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成就你的未来与你同进步（16人）
职位更新时间：3天前
工作性质：全职
职位类别：人力资源专员/助理,销售代表,客服专员/助理
招聘职位：成就你的未来与你同进步
招聘人数：16名
工作地区：芗城区 龙文区 南靖县
工作经验：不限
学历要求：不限
招聘对象：不限
专业要求：
性别要求：不限
年龄要求：不限
参考薪资：面议
福利待遇：
8小时工作制
其它待遇：高提成
岗位职责：
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
这年代，大家不是拼爹就拼妈，你想拼吗? NO,你没有，你现在既没有富豪老爸，又没有明星老妈，为什么不创造财富让你的下一代，和他们拼起来！这里就是你创造财富的地方。
岗位职责：
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
1、底薪4000+高提成+多项奖金;
2.不看学历，不看资历， 不看背景。
3、入职后阶梯式企业内训,优秀员工高品质外训;
4、半年度父母双亲双飞游,整年度海外旅游奖励;
5、挑战50万以上年薪,成为奢侈品行业的办公室白领
6.抗压能力强.有创新意识
7、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
8、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
9、有责任心，能承受较大的工作压力；
10、有团队协作精神，善于挑战。
11,月绩够了，可以成为领导者，
公司简介：
智华教育集团是一家专门从事企业管理、咨询、策划及培训于一体的专业机构，2005年注册为智华企业管理顾问有限公司，经过近5年快速发展，公司于2009年在香港正式注册为智华教育集团股份有限公司，集团旗下拥有五十一家分公司。集团以“员工较好，客户第二，公司第三”的经营理念，在两年内创造了30位百万富翁，同时公司股东回报率高达150%。
智华集团主讲老师——王智华老师曾深度接受过世界较好名激励大师安东尼·罗宾、世界较好名销售大师乔·吉拉德、世界著名管理大师杰克·韦而奇及世界较好行销大师杰·亚伯拉罕等顶尖大师的专业训练。
王智华老师通过自己的勤奋和努力，成为了中国顶尖的培训管理专家和中国一系列成功管理的操刀者，并形成了一系列较具指导价值的实践经验与理论总结。
曾培训辅导过的部分企业： 海尔，蒙牛，联想，索尼，伊利, LG，三星，摩托罗拉
工商银行，中国移动，东阿阿胶，中国电信，中国联通，中国民生 银行，中国人寿，奥林匹克房产集团，东方国际美业集团，全聚德饮食集团，五羊本田，泸洲老窖，亿商网络，完美中国，圣瑞国际，意尔康集团，银通药业，正丰饲料，中科软件，新网互联，佐田雷蒙，中央党校接待中心，汇源果汁，奥婷美业，玛柯斯曼，阳光地产集团
，华荣集团 -等……
主要著作：《梦想成真》、《轻松管理》、《智华日志》、《给你力量》、《给你智慧》《非讲不可》、《你就是天才》、《大战略、大利润》、《认祖归宗》《我的精神家园》等等
联 系 人：黄女士 (人事)
联系电话：
移动电话： （注：拒绝一切以任何名义收取求职者费用的行为！）
电子邮箱：
公司网址：
公司地址：新城国际2号楼1单元
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客服电话0596-22884800596-2886665> 企业管理咨询之没有经营思
企业管理咨询之没有经营思维的管理就是谋财害命！
& & & &&泽亚看到，很多企业的领导者和管理者正在以加强管理为名义、以提升能力为借口，肆无忌惮的实践各类所谓的管理方法！
先从案例说起
&&&&&& A公司，人力资源部门喜欢各种管理模型的研究，他们和各家合作，完成了学习路径法、学习地图、素质模型的设计，他们天天在集团总部搞研究，大门不出二门不迈，制定了很多文档和制度，体系好像搭建起来了，人力资源管理实现成功了吗？
&&&&& B公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门编制五人，每天研究战略管理新理论，并制定了五年愿景和发展规划，但是这个规划完全停留在宏观层面，根本没有实现落地，董事长也纳闷，战略为什么没有实现落地呢？这个战略管理部门需要设置吗？
&&&&&& C公司，总经理看到华为和通用汽车好像实践事业部组织结构效果不错，于是心里发痒，把组织结构从职能型变成了事业部，并任命了几个事业部总经理，但是这些事业部总经理都是生产制造导向，他们关心的是产能问题和产品质量问题，没有一个人愿意见客户和跑市场的，公司业绩变革前后没有发生任何变化，事业部挂羊头卖狗肉，它的本质还是生产中心，那么，组织变革到底变什么呢？
&&&&& 以上的案例在企业中是比比皆是的，泽亚看到，很多企业的领导者和管理者正在以加强管理为名义、以提升能力为借口，肆无忌惮的实践各类所谓的管理方法！
&&&&&& 但是以上这些管理行为导致的结果呢？
&&&&&& 案例一，一堆的人力资源模型并没有让员工实现人力资源开发；
&&&&&& 案例二，战略管理部门的设置和宏观的战略规划并没有实现战略的落地；
&&&&&& 案例三，组织变革也只是换汤不换药的组织结构调整。
&&&&&& 显然，从结果看以上的管理行为，增加的只有成本和浪费。这样的管理带来的成本和影响将会降低管理效率、破坏企业文化，将引导管理者把企业带向歧途。
&&&&&& 一定有什么东西，它是一切管理的出发点；
&&&&&& 一定有什么东西，它也是一切管理的目的地。
&&&&&& 一定有什么东西，它是管理和管理者实施管理行为的全过程中必须遵循的准绳；
&&&&&& &&那就是经营思维！
&&&&&& 经营思维的本质就是客户思维、市场思维和价值思维，经营思维要求我们放弃把管理复杂化的企图，坚决回归管理的大道至简本源：即把企业的一切活动聚焦到为客户服务、聚焦到产品创新和营销、聚焦到如何让客户满意、聚焦到经营上、聚焦到如何活下去。
&&&&&&& 泽亚建议企业领导者和管理者可以时常问自己这样的问题：
&&&&&&& 这个管理要求有必要设置吗？
&&&&&&& 这个管理活动会带来什么效益？
&&&&&&&&这个管理制度是否可以不做呢？
&&&&&&&&这个管理行为会对有帮助吗？对经营结果有帮助吗？
&&&&&&&&这个管理行为是客户要的吗？会给客户带来价值吗？
&&&&&&& 这个PPT可以变成口头汇报吗？
&&&&&&&&这个会议可以取消吗？
&&&&&&& 以上问题的回答会让我们真正着力去关注如何把管理的成本转化为经营效益，从而实现管理和经营的高度融合，即以经营思维来思考管理行为，并通过管理行为实现经营成功。
&&&&&& 对小公司而言，经营思维更是实现成长的核心利器，它可以帮助企业在成长过程中不沾染大公司陋习，坚持客户导向，并最终实现逐步长大。小公司创业者要认识到，每个大公司都是从小公司来的，不要盲目学习大公司，要理解管理和管理者都是成本，从人治到法治是一个逐步的过程，不要追求一步到位。
&&&&&& 管理的规模到底多大合适，必须以经营为导向来判断，管理机制应该多先进，也不能超前于经营的规模，适用就好，以此实现以最低成本的管理来支撑最大效果的经营，这就是管理的性价比。
&&&&&& 以经营思维看战略：
&&&&&& 战略不能停留在愿景和规划层面，而是必须落地到一年内的经营计划，经营计划应包含产品开发计划、销售计划和人力资源计划，这是实实在在的计划；
&&&&&& 以经营角度看人力资源管理：
&&&&&& 人力资源管理必须业务导向，人力资源专业工作者要成为业务部门伙伴和猫耳洞里的战友，在一起打仗中实现对员工成长的帮助，人力资源要关注从体系到落地的最后一米问题，要帮助各级管理者直面员工成长的问题；
&&&&&& 以经营角度看组织变革：
&&&&&& 事业部变革的关键成功因素之一在于培养事业部总经理的经营思维和赋能，让他们实现心态和能力转型，让他们的目光从对内转向对客户、对市场，让他们对经营目标负责。
&&&&&& 管理的理论和行为多样化正在让管理者迷糊，可幸的是，管理的本源目标一直没有改变，那就是实现经营的成功。
&&&&&&&泽亚点评：没有经营思维的管理就是在浪费时间，没有经营思维的管理就是谋财害命！
& & & & &本文转载于：
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姓名：王亚锋
人力资源,生产管理,运营管理,仓储物流,品质管理
地点：广东 广州
签名：微信：wangyafeng2009点击这里搜索企业信息
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新疆智博华投资咨询有限公司主要经营：投资管理，社会咨询，商务信息咨询，等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
欢迎各位新老客户来我公司参观指导工作，我公司具体的地址是：新疆维吾尔自台区天山区人民路１８３号兴亚大厦１４０９号 。
您如果对我们的产品感兴趣或者有任何的疑问，您可以直接给我们留言或直接与我们联络，我们将在收到您的信息后，会第一时间及时与您联络。
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我们衷心的希望能与各届朋友合作，携手未来，共享成功的成果！
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给自己一年时间买车买房（20人）
职位更新时间：3天前
工作性质：全职
职位类别：销售代表,市场/营销/拓展专员,储备干部
招聘职位：给自己一年时间买车买房
招聘人数：20名
工作地区：芗城区 龙文区 平和县
工作经验：不限
学历要求：不限
招聘对象：不限
专业要求：
性别要求：不限
年龄要求：不限
参考薪资：元/月
福利待遇：
8小时工作制
其它待遇：高提成
累吗?很累！ 辛苦吗？很辛苦！ 有钱吗？没有！那你为什么还不拼呢？！为曾经年少轻狂时吹过的牛逼，为以后给父母过上更舒适安逸的生活，你还在犹豫什么在等什么呢？拼了！
岗位要求：
1、活的，手脚健全的，打字不是一指禅的，18-35岁。
2、想成为高富帅，白富美，有理想人士。
3、认同行业，认同公司；有梦想，三年内想买车买房的，有志实现梦想的。
4、能吃苦耐劳，有责任心，勇于挑战，具有较强的沟通能力，较主要有团队意识的。
《三不招》
1、视金钱如粪士的
2、身在曹营心在汉的一年蠢蠢欲动跳槽的
3、一个月几千块满足就乐呵呵的
岗位职责：
通过电话邀约和实际面谈销售产品达到成交，强大的团队帮助你营销客户。不管你之前有没有相关的经验，是新手或者熟手，公司有强大的团队帮助新人开发客户，我们以为新人来公司较好月不死拿底薪为己任，公司以为所有员工月薪过万为目的。
只要你是有志青年，公司一定培养为行业精英。
薪资待遇：底薪4000+高额提成（30%--75%）+岗前免费培训+外出深造，提供住宿公司员工平均薪资在8000左右
在这里，不需要拼爹也不需要拼干爹，只要执行力像城管扫街那般雷厉！那就来吧！联系我吧！心有多大，舞台就有多大！
求职者常几问：
公司是做什么的：答：较高端的职业 教育培训
公司通过什么渠道推广：答：以实际面谈和电话邀约为主
公司包住吗有什么福利：答：小区宿舍年底奖金旅游带薪休假都俱全。公司每个季度会带员工大旅游。
公司现在有多少人啊：答：全国350多家分公司，两个总部，6000多名员工
公司员工赚钱吗：答：请看我招聘信息下方我司的图片，有图有真相！
分公司的运营，管理的岗位均在这一批新员工中提干！只要你有能力，是匹千里马，公司必会重用！
累吗?很累！ 辛苦吗？很辛苦！ 有钱吗？没有！那你为什么还不拼呢？！为曾经年少轻狂时吹过的牛逼，为以后给父母过上更舒适安逸的生活，你还在犹豫什么在等什么呢？拼了！
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《三不招》
1、视金钱如粪士的
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公司通过什么渠道推广：答：以实际面谈和电话邀约为主
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公司现在有多少人啊：答：全国350多家分公司，两个总部，6000多名员工
公司员工赚钱吗：答：请看我招聘信息下方我司的图片，有图有真相！
分公司的运营，管理的岗位均在这一批新员工中提干！只要你有能力，是匹千里马，公司必会重用！
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