2003年12月 VC/MFC大版内专家分月排行榜第一
2004年2月 VC/MFC大版内专家分月排行榜第二2003年11月 VC/MFC大版内专家分月排行榜第二
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来源：TCT瓷砖铺贴专委会
发布日期： 10:13:29
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(排名不分先后,仅供了解和参考)
A安基企业：安基 欧莱克 牧田 博信 朗科 鼎立 比卡拉、艾俐缇、高宝隆、金意顺、永利安、冠德卡玛
奥仕达企业(私抛厂)：奥仕达、正旺、腾盛、
B博华企业：博华、我e家、名典、骆驼、嘉峰、虹湾
博德企业：博德、昊博、
奔健企业：业盛源、华高、
贝嘉利：贝嘉利、金贝
百纳陶瓷：解百纳、红香槟
白塔陶瓷集团(四川)：白塔、麦氏、凤凰、建德、百舸、芭玛贝珂、塔鑫
C彩蝶企业：彩蝶、欧典、圣陶坊、欧古
长谷企业(私抛厂)：科辉、乐百慧、宝力嘉、
纯美企业(私抛厂)：纯美、名潮、瑞腾、腾翔、铭方、诚远、
彩霸企业(福建)：彩霸、超磁
D东鹏集团：东鹏、梦之家、大唐合盛、汇德邦、金意陶、ICC、
东诺企业(私抛厂)：东诺、强者
F方向企业(私抛厂)：利创、康骏、帝臣、罗兰伯爵、龙翔尚嘉、幸福元素、加勒比海、冠强、
富仕通企业(私抛厂)：志科、五洲龙、亚洲之星、
G冠星企业：罗马利奥、冠星王、格仕陶
港龙企业：港龙、港帝、宝龙帝、百达威利、卡尔廉顿
广福企业：广福缘、好家园、陶博世家、瓷香、家满纷、
高格企业：高格、维加、雅居嘉利奥
H宏宇企业：宏宇、威尔斯、宏陶、卡米亚、意特陶、
汇亚企业：汇亚、恒福、玛缇
宏润企业：雪狼陶瓷、米兰生态砖、高宏奥博陶瓷、喜之来陶瓷
辉达企业：辉达、帝舵、圣马力亚、
和谐企业：和谐、尚流、万宝隆、
宏博企业(私抛厂)：自由立方、豪程、明威、标旗、给力、昌誉、卡佛陶、
亨誉陶瓷(私抛厂)：喜力、圣堡龙、享誉国际、亿万家
辉圣陶瓷(私抛厂)：诗曼丽、威乐斯、乾隆、
汇元建材(私抛厂)：亚太、新蕾、优卡洛、发现者、瀚龙、顾加
皇磁：盛世皇磁、朗博
合新动力(私抛厂)：道威、圣裕、嘉尼斯
合众创新(私抛厂)：百威、金富力、佳顺、新力信
和美陶瓷：陶城、合美、百和、尊道、
宏丰陶瓷(私抛厂)：宏丰、高比诗、凯丰、辉粤、凯诗、欧莱克
豪威企业(私抛厂)：豪威、好万年、金威宝、成邦、陶匠世家、艺能创展、
豪昌企业(私抛厂)：汗马、澳鹏、欧诺、金索利、豪昌之星、
海纳圆方企业(私抛厂)：金怡、海纳圆方
和氏企业(私抛厂)：合莱、贺陶、合拓、
惠邦企业(私抛厂)：惠众、惠邦、朗仕、金和陶
汇城企业：上元山河、新世域
J金舵集团：金舵、天纬、强牌、星期七
金牌：金牌亚洲、澳翔
将军陶瓷：大将军陶瓷、长安瓷砖、神韵瓷砖、梵香1860、绿苹果
俊怡企业：威迪斯、威登堡、新时代、
佳鸿陶瓷企业：佳美施、鸿创、迎福、欧冠、塞璐斯
景瑜陶瓷企业(私抛厂)：标马、创意、威派、天弓
金巴利企业(私抛厂)：金巴利、金雅陶、金豪、雅骏、意乐陶
居之美陶瓷：居之美、美家辉、富豪居、居之宝
嘉纳企业(私抛厂)：嘉纳、品悦、翔德、旭日升、
金碧嘉企业(私抛厂)：利仕达、汇多丰、
金航陶瓷(私抛厂)：金航、锦嘉、众利来
景逸企业(私抛厂)：上意、景益丰、景悦、德能仕、
吉利企业(私抛厂)：吉利、家丽安、利德丰、金多宝、大黄蜂
金满堂陶瓷(私抛厂)：金雅莱、金万和、金裕陶、金慧家、新一代、
金牌顺成(私抛厂)：伯德、利嘉华、
佳达美陶瓷(私抛厂)：佳达美家、喜、德强、海威宝、广瓷
嘉鹰企业(私抛厂)：嘉鹰、易和、汇信
嘉利德陶瓷(私抛厂)：嘉利德、嘉路仕、如意陶
嘉宾陶瓷：嘉宾、家雅
K鲲鹏陶瓷企业(私抛厂)：莱卡风尚、鲲鹏、万家乐、德莱斯、飞跃
酷陶企业(私抛厂)：酷王、御创、宏创、德芙、
开拓者陶瓷(私抛厂)：领域、华创、昊强、索弗娜、尊誉、尚韵、鼎盛、
L利华企业：利华、维多利、迅驰
罗浮宫陶瓷：罗浮宫
罗斯福陶瓷企业(江西)：奢华王子、利德福、吉韵莱、
罗曼蒂克企业：罗曼蒂克、伊丽莎白、彩之居
莱利陶瓷企业(私抛厂)：莱利、金脉、风范、金旺阁、艾里斯顿、名彩、康堤、功勋
龙普企业(私抛厂)：龙普、华特、阿里巴巴
雷诺企业(私抛厂)：金禅明珠、圣德隆
领航企业(私抛厂)：世强、优铸、明一、
领誉企业(私抛厂)：赛拉图、东骏、领誉
龙鹏企业(私抛厂)：新龙鹏、度派、名信、
乐华陶瓷：箭牌、安华、法恩莎、美加华、维可陶、爱和陶
老力仕企业(山东)：老力仕、欧美元素、金石玉陶、法朗斯顿、
M蒙娜丽莎企业：蒙娜丽莎、樵东、(注：长城品牌使用时限到期，已被原所有者收回)
米格兰企业(私抛厂)：米格兰、华爵、新陶源、
名帝企业(私抛厂)：名帝家园、名远、金德莱、宝利龙、凤凰世家、嘉仕登、亚米茄、
N能强集团：能强、强辉、莱德利、利家居、金科
诺成企业(私抛厂)：诺成、金恒、科莱德、威斯特、
能达企业(私抛厂)：能达、钜隆国际、达美家、
O欧雅集团：金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名家、卡尔丹顿、博朗尼、珈玛、
欧神诺集团：欧神诺、特地、艾蔻、
欧米克企业(私抛厂)：欧莱克、英邦、亮喜、明亮、俊毅
强冠企业(私抛厂)：冠者、强仕、优特、陶兰德、
Q全圣陶瓷：德田陶瓷、至大、富高
全胜企业(私抛厂)：年盛、名瓷贵族、益顺、冠欧莱、澳巴利
旗成企业(私抛厂)：迈高、意大利、旗成
秦皇达企业(私抛厂)：佛泰美、金樽、秦皇达、
千亿陶瓷(私抛厂)：精英、马德盈、誉品、澳华仕
R荣高企业：荣高、乐可、骏高()
瑞朗陶瓷企业：金盛高、世陶磁砖、新中联
S顺成企业：顺辉 百特 王者，森尼，骏程，美陶、恒基、汤普森、泰伦斯、莱斯曼、兆邦、 荣旺、创锐。
升华企业：升华、威廉顿、酷高
圣晖陶瓷：圣卡洛、
圣陶利陶瓷(私抛厂)：圣陶利、意利威、圣陶沙
圣陶居企业(私抛厂)：圣陶居、岭南明珠
圣柏龙企业(私抛厂)：卡尔丹、塞纳名家、法罗丹、维尼美家、伊莉莱、
盛群企业(私抛厂)：家粤美、嘉福汇、
赛德企业(私抛厂)：嘉德福、豪美嘉、千叶红、金赛德、
三公企业：邦朋、射雕、中腾、伟特
狮王陶瓷(山东)：狮王陶瓷、名宇陶瓷、雪域风情、美凯龙陶瓷、莱帕德陶瓷
施琅企业：施琅、兰洛斯、
T陶一郎企业：陶一郎、红蜘蛛、伊莎、酷瓷
陶强企业(私抛厂)：乐茵、惠德众、富强、百事利、
统一企业(山东)：潘帕斯、乐威、瓦伦蒂诺、
天欣科技(湖北)：金达雅、同喜、欣鸿源、嘉利雅、同乐、同升、欣邦、全圣、鸿双喜、
太阳陶瓷企业(江西)：太阳、高阳、路易保罗、一方
特高特企业：特高特、亚曼尼诗、
W唯美集团：马可波罗、L&D、金祥云(江西)
威臣企业：柏戈斯、宝力、奥普拉、合富、利泰、银骏、德智、
威特企业：威俊、康图、宝铂、
万利企业(福建)：万利、圣得利
X新明珠陶瓷集团：冠珠、萨米特、格莱斯、金朝阳、惠万家、路易摩登、康建、蒙地卡罗、金利高、宾利、(江西：德美、五福、百顺)
新中源集团：新中源、圣德保、郎高 、新南悦、新粤、紫砂、裕景、新里万、万峰、高一点薄板、欧洲之星、珠江、陶仙坊、天伟、巴丹、圣卡、陶仙坊、衡利丰、圣保路、瑞兴堡、兴邦、羊城
新润成企业：新润成、壹加壹、裕成、乐家居、汇强
兴辉集团：兴辉、加西亚、蒙陶、金亚陶(家乐陶已和薇莎合并)
协进企业：协进、珈纳、卡诺尔、班玞、
新华陶瓷业：耐尔仕、展鹏、新里程
新恒隆企业(私抛厂)：新恒隆、利特邦、潮元素、骏步、拓维、美立方、摇钱树
新嘉信(私抛厂)：新嘉信、东方凤凰
祥麟企业(私抛厂)：祥麟、丰盛、旺朝、逢顺喜、
雄创企业(私抛厂)：百里汇、维纳斯、雄创、
新润丰企业(私抛厂)：古宝斯、潮流、展美、世昌、
星威陶瓷()：星威、蓝勋章、盛汉王朝、佳一、
新时代陶瓷：名邦、优加、嘉豪、
新联发陶瓷(仿古砖)：古信、巴士顿
协隆企业(福建)：协隆、协盛、顺盛
Y鹰牌控股：鹰牌、华鹏
英基企业：创域、
英超企业：英超、世标
阳光企业：维罗、几何
英发企业(私抛厂)：英发、锦标、盛牌
亿方国际(私抛厂)：亿方国际、御品国际、诺德、恒福家源、路易宝矶、
永航企业(私抛厂)：永航、雄利德
永圣企业(私抛厂)：威乐斯、诗曼丽、乾隆、永圣
优特陶瓷(私抛厂)：优特、优粤
誉辉陶瓷(私抛厂)：誉辉、圣拓、欧福来
宜美佳陶瓷：宜美佳、陶艺家、
依诺企业：依诺、鹏诺、梵高1853、
源隆企业(福建)：华力、艾西米兰、皇诺
一臣企业(湖北)：君领、陶夫人、秦韵、博牌
Z卓远企业：卓远、高德
中盛企业：中盛、联创、特爱、佳陶100、稳健、耐尔仕、展鹏、新里程
卓马企业(私抛厂)：卓马、威信、合兴隆、广维、蓝鲸、雍华源、盈邦、金牌华夏、翔远、卓邦、顺盈
众辉企业(私抛厂)：星悦、传奇国际、金禧来
中正企业：中正、九洲万方、喜特、正德、
正大企业(江西)：布莱沃、金石轩瓷砖、吉祥鸟陶瓷、大饰界陶瓷
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谁知道卓马陶瓷的工厂是在哪里啊？
您的回答过短，请将答案描述得更清楚一些
我知道，我去过它们公司看过，具体一点就是在广东佛山市南庄镇中国陶瓷产业总部基地特区E3101，挺好找的
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客服电话： 400-850-8888 违法和不良信息举报电话： 010- 举报邮箱：1______问老板不让步，客户不让步，夹在中间的销售怎么办？我的一个客户（伊朗）跟我们厂合作了有7年了，一年下一次订单 ，每次的订单额约20万美金，总得来讲双方都比较满意，关系一直稳定！合作方式都是30%定金，收到货付余款。在去年的合作里就出来个大问题，就是我们的邮箱被黑客攻击了，被篡改跟我们邮箱地址非常接近的邮箱地址，然后把来往内容复制，假装跟客户正常来往，结果发了一封说我们公司更换了银行账号邮件给 客户，客户把90万人民币汇给了黑客，当然，最终我们把问题解决了 ，黑客没成功拿走钱。结果，老板怀疑是客户搞事，并说以后这客户下单，一律先下30%定金 ，然后把余款打过来再发货。考虑到客户是老客户，也算大客户，就没有第一时间给客户说这事， 同时，我们老板一直都强调30%定金，付完余款发货，但一直都是说说 而已，因为这么做基本没戏，老板也没反对这么做，所以....客人一年才下一次单，所说的以后，就是今年开始，客户今年依然是 下20多万美元的订单，先付了30%（6万美元）定金，现在货也做好了 ，老板要求收到余款了再发货，绝不让步，老板没有直接说是因为那个事情，说什么现在伊朗局势混乱这些。按照老板意思给客户反映了一下，客户说“我定金都付了，现在我产 品都没见过，为什么要给十几万美金你们？”。本来是2月份发货的，就因为这个问题搞到现在都还没有发货，现在的结果是“老板不让步，客户不让步”。怎么处理好？解答解决方案一：信用质押，找个国际银行做居间，客户把款打到质押银行的监控账户，你们把货发到伊朗的海关码头，客户提货伊朗海关出具证明，银行看到证明把款打给你们。找专业人士，需要一些手续费，大概几万吧。解决方案二：4月1日的日报提到了两位超级诚信的近代商人执着且勇敢的诚信锻造故事。明显是你老板不对，你可以站出来押货到伊朗，货轮能否搭个人，还涉及到**签证海关一大堆熟悉，也需要专业人士帮忙，不过便宜些。解决方案三：你以个人名义去伊朗旅游，把自己押在客户那里，让客户打款，然后老板发货，成功后老板报销你的费用。解决方案四：邀请客户来中国旅游，费用你先出，当面点货发货并支付货款，完事后，让客户说费用是你支付的，看看老板怎么应对。解决方案五：找个双方都信得过的跨国律师行，你把房产临时质押在律师行，让客户打款给你，你把款打给老板，老板发货，注意要做保险，客户收到货后，律师行解除质押。最后，真正应该反省的确是你自己，为什么不在关键环节多一些审校工作来保障安全呢？比如客户打款前发短信、传真、甚至电话会议录像相互再确认呢？2______问客户想要压价，可是再低就没利润了，怎么办？您好，我是做化妆品原材料的，最近在谈一个大单，跟客户的关系还不错，双方都肯定诚意！唯一问题就是客户希望价格再低几个点，而我们却已经是给予一级客户待遇了，再低的话就没利润了，但鉴于与客户关系还不错，我不想因这个给裁了。请问我该怎么处理？解答大单和小单的销售和服务成本接近，因此，从销售服务成本来看，大单可以微利，甚至负利。即使负利，因为上游大宗物料采购可以降低成本，负利也可为正。更关键的是不能让竞争者凭借大单提升本来属于你的商誉，有了商誉，公司对上下游就更容易hold住了。有了商誉，短期融资能力也更强壮了。另外，根据我的经验，客户**人的决策影响力在此单中起到核心作用，如果只是稍好，只能达到在同等条件下才可考虑自己。我的看法，短期内从稍好变为超好并非没有可能，有个词叫诺商，派诺商高的人出马，在之前承诺基础上追加更大更可信承诺。最高级的承诺是底价基础上的背靠背，同时预支部分诚意金。赠言：小单用十分柔情，大单用断腕豪情。3______问给放假，但不给工钱，理由竟是...年前招的4个销售，年后全辞职走啦。因为他们年前刚来，领导没有给他们发年薪奖。然后我们年前23放的假，老板感觉我们放假早，法定的话应该按照初一到初七放假，所以就扣除了大家的年前的8天工资。结果发了钱大家都有意见，作为人力我也感到很无奈。我找领导说，领导说，给他们早放假就应该扣除他们工资，如果我给他们放假50天，是不是也全部给他们发工资。我听了之后感觉很无奈。领导是感觉销售是得有了业绩才能拿到高工资，但是我个人感觉如果对方连温饱问题都不能解决哪还有心给你好好干，他们心里可能就没有安全感。但是领导有领导的理由，我自己也很无奈啊。我该怎么做？ 解答领导把员工当民工，日结就是证明，你作为hr，就要学学工地上的结算员，不必改变什么，适应即可。但必须在招聘时候和新来的人说明这种民工文化，愿意就来。续：hr不能改变老板价值观，专业上适应即可。作为小公司，最好是有一个忠诚、能力又特强的人（业务员）能够占公司总业绩的7成以上，当然同样具备特大的风险（一旦ta走了就什么都没有）。资深销售，内心当合伙人看，随时根据表现调整待遇，让他感觉自己创业并不必现在好多少，公司财务部分公开，工资提成商量着办，但一定要有信用，初级销售，让资本！资深销售挑选，以师徒关系带，工资低一些无所谓，师傅要是看好，会分提成给他，hr的作用是强化利益和思想教育。目前情况建议这么处理：1.即使现在为了不**把工资补给员工，员工都可能死心了（尤其是业绩不好的），这点单靠人事同事去处理是不行的，小公司&&& 2.努力留住能力好的，而能力不好而又**的，就让ta走& 3.以后招聘一定要说清楚。4______问从文职转做销售，求建议现在准备找销售类的工作！然后想让你帮我参考参考做什么。我原来做过餐厅服务员、 然后部长， 工厂也做过文员也做过， 现在在考虑做什么。 我比较有意向的就是做房地产销售。工作经验较丰富，现在就是想稳定一点 能够长期发展的， 看您有没有比较好的建议！解答我给你的方向是特种房地产经营或运营，而不是房地产销售。房地产销售现在和未来很久都是衰世，现成鬼城、半拉子工程，如何重新定位盘活，并长期经营或运营，才是当下和未来热门行业。细分可选项，养老、度假、转租5______问年前招的4个销售，年后全辞职走啦因为他们年前刚来，领导没有给他们发年薪奖。然后我们年前23放的假，老板感觉我们放假早，法定的话应该按照初一到初七放假，所以就扣除了大家的年前的8天工资。结果发了钱大家都有意见，作为人力我也感到很无奈。我找领导说，领导说，给他们早放假就应该扣除他们工资，如果我给他们放假50天，是不是也全部给他们发工资。我听了之后感觉很无奈。领导是感觉销售是得有了业绩才能拿到高工资，但是我个人感觉如果对方连温饱问题都不能解决哪还有心给你好好干，他们心里可能就没有安全感。但是领导有领导的理由，我自己也很无奈啊。我该怎么做？ 解答领导把员工当民工，日结就是证明，你作为hr，就要学学工地上的结算员，不必改变什么，适应即可。但必须在招聘时候和新来的人说明这种民工文化，愿意就来。续：hr不能改变老板价值观，专业上适应即可。作为小公司，最好是有一个忠诚、能力又特强的人（业务员）能够占公司总业绩的7成以上，当然同样具备特大的风险（一旦ta走了就什么都没有）。资深销售，内心当合伙人看，随时根据表现调整待遇，让他感觉自己创业并不必现在好多少，公司财务部分公开，工资提成商量着办，但一定要有信用，初级销售，让资本！资深销售挑选，以师徒关系带，工资低一些无所谓，师傅要是看好，会分提成给他，hr的作用是强化利益和思想教育。目前情况建议这么处理：1.即使现在为了不**把工资补给员工，员工都可能死心了（尤其是业绩不好的），这点单靠人事同事去处理是不行的，小公司&&& 2.努力留住能力好的，而能力不好而又**的，就让ta走& 3.以后招聘一定要说清楚。6______问一般市场部经理带销售团队，领导的提成是怎么分配的？<section class="" data-brushtype="text" placeholder="请输入标题" style="paddin陶瓷网(taoci0108)　
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当晚，我们打开脑洞；
当晚，我们举杯交错；
当晚，我们迎接感动；
当晚，设计因你而生；
这个夏季，让设计给我们带来冰雪一般的震撼清爽
-深圳约定你
不见不散1984年洛杉矶奥运会，彼得·尤伯罗斯创造性地将奥运和商业紧密结合起来，使得洛杉矶奥运会成为第一次赚钱的奥运8月8日，江西高安太阳陶瓷新品发布会在樟树市银河酒店5楼多功能会议室举行。太阳企业集团董事长胡毅恒、营销总经“石材诞生于天地之间，历经亿万年沉淀，饱经风雨吸天地之精华而成，见证了人类的发展历程，同时也是人类生活中不可如果说2015年是中国豪宅元年，那么2016年可能就是中国豪宅进化的元年了。众所周知，在已往的中国豪宅中，西吸引顾客进店是经营门店的第一步，其次就是顾客进店之后如何才能购买店里的商品，也就是如何抓住顾客购买店内商品的式风格的设计不拘泥于传统的中式元素，而是在继承古典的基础上融入现代的特色，将两者有机地统一起来，表达出现代人本文作者秋叶，选自人民邮电出版社新书《和秋叶一起学职场技能》。职场饭局的应酬能力，并非完全来自天赋与性格。我8月16日，红森林温适空间（以下统称“红森林发热砖”）于佛山智慧新城展厅盛大召开媒体见面会，并向外界宣布红森　　国际著名室内设计公司SLD（全称︰Steve LeungDesigners Ltd.，梁志天设计师有限公2016卓马陶瓷“筑梦未来 扬帆启航”转型升级推介会暨新品发布会，作为行业的品牌新贵，卓马陶瓷以产品的持续创新，获得消费市场的追捧与青睐。此次大会卓马陶瓷隆重推出通体大理石瓷砖等多款新品，为行业的研发风尚与品牌的终端营销，注入热络的正能量红森林发热砖爆发洪荒之力，引领陶瓷迈向智能化时代
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