连尚北京现代 李磊在线网络科技有限公司李磊是真的嘛

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-23 13:07 标签： 北京科技大学 李磊
WiFi万能钥匙:从一步领先到持续领先
免费WiFi，入口级应用，巨头乱入。 WiFi万能钥匙，能否从一步领先到持续领先?凡入职4个月以上的员工，不论职位高低，给每人发一辆特斯拉作为年终奖，约40名员工中，有30多人获奖。这家任性的公司叫上海连尚网络科技有限公司(下称“连尚科技”)。也许你对这个名字并不熟悉，但这家公司的产品相信不少人都使用过，它就是“WiFi万能钥匙”。据其公开的数据，2014年，WiFi万能钥匙已有5亿用户量，月活用户达2.3亿。连尚科技副总裁李磊接受《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者采访时透露，基于庞大的的用户量，连尚科技去年仅广告收入就达上亿元。在连尚科技公司内部，2015年被视为“O2O年”，他们将开始向向O2O服务平台转型。从一款工具APP，到O2O平台，WiFi万能钥匙靠什么实现华丽转身?站到风口WiFi万能钥匙最早是盛大创新院的一个孵化项目。2011年左右，时任盛大创新院院长，后来也是连尚科技创始人的陈大年认为，免费WiFi将是移动互联网趋势下的重要入口，因此，开始组织团队做WiFi万能钥匙这款产品。但最初进展并不顺利。“当时开发人员都不缺流量用，所以并不觉得这个东西做出来有什么价值。”李磊说，在他之前，已经有两拨团队接手过这款产品，都因开发者不重视而不了了之，他和另外两个伙伴成为第三拔接盘的人。2012年，盛大创新院解散，WiFi万能钥匙的团队被划归到与盛大网络平行的掌门科技旗下，并组建了独立的公司——连尚科技。李磊并不讳言，最初由于热点不够多，WiFi万能钥匙的用户体验很烂。为了积累用户，他们除了一个个说服用户(最初主要是B端的商家)分享热点，还花钱从Chinanet、CMCC等购买了流量，利用运营商五六百万个热点免费提供流量以吸引用户。随着分享热点的增多和产品体验的改进，WiFi万能钥匙实现了滚雪球式的增长。李磊称，2014年，产品的用户量翻了近两倍。这背后，一个大的推动力是中国移动网民的迅速增长。根据中国互联网信息中心(CNNIC)发布的数据，2014年底，中国移动网民数量已达5.57亿，超过了PC网民。而产品的推广技巧也很重要。去年，连尚科技针对产品用户的上网时长、应用程序使用情况等，发放了上万份的调查问卷。结果发现，WiFi万能钥匙的用户中，有约30%的人没有安装微信。“我们当时在深圳一家工厂问打工的女孩，‘你们觉得微信用户量大，还是WiFi万能钥匙大?’对方肯定地认为，WiFi万能钥匙大，因为她的叔叔、伯伯都在用它”。事实上，过去2年，WiFi万能钥匙一直在主攻安卓市场，不久前才出现在苹果商店。这也与中国移动互联网发展的大趋势不谋而合。CNNIC 2014年8月发布的《中国移动互联网调查研究报告》认为，现阶段，低年龄、低学历、低收入的三低人群仍然是手机网民的主要群体，随着移动互联网的快速普及，互联网流量正向二、三线城市流动，中低端手机的流量开始迅速增长。转型O2O面对广阔的市场前景，BAT、小米、360、平安等巨头也纷纷推出免费WiFi。李磊认为，面对乱入的巨头，WiFi万能钥匙的壁垒在于先发优势。“我们的用户每天连接17亿次，在线时长比平均要高一倍，36%的用户连接时长超过4小时”，他告诉《21CBR》记者，这组数据的背后，是团队花两年时间打磨出来的更加顺畅和稳定的连接技术。WiFi万能钥匙连接的过程，被团队拆分成逐级优化的12个步骤，并针对不同手机对WiFi连接功能的强弱，用户与热点的距离等变量，分别有适配技术策略下发，以保证用户连接的成功率，从而形成更高的留存率，实现正循环。目前，广告是WiFi万能钥匙主要的营收来源。但拥有庞大流量的WiFi万能钥匙，并不满足于做国内最大的工具软件，向O2O平台转型志在必得，他们将以免费WiFi作为移动互联网最底层、最重要的入口，为线下商家导流。李磊认为，WiFi万能钥匙做O2O平台的优势在于，既能提供online稳定的网络，又能对offline精准定位，将商家的网络与用户位置进行结合，实现对用户所在地区进行精准消息推送等服务，从而让用户根据优惠、促销活动等细信息，来体验线下服务。“未来我们将会为用户提供精准的服务。只要你连上一个热点，我们就能为你推荐该地区的各类服务，比如这家店的优惠券，吃完饭以后可以看什么电影，或者接着去做个按摩，哪个师傅最好等，而这些服务本身，都是基于大数据来实现的。”他说。如今，WiFi万能钥匙已经与格瓦拉、赶集网、百度糯米等O2O服务商进行了合作，据说与团购市场份额最大的美团的合作也在洽谈中。但目前，WiFi万能钥匙还只是能做到推荐餐馆优惠券这一步，至于后续更加深入和精准的O2O服务，仍需要更多的大数据分析人才和更深入的商务合作。在为用户更精确地画像(例如职业、收入等)方面，连尚科技目前的数据挖掘能力也有待提升。除了顺应O2O场景化服务的大趋势，李磊还在考虑后期接入智能穿戴设备，“我们跟电子的智能手表厂商也有合作，能够实现WiFi在手机和手表的同步连接”，他说。而无论是作为上网连接工具，还是做O2O平台，“安全”是用户最关心的问题。在央视今年的3.15晚会上，“钓鱼WiFi”泄露用户隐私的现象被曝光;次日，央视又在一个关于云端安全的专题中，用了几分钟时间，专门点评WiFi万能钥匙等免费WiFi软件的安全隐患。“即使用户没有用WiFi万能钥匙，如果连接上不加密的热点，面临的风险是一样的。”李磊一再强调，安全性一直是其团队最重视的核心问题，WiFi万能钥匙也与金山、百度等网络安全商合作，推出WiFi热点检测，设立了可供用户举报的安全云平台以屏蔽风险热点，接下来将推出VPN服务，也就是网络安全通道，防止用户信息被黑客轻易窃取。
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连尚网络实行轮值总裁制度 李磊任首任总裁
发布时间： 00:15&&&&&&&&来源：&&&&&&&&作者：
近日，连尚网络的内部邮件显示，该公司自9月开始实行执行管理团队运作制度和轮值总裁制度，运营副总裁李磊经过执行管理团队的选举，被任命为首位轮值总裁。据了解，连尚网络是首个实行轮值总裁制度的互联网企业。
　　李磊是早期加入连尚网络的员工之一，此前负责连尚网络的产品运营和商务合作，此时被选为轮值总裁，也意味着连尚网络目前工作的重点在于运营服务的品质和用户体验的提升，以及与业界建立广泛深入的合作。
　　2012年二季度，华为首创轮值CEO制度，由公司高层选举优秀的管理者轮流担任公司CEO。华为通过轮值制度，大胆突破传统思路，实现战略转型的成功，新开辟的手机业务高速成长，击败国际巨头三星，与小米并驾齐驱。同时，华为也培养了一支优秀的高管团队，提升了公司的整体管理能力。
　　华为总裁任正非曾公开表示，轮值CEO是由一个小团队组成，由于和而不同，能操纵企业不断地快速适应环境的变化;他们的决策是集体作出的，也避免了个人过份偏执带来的公司僵化;同时可以规避意外风险带来的公司运作的不确定性。
　　财报显示，华为实行轮值CEO制度后，销售收入和净利润都实现了高速增长。2012年到2014年的营业收入分别为2202亿元、2390亿元和2882亿元，净利润分别为154亿元、210亿元和279亿元。
　　由于大多数互联网公司的创始人和高管团队比较年轻，基本还保持创始人全面管理的状态。随着时间发展，管理后备人才不足的弊病逐渐暴露，大多数公司的创始人无法找到合适的继任者。
　　作为创业企业，连尚网络采用轮值总裁制度，表明其已经意识到上述的行业问题，同时也是人才培养和储备的一种策略。不过，华为的制度能否适合新兴的移动互联网企业，还需时间验证。
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作者： 发布时间： 15:13:29 来源：cnsn
　　近日，WiFi万能钥匙的运营企业连尚网络内部邮件显示，该公司自9月开始实行执行管理团队运作制度和轮值总裁制度，运营副总裁李磊经过执行管理团队的选举，被任命为首位轮值总裁。据了解，连尚网络是首个实行轮值总裁制度的互联网企业。
　　李磊是早期加入连尚网络的员工之一，此前负责连尚网络的产品运营和商务合作，此时被选为轮值总裁，也意味着连尚网络目前工作的重点在于运营服务的品质和用户体验的提升，以及与业界建立广泛深入的合作。
　　2012年二季度，华为首创轮值CEO制度，由公司高层选举优秀的管理者轮流担任公司CEO。华为通过轮值制度，大胆突破传统思路，实现战略转型的成功，新开辟的手机业务高速成长，击败国际巨头三星，与小米并驾齐驱。同时，华为也培养了一支优秀的高管团队，提升了公司的整体管理能力。
　　华为总裁任正非曾公开表示，轮值CEO是由一个小团队组成，由于和而不同，能操纵企业不断地快速适应环境的变化;他们的决策是集体作出的，也避免了个人过份偏执带来的公司僵化;同时可以规避意外风险带来的公司运作的不确定性。
　　财报显示，华为实行轮值CEO制度后，销售收入和净利润都实现了高速增长。2012年到2014年的营业收入分别为2202亿元、2390亿元和2882亿元，净利润分别为154亿元、210亿元和279亿元。
　　由于大多数互联网公司的创始人和高管团队比较年轻，基本还保持创始人全面管理的状态。随着时间发展，管理后备人才不足的弊病逐渐暴露，大多数公司的创始人无法找到合适的继任者。
　　作为创业企业，连尚网络采用轮值总裁制度，表明其已经意识到上述的行业问题，同时也是人才培养和储备的一种策略。不过，华为的制度能否适合新兴的移动互联网企业，还需时间验证。
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