cmmi3认证国际认证哪家好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-08 01:24 标签： cmmi认证
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软件能力成熟度模型认证评估，通过5级的，截至现在国内具体有哪些公司？在哪里能查到？
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做软件企业CMMI认证的培训机构是有的吗
卡莱基·梅隆大学软件研究所提出了一套实施CMMI标准的方法，按照他们的建议，IDEAL是企业开始引入CMMI体系的良好参照模式，它包括：
I--启动(Initiating),表示开发机构应为CMMI的引入准备好前期基础设施和程序。
D--诊断(Diagnosing),明确机构目前所处的能力水平及目标等级所在。
E--建构(Establishing),制定如何实现目标等级的计划。
如有可能，企业在咨询机构或咨询师的协助下可以加快CMMI体系引入的过程，但企业必须同时着力于培训自身理解工程过程的人才。较好的方法包括在开发组织内部分项目形成CMMI研讨小组以促进开发组及开发人员之间的经验交流。显而易见，实施CMMI的成效应根据机构自身特有的实际情况作判断，正确的实施应该从质和量两方面对过程的各环节发生作用。CMMI体系在中小企业的应用中并未要求逐字照章对应每一项核心过程域和核心实践来进行，机构可以用裁减的办法对其应用程度作修正，也可选用阐述的办法将某项具体的实施工作等同为特定的核心实施。
根据SEI的研究数据，绝大多数软件项目的成功都遵循了下述的工程原则：
1、将软件生命周期划分为若干阶段并进行严格的计划，包括项目计划，里程碑计划，质量检测计划，维护计划等。
2、在开发过程中，分阶段进行复审和评估，以便尽早发现错误所在。
3、项目组成员应注重包括技术和流程在内的培训，提高人员素质。
4、软件过程的改进应是持续性的，不断调整的进程。
5、尽可能采用度量数据来描述过程中的每一环节，从而提高可预测性和可控制性。
6、对以往所有开发工作必须进行文档工作，积累经验以用于未来的开发之中。
7、如果项目允许，尽可能采纳较为先进的技术与工具，例如，面向对象的编程方式(OOP
A--行动(Acting),具体实施该计划。
L--学习(Learning),积累以往经验并将其用于持续的改进过程之中，同时注意新技术和工具的引入以协助过程实施。
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CMMI模式即可用于描述软件机构实际具备的能力成熟度水平，也可用于指明软件企业改进软件工程所需着力之处，它说明了努力的方向，又允许企业自己选择恰当的方式去达到这一目的。实施CMMI的经验告诉软件工程人员，在软件项目开发中，更多的问题和错误来源于工程安排的次序，工程规划和工程管理而不是技术上的how to do。软件工程的过程学不断分析和改善已有工程经验，拟定出尽可能完善的开发过程，并按开发生命周期确定重点环节加以管理，最终达到以量化数据来建立能力成熟度等级的目标。良好的工程过程保证了有序的开发实施，避免了以往开发人员被动救火的方式，并将个人主观因素减低至最少。开发人员的个人创造性从独立任意的发挥消解并转移到如何创建性地运用和完善工程过程上来。
作为一种模型，CMMI实际上是对软件机构工程过程的理论和数据模拟，在对它的应用中，主要包括软件产品供应方和应用方两大类。
目前，世界范围内已采纳CMMI标准的企业纷纷以此标准决定软件项目合同的承接与分包。实践中，许多中小企业在接纳CMMI体系时，采纳了保留企业部分原有工程过程指标并加以修改的办法。
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什么是cmmi3认证企业获得后有什么好处相关信息亚信通过国际软件质量管理最高级别CMMI 5认证
8月9日，亚信CMMI 5认证评估会在北京举行。CMMI5高级别主任评估师Mira Culley为亚信签署了CMMI 5级证书，并在9月16日得到CMMI Institute审核通过。亚信自2014年启动战略转型以来，业务从原来单一的电信市场拓展到通博tbet88娱乐最新官网、网络安全、在线服务等领域，致力于成为产业互联网的领航者，助力企业变身客户运营商。此次亚信进行CMMI5级评估是希望更加了解自身的优劣势及持续改进方向，以降低风险，提升客户满意度。继2007年通过CMMI5认证后，这是亚信第二次获此殊荣，再一次验证了其在软件过程组织能力、软件研发能力、质量管理能力等方面的国际领先水平。
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