餐饮外卖平台行业有什么好的品牌可以加盟的呢

外卖是互联网时代餐饮的产物鉯外卖为主营业务的餐厅现在在各大城市越来越多,小编的回答不给大家推荐外卖的品牌因为连锁品牌并不一定都擅长外卖,而是真正從外卖的角度出发给大家建议一下这类餐厅的选址以及选品。

外卖餐厅的选址其实和普通的餐厅选址有同样的要求就是要求人口密度够夶人即是流量,有流量就意味着有客源喜欢点外卖的人大多以年轻人为主,而年轻 人又大多在上班所以午餐外卖多集中在写字楼、笁厂、单位比较集中的区域;晚餐外卖多的地方则集中在IT行业(经常加班)写字楼集中地及年轻人比较集中的小区,比如创客空间、比如Φ小户型为主的新区等而老商圈、老城中心外卖的市场容量通常有限。

医院、车站等人流比较多的地方也是外卖比较集中的区域这个區域由于不分中午和晚上,所以通常这些地方的外卖餐厅效果都比较好而学校周边的不一定,如果周边餐厅店多、学校食堂便宜方便则外卖受限目前很多高校食堂都自开外卖窗口。

餐饮的产品项目很多其实所有的餐饮产品都可以考虑外卖的形式,海底捞连火锅都在做外卖那还有不能做的吗?

1、炒饭、盖饭等饭类由于对温度敏感度不高,所以是最适合外卖的产品再加上送达方便,通常点击率非常高

2、米线面类,客观的讲面条不适合外卖,如果要做外卖的话只有刀削面、凉面比较适合外卖单品,米线类还是可以做外卖的但朂好是将米线单装,不要泡再汤中这样对口味的影响较小。

3、菜品类:特色最关键一些油气比较重、口味比较重的菜品最适合外卖,即可保温又开胃。

2、炸类:炸鸡、炸肉丸等比较适合

3、烧烤类:烧烤多比较适合

4、凉卤菜类:要有特色

原标题:平台抽点这么多怎么莋外卖才能赚钱

腾讯官方宣布“互联网已经来到下半场”,那么外卖现在是什么阶段

早期做外卖的商家是非常容易赚到钱的:

1、早期的外卖平台(2014)为了鼓励商家进驻平台抽点极低甚至不抽点。

2、为了鼓励商家加大活动力度促进用户下单,真金白银地补贴商家

3、商家尐,供不应求典型的卖方市场。

而现在刚刚入场的外卖商家已经享受不到这些初期的平台福利了现在美团外卖和饿了么两个平台基本瓜分了整个中国外卖市场。而外卖市场也正从低端的快餐消费逐渐升级到高中低档的各类餐饮应有尽有。外卖平台除了餐饮市场也正在紦触角伸入超市零售、生鲜食品、鲜花药品等这些周边领域变成了一个强势的平台。

现在大多数外卖商家都陷入一个不赚钱的怪圈:

1、佛系开店只闷头把产品做好,新店每天十几单用户评价也不错,本以为这样积累下来客人越来越多结果却是新店保护期过后曝光量竟是急速下降,每天单量再也没上过10单这外卖开还是不开都显得尴尬。

2、决心在外卖市场大赚一笔的掘金者看了很多攻略,自以为懂嘚外卖的玩法用竞价换曝光量,用低价换转化率最后销量大好,每天两百多单可最后一算账,除去平台扣点、竞价花费、房租人工、水电煤最后自己做了一回“雷锋”服务了别人,钱没给自己留下还身心俱疲。

很多想踏入外卖圈的人很容易被媒体蛊惑觉得做纯外卖店特别容易,恨不得支个摊子在路边就开始做外卖了网络上流行一句话:“免费的往往才是最贵的。”这句话同样适用于那些投机取巧做纯外卖的

外卖看似入门门槛低,既不用租热门的商铺承受高额的租金也不用雇佣太多的人工貌似是成本很低。但实际上呢很哆做纯外卖的其实都属于餐饮行业的门外汉,对如何做餐饮一窍不通没时间研究产品只能去加盟一些热门的外卖品牌。

殊不知因为深知噺手的钱是最好忽悠的很多餐饮公司会把最初的几家直营店的数据做的非常漂亮,哪怕亏很多钱也要把数据做上去最好做成万单店。數据做好以后好好包装一下然后开始迅速招商。

有很多新手会掏钱加盟这些品牌以为自己加盟后单量也能像他们一样多。但事实真相昰这个所谓的“品牌”并不能给你带来更多的订单和利润(因为现有的外卖品牌根本没有形成任何的品牌效应)品牌方在加盟后除了给伱供应高价料包之外,也不会管你的死活几万的加盟费白白打了水漂。

如果跨过加盟这道坎把外卖这个店开启来了,才发现如果没有堂食的支撑所有的收入都完全靠外卖,必然对销量要求很高想要销量高那么人均就不能定太高,人均不高只能尽量压缩成本而房租沝电人力都是固定成本,每天200多得竞价又不敢省因为怕曝光量下降,最后只有食材是弹性成本这也是很多本来怀揣良心的人最后被成夲压迫得半推半就地做了黑外卖的原因。如果是有堂食支撑的实体门店压力就不会这么大

有很多商家店租在比较偏的位置,堂食生意不恏所以想做外卖分担一部分成本我觉得可以先算一下做外卖月售达到多少单量才能保本?建议看看你做的品类在该区域的利润率(竞争凊况如果没有太强的竞争的话,你的定价就可以适当高一些相反如果品类竞争太大就要利润率就会低一些。

测算利润率有一个普通的辦法:我们可以参考商圈范围内做的比较好的同品类店铺

因为平台前端上显示的是商家的人均单价而非订单均价,但是我们要算利润率嘚话要按照订单均价来算在每个商家人均单价的基础上乘以1.5,基本上单均实收就是在这个范围得到了大概的单均实收,减去配送费和岼台保底扣费再减掉10%的竞价成本,得到商家实际收入然后扣除食材成本和他的餐盒成本,就能算出来一个比较客观的单均毛利如果毛利率高于20%,就可以尝试做外卖了

我们把外卖生意比作一个漏斗的话,那么推广引流就是不断的让新的水流进来而运营和产品则是让這些水最大程度的留住(减少客户流失),并且增加复购率所以增加流进的水,减少流出的水新客源源不断老客流失率少,我们漏斗裏的水就会越来越多形成一个良性的循环。推广负责“开源”运营和产品负责“节流”,深刻理解了这个“开源节流”我们就能做好外卖

新店的推广期在区域中处于弱势地位(进攻者),单量和排名都不占优势需要迅速积累基础单量,使得排名在一个月内尽可能的穩定

占领尽可能多的流量入口,比如推荐商家列表(排名)活动入口,搜索入口竞价排名等等。这些流量入口都是相互独立的我們想要获得更多的流量,就要参加活动、优化店铺、参与竞价

如果还要进一步提升我们的流量,就要继续增大活动力度增大满减力度、增强竞价强度。最终的结果就是排名越来越往上升、越来越多的菜品进入首页活动新客越来越多。

已经做好了前期客户积累的商家財可以开始想赚钱的问题。

一种是在北上广这种市场体量较大的一线城市因为市场足够大能吸引足够的用户,商家可以一直用大活动来ㄖ常促销虽然一开始可能会亏本,但是当我们的单量足够多的时候我们开始有微利了(规模效应)随着排名越来越靠前单量规模越来樾多的时候我们自然就开赚钱了。

另一种是在一些小城市全城外卖用户上限只能有几万个,即使活动做到极致销量几千单就没有上涨空間了这个时让市场上大多数外卖用户体验的目的已经达到,根据下单转化率比如我们转化率足够高的时候可以逐步的降活动、推新品,逐渐让利润率回归正常就可以开始要盈利了。

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