加油站便利店创意堆头的账怎么做

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-09 12:31 标签： 加油站便利店创意堆头
加油站便利店商品库存管理系统操作流程_百度文库
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加油站便利店商品库存管理系统操作流程
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你可能喜欢加油员拿加油站便利店的东西,算不算是拿的公款_百度知道赶快来巴结中石化 加油站便利店里可以淘金了|界面新闻o商业图片来源：网络请注意，中石化（NYSE:SNP）现在已经将便利店业务升级为&金矿&级别了。
越来越多的小伙伴加入到中石化零售业务&&以旗下易捷便利店为主&&的生意中来。10月9日，香港便利店运营商利亚零售有限公司（0831.HK）就运营管理广州的10座加油站的便利店与中国石化旗下销售公司达成了协议。
双方的合作是一个试点项目，稍后或将考虑把业务合作范围扩大到广东省其他地区及中国其他城市。利亚零售负责经营香港、澳门和中国内地的OK便利店（Circle K）及圣安娜饼屋（Saint Honore），在香港地区，OK便利店是7-Eleven的最大竞争对手。
中石化正积极推进非油业务发展。自2008年涉足以易捷便利为主要载体的非油品业务以来，至2013年底，中石化拥有易捷便利店23431家。2008年非油业务收入为11亿元，2013年达到133亿元。
中石化董事长傅成玉在香港举行的2014年中期业绩推介会上表示，目前国际上非油业务营业额占比和毛利均为国内的20多倍，&非油业务是个金矿&。
此前3个多月，中石化及其销售公司连续引入12家业务合作伙伴，包括医药、保险、零售、物流、电商等各个领域，尽管大部分业务并未完全展开，不过根据合作伙伴的主营业务可以推断，太平洋保险、复星集团的药、汇源可能会成为易捷便利的新品类，顺丰、海尔的物流网络可以跟易捷便利在配送方面有更进一步的合作，而大润发和新希望、1号店等则可以提供便利店从产品到模式的创新。
9月11日，易捷便利与大润发旗下喜士多便利在上海合作的8座易捷便利店正式营业，根据中石化方面提供的数据，8家门店在试营业的20天内日均营业额较合作前提升49.6%。其中食品、饮料、酒类、百货等常规商品的营业额增幅合计达156.7%。中石化销售有限公司副总经理柴志明在接受媒体采访时表示，合作门店的日均营业额，从过去的元提升至6000元。
一位参与合作的业内人士向界面记者透露，合作早期阶段，中石化更倾向于先把本身经营较好的店面例如上海仙霞西路和康定路的门店拿出来进行合作，之后会根据加油站所在商圈不同而进行分别调整。&比如市区加油站的潜在消费者更多，此类门店会增加冰柜、改变货架、店面现代化装饰，商品方面还可能增加便当、热食等，部分有条件的门店还会增加桌椅，以便顾客休息。&
在利亚零售、新希望们之前，大润发、喜士多便利店已经在几个月前与中石化展开合作，这会给之后的类似合作提供范本。按照中石化给出的规划，下一步，在上海、浙江、广东等地区推广合作模式，年底前，采用新模式运营的易捷便利店数量将达到300座。此前多次将业务触角伸向零售业的新希望在2013年以大股东身份获取7-Eleven在重庆的经营权，这也为此次双方合作提供了可能。
除了成熟便利店的加盟，供应商也看到了加油站便利店渠道的潜力。
目前易捷便利和昆仑好客（中石油旗下便利店）中，仅饮料类（包括水、饮料、咖啡等）商品就有20多种，以水饮料为例，除了常见的农夫山泉、怡宝，还有娃哈哈富氧水、西藏5100、阿尔山矿泉水、昆仑山、百岁山、珠峰冰川等品牌。
据透露，加油站便利店的营业额中，香烟和饮料能占到50%以上，饮料商都很重视这个渠道，而且在签合同时会提前约定具体的促销活动，各具体门店也会根据实际销售情况进行陈列方面的调整。
农夫山泉作为中石化便利店的大客户，其董事长秘书周力告诉界面，加油站便利店的渠道所有的饮料企业都会重视，销售也很稳定。
基于水产品在加油站便利店畅销，今年8月，中石化推出了自有品牌矿泉水&&&易捷卓玛泉&、&易捷泉阳泉&，中石化分别委托合作伙伴西藏高原天然水有限公司和吉林森工集团旗下泉阳泉饮品有限公司生产，而这两款水的定价为2元（330毫升）和3.5元（430毫升）。
对于刚成立的小品牌，加油站更受重视。刚进入北京地区部分加油站便利店的米达斯爆米花品牌负责人告诉界面，加油站便利店的渠道相对于大商超而言，渠道费用较低，再加上今年中石化对便利店的一系列改革，看好这个渠道的潜力。
除了常规产品，根据中石化的合作规划可以判断，包括保险、药品等更多产品种类将可能进入易捷便利店。
不过，从中石化亿元的非油品业务交易额来简单计算，易捷便利店的日均营业额大约为1448元，这跟便利店行业大概5000元的日均营业额还有差距，7-Eleven、全家等品牌的日均营业额在万元以上。
北京市商业经济学会秘书长赖阳认为，国外加油站便利店的运营经验丰富，对消费者的研究、经营水平、产品采购、定价权等都不亚于非加油站便利店，也能满足大多消费者的需求，而这正是国内加油站便利店所缺乏的。中石化要做的还是挺多的。
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0界面记者界面消费记者，重点关注快消品、零售商，邮箱，欢迎赐教交流。相关文章您至少需输入5个字评论()加油站开便利店能走多远
& & 时下，我们发现很多加油站都开了便利店，方便客户购物，也能够增加加油站利润，两全其美。其实在国外早有加油站经营便利店成功的案例，在我国获得成功也并非难事。　　在欧美风行的“加油站+便利店”的经营模式，日前在沈阳渐呈星火燎原之势，今年的4月初，中石化在沈阳开出了首家便利店，在不到两个月的时间里，沈阳有便利店的加油站不下200多家。然而面对沈阳中外零售卖场交错云集，以及消费水平和市民消费意识的差异，这种在国外非常成熟的“洋模式”能否占领市场而迅速“长大”？&加油站便利店每天收入1000元&　　5月31日上午，记者来到长青街附近的加油站便利店走访，“加油站24小时便利店”的招牌远远看去很醒目。在便利店记者看到，这里的工作人员统一着装，店内商品不下百余种，从日用品到新鲜水果一应俱全。“来这里的消费者以驾驶员为主，其中跑长途的购买率较高，”工作人员一边帮助等待加油的司机和乘客选购商品一边告诉记者，“便利店实行全天24小时服务，价格也和一般的超市相差无几。”问及便利店的收入，该加油站的负责人何利说，大概有每天600元左右的进账。如果按照一天三班计算，非油品业务方面的收入一天近1000元。&加油站便利店第二利润增长点&　　“加油站的非油品服务将会越来越普遍。”据中石化辽宁公司的林一雄先生介绍，根据WTO协议，到2007年，我国成品油的批发市场也将正式对外开放，届时，虽然国家可以在规划等方面控制成品油经营企业的数量，但无疑会对中石油和中石化的垄断形成真正的压力。所以，借鉴国外同行做法，在加油站网点陆续推出小品种汽油、汽配销售、汽车快修、快餐等经营项目，甚至推出包括自动取款机、互联网等在内的非油品服务，以此作为新的经济增长点。 　　有关人士曾替中石化的3万家加油站算了笔账：若以各加油站每天平均到站顾客为200人计算，其每天客流量超过600万人；如以每人每天消费一元估算，仅一个月就有1.8亿元的毛收入。可见，盈利是中石油和中石化决定发展“加油站+便利店”模式的主要动力。同时，由于国际原油价格持续走高，导致中石油、中石化两大巨头下游加油站利润空间萎缩，中石化不得不将目光转向非油品业务，寻找第二个利润增长点。 加油站便利店未必能服水土&　　虽然加油站便利店“蛋糕”看似诱人，但加油站内开设便利店只是刚刚蹒跚起步，会不会出现水土不服一直是石油巨头们最担心的问题。据了解，在2003年，上海捷强连锁公司从其与中石化合作开设的30家加油站便利店中全面撤出，而退出的主要原因是经营不佳。此后，上海可的便利、联华快客便利等也陆续开设了一些加油站连锁便利店，但整体经营状况都比较困难，大部分处于亏损状态，有的干脆关门大吉。 加油站便利店仍存成长空间&　　“加油站＋便利店”的经营模式要得到快速发展，人均GDP必须在3000美元以上。我国大部分地区经济水平显然不能达标，同时收入水平较低、生活消费习惯不同以及加油站体制不同，是我国加油站目前还无法大规模推广便利店业态的三大原因。”有关专家认为，国外便利店多在高速公路沿途加油站设置，国内则不一样，要是便利店设点在城区加油站，那显然和周围已经成熟的超市、便利店相比，就不太具备竞争力。从消费心理方面来看，中石化公司可以通过品牌与品牌之间的强强联手，引入有较大社会影响力的超市品牌，有力地拓展加油站便利店经营范围，发挥出品牌合作的“乘法”效应，驾乘人员的消费习惯也需要合理引导。&
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