S基金的投资机会是不是已经过去了?


无疑,在中国VC/PE行业已经进入存量优化发展的时代下,S基金的系统性机会已经到来了。并且,伴随国内PE二级市场逐步成为行业共识,S基金发展前景广阔。对于S基金,凯联资本持续跟踪多年并有所布局,2019年底,凯联资本成立了第一只S基金并完成了首期投资,重点关注基金的尾盘交易机会和项目的老股转让、跟投机会,精选标的以便于进行深入底层资产调研。

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一、中国母基金全名单机构概况

截至2020年12月31日,中国母基金全名单共包括273支母基金,在母基金数量上比初次统计的2017年年底减少9支,比2018年底减少121支,比2019年末减少41支。这主要是由于在统计中,我们根据实际情况,对前文提到的不再受托管理母基金的机构与引导基金整合的情况进行了删减与调整。

273支母基金中,包括市场化母基金68支,总管理规模5803亿人民币,较2019年底统计的在管规模5398亿元增长7.5%;政府引导基金205支,总管理规模达到21986亿元人民币,相对2019年底统计的在管规模增长10.68%。全部273家母基金目前总管理规模达27789亿元,相比2019年底增长9.51%。

二、中国母基金全名单入选机构分析

2020年,不考虑各地之前已经实质纳入全名单的母基金,新发起成立的母基金共24家。在这些新成立的母基金中,市场化母基金8家,政府引导基金16家。新发起母基金实际募资总额3416.75亿,其中市场化母基金实际新募集金额659.75亿,政府引导基金实际新募集金额2757亿。

综合统计2020年的新成立母基金,我们对新成立母基金情况进行了统计。图1为2019年到2020年各地新设立母基金数量和规模情况统计,图2为2020年新设立母基金分地域情况统计。

2020年相比2019年,新成立的引导基金在数量上有很明显的减少,这主要有两点原因。首先,政府引导基金的设立和规模具有滞后性,随着资管新规等的实施,新政府引导基金设立节奏也随之下降。

其次,经过过去几年的快速发展,我国的政府引导基金在数量和规模上都已经达到了比较大的规模,在地域覆盖上也已经比较广泛,全国政府引导基金已经实现了省直辖市层面的全覆盖,广东、山东等经济发达地区实现了地市级政府引导基金全覆盖,江苏、上海等省市甚至设立了数量可观的县区级政府引导基金。

在此背景之下,2020年2月21日财政部发出《关于加强政府投资基金管理 提高财政出资效益的通知》,明确表示强化政府预算对财政出资的约束,对财政出资设立基金或注资须严格审核。因此,新政府引导基金的设立受到财政部门的从严控制,速度自然放缓下来,并且随着各地各级政府在金融控股和投资引导平台建设方面的普遍覆盖,新投资平台的设立自然会有所减速。

不过,尽管新成立引导基金数量下降,但新成立引导基金的规模在2020年下半年大幅增加,这主要还是由于“国家队”长期资本为行业带来的“活水”:885亿元国家绿色发展基金、500亿元中国文化产业投资母基金、707亿元国企混改基金,这三支国家级母基金规模共计2092亿元。

市场化母基金方面,2020年新成立的市场化母基金数量与规模有所回升,这一方面是由于“国家队”国家中小企业发展基金的设立,另外,险资、券商、“老兵新母基金”等多元化的市场化母基金发起人入场,在2020年下半年发起设立了多支市场化母基金。

分地域来看,2020年江苏在设立母基金数量和母基金规模上处于领先地位。江苏依托发达的经济基础,已经在推出更多地区性针对更强、更适合当地特色产业发展的政府引导基金。江苏作为全国股权投资市场活跃的地区,十分重视创投生态的培育,这也吸引了中国母基金行业内首支由险资自主发起、进行财务性股权投资的市场化母基金泰康乾亨股权母基金落户江苏。此外,江苏地区的S基金相关交易也非常活跃,不少S基金选择在江苏设立。

除江苏外,2020年国家级母基金共有4支成立,均为大型母基金,包括357.5亿元国家中小企业发展基金、885亿元国家绿色发展基金、500亿元中国文化产业投资母基金、707亿元国企混改基金。

对于其它地区,各地针对性更强的专业化母基金进一步发展,主题主要包含产业结构调整、新兴产业成长、创业投资引导等。这也体现了目前政府引导基金的主要功能已经从单纯实现资金放大,向结合专业产业引导实施国家支持政策转变。

2、全名单机构总规模分析

从实际在管规模看,截至2020年12月底,中国母基金在管规模27789亿元,其中市场化母基金5803亿元,政府引导基金21986亿元。

从计划管理规模角度来看,截至2020年12月底,中国母基金计划管理总规模34589亿元,比2019年底减少6070亿元,下降14.93%。其中市场化母基金计划管理规模为7208亿人民币,政府引导基金计划管理规模为27381亿人民币。

从在管规模来看,中国私募股权母基金在管规模的增速连年下滑:同比增速从2018年底的26.7%,下降到2019年底的14.47%,再到2020年的9.51%。这其中,市场化母基金的在管规模在整个母基金行业中的比例逐渐收缩,占比已不足四分之一。

分析原因,主要还是2018年中国人民银行牵头发布的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(资管新规),对中国母基金行业产生了巨大的负面影响持续至今。自资管新规发布以来,银行和保险体系对母基金行业的出资基本处于停滞状态,并且,央企也在收紧对外投资基金,国资委已经加强对央企对外投资基金的管控,对政府性基金和中央企业管理基金认缴出资超20亿元,以及对非中央企业管理基金认缴出资超过1亿元,在决策前中央企业应向国资委报告,该项监管法规已经颁布实施。再加上2020年初新冠疫情的打击,让资金面供给不断缩紧。

对于国有属性的政府引导基金来说,抗风险能力相对较强,但市场化母基金本就在近几年陷入募资难的困境,疫情之下更是有很多民营的市场化母基金遭遇生存危机。

在计划管理规模方面,2020年中国母基金的计划管理规模相对2019年底发生了大幅缩减,尤其是政府引导基金,计划管理规模跌破3万亿元。这主要是在统计预期规模变化时,一方面资管新规出台带来的银行和保险出资受阻等问题,依旧困扰着母基金的募资,针对“两类基金”豁免细则的实际效果仍有待观察,险资虽放开财务性股权投资行业限制,但仍未开始大规模投资股权母基金,再加上疫情的冲击,很多母基金难以完成最初的募资计划,对行业的预期并不乐观。

另外,由于新冠疫情,2020年我国经济发展受到了前所未有的困难挑战。这让我国消费和投资增速放缓,外贸行业也受到了巨大打击,地方政府维持经济增长的压力陡增。部分地区为了应对经济不确定性,财政资金投资高风险私募股权领域有所放缓,从严控制政府引导基金的设立与出资,作为撬动资金的政府财政可投资金出现波动。更多的财政资金需要应用在维持经济增长和民生保障领域,对创新创业的投资能力明显减少。

当前,影响中国母基金行业发展的最主要因素还是没有税收优惠支持政策与没有单独的行业监管。在中国母基金行业,国资(含市场化母基金)的比例超过了90%,政府引导基金占据着近80%的比例。因此,中国母基金行业绝大部分都为国资,在监管方面是相对比较轻松的。作为股权投资行业的“源头活水”,母基金赋能子基金、赋能企业,在助推科技创新、支持实体经济发展方面发挥重要作用,我们建议监管层能够考虑对母基金行业进行独立监管,并适度放宽。

地方层面上,从存量角度分析,政府引导基金受地方政府政策和地方经济发展总体水平的影响相对更为明显。北京、广东和江苏因其相对市场化的营商环境、更高的经济发展水平以及更强的政府政策支持,在政府引导基金设立数量上显然占优。并且可以发现,地区内发展均衡的省份,其政府引导基金的数量相对较多。因为只有更均匀的地域经济发展,才能支持地域之间的良性竞争,从而带动更多的政府引导基金的设立。

而市场化母基金则更加受到当地民营企业发展环境影响,排名靠前的北京、广东和上海也都是中国民营经济发展的领先省份,同样也是股权投资市场交易比较活跃的地区。也正因此,当前母基金行业新兴的发展热点S基金交易多活跃在这些地区。

总体来看,传统经济发达的省市依然在母基金设立规模上保持领先。长三角、珠三角、环渤海地区最为活跃,中西部地区则迎头赶上。 

三、私募股权母基金行业发展现状与趋势

根据母基金研究中心的观察和调研,从业人员普遍认为从2019年以来中国私募股权母基金行业进入了深度调整期。在连续几年高速发展之后,2018年开始中国母基金行业面对金融监管加强、银行保险资金受阻的客观情况,投融资规模都有一定收缩。2019年至今,中国母基金行业基本延续了之前的政策环境,由于2020年初新冠疫情的冲击,受到经济环境影响,在下行的经济周期之下投融资相比之前又有了进一步收缩,行业近乎冰冻。不过,在2020下半年,随着各项政策利好,行业也出现了一定的“回春”之势。

以下,我们就结合母基金研究中心的研究成果,对中国私募股权母基金行业发展现状进行梳理,对当前行业发展中出现的主要问题与挑战进行分析,同时对接下来一段时间私募股权母基金行业发展趋势做出判断。

1.  国家队一枝独秀,马太效应加速凸显

在政府引导基金方面,2020年可谓是国家级母基金“一枝独秀”的一年,国家级母基金虽然设立数量较少,但是其单支母基金规模巨大,占据了新增在管规模的很大一部分。357.5亿元国家中小企业发展基金、885亿元国家绿色发展基金、500亿元中国文化产业投资母基金、707亿元国企混改基金,均为2020年成立的国家级母基金,规模共计2449.5亿。

2020年全年成功设立的大型母基金,基本全都是国家级母基金,除“国家队”外其余引导基金的募资额仅是2019年同期数据的三分之一左右。

这也许与2020年2月21日财政部发出的《关于加强政府投资基金管理 提高财政出资效益的通知》有关,该通知要求强化政府预算对财政出资的约束,对财政出资设立基金或注资须严格审核。而且,也符合《财政部关于政协十三届全国委员会第二次会议第1891号(财税金融类168号)提案答复的函》中所提:“适当将设立政府投资基金的权限上收”。

我们认为,这些国家级的巨量资金,其相关领域引导基金的设立代表着国家对于未来产业发展方向的规划。这一方面将带动国家战略性新兴产业的快速发展,同时,也将以私募股权LP的形式,为私募股权投资行业带来更多的资金支持,进而引导人才、资源等向高新技术等关键行业领域聚集,赋能实体经济,也可以更好地扶持广大中小企业的发展。

在募资难的资本寒冬之际,国家队入场确实给行业的信心带来了极大的提振。未来,我们预计将会有更多国家级母基金强势进场,比如正在设立中的中国体育产业投资母基金。

从成功募集资金的机构情况来看,大量资金集中于几支头部母基金,尤其是国家级母基金,行业集中度越来越高。

目前,母基金行业进入深度调整阶段,行业洗牌与格局重构都在加速,大浪淘沙、强者恒强的“马太效应”也愈发凸显。

一面是行业普遍的冰冻寒冬期,一面是头部机构的逆势上扬,募资两极化之下,洗牌加速,行业正在调整的过程中由过往的“粗放式投资”逐步迈入精细化发展的阶段。

2. 以财富类为代表的民营市场化母基金面临严重生存危机

受2020年初新冠疫情的影响,在2020年上半年,母基金行业的“募投管退”均面临一定挑战,相比国有背景的市场化母基金,市场上本就所剩不多的民营市场化母基金面临更严重的困境,甚至已经有多家民营市场化母基金“消失”,中止了运营。

同时,以财富管理机构为代表的传统民营母基金管理机构面临着严重的生存危机。

2020年8月28日,证监会正式发布《公开募集证券投资基金销售机构监督管理办法》,将财富管理机构的销售业务范围限定在了公募基金及私募证券投资基金,并点明“不得从事其他业务”。在第三十八条,更是直接点出“不得进行股权投资”。

2020年12月25日,银保监会发布《商业银行理财子公司理财产品销售管理暂行办法(征求意见稿)》,明确规定未经金融监督管理部门许可,任何非金融机构和个人不得直接或变相代理销售理财产品。

这意味着三方财富管理公司的业务将受到重创,股权投资行业的财富类母基金也因此受到巨大冲击,我们也在更新2020母基金全名单的过程中删去了不少财富类的母基金。

3. 引导基金走向规范化、市场化

2019年9月,深创投在官网上发布《关于公示深圳市政府投资引导基金清理子基金及缩减规模子基金名单的通知》,正式公布了25只清理子基金以及12只缩减规模子基金名单。

这应是全国首例政府引导基金公开对子基金进行清理与缩减规模,也对整个行业都起到了强烈的示范和带动作用。

2020年9月,北京科技创新投资管理有限公司在其官方微信公众号上发布了《北京市科技创新基金拟终止合作基金公示》,表示按照《北京市科技创新基金管理办法》规定,经投资决策委员会审议,通过了终止四支基金与科创基金合作的决策。

近日,国家科技成果转化引导基金网站发布公告,陕西科控融通助业创业投资管理合伙企业(有限合伙)未在规定时间内完成国家科技成果转化引导基金创业投资子基金的设立手续,国家科技成果转化引导基金退出该子基金。

越来越多母基金走在规范化管理的道路上,由于子基金未能设立而被及时清理,就是具体体现。

对于清理未按期设立的子基金,财政部本就有明确的规定。

2015年11月12日,财政部印发《政府投资基金暂行管理办法》财预〔2015〕210号,其中第二十条写到:财政部门应与其他出资人在投资基金章程中约定,有下述情况之一的,政府出资可无需其他出资人同意,选择提前退出:(一)投资基金方案确认后超过一年,未按规定程序和时间要求完成设立手续的;(二)政府出资拨付投资基金账户一年以上,基金未开展投资业务的。

财政部《关于加强政府投资基金管理 提高财政出资效益的通知》(以下简称《通知》)也明确地指出如果基金绩效达不到预期、投资进度缓慢、资金长期闲置,财政出资应按照章程退出。

除财政部的规定外,各引导基金自身的管理办法中,也对清理问题子基金有着明确的标准与要求。可以预见的是,在《通知》已经开始实施的当下,未来将有越来越多的引导基金公开清理不符合要求的子基金。

此外,地方引导基金正大步走向市场化,放宽返投比例已是大势所趋。近两年来,“松绑”的引导基金越来越多。

2019年7月,山东省印发《关于进一步推动山东省新旧动能转换基金加快投资的意见》,推动基金向市场化加速转型。该意见将基金投资山东省的比例由不低于基金规模的60%或70%,调整为不低于引导基金出资的1.5倍。并且,大幅提高引导基金出资比例,对产业类基金出资提高到25%。其中,对现代高效农业、现代海洋产业领域内基金和创投类基金出资比例提高到30%,省市县各级政府共同出资占比提高到50%,等等。

2019年末,江苏省政府投资基金修订了管理办法,规定投资江苏省内企业的资金原则上专项子基金不低于省政府投资基金实缴出资的2倍、市场化子基金不低于1.5倍。而此前的规定是投资江苏省内企业的资金原则上不低于实缴出资的60%。

2020年初,青岛的优惠力度更大——返投比例由2倍降低为1.1倍。《青岛市新旧动能转换引导基金管理办法》修订稿中指出,此前规定母(子)基金投资于青岛市内企业的资金原则上不少于引导基金出资额的2倍,新规中将返投比降至1.1倍,同时放宽母(子)基金投资青岛市企业认定标准。新规亦将省、市、区(市)共同出资比例由40%提高至50%。

2021年3月,河北省人民政府印发了《河北省省级政府投资引导基金管理暂行办法》,指出子基金实际投资于河北省的资金,应不低于引导基金对子基金实际出资的1.5倍。

4. 首家S基金公开交易所试点落地,S基金发展迎来巨大机遇

在退出方面,S基金会是一个长期的、巨大的系统性机会。在中国目前信用相对缺失、退出受阻的环境下,整个资本市场对于基金退出路径多样性的需求随之提升,很多卖家出于流动性需求对价格不敏感,S基金的优势也越发凸显。

随着LP越来越重视DPI,二级市场提供流动性的趋势越来越明显,对GP来说,能更好地管理资产组合,既满足部分投资者的变现需求,又能最大化剩余资产的价值。对LP来说,可以解决流动性需求,通过重组后的基金获得更大的利益。

2020年,中国私募股权二级市场频频传出重磅交易消息。2月君联资本和昆仲资本分别官宣,与美元私募二级投资者成立接续基金,承接此前管理的美元架构资产以来;9月,一笔超重磅的6亿美元的基金重组交易花落IDG Capital,买方为国际知名母基金管理机构HarbourVest和LGT Capital Partners联合主导的财团。

母基金正在成为最积极和最有实力的S基金支持者,“F+S+D”成为越来越多母基金的配置策略,越来越多新设的母基金也将S基金作为重要的策略布局之一,包括原国创开元母基金总裁邓爽、原元禾控股董事长林向红共同设立的新基金纽尔利资本、前中金资本董事长丁玮在厦门设立的博润资本等。

日前,北京股权交易中心开展股权投资和创业投资份额转让试点已经落地。作为创投的热土,北京落地的S份额转让试点,将对全国各地产生积极的示范与带动作用,未来中国的私募股权二级市场将迎来空前发展。

尽管2020年是IPO大年,但单独依赖于被投企业IPO,无法覆盖绝大多数中部基金的整体退出需求,S份额转让试点的建立恰逢其时。根据北京金融局公布的信息,份额转让试点依托北京股权交易中心开展,转让标的为私募基金管理人或基金注册地在北京的基金份额。

对于母基金而言,最主要的退出方式无外乎二手份额转让和子基金到期清算等有限的渠道。随着科创板的稳步发展、创业板注册制改革稳步推进,众多私募股权几年前投资、但盈利情况尚不符合主板上市条件的优秀高科技创新创业企业,将实质性获益。

未来企业上市和融资渠道将更加多元化,退出渠道将更加通畅,私募股权投资行业尤其是政府引导基金,也将迎来新的发展机遇,中国母基金行业更将开启一个全新的收获期。

5. 险资、银行理财等资金进场,募资端迎来回暖利好

当前中国母基金行业遇到的最大挑战就是募资难问题,但对于未来中国母基金行业的发展情况,目前国家层面为了促进经济复苏,在货币政策和财政政策方面逐渐放松,母基金行业在资金渠道方面也不断迎来“放水”利好,中国私募股权投资行业资金紧张的局面有望逐步缓解。

首先,从宏观角度来看,2021年政府工作报告指出,稳健的货币政策要灵活精准、合理适度。这也将从宏观上为中国母基金行业带来相对更加稳定的资金供给,缓解中国母基金,尤其是政府引导基金的资金紧张问题。

从具体资金来源来看,保险资金和银行理财子公司将成为中国私募股权投资LP领域更重要的参与者。

保险资金的特点在于规模大、期限长、来源稳定,更加适合长期限的投资,与私募股权投资,尤其是私募股权母基金的投资理念相匹配。

2020年7月15日,李克强总理主持召开国常会,会议指出,取消保险资金开展财务性股权投资行业限制。2020年11月13日,银保监会发文《关于保险资金财务性股权投资有关事项的通知》,取消对险资在财务性股权投资的限制,一改以往只能投资保险类企业、非保险类金融企业与保险业务相关的养老、医疗、汽车服务等企业的局面,近20万亿资本蓄势待发。

保险资金规模体量较大、内部风控合规较严格,放开对投资行业的限制,引导其向处于成长期、成熟期或者战略性新兴产业,或具有明确的上市意向及较高的并购价值的企业投资,对于新能源、新科技等与国家经济结构转型方向相一致的行业来说,有望得到长钱“活水”的助力。

“大水”并不只是指直投方式,由于险资庞大的资金体量,险资也会作为LP以私募基金管理人(GP)为桥梁去实现股权投资,也会去投资母基金,这对于PE/VC和母基金的募资来说是巨大利好。目前保险资金运用余额近20万亿元,投向企业债券的有2.2万亿元,但投向股权的却很少。从这个体量来看,保险资金作为长期资金,通过资管机构进入到资本市场,潜力巨大。

此前,中国保险资管协会副秘书长陈国力曾在2020中国母基金50人论坛上表示,母基金作为连接资金方和优秀管理人的桥梁和纽带,是降低投资风险的有力工具和协助保险LP投资的专家顾问。具体来说,保险资金与母基金投资两者在属性需求、安全要求、专业化运作及构筑投资生态等方面具有高度的契合性。

2020年12月3日,泰康投资发起并管理的泰康乾亨股权母基金也已经落地,这是中国母基金行业内首支由险资自主发起、进行财务性股权投资的母基金,总规模12亿元,这给行业带来极大的示范意义,有望带动更多的险资发起设立股权母基金。

在险资加速进入股权投资行业的背景下,大体量的银行资金也正在进场。2021年1月31日晚,中共中央办公厅、国务院办公厅引发文件,鼓励银行及银行理财子公司依法依规与符合条件的证券基金经营机构和创业投资基金、政府出资产业投资基金合作。

此前,在市场的期待与期盼下,理财子公司的纷纷成立却并未给股权投资行业雪中送炭,几乎无法驰援母基金与基金,业内人士认为,目前银行理财子公司进入股权投资市场,主要不是制度障碍的原因,而是市场障碍仍难消除,银行理财子公司进入股权投资市场的观望情绪尚浓。

而今,在中办、国办给予的明确政策信号下,银行理财子公司产品加大布局权益市场是大势所趋,与创业投资基金、政府出资产业投资基金合作更是接下来一段时间的重点。

此外,AMC也在入场。2021年1月22日,国能新能源产业投资基金签约仪式在京举行,该基金整体规模为100.2亿元,其中中国东方出资40亿元,主要用于盘活能源企业存量资产,助力国内新能源产业改革创新与升级发展。

作为国有AMC之一,中国东方此次向产业母基金大手笔出资40亿元,给行业募资带来了新的希望。去年9月,中国信达也曾与苏州基金签署战略合作协议,拟对市场化私募股权母基金出资。

我们认为,随着不良资产处置的加速,国内AMC(即资产管理公司)的数量和规模在增加,全国性AMC投资母基金亦为股权投资基金募资改善带去希望。

6. 母基金管理机构向多元化趋势发展

当前,母基金的发起主体日趋多元化。

2020年,母基金行业出现了不少“老兵新母基金”的现象,一些母基金创始人自立门户,利用自己多年积累的资源以及能力去设立新的市场化母基金,这为母基金行业的发展注入了新的活力。如原国创开元母基金总裁邓爽、原元禾控股董事长林向红共同创立的母基金平台纽尔利资本,据公开消息,他们将打造市场上拥有母基金、直投、S份额投资兼备,境内人民币与境外美元双轮驱动的母基金平台。此外,中金资本原董事长丁玮在厦门设立博润资本,并发起了博润S多策略基金。

2020年7月,中石油养老资管完成私募资产配置类管理人登记,正式进军私募资产配置业务,将以FOF母基金的方式投资,这对母基金行业来说无疑是一个标志性的事件——企业年金正式入场。私募资产配置基金主要构建跨大类资产类别的投资组合,底层资产涵盖股权、股票、债券、期货、商品、期权等多个类别资产,中石油养老资管的入场,或将带动一众年金公司加大对私募股权类资产的配置,也会一定程度上为股权投资行业带来“活水”。

母基金由于其风险相对较低,期限较长的优势,是企业年金进入市场比较好的形式。伴随养老金改革的不断深入,作为海外最大母基金资金来源的商业养老保险资金也有望在中国大有所为。

券商系市场化母基金也在发力。2020年12月,国泰君安母基金已完成首轮封闭,并已正式进入投资期。按照计划,国泰君安母基金目标规模500亿,分期分批设立,首期规模80亿。

这是近两年来唯一一支规模较大的券商系市场化母基金,随着国泰君安母基金的设立,我们认为,券商私募管理公司将从简单的母基金管理人,向市场化母基金发起人+管理人角色发展。券商私募公司也将成为中国母基金行业重要的专业化力量。

7. 各地设立母基金捷报频传,天使母基金迎来大爆发

进入到2021年,各地区设立母基金捷报频传。1月4日,苏州市天使投资引导基金正式揭牌,规模60亿;1月22日,100亿国能新能源产业投资基金签约仪式成功举行,2021年首支产业母基金落地;2月18日,常州决定要设立60亿元天使投资母基金,并提出5年内,市和辖市区、常州经开区两级财政安排400亿元资金,带动各类社会资本形成总计2000亿元规模;2月26日,东莞市提出,投入200亿元构建战略性新兴产业基金,根据母基金研究中心的了解,该200亿将大部分作为母基金。

越来越多的地级市大手笔投入设立母基金,这说明母基金这一发展经济行之有效的手段,已经得到越来越多地方的认可。我们预计,2021年,将出现各地级市设立母基金的“小高潮”。

此外,天使母基金也正在爆发。由于投资风险大、回收周期长,早期投资一直是创投行业最薄弱的环节,不少投资人发出“拯救天使投资”的呼声,地方政府引导基金也开始出手。

今年1月初,苏州打响了2021年天使母基金的第一枪——苏州市天使投资引导基金正式揭牌,规模60亿元。2月19日,常州市政府官网发布《关于促进创新发展的若干政策》指出,常州将设立60亿元天使投资母基金,按规定会将母基金超额收益部分最高50%奖励子基金管理团队。日前,全国人大代表高钰也建议设立国家级天使投资引导基金。

正因为有了这些关注长期价值、不看重短期投机回报的“国有天使”,才让众多创新创业项目能够得到更加强大的金融支持。在国家鼓励投早、投小、投科技的背景下,受到各地天使母基金成立的鼓舞,不少市级、区级都在筹备天使引导基金。2021年,各地天使母基金有望迎来大爆发,国家级天使母基金也呼之欲出。

8. 金融行业全面开放,内资与外资私募进入同台竞技时代

2020年4月,我国金融市场已实现全面开放。新外商投资法正在不断落实,持续扩大开放,促进外商对华投资,截至目前,整个金融业对外资准入的限制已全面取消,这也将进一步使中国投资环境更加公开透明。在此背景之下,美元基金的发展势头也越来越强劲。

随着金融业的全面开放,2020年以来,外资加速布局中国资本市场。

2021年1月8日,深圳市地方金融监督管理局发布了《关于促进深圳股权投资持续高质量发展的若干措施(征求意见稿)》,其中提到要扩大外商投资股权投资企业(QFLP)试点,适度扩大股权投资范围、降低合格投资人门槛。拓展股权投资管理企业海外中长线资金来源,引入境外资金推进设立人民币创业投资母基金。1月29日,深圳市地方金融监督管理局又发布关于印发《深圳市外商投资股权投资企业试点办法》的通知,允许外资母基金可直接投资VC/PE。

当前,科勒资本已经成为首家在北京设立管理人的外资S基金。我们预计在2021年,内资与外资私募机构将进入同台竞技时代。

2019年至今,中国母基金行业已进入深度调整阶段,在国内国外经济环境的下行压力面前,积极调整适应,不断进取。2021年,面对相对稳定的政策环境,国家对经济增长要求的提高带来资金面缓解,以及政策对于多来源资金的不断放开,相信中国母基金行业将迎来更加健康有序发展的阶段。

为了促进我国私募股权母基金行业发展,更好反映2020年中国母基金行业的发展动向,母基金研究中心在对全国的母基金进行梳理和总结的基础上,推出本报告,希望能够全景式分析中国母基金行业当前的发展情况,为国家双创政策制订、资管新规有关细则出台(特别是解决“期限错配”问题的细则)、长期资金来源拓宽、规范私募股权投资行业发展提供必要的数据支持与参考。同时为LP机构投资人及时了解私募股权母基金行业的发展现状和趋势提供智力支持。

我们的工作一定存在疏忽或遗漏的地方,我们真诚希望行业内同仁对我们提出批评意见,以期逐步完善改进中国母基金全景报告和中国母基金全名单,更好助力中国私募股权母基金行业的长远健康发展。(金融小镇网转载自母基金研究中心)

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    Q1:reit s基金和股票哪个分红高?

    基金,英文是fund,广义是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金,各种基金会的基金。
    从会计角度透析,基金是一个狭义的概念,意指具有特定目的和用途的资金。我们提到的基金主要是指证券投资基金。[1]
    投资基金、公积金、保险基金等

    根据不同标准,可以将证券投资基金划分为不同的种类:
    (1)根据基金单位是否可增加或赎回,可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易(这要看情况),通过银行、券商、基金公司申购和赎回,基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期,一般在证券交易场所上市交易,投资者通过二级市场买卖基金单位。
    (2)根据组织形态的不同,可分为公司型基金和契约型基金。基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立,通常称为公司型基金;由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立,通常称为契约型基金。我国的证券投资基金均为契约型基金。
    (3)根据投资风险与收益的不同,可分为成长型、收入型和平衡型基金。
    (4)根据投资对象的不同,可分为股票基金、基金、货币市场基金、基金等。
    最早的对冲基金是哪一支,这还不确定。在20世纪20年代美国的大牛市时期,这种专门面向富人的投资工具数不胜数。其中最有名的是Benjamin Graham和Jerry Newman创立的Graham-Newman Partnership基金。
    在1969—1970年的经济衰退期和1973—1974年股市崩盘时期,很多早期的基金都损失惨重,纷纷倒闭。20世纪70年代,对冲基金一般专攻一种策略,大部分基金经理都采用做多/做空股票模型。70年代的衰退时期,对冲基金一度乏人问津,直到80年代末期,媒体报道了几只大获成功的基金,它们才重回人们的视野。
    20世纪90年代的大牛市造就了一批新富阶层,对冲基金遍地开花。交易员和投资者更加关注对冲基金,是因为其强调利益一致的收益分配模式和“跑赢大盘”的投资方法。接下来的十年中,对冲基金的投资策略更加层出不穷,包括信用套利、垃圾、固定收益证券、量化投资、多策略投资等等。
    21世纪的前十年,对冲基金再次风靡全球,2008年,全球对冲基金持有的资产总额已达1.93万亿美元。然而,2008年的信贷危机使对冲基金受到重创,价值缩水,加上某些市场流动性受阻,不少对冲基金开始限制投资者赎回。[2]
    属于信托基金,是指基金规模在发行前已确定、在发行完毕后的规定期限内固定不变并在证券市场上交易的投资基金。
    由于封闭式基金在证券交易所的交易采取竞价的方式,因此交易价格受到市场供求关系的影响而并不必然反映基金的净资产值,即相对其净资产值,封闭式基金的交易价格有溢价、折价现象。国外封闭式基金的实践显示其交易价格往往存在先溢价后折价的价格波动规律。从我国封闭式基金的运行情况看,无论基本面状况如何变化,我国封闭式基金的交易价格走势也始终未能脱离先溢价

    Q2:基金代码s29754是什么基金?

    非基金代码,敬请查证。

    Q3:谁能介绍一下“对冲基金S.A.C”

    科恩创立的SAC基金就是一个典型例子:一天交易量2千万股,每年光付掉的佣金就高达1.5亿美元,是华尔街10大客户之一。
    史蒂文·寇汉运营这个40亿规模的基金,其中一半是他的个人财产,在过去十年中他因此获得了惊人回报。寇汉在格伦特公司开始他的职业生涯,是全世界最有野心的交易员之一。他很有安全和保密意识,拒绝了无数次采访要求,他的雇员也都签署了保密协议,要让任何人对着记录设备谈论他几乎不可能。
    像其他大玩家一样,寇汉也在康尼迪格州西南部操纵他的公司,但他同时也因使用各种令人争议的策略而被认为是一个局外人。他惯于实行他所说的“信息套利”,从好的角度来说,那意味着他要根据每天淌过华尔街的无数信息来进行交易。但是,业界也有人说SAC基金使用了某种手腕,从而在获取信息的竞争中保持领先。有人透露说,SAC以此要求各家投行提供最好的信息,华尔街人称“第一呼叫”。
    寇汉的这种行事风格不仅令许多大型机构交易者恼火,也让他的同行愤恨。一家非常成功的大对冲基金经理说:“我要是收到一份曾在SAC工作过的人的简历,都懒得去面试他。”这番话被寇汉的支持者认为是嫉妒。2002年,整个市场下跌了22%,SAC却增长了11%。

    Q4:S+基金如何精准解决行业痛点?

    S+基金并非是S基金的一种替代,从本质上来讲是同一个市场中的两个不同的切入点。S基金以直接受让LP持有的基金份额为主,原有的私募基金投资者将其持有的基金份额转让给S基金,实现提前退出。这种模式也分为两种,一种是部分LP退出,基金管理人不变;另一种是原基金投资者全部退出,S基金收购全部基金份额,这种情况下,基金管理人也可能发生变更。
    与S基金相同,S+基金也同样专注于为私募股权市场提供流动性,但二者的侧重不同。S+基金则更关注资产层面的交易,包括直接收购GP持有的资产包(多个资产)和单个资产(从少数股权到控股权收购)等。考虑到S+基金的投资是直接渗透到资产层面的,要求GP具有较强的直投经验和资产管理能力,以及在资产层面的项目搜寻、尽职调查、投后管理和退出的能力。
    当前国内一级市场私募股权的“募投管退”是一个完整的闭环周期,但实际上,在今天超过27,000支基金中大部分尚未经历一个完整的发展周期。国内大量的基金诞生于2009年至2013年,其采用是“3+2”“5+2”或“7+2”模式,截至目前均已到达退出或清算期限,尚未退出的市场金额则超过3万亿人民币,目前国内还有超过80%的项目未能退出,这也给了S+基金提供了巨大的市场成长空间。综合来看,S+基金的特点刚好对应现在中国资本市场的痛点,这主要得益于其所具备的三大优势:
    - 有效解决GP和LP流动性,市场中可供投资的标的较多,选择余地更大;
    - 交易具有显著的收购价格折扣;
    - 风险可控,投资周期短、年化回报高。
    虽然S+基金本质还是老股转让,但是基于资产层面的交易,在转让中可根据卖方基金的诉求,搭建一些复杂的非标准化的交易架构,更好地满足退出方的要求。
    在当前国内资本市场项目透明度较低、一二级市场估值倒挂、IPO受阻的大环境下,S+基金的出现或许将成为PE二级市场的一个更优选择。

    Q5:S基金为什么火?

    S基金的独特魅力:1. 时间周期短。由于S基金是受让二手的私募基金份额,往往选在私募基金较为成熟的时期进入,因此能有效缩短基金份额的存续时间,存续期最短仅为2+1年,因此基金回报周期更快。
    2. 盈利空间大,回报倍数更高。考虑到S基金的资金持币特性,具有较强的议价能力。不仅如此,S基金还拥有一定的逆向投资能力。在投资时,可在原有估值基础上进行折价交易,因此拥有较大的盈利空间。据统计,私募基金的IRR约为12.6%,而S基金的平均值可达16.7%,净回报倍数的中位数明显高于传统意义上的私募基金。
    3. 提升基金效益可见度。中国的VC/PE基金从设立到退出的周期普遍在5-10年,而美国的基金存续期较长,多为10年以上。无论是中国还是美国的LP,很难预测若干年后的基金回报率,因此LP有较高的“盲池”风险。而S基金多选在VC/PE基金较为成熟阶段进入,在投资时能全面了解整个基金组合的运营情况,相当于“开卷考试”,也进一步提升了基金效益的可见度。
    4. 分散配置,风险更低。S基金主要以优中选优的方式来投资于不同产业、不同年份的二手基金份额,通过有效分散化进行资产配置,降低了各类潜在风险,具备一定的抗周期能力。

    Q6:基金编码s85162是什么基金

    上天天基金网上搜一下就有了

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