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北汽幻速S3豪华、舒适、创业的对比，为大家选配置节省时间
目前，幻速S3卖的确实很火，每月排名小型SUV前三，好多人对这个车都情有独钟，可是到买的时候对选配置又很犹豫，现在在售的只有三个配置，豪华型，舒适型，创业型，所以为了大家对这三个配置有个更全面的了解，我为大家总结总，希望有帮助，感觉帮到你的就帮我顶顶顶，顶到加精，哈哈外观一：这个是S3豪华和舒适的前脸，都是有日间行车灯的，外观的辨识度很高外观一：这个是创业版的前脸，没有日间行车灯，那个地方是个假的，和舒适豪华版的很好区别外观二：豪华版的门把手是镀铬的外观二：舒适和创业的都是同色的，白色外观三：豪华和舒适的都有行李架外观三：创业的是个和尚，没有头发（行李架）外观四：豪华和舒适，后挡风玻璃带加热功能，带后雨刮外观四：创业，后挡风玻璃不带加热功能，无后雨刮内饰一：豪华和舒适，方向怕都带多功能按键&&&&&&&&豪华和舒适还有区别，豪华的是皮质包裹的方向盘，舒适的没有皮质包裹内饰一：创业没有多功能按键，是个普通方向盘内饰二：豪华的方向盘可以上下调节内饰二：舒适和创业的方向盘不可以调节内饰三：豪华的中控台，最上面是行车电脑，显示：大气压，海拔高度，指南针，时间，车外温度。8寸的导航屏，带倒车影像。可以放CD。屏幕下方是个自动恒温空调。内饰三：舒适的中控台，最上面是行车电脑，显示：车外温度和时间，还有个欢迎的英文，收音机开了是个频道显示。8寸的导航屏，不带倒车影像。不能放CD。是个手动空调内饰三：创业的中控台，最上面是行车电脑，显示：车外温度和时间，还有个欢迎的英文。无导航屏，是个收音机。可以放CD。是个手动空调内饰四：气囊方面：豪华和舒适都是双气囊，创业是单气囊其他：豪华是两把遥控其他：舒适和创业是一把遥控，一把普通钥匙
引用 爱情变变变
23:04:23 发表于 主楼 的内容：
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我也只能帮大家帮到这里了，感觉不错的，来个好评，给点动力
引用 爱情变变变
23:05:09 发表于 1楼 的内容：
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我是来取“精”的，版主
引用 爱情变变变
23:06:13 发表于 2楼 的内容：
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23:10:14 | 来自
23:04:23 发表在 目前，幻速S3卖的确实很火，每月排名小型SUV前三，好多人对这个车都情有独钟，可是到买的时候对选配置又很犹豫，现在在售的只有三个配置，豪华型，舒适型，创业型，所以为了大家对这三个配置有个更全面的了解，我为大家总结总，希望有帮助，感觉帮到你的就帮我顶顶顶，顶到加精，哈哈外观一：这个是S3豪华和舒适的前脸，都是有日间行车灯的，外观的辨识度很高外观一：这个是创业版的前脸，没有日间行车灯，那个地方是个假的，和舒适豪华版的很好区别外观二：豪华版的门把手是镀铬的外观二：舒适和创业的都是同色的，白色外观三：豪华和舒适的都有行李架外观三：创业的是个和尚，没有头发（行李架）外观四：豪华和舒适，后挡风玻璃带加热功...不错，顶
引用 有祢足够
23:10:14 发表于 3楼 的内容：
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23:11:47 | 来自
引用 有祢足够
23:11:47 发表于 4楼 的内容：
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23:04:23 发表在
目前，幻速S3卖的确实很火，每月排名小型SUV前三，好多人对这个车都情有独钟，可是到买的时候对选配置又很犹豫，现在在售的只有三个配置，豪华型，舒适型，创业型，所以为了大家对这三个配置有个更全面的了解，我为大家总结总，希望有帮助，感觉帮到你的就帮我顶顶顶，顶到加精，哈哈外观一：这个是S3豪华和舒适的前脸，都是有日间行车灯的，外观的辨识度很高外观一：这个是创业版的前脸，没有日间行车灯，那个地方是个假的，和舒适豪华版的很好区别外观二：豪华版的门把手是镀铬的外观二：舒适和创业的都是同色的，白色外观三：豪华和舒适的都有行李架外观三：创业的是个和尚，没有头发（行李架）外观四：豪...
不过还是不够全面啊
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引用 东哥75
23:37:02 发表于 5楼 的内容：
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23:37:08 发表于 6楼 的内容：
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00:06:21 发表于 7楼 的内容：
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祖国那么大，我也想去看看！
引用 兔翁儿
00:21:02 发表于 9楼 的内容：
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09:04:03 发表于 10楼 的内容：
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不过还是不够全面啊
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09:04:33 发表于 12楼 的内容：
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此主帖已经被东哥75设为精华帖帖子标题：北汽幻速S3豪华、舒适、创业的对比，为大家选配置节省时间精华理由：支持分享
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09:04:42 发表于 13楼 的内容：
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09:04:49 发表于 14楼 的内容：
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09:04:56 发表于 15楼 的内容：
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09:05:03 发表于 16楼 的内容：
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太给力了！！非常有用，减少了我许多选车时间。非常感谢！
引用 周明礼
09:29:34 发表于 17楼 的内容：
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引用 淡wcSmile
10:03:03 发表于 18楼 的内容：
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10:13:31 | 来自
我想要把普通钥匙，不知道哪里能配个。
引用 爱车族-01 10:13:31 发表于 19楼 的内容：
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09:04:33 发表在
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10:15:22 发表于 20楼 的内容：
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我为什么要让你感到舒服？！也谈创业团队的文化建设
最近项目招人，一个小盆友在谈及自己的缺点时说，说话太直，容易得罪人。我说，这个不算缺点，重新说一个。……为什么我认为“说话太直”不算缺点？这涉及到企业文化建设中的一个我思考已久的话题：我为什么要让你感到舒服？我为什么要让你感到舒服？我为什么要让你感到舒服？（重要的话说三遍）先分享我的三个小故事：故事1：我去一家传统媒体做主编，整个团队都消极怠工，我问为什么？他们说，因为不让出差，因为即便做出好稿子，也得不到奖励。于是我出台政策：只要选题重要，出差不受任何限制；优秀稿件最高奖励5000元。政策出台前，老板担心此举会导致开支大幅增加，但政策出台后，依然没有什么人出差，依然没有人努力去做好稿。再问为什么，有人回答，出差太累了，做好稿太累了。大家都打工，差不多就行了呗。故事2：我以前常去高大上的金融街。某次与两个姑娘擦肩而过，听见其中一个姑娘对另一个姑娘说，某某对自己太好了，要什么有什么，让做什么就做什么，以至于自己觉得一点儿也不刺激，没意思。故事3：有一个人创业，我曾给他提供过帮助。他希望我能一直帮他。我说，你愿意创业，我可以帮你。但是，创业的核心不是你名片上印着的创始人三个字，创业的核心是产品，你要能为了产品做得更好，禁得住质疑和批评。最开始当然还听我的，我帮着谈了项目，找到上百万的资金，也搭建了网站的原型。但后来，他就不再听我的建议和想法了，因为他是“创始人”。他一直觉得我的问题和意见让他不舒服，而且还觉得我“光说不做”。后来，我就不再帮他做什么事；再后来，他的钱花完了，项目就关门了。三件事看似不搭嘎，但提出来一个问题，大家都希望环境更舒服点，但是，你想过没有：1、我为什么要让你舒服？企业要让员工感到舒服，听起来天经地义，但前提是这些员工做出了巨大的贡献，值得企业这么做。比如，创业公司的员工拼命加班，为了让这些人不再分心，企业提供了宵夜和按摩服务。或者，像谷歌一样汇聚了全球的技术天才们一起，为了不让他们跳槽到竞争对手那里，谷歌把办公室弄得比家里还自在。这是努力之后的回报，而不是企业应尽的义务。换句话说，你可以认为Facebook才是天堂，但你先要能进入该企业，然后能生存下去。如果你根本就做不到，那就没有任何意义。那种认为“你照顾好员工，然后他们就会照顾好你”的想法是错误的。没错，确实有这样的人，但大多数时候，你对他们严苛，他们还敬畏你；你开始照顾他们，他们就会抱怨照顾得还不够。如果一家创业企业提供了免费午餐，他们就会说，别人还有加班补贴；如果你允许他们自己选择办公区，他们就会说谷歌还有办公桌装置费用……人的欲望是没有止境的。他们永远会要得更多，做得更少。我在大学时每天到楼下给寝室打四壶水，你猜怎么着？我打了四年水，没有人说“该我打水了”。2、我们要在哪些方面变得舒服？创业企业当然有必要营造更舒适的环境。但是不是为了员工，而是为了做事。企业文化不是企业单纯的对员工好，而是建立了更好的相处之道。我们是为了解决问题、成就伟大而相处在一起。这样就明晰了我们相处时要做的事。再比如，很多情侣并不懂得相处之道。如果你依着她，她会觉得无聊；如果你不这样，她又觉得不对她好。其实，这都是错误的。爱人的相处之道，不在于让对方感到舒服，而在于让彼此在相处时，能够更自在更舒服。怎样做到这一点呢？就是承认我们是家的一部分，为此，我们需要彼此共同努力，去做好自己在“家”应该尽到的责任。这样就不会把自己视为无所不能——没错，每个人都是一个独立个体，但家也是有生命的。如果你把家作为最小单元去对待，你就是家的一部分，也许很多人就不会再像现在一样，只顾着争吵，而不去解决问题。让别人舒服，本身就是错误的。而是要让我们在相处期间彼此觉得舒服。3、你有哪些理由让我这样做？就这个问题而言，我的理解是：如果你做到最好，哪怕整个企业都没有文化，你还是会得到你应该有的奖励的。希区柯克在回答演员为何要这样演的时候说：因为我给你发工资。就这么简单。小结：“舒服”不是针对员工、不是针对个人，而是一种做事方法。如果你的核心价值就是把产品当成老板去服侍。要让所有参与者在一起工作时，能够在工作中感到流畅。那么大家在一起工作时就没有长幼尊卑，一切以最好的创意为主，不必担心“谁说话太直得罪了谁”，“哪个员工让主管或者老板下不了台”之类的破事，大家就会觉得舒服了。这时的舒服，才是真正的舒服。而只有解决问题、取得成绩、得到成长，大家才会真正感觉到舒服、痛快。无论对于创业企业本身，还是对于每个创业的参与者。(C)本文作者赵博思，版权归所有，转载请注明作者、来源以及原文链接。热门城市：
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国产国产&&
20162016&&
最高车速(km/h)
0-100加速时间(s)
工信部综合油耗(L)
百公里耗电量(kWh/100km)
三年或6万公里三年或10万公里&&
26852560&&
前轮距(mm)
14321480&&
后轮距(mm)
14501475&&
最小离地间隙(mm)
整备质量(Kg)
13351210&&
车门数(个)
座位数(个)
油箱容积(L)
行李箱容积(L)
发动机型号
BJ415CHFC4GB2.3D&&
气缸容积(cc)
15001499&&
自然吸气自然吸气&&
气缸排列形式
气缸数(个)
每缸气门数(个)
DOHCDOHC&&
最大马力(Ps)
最大功率(kW)
最大功率转速(rpm)
60006000&&
最大扭矩(Nm)
最大扭矩转速(rpm)
发动机特有技术
汽油汽油&&
93号(京92号)93号(京92号)&&
多点电喷多点电喷&&
国IV（国Ⅴ）国IV（国Ⅴ）&&
电池管理系统
电动机最大功率(kW)
电动机最大扭矩(N·m)
电池支持最高续航里程
变速箱简称
5挡手动5挡手动&&
前置后驱前置前驱&&
中央差速器结构
前悬挂类型
麦弗逊式独立悬挂麦弗逊式独立悬挂&&
后悬挂类型
五连杆后悬挂扭力梁式悬挂&&
电动助力电动助力&&
承载式承载式&&
前制动器类型
通风盘式通风盘式&&
后制动器类型
鼓式鼓式&&
驻车制动类型
手刹手刹&&
前轮胎规格
205/65 R16185/65R15&&
后轮胎规格
205/65 R16185/65R15&&
非全尺寸全尺寸&&
副驾驶安全气囊
前排侧气囊
后排侧气囊
前排头部气囊(气帘)
后排头部气囊(气帘)
零胎压继续行驶
安全带未系提示
LATCH儿童座椅接口
车内中控锁
无钥匙启动系统
制动力分配(EBD)
牵引力控制系统
自动驻车/上坡辅助
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哪知气温骤降，海浪一波波往上冲刷着车辆。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　加入创业公司无非就分成两种人！
　　√ 第一种就是
　　你已经在百度、阿里、腾讯等顶级公司干了好几年，并且不想再面对以下一种或几种情况：
　　1、个体竞争激烈，出头不易。这是对平均水平同学的泛指，对于格外优秀的人才，在哪都发光。
　　2、办公室政治。有人的地方就有江湖，越大的公司，政治斗争越激烈。无穷尽的扯皮，开会，斗争，都是再正常不过的。
　　3、细到蛋疼的分工。每件事都需要很多很多个团队配合完成，盖因分工细。分工细是社会进步的表现，但是从具体项目而言，却是降低效率的原因。
　　4、漫长复杂的流程。没办法，要规模化管理几万人，必须要有安全的流程。同时由于分工细，流程中也要涉及太多不同的角色，所以流程漫长得不得了。这是个正常现象。
　　5、没有话语权的弱势地位。除非你特别出色，对公司特别重要，不然，就基本不会有议价的话语权。除非在团队里有资格对自己的老板议价，同时老板在更大的体系里也有和公司议价的能力，不然，只能一边抱怨，一边忍受。
　　√ 第二种就是
　　你刚出来社会不久，工作经验不足，迫切需要一家企业能够给你带来：
　　1、丰富的工作经验，职场新人最缺的就是在企业里处理工作的效率与能力，这需要你不断地去实践，利用公司提供给你的平台大胆试错并积累经验；
　　2、强大的执行力，执行力是衡量我们一个人在职场里做事到底有没有效率的重要标准，而这个也是我们要学学习的；
　　3、为人处世，说到底，在职场做事要学会先做人再做事，如果你连做人都不会，你的做事肯定会受到很大的阻碍；
　　前者从占社会人群的比例去讲是少数的，而他们看中的是一家创业公司的前景，能够最终成为上市或许才是他们最关心的。
　　而我们今天要说的从大多数人角度去讲。后者是占大多数的，因为看中的是创业公司进入门槛较低，全面锻炼自己的机会比较多，因为在创业公司，往往要求你综合能力强，能够独挡一面应对各种问题。
　　而自从去年的创业浪潮席卷全国一来，创业公司如雨后春笋般地冒出来，而根据咨询机构 UHY International 的最新报告显示，中国现在每天有近 4000 家公司诞生，所以这是一个相当大的数字，而在这么多的公司当中，质量肯定也是参差不齐，有高有低，而在你选择一家创业公司加入时，你应该以什么方式去判断这家创业企业值不值得你加入或者留下？可能很多人会说这家企业的 CEO 决定了很大部分，因为如果一家公司的 CEO 对自己公司往哪个方向都不清晰，战略定位不准确，这注定是走不远的；而也有的人说看这家公司的环境，宽松环境，大家都会以最放松积极的态度去面对工作；反正这也是公说公有理婆说婆有理，而我要说的是：这家企业有没有让你做你不喜欢做的事情！这才是判断创业公司值不值得留的条件。
　　怎么说呢？我相信很多人都会说，要创业，先离开自己的舒适区，直面挑战！自我挑战要面临的是不舒服、痛苦，要做的是坚持，再坚持！
　　而作为一个刚出来社会的职场新人，应该具备一种创业者的心态，前面做的苦逼工作都是为了以后能够遇见一个更美好的自己。我们要的不是朝九晚五的工作，每天做得都是重复性的工作，没有每天给自己设立不同的工作任务，去挑战自己之前没有做过的工作。
　　在我刚进入职场的时候，我先是进入了一家大型外企，在这家大公司里，福利薪酬都不会差，可是我每天的做的工作就像现在很多人所说的：每天重复做一件事，而你的活动范畴就这么大，你不会跨部门工作，所以学到的东西也就局限在这个层次。其实最致命的是一个人每天都做同样的工作是很容易产生无聊疲倦的态势，你会觉得你每天都在重复干这个活，到底是为了什么？很快你好像能感觉自己看到 50 年后的自己是个什么样的人生，因为这好像已经定位了你的人生。
　　所以在工作了不到半年后，我毅然选择了一家互联网创业公司，这家公司创业不到两年，但是他每天都让我进步，这个进步指的就是我每天都会做我之前没有做过的事情，每天我都会面临新的任务挑战，而你需要不断适应这种新任务所带来的不确定性。
　　我进入这家创业公司的第一个岗位是市场运营，其实就是市场推广。在大公司来说，市场部门肯定是一个人员配备齐全，各自分工明确，有做策划的、有做设计的、有做品牌的，而创业公司可没有这样配备，一个部门就 2-3 个人，这 2-3 个人几乎做满近十个人的工作，什么策划、推广、文案、设计，都得自己来，所以你每天做得工作都是有挑战性的。好在我们部门的总监，懂得东西比较多，是他带领我们一步一个脚印踏踏实实做好每一事情，每天都会有新的挑战，而这些挑战我们都会积极面对，共同解决，这也是很多初创公司工作有的一种特有的氛围。而经过我们的一轮又一轮的挑战后，公司在市场上的声音慢慢了有了起色，很多用户客户来找到我们。
　　在市场待了大概半年，由于自己对互联网这块有比较多的了解，综合能力不错，就被调去运营部，做运营专员，刚开始也是面临一个全新的岗位，也得从零开始。当时公司的 APP 面临一次版本跌代，自己需要协助产品经理做产品原型，当时虽然对产品经理岗位职责有所了解，可是了解不代表会啊，当时也没办法了，只能顶硬上了。自己学 Visio、Axure，觉得自己可以的时候，就开始画自己的第一个原型，虽然也是画出来了，但是很多细节也是跟不上的，毕竟这是一个专业的功夫。所以那时候自己不会什么就自学然后实践，并不断试错改正。包括现在产品原型画得也不是很好，不过已经对这个产品经理的摸了个底朝天，对这个岗位还是可以胜任的，不可以自己现在做的是运营，更多的是怎么把一个产品推出市场，让用户接受它。
　　大家都说，工作就是找自己喜欢做的事情，这句话没错，但是在你做喜欢的事情当中，你会遇到很多自己不会做、不喜欢做的任务，而你不是去逃避他，而是去克服他。每天都在做之前没做过的事情，那就是每天都在进步，这样的你才是一个未来美好的你。而自己从一个小小的运营编辑做到现在的运营总监，这中间其实就是自己的成长过程，一个做自己不喜欢做的事情的历练过程。
　　而当初我们 CEO 对我说的一句话对我影响也是很深的。他说：如果你来创业公司是为了得到一份舒适以及时间的自由那你可以收拾包袱回家了。你在创业公司里，你就要每天一个台阶，这个台阶不是你轻轻一抬起脚就能迈过去的。而是要花费很多力气和很多思考你才能迈过去的，这才是你留在这家公司的理由，这也是作为你在这家公司的价值体现。
　　所以，留在一家创业公司亦或是你即将进入一家创业公司，你看中绝不仅仅是创业公司工作环境轻松，没有条条板板的规章制度，以及没有所谓严谨的上下级制度，而你看中的更多的是这家企业有没让你离开你的舒适区，去做你不喜欢做的事情，这些你不喜欢做的事情往往也是你成长的苦口良药。这才是你打开一家创业公司值不值得留的方式。
　　*本文为作者投稿。文字丨jason，创意周末社群媒体运营总监。在BD、文案、策划、执行、项目管理都有独到的见解。擅长用户运营、内容运营、市场运营。
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