报纸,网络广告相比费用低。因此,电商所需投入的成本较少。
其次,APP具有精准性。
App都是用户主动下载的,至少说明下载者对这些品牌有兴趣。同时,App还可以通过收集手机系统的信息、位置信息、行为信息等,来识别用户的兴趣、习惯。再推送企业的推广信息。达到精准推送效果。
第三,社区便利店APP具有互动性。
移动设备的触摸屏就有很好的操作体验,文字、图画、视频等一应俱全,实现了前所未有的互动体验。而且,App还打开了人与人的互动通道,通过在内部嵌入SNS平台,使正在使用同一个App的用户可以相互交流心得,在用户的互动和口碑传播中,提升用户对品牌的忠诚度。
第四,便利性。
现代多数消费者都希望体验便利性的消费方式。而通过社区便利店APP的使用就可以让受众体验到购买商品的便利性。体验足不出户,想买啥就买啥的感觉。真正享受到现代互联网技术发展为我们带来的便利。
超强的用户黏性也是社区便利店APP的一大优势。现代人时时刻刻都离不开手机。而社区便利店APP只要不是用户主动删除,它就会一直待在用户的手机里头,品牌就有了对用户不断重复、不断加深印象的机会。
如何推广社区便利店APP
1.&应用商店或者应用推荐网站推广。
这类推广主要依靠,软件开发商,硬件开发商, 等平台进行。因此,效果显著。但是费用较高。
2.&线下预装进行推广。
也就是让你的APP产品成为手机原始配套应用。主要是向手机运营商和手机厂商付费。虽然花费很高,但是却是很管用的方式。
3.&免费发放APP。
对APP产品进行限时免费促销同样是行之有效的手段,让开发商供应无广告、无注册要求。某一特定时段,将这些应用无偿供应给网站访问者,通过在线广告收回成本。
4.&互联网开放平台推广。
互联网开放平台会提供海量的用户,腾讯开放平台、360开放平台、百度开放平台等,在这些平台上推广APP会为用户增加更多不同的体验,提高用户的认同感。
社区便利店APP发展前景
移动互联网的快速发展,越来越多的互联网企业,电商平台将APP作为销售的主战场之一。APP给手机电商带来的信息量远远超过了传统互联网(PC端)的信息量,通过APP进行盈利也是各大电商平台的发展方向。对于社区便利店APP来说,手机移动终端的便捷,为企业积累了更多的用户,更有一些用户由于体验到优秀的APP使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升,从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。这使得社区便利店APP的发展前景十分广阔。
做一款社区便利店APP需要多少钱?
中梦科技有过大量的APP开发经验,在社区便利店APP的开发解决方案中更尤为甚多,比如社区便利店助手APP,社区超市APP的开发,抢单APP的开发,物流APP的开发等。
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代收包裹的“社区便利店”:最后一公里,到底怎么搞?
& 14:49:09
  你有没有这样的经历:快递员来的时候,你不在家,你在家的时候,他又迟迟不来? “最后一公里”配送已是掣肘电商的老问题。
  去年“双十一”,淘宝、天猫共成交1.7亿笔订单,销售总额达350亿元,分别比去年飙升60%和83%。这也意味着,“最后一公里”配送压力空前。不过,在本地,今年有5000多个订单不会再因错过快递员而烦恼—分布在社区的彩生活社区便利店可以免费代收包裹,由买家自行安排时间自提。
  疾驰的电商,在“最后一公里”遭遇日益沉重的“绊脚石”。移开它,就是一门生意。但彩生活想做的,不止这些。
  彩生活社区便利店是“青岛彩生活综合服务有限公司”旗下的社区便民服务项目,这家公司起步于去年6月,是山东地区最早布局最后一公里并以难以置信的速度,迅速形成规模完成闭环的平台型020机构,初始资金全部来源于创始人自己。
  今年32岁的阿王,是一个憨态可掬的年轻人,本地土生土长,平凡、普通,脸上总是挂着真诚的笑容,正如你的邻家兄弟。
  “胸无大志,没有什么远大的目标,只是在实现自己的一个想法。”
作为创始人,他说,动机很简单,把自己需要的分享给别人:“作为一个动手能力很差,生活几乎不能自理的人,我一直在想有一天可以无所事事,每天玩”。由此可以理解,当和君机构的合伙人与他聊起,这个项目具有复制性,可以送入资本市场时,他说,我不想那么辛苦,做点自己快乐让别人也方便的事就好。事实上7年前他就在做类似的事情,后来因为理念在当时的环境下太过超前不被理解而中止,但这种现在被称为互联网思维的逻辑一直在指导这些年的实践。去年6月,了解到深圳彩生活的发展,结合微信和支付宝等可运用的技术体系成熟,一下子触发了潜伏已久的愿望,考虑了2个月,决定投入到这个事情。
  今年32岁的阿王,是一个憨态可掬的青年,本地土生土长,平凡、普通,脸上总是挂着真诚的笑容,正如你的邻家兄弟。他曾与小伙伴一起创作过本地趣园机构、马山自然基地、江北第一间青少年高尔夫基地以及其它引领本地潮流的事物。不过,他想做的,可不是包裹自提。用他自己的话说,我们做的是生态圈,直到
O2O概念在今年火爆他们才知道这是O2O,但似乎又不仅仅是,他喜欢这样随便地表述说:我们是想在现实世界里,围合出一个能够自给自足的理想社区,这个社区里的居民自由快乐,自给自足,服务周全、生活多彩。没有琐事缠身,衣食住行,学习、游玩,都可以在社区里实现。互联网,只是工具,是空气和水一样不可或缺,彩生活的服务是阳光,沐浴成长,里面的居民可以尽情享受,也不需要担心钱的问题,只要勤劳、善良,被大家认可了,就能通过为圈里其他居民提供服务获取收益。“印象深刻的是,直到去年年底滴滴打车和快的打车大战,才开始有越来越多的的搞明白我们在做什么,春节以来,随着这种模式的火爆,大家迅速理解接受了。
  O2O,在他看来有不少于两种理解,是“打造一个基于社区的生活圈,打造一个围绕社区的商业圈”。一个是众所周知的线上to线下,一个是商业圈to生活圈。
  事实上,电商“最后一公里”派生的不只是交接难题,更严重的是,成千上万的运输车和快递员穿梭于大街小巷,带来了资源浪费、交通拥挤及个人信息安全隐患。所以,越来越多的商家希望在“最后一公里”有所作为。2012年,万科旗下物业公司推出“幸福驿站”,为社区居民提供代收包裹等便民服务。巴比馒头、
M6生鲜连锁也计划在已有门店内加载这类业务,具体做法不一。我们选择了一条“锦上添花”的路,希望以1公里为半径,为社区居民提供一站式生活服务,但它又不投资开店。深圳彩生活,更是梦想的触发点,这整场风尚的发轫之端,他们已经进驻全国70多个城市,今年就要在香港上市,我们深度复制和借鉴了他们,但模式却有不同,他们是立足物业来做社区,以现实社区为依托,具有天然的优势;我们是尽量放大互联网连接的作用,以线上社区为主,线下社区便利店作为服务的现实端口。当他们来到这里的时候,我们会主动用平台深度配合。青岛彩生活,青岛彩生活最后一定是没有的,要消失,要无形,或者交出去,但这套服务机制会自行存在,源源不断,无处不在。
  目前,彩生活签约合作的商户已达200多家。“只要具有阳光、开放、合作的意识,就可以申请成为签约商户”。按照协议,签约商户还须经过考察,考察合格后,方能入驻彩平台。但如果全靠加盟,势必增加管理难度,阿王却认为“不用管理”,“我就让他怎么赚到钱,如果赚不到钱,我拿走,不占用他的地方,他也没损失”。
做事情总要环环相扣进行预设,为了铺垫这些,高效导入客户,他们直接把在本地独家代理的高速公路ETC客户加之旗下原本各类机构的用户植入,就是说,在运作之前,他们已经有了数量可观的用户群体。“我们还在与物业公司谈,把高速公路,社区,购物消费、一卡打通。其实,看起来我们在做很多事情,其实我们只在做做一件事情:让大家把时间节省出来,享受生活。”
  钱不是我们的终极追求目标,但钱是每一个企业的氧气,重要的是:我们不想要多
  那么彩生活如何赚到钱,赚多少钱?谈到这里,质朴的阿王不好意思地说,钱不是我们的终极追求目标,但钱是每一个企业的氧气。如果从赚钱的角度来认识,这又是一个堪称完美的商业模式。每个环节都产生价值,我们从哪一层面都能赚到。比如说,居民和商家产生交易,商家会提取一笔额度不一的服务费交给平台,比如商家需要生活服务或商务服务,平台可以提供,又产生交易,我们还与平安银行、日照银行等金融机构全面合作,生态圈内的沉淀资金即使躺在账上不动也会产生利润。因此说,我们做的是生态式综合服务平台。赚多赚少,这个我们有取舍,我们选择赚少。对待金钱,目前整个社会的态度都有比较正确,那就是,金钱不是最重要的,快乐幸福才是。正如巴菲特最近在年会上所说的,如果给我七套八套房子,可能我会生活的不如现在开心。
  编者按:在O2O概念大行其道,但许多人都还搞不清究竟怎么玩的时候,他们已经栈道明修、接地气、动真格在运营了,很难想象这个事情发生在即墨。据本地一位熟悉市场的人士介绍说:“这个事情非常前沿,是一个引领性的东西,他们不做,即墨5年内不会有,他们做了,于是即墨有了。”
  目前,彩生活在本地已经完成了第一阶段的两项基本任务,即:多签商户,多落单,搭建起涵盖生活各个领域的服务平台,完成了第一轮商圈建设。选择意中的小区,通过整合社区便利店,完成了第一轮生活圈建设,接下来要做的是精耕细作,用行动展示梦想:让生活多姿多彩。
  而对于广袤的中国市场来说,整个“最后一公里”的生意都才刚刚开始。
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&&在市场竞争如此激烈的今天,哪种经营形式会成功,会得到市场的认同,纵观各种业态和新型的经营运作模式,笔者个人觉得加强型社区便利店会有不错的生存空间,原因有如下几点:
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