不是所有大吸力的烟机都能吸得干净油烟——万洲顶侧双吸烟机风影Q7
随着80、90后新型消费群体的逐渐壮大，信息交互的速度达到了有史以来的超高速，传播面也是历史的极值，消费者购买产品时，品牌口碑和产品的评价已经成为了最主要的消费指南，一款产品一旦失信或与宣传不符，真的很容易产生倾覆的危机！所以，不管哪个行业，哪个商家，想以概念来“忽悠”消费者的时代已经宣告结束。要想获得消费者的青睐，不但要有光鲜精致的外观、符合人体工学的人性化设计、更加注重健康与智能体验的升级功能，“价实”还必须得“货真”。
近年来厨电产业在风口的推动下进行了结构调整，依靠短平快的赚钱方式已经被淘汰，更多的是以高端化、智能化、工匠级、差异化等方式进行转型升级，以应对日益增长的运营成本对利润需求。但创新的高投入对比回报结果的落差、因各种不可控因素而导致的研发周期延长而导致的成本增加，都说明创新并不能一蹴而就，但在利润的驱使下，各种假创新，真口号的技术成品传遍大街小巷，例如很多打着智能大旗的烟机，其实不着边际；很多虚高的能效、排风量都无所顾忌的标识在自主印刷的产品标贴上，最终损害了消费者和经销商的利益。
近年来，许多烟机为主导的品牌都在烟机排风量方面做文章，最近又开始随大流转向所谓的“智能”，先不管有多少是空喊口号，我们先说吸力，很多品牌都在推广自己产品的吸力高达18m?到21m?，使消费者都以为只要大吸力就能吸得干净油烟，结果买回家里才发现被“水鱼”了。因为能否吸得干净，取决于三大要素：1、吸力；2、负压；3、结构。
2018年，一直被誉为红外线灶具鼻祖企业的万洲电器也重拳出击，突破常规，推出了属于自己的代表作--顶侧一体竖式双吸款油烟机：风影Q7系列，据权威机构检测鉴定，该款油烟机的最大静压高达780Pa，为传统油烟机320Pa的两倍以上；全压效率为31.3%，远超出国家一级能效的23%。
万洲风影Q7系列吸油烟机具测试吸力最高可达21m?，也得益于其独创的7字形箱体，竖吸直排式结构，具备顶侧双吸的效果。沿用侧吸式烟机安装位置低、进风口靠近油烟区的特点，充分利用油烟自然上升原理和微空气动力学，在烟雾扩散之前在强大的吸力面前直接被吸走。平顶式集烟腔，大大增强了烟机的拢烟效果，油烟无处可逃，哪怕敞开式厨房也无惧外来风吹而扩散。风影Q7顶侧双吸，完美的弥补了欧式烟机及侧吸机的不足，也具备了两者的优点，堪称万洲发展史上的一个里程碑，也将成为2018厨电行业的新亮点。
万洲风影Q7采用的加厚箱体，直流变频塑封电机，运转平稳，噪音低，防水防压，最高转速高达2300转，以超强负压能力为前提，不再惧怕外来负压，哪怕是公共烟道，也有足够的自主排烟能力，2018年，我们一起来挑战“零跑烟”，创造烟机史上新力军。
万洲风影Q7以科技为辅助手段，以提高用户的体验感为落点，给众多厨房带来了一场关于吸油烟机的革命，让用户不再担心油烟的问题。万洲电器在产品差异化上又增进一大步，同时，整个制造工艺方面，烟机有望与其红外线灶具的行业地位同步！科技无边界，万洲传承灶具的工匠精神，以2018年的代表作，势必赢得新年度的开门红，并再次刷新消费者对烟机的认知：不是所有大吸力的烟机都能吸得干净油烟。
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今日搜狐热点今天翻机械行业股票。。。&br&顺便看了业绩。。。&br&&br&三一重工&br&&figure&&img data-rawheight=&459& data-rawwidth=&816& src=&https://pic2.zhimg.com/50/27d1abad8f35b4eb3ca53d7e00c39053_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&816& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/27d1abad8f35b4eb3ca53d7e00c39053_r.jpg&&&/figure&&br&柳工&figure&&img data-rawheight=&474& data-rawwidth=&847& src=&https://pic4.zhimg.com/50/8e5a49629b9fdcf94ced5_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&847& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/8e5a49629b9fdcf94ced5_r.jpg&&&/figure&&br&徐工机械&figure&&img data-rawheight=&472& data-rawwidth=&839& src=&https://pic2.zhimg.com/50/86e182dd6aeb5fa42f9ba_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&839& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/86e182dd6aeb5fa42f9ba_r.jpg&&&/figure&这三个还算机械行业龙头吧！&br&加个极端的吧！&br&沈阳机床&figure&&img data-rawheight=&436& data-rawwidth=&868& src=&https://pic1.zhimg.com/50/ea56f1d87e8e01e326593_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&868& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/ea56f1d87e8e01e326593_r.jpg&&&/figure&
今天翻机械行业股票。。。 顺便看了业绩。。。 三一重工 柳工 徐工机械这三个还算机械行业龙头吧！ 加个极端的吧！ 沈阳机床
先给出答案——欧洲第一强国（不包括俄罗斯的话），只能是英国或法国，各花入各样。德国差距太大。英国第一！英国第一！英国第一！（为伟大的搅屎棍欢呼吧！）&br&——嗯，我就是这么的与（mei）时（you）俱（li）进（chang）。英国公投脱欧前的答案——个人认为，法国（没啥，我就喜欢）。——留着不删了。&br&&b&————————————————分割线———————————————————————&/b&&br&&br&//////////////////////////////////////////////简洁版/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////&br&如果要说强国，那必须得从政治影响力、文化影响力、经济实力和影响力、军事实力等多个方面来分析。&br&&br&&b&part 1 &/b&&b&政治影响力。&/b&&br&&b&个人认为（因为这里没有太多数据可以比较），&/b&&b&法国比英国强，强在非洲的法郎区，强在对海外领土的控制力。德国最次，虽然是领导欧盟事务的核心国家之一。&/b&&br&&br&法国最强——（1）联合国安理会五常之一；（2）欧盟第二大发动机（基石）；（3）对非洲有着独特的影响力和控制力（这一点是全方位的，包括政治、经济、文化），尤其是在非洲金融共同体法郎区；（4）法语圈在世界还是有一定的影响力；（5）还保留着更多的海外殖民地。&br&&br&英国次之——（1）联合国安理会五常之一；（2）欧盟的重要国家，而且对欧洲大陆的事务，一直希望保持离岸平衡手的角色；（3）英联邦的国家多，人口众，但英国的影响力、控制力有限（与法国对非洲法郎区相比）；（4）留下的殖民地多是岛屿。&br&&br&德国——（1）欧盟第一大发动机，对欧盟的影响力日益加强（尤其是欧债危机后，如对希腊债务问题的解决）；（2）正在对欧洲事务（乌克兰等）和中东事务（伊朗）发挥重要影响。&br&&br&【几个补充】：&br&——作为安理会的常任理事国，还是很有份量的。不然，四国集团也不会一次次的争取进入，而当前的五常，也不会否决了。都是利益啊。&br&——&b&为什么要谈还保留的海外殖民地呢？&/b&（虽然放在政治影响力这里可能不太适合）。原因是个人觉得这么些海外殖民地，对兵力的投放、补给；对关键资源的获得；对国家人力资源的补充（法国），还是有重要意义的。&br&——&b&为什么谈法语圈呢？&/b&其实，我是觉得，（1）语言的推广，对一个国家文化输出的接受程度是很重要的。毕竟，你有文化输出，但别国人民未必要接受啊，对吧。但至少，语言相通是会大大提高文化输出的接受程度的。（2）此外，以语言为纽带，整合相关国家成立一个平台，是有助于推动强国在其他区域发挥影响力的，例子就是葡语共同体，宗主国葡萄牙衰落，但巴西是处于上升态势，提出成立倡议的也是巴西，在解决东帝汶问题上，至少也有巴西的背影。（3）而且，语言相通，对于一个发达国家来说，容易吸收到更多的人才到来，乃至于高知群体的移民，这尤其是会是非常强劲的人力资源补充。英语最流行，美国的很多人才不也是印度和中国过去的嘛。而法国，你看看足球国家队，好像有不少黑面孔吧？
（4）法语国家组织的前身，法兰西共和体，是政治组织来滴&br&&br&&br&&b&part 2 经济实力和影响力&/b&&br&实力和影响力毕竟不是等同的。个人觉得，经济实力，用来描述制造业。农业可能更为准确一点；影响力，用来描述金融--资本的影响、技术领先对行业标准的影响等方面更为准确点。&br&&b&&br&英国——强在金融产业、资源产业，关键是在对金融产品、大宗商品的定价权。从大企业来看，制造业上只有在制药业、国防科技工业保留较强的实力。&/b&&br&——英国最挣钱，虽然我不认同君临只是拿几个企业的利润来做对比。无他，金融、矿产这些，本身就是高利润行业。但也有个问题就是财团挣钱，普通人民未必。至于制造业，除了制药业外，工业机械和电气设备制造领域的对比，应该要对比整个产业才好，而不是单独提一个发动机出来比，因为英国和德国，乃至于很多国家其实在制造业上都不是完全占有优势，不然我们还需要发挥比较优势吗？&br&&br&&b&德国——强在制造业，尤其是化工、车辆、电气、机械、制药等方面，而且出口导向性强，行销世界。&/b&&br&——有人提到，德国很多优势产业（制造业），是以出口为导向的，balala。内中意思是，如果没有出口，没有中国市场，德国企业绝不会这么强大。但我不认为有什么问题——你们有没有想过这是没办法啊，因为一个国家，市场也就那么大了，你还想怎样？毕竟，像中国、美国这么大的天然的一国市场，是很少的（再加上印度、巴西？）。法国制造业也不差，但在出口方面比不过德国，不也反映在财富500强、福布斯2000强上面了吗？更何况，德国出口的产品，工业技术含量还是有的吧，又不是衣服袜子这些劳动密集型产业或者原油木材这些原材料，对吧。&br&&br&&b&法国——胜在制造业的完整，法国企业在德国企业的光芒下，看起来很不起眼，但却拥有全欧洲（不说俄罗斯这个怪物）最完备的工业体系，一个完备的工业体系（德国、英国有的大企业，基本在法国都可以找到相对应的一个），最大的价值是体现在战争状态下的国民经济动员和支援。此外，是欧洲第一大农业国，农业自给率极高。&/b&&br&——对法国的几个补充，（1）法国有点类似于中国，国有化比重大，企业的市场活力有点缺，强调在关键行业、重要领域的存在；而另一部分企业，则是家族化比较严重。（2）在战备状态下，国民经济动员能力强，不代表国家的制造业技术就特别牛（因为我无法一项一项的比较技术），就如同对于建筑行业来说，法国的设计、施工技术未必是欧洲顶尖的，但他有大量的工程建设队伍，就能在战备状态下快速的开路搭桥，在灾后能快速的重建家园而已。&br&&br&——只选择大企业做比较是否有点片面？有点，不过在全球化竞争中，大企业还是很重要的——例如说起通信行业，在中国，有华为和没有华为，还是有比较大的区别的，虽然我们还有大唐电信、烽火通信等等企业。&br&——至于一些制造业的“隐形冠军”（特别是存在机械制造、材料等领域的），对不起，他“隐形”，臣妾找不到资料啊！！&br&——我不太认同比较人类发展指数、基尼系数之类的，因为这是讨论哪一国家更强，而不是哪一国家的生活更幸福。（虽然我们还是要在china争取国强民富，而不是国富民穷，筒子们加油）。&br&&b&——多说一句，德国是欧盟第一大工业国，法国是欧盟第一大农业国，这毫无疑问的。但你知道吗，欧盟第二大工业国其实是意大利，欧盟第二大农业国也是意大利！意大利不是凑数混进G7的！有没有被吓到呢。&/b&&br&&br&&br&&b&part3 文化影响力&br&&/b&个人认为，英国第一、法国第二、德国第三。&br&英国——从英语使用的广泛性、英联邦国家所覆盖范围的广域性来看，第一位。何况还有那么多看英剧、看英超、看温网的人呢，而且牛津、剑桥、帝国理工等名校刺亮眼，高等教育影响力巨大。&br&法国——法语是第二国际语言，法语圈的范围也非常的广，在时尚文化、饮食文化上，对世界的影响力也很强。排第二。&br&德国——德语作为官方语言只有德国、奥地利、列支敦士顿，使用范围比较小，第三。&br&&br&&b&（1）文化输出的角度，关键词是语言。因为语言影响了文化输出的接受程度。&br&&/b&——文化输出，这本身就是一个很大的问题，不好回答。思想、文学、艺术、等等都可以输出啊，但你不能把马克思在中国的推广说成是德国哲学、或者是英国的文化输出吧？而且，有意识有步骤的文化输出，未必就获得很好的效果，几千万投入建个什么学院，效果也未必很大。&b&所以我说的是文化输出的接受度——你输出了，也要别国人民接受了才行。就如同你投了几千万广告费，但如果知道品牌的消费者寥寥无几，这效果是要被炒鱿鱼的！&/b&&br&&b&——所以，我想比较的是，&/b&&b&文化输出的接受程度（&/b&&b&一国的文化是否比较容易被别国接受）。&/b&语言相通是会大大提高文化输出的接受程度的，这不用说了吧，没有字幕组的情况下，很多人的第一选择是英美剧，而不是法国剧吧（请忽略岛国杂技！）。&br&&br&&b&（2）文化吸引的角度，关键词是流行。说白了就是大众文化的影响程度。&br&&/b&——就是一国的文化能否对其他国家人民产生较强的吸引力，我觉得重点是看能否在其他国家形成一定的潮流（例如韩流）——这种潮流，未必会产生文化认同，但对于一国的形象、认知、好感还是有莫大帮助的。&br&&br&——&b&体育比赛的流行&/b&（而不说体育实力，所以这里不列初奥运金牌什么的）。这里只是比较足球和网球：英国领先，法国德国差不多。&br&英国：英超+温网；法国：法甲+法网；德国：德甲。&br&&br&——&b&高等教育的吸引力&/b&&br&英国遥遥领先（牛津、剑桥、帝国理工、伦敦政治经济学院、伦敦大学学院等）；&br&德国（慕尼黑大学、海德堡大学、柏林洪堡大学）和法国（巴黎第六大学、巴黎第七大学、巴黎第十二大学、巴黎师范大学）相差不大。。&br&&br&&b&【想要解析的几个问题】&/b&&br&（1）这里只谈文化影响力，不说文化实力。&br&——因为文化实力这个东西，确实不好比较，虽然中国的办法是文化产业GDP高就文化大省，文化产业GDP比例大就文化强省。&b&所以只谈影响力，对于文化的影响力，语言和流行是关键：语言相通，利于传媒出版和意识形态的推广；大众文化的流行，利于产生文化吸引乃至于文化向往。&/b&&br&——要不要列出各自的辉煌灿烂的文化史、文学大师、哲学家、音乐家？一来我比较懒，二来，这是否对于“文化影响力”的作用，是否真的那么强大？——我喜欢德国的哲学，从康德到黑格尔到尼采到马克思，都看完了（逗你玩呢），但这只能说明德国的哲学很强大，也许对我的哲学修养、学术生涯产生重大影响，但无法用来证明德国的文化影响力啊——（别拿马克思国产化来压我哈）&br&——那对比三国的文化对于历史进程的影响呢？——这好像又变成了欧洲文化史了吧。咱们说点现在的当下的吧。&br&&br&&b&part4、军事实力&br&&/b&还是个人认为，法国更强，英国其次，德国第三（就一个核武器，你就没辙啦）。&br&——不说在国防体制、军队编制、军事装备、队伍战斗力、远程投送和后勤补给等方面的差异，德国至少在核武器上就差了好几个等级。核武器还是很重要（见下文），但是再和平年代，德国要重新崛起，成为欧洲的大国、领导国家，发挥更强的政治影响力，弃核也许是极其明智的做法。（对比于日本）。&br&——对于英法而言，我是从这三个方面判断的。一个是海外领土+航母，对于兵力投放能力的影响；一个是外籍军团对法军的影响（独一无二的外籍军团啊，常年维持在人之间，现在还是不是，再查），至少在优秀兵源上，有一定的优势；最后一个是，法国这些年在非洲、中东的军事干涉也好、兵力常驻也好，从投入到影响，也比英国强。&br&&br&&b&【关于核武器几个问题】——只说这一点，其他不展开了，很多军迷知道的比我多，本人高中后就不太关注这一点了。&br&&/b&——主要是针对有些人说了，就连北韩国都能有核技术，德国技术那么发达，只要想也可以拥有啊，balala的。我认为对于核武器的讨论，是要分开几个方面/层次的：&br&&b&（1）核技术。&/b&——核技术，很多国家都拥有，不止五常。伊朗、北韩国也有啊。&b&但同样是核技术，层次不一样的好嘛。拥有原子弹技术是一个层次，拥有氢弹技术又是一个层次，核武器小型化和进入战斗序列又是一个层次&/b&。目前印度应该是安理会五常外技术最好的了，之前人们的判断也只是达到加强型的原子弹这一层次。最近不是有新闻说4年11个核技术专家死亡吗？你猜猜是哪个流氓干的？或者是哪几个流氓一起干的？反正我猜就是流氓干的。&br&&b&（2）核资源&/b&——核资源是需要提取的，慢慢的不断积累的。至少，法国是一个核电大国，核电站发电占全国电力的比例好像是超过了75%，是全球最高。德国现在的重点是新能源，风电、光伏发电。&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//news.hexun.com//.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&法国确认将大幅减少核能发电 比例降至50%&/a&&br&&b&（3）核试验&/b&——在从核技术+核资源进化到核武器的路上，是需要不断进行核试验，收集数据的（嗯，就包括了有人开飞机穿越蘑菇云的那种）——除非，你能弄到别国的超级超级超级绝密的核心技术数据，不然，单靠电脑模拟还是有偏差的。&br&&b&（4）核博弈&/b&——核武器的产生到现在，除了在日本投下两颗弹外，没有发生核战争。但核武器的最大威力是在博弈。核威慑、核讹诈，一时三刻你都没有核武，你哪来的核博弈？&br&&b&（5）核反击&/b&——如果真的发生大战了呢?你确定就依靠技术+资源，能迅速组织进行核反击么？&br&——所以，你说拥有核武，是不是要加分啊？&br&&br&&br&//////////////////简洁版到此结束。下面是对政治、经济影响力的一些参考资料，慎入///////////////////&br&&br&&b&关于政治影响力的问题详细参见如下：&br&&/b&&br&&b&1、联合国安理会&/b&&br&英国法国是五常之二，在很多重要事情上都有投票权，对世界事务都有一定的话语权。不然，我朝怎么会和他们建立“全面战略伙伴关系”呢？——引大大的原话“作为联合国创始成员国和安理会常任理事国，中英两国共同肩负着促进世界和平与发展的神圣责任。”在老早的时候（90年代之前），中国驻英法的大使就是副部级了（还有美、苏（俄）、朝（鲜）），为啥啊，不就是因为大家都是长老，对全球事务咱们几个商量着办，要保持紧密联系呗；90年代后经济发展才是硬道理，我们才把驻日、驻德大使升格为副部级。&br&&br&&b&2、欧盟——德国的影响力最强大，法国其次，英国最次。（就事论事，也包括了三国的外交策略因素）。&/b&&br&这里先不说北约，因为北约是军事组织。法德是最早发起欧盟的两个核心，从煤钢联营一路干到了欧盟东扩、推行欧元。&b&德国是欧盟的经济发动机（注意，我说的是经济，一方面是GDP的增长贡献，另一方面是对其他国家的经济辐射力），这点是正确的，而且在欧债危机后，德国在很多事物都是处于牵头、领导的位置。&/b&但欧盟并不仅仅是一个经济组织，在对外事务、对内的各国协调上，德国很重要，法国的影响力也不能忽视，&b&在重大事务上，至少法德两国取得共识，很多事情才能有效的推动，缺一不可。&/b&至于英国，虽然加入了欧盟，但没有加入欧盟区，英国还是想保留着相对（相对于欧洲大陆）的独立性，&b&而且基于离岸平衡手的定位（后面会说到），英国其实对欧盟的一体化不太感冒&/b&。但欧盟在不少政治、经济事务上，也还得照顾照顾英国的想法。&br&&br&&br&&b&3、英法两国的海外领土&/b&&br&（1）英属海外领土。直到现在，还有14个英国属地，主权在英国，多数是岛屿，多数分布大西洋上。&br&（2）法属于海外领土。4个海外省，4个海外领地，2个特别行政区，人口多，海域大。法国对这些领地的管辖力更强大（和英国相比）。&br&——关于英国、法国对殖民地的影响力、控制力问题。英国从老早开始，对殖民地的统治就是更多依靠扶植代理人来管治，而英国看重的只是商业利益，’咱们只谈生意”。好处是“以夷制夷”，不好的一点是，一旦原殖民地独立，英国对其影响力就减弱了很多。法国对殖民地的管理则是有点像中国的古代王朝对归降的少数民族地区，”改土归流“，这也是为何在上海，会有一个租界和一个法租界。这样的好处就是广置郡县之后，慢慢同化、融合为一国（法国现在都有4个海外省了），不好的地方就是，为了这些领土，有时候也会弄得焦头烂额。&br&&b&详见知乎另一问答&/b&&b&&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&为什么法国海外领土保留这么多？ - Lingchen Zhu 的回答&/a&&/b&&br&&br&&br&&b&4、英国——英联邦。&/b&&br&至少在现在，英联邦还有这五十几个国家，包括加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡等我们熟悉的国家。英国对这些国家的影响力还或多或少的存在着，殖民了数百年，加上现在还是安理会的流氓之一，英联邦的其他国家，尤其是一些小国，在不少地方还是用得着抱英国的大腿呢。印度和巴基斯坦也是英联邦国家，不过这两国很多事情上不带英国玩，没办法，那个组织没有几个刺头的嘛。但至少对加拿大、澳大利亚、新西兰等比较重要的国家，还是有很强的影响力的。&br&&br&&b&5、法国在非洲的独特影响力&br&非洲金融共同体法郎区。如果说，美国是把拉美当做它的后院，中国想把东南亚当做自己的后院（目前还是想想而已），而法国，在西非已经等于有一个后花园了。美国自认为是世界警察，而原法属殖民地是请法国来当非洲宪兵！在&/b&&b&非洲金融共同体法郎区，这些国家的经济发展，很大程度上是靠着法国的信用做背书的。&/b&&br&&b&待续&/b&&br&&br&&b&6、法国——法语圈（法语国家组织，侧重文化交流方面）&br&&/b&法语国家组织，56个成员国，19个观察员国。虽然有很多国家只是有一部分人说法语，或者曾经是法国的殖民地现在已独立的国家（如越南），也都加入了。这不是一个类似于欧盟的组织，没有那么多同盟条约限制，更多的是文化交流方面。在对内部成员的影响力和内部成员的向心力上比不上英联邦（好歹加、澳、新也是英伦的远方亲戚嘛），但对法国的文化输出、友好低调的发挥法国影响力也是有莫大好处的。而且，在有语言基础上的文化输出，也会对其他国家的高知群体产生很强的向心力（前提是你的经济强大、科教发到），这会是一国人力资源的重要补充。&br&&br&&b&7、英国的外交策略&/b&&br&&b&（1）&/b&&b&英国离岸平衡手的定位和策略。&/b&谁说英国不属于欧洲的？？？英国只是不属于欧洲大陆而已！！为啥，因为英国给自己的定位就是离岸平衡手！！&br&&br&关于离岸平衡手，最初的想法是出于制衡法国——详细见&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//blog.sina.com.cn/s/blog_5b18fef.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&离岸平衡手_吴建树&/a&&br&英国自亨利八世以来，对外政策的基本战略就是——英国是欧洲大陆的平衡手、仲裁者，不会让任何一方太强大以至于英国被牵着走，保持各方势力均等相互制衡从而获得最大利益。最好的例子：&br&英国扶持德国（普鲁士）——德国统一，强大了，就是给法国在欧洲大陆找到了强劲的对手；而且一个强大的德国，也是抵御另一个欧洲巨头——俄国的桥头堡。&br&&br&——到了近现代，这种策略还保留着，例如安理会常任理事的设置，也体现着这个策略&br&——二战后，罗斯福设想的世界警察，一开始就是包括了中国的（四警察方案），但反对最强烈的不是中国的近邻苏联（那时候还是委员长是元首啊），反而是英国。为啥啊？战后毫无疑问，美苏是最强大的，如果是”世界三警察“，那么斗地主，永远都是2 vs 1，英国可以左右逢源啊。后来拗不过，又提出了增加法国。这是为何？一方面，苏联已经把触角伸到了德国、伸到了柏林，拉法国一把，等于是在家门口多立一个盾牌啊；另一方面，当时的中国，亲美啊，拉法国一把也有制衡美国的意思。这也是当年英国为何会点拨法国的氢弹技术的原因。&br&&br&——如果你还是很难理解，那就看《琅琊榜》吧，老梁王不会允许某个王子的力量过于强大的，因为如果一个王子力量太强大而且没有了竞争对手的话，那么他的对手也只有皇帝了。&br&——所以，看起来英国好像没啥影响力，只会跟美国到处跑，实质上，人家精着呢。&br&&br&&b&（2）抱大腿、搭便车也是一种策略，刷存在感也能成为一线。&/b&&br&上面说了离岸平衡手的策略，但到底“形势比人强”呐，日不落帝国衰落，美国崛起、美苏争霸是无法阻挡的，那怎么办，抱大腿、搭便车、是不是刷一下存在感呗。&br&我们总是可以看到英国好像大多数时候总是跟着美国屁颠屁颠的满世界惹事，咱们特瞧不起。可是这种抱大腿、搭便车，不是谁都能抱、都能搭的啊。对英国来说，日不落帝国已经落幕了——跟着超级大国维护世界警察，继续维持昔日的影响力，本身就是彰显自己地位的一种策略。更何况，有仇恨先记在美国头上，但分蛋糕，从来不会缺少英国这一份啊，”好歹我也出兵出军费啊“。&br&——想想看，不也是有“一线女星”，虽然你就不知道代表作是啥，但又好像很多电影都有她，新闻、时尚也总是她？&br&&br&&b&8、法国的外交策略和侧重点&br&&/b&（1）法国对美国的若即若离和法国的大国梦。&br&和英国紧跟美国步伐不同，法国有点若即若离的意思。法国这一点也是基于自身的原因——“谁叫他们是一家人呢”。法国是老牌资本主义国家（和德国相比，够老资格的了），法语也曾经风靡一时。可现如今在美国的超级影响力、中国和印度这两个10亿级人口大国的崛起下，法国、法语的影响力有点日趋下降的意思，高卢雄鸡能不着急吗。&br&（2）法国对非洲事务的影响力和非洲对法国的意义。&br&待续&br&&br&&b&9、德国&/b&&br&&b&德国正在崛起，在对欧盟事务、欧洲事务、中东事务上的影响力正在加强，但从全球范围来说，影响力还是比不上英法两国的。&/b&&br&因为战败的原因，国家都被分拆了，自然没法说啥政治影响力。东西德统一，慢慢走出战败国的阴影，是正常化的重要一步。欧盟的成立和推动，才让德国的政治影响力逐步提升。以前的德国定位是盟友（北约、美国）+基石（欧盟）。现在的话，更多的是开始展现负责任的地区大国风范，积极参与世界事务。德国展现其政治影响力的主要着力点是两大块——欧盟事务（希腊债务）和欧洲事务（乌克兰危机）、中东事务（伊朗核问题）。&br&&b&（1）语言优势区和前殖民地——&/b&德语的作为唯一官方语言的国家只有德国、奥地利、列支敦士顿，这没啥好说的。普鲁士统一德意志比较晚，等到德国崛起了，很多地盘都被别人占领了，德国只能强抢，但不幸的是两次世界大战都败了，殖民地本来就不多，更不用谈啥影响力了。&br&&b&（2）从幕后走到台前——德国与欧盟、欧洲的角色调整。&/b&&br&德国很劳心劳力的推进欧盟的一体化、东扩等等，但德国对于欧盟内部其他国家的影响力（你也可以理解为干涉，对内政事务的干涉与影响）和法国对非洲法郎区的影响，差了好几个层级。——“说好了欧盟是平等的，我们才加入的呢。”&br&从幕后走到台前。这一点说的是德国在欧盟中的角色变换。简单来说，就是逐步开始肩负起“带头大哥”的身份，而不仅仅是一个有实力的张罗者。尤其是欧债危机以来，在对乌克兰危机、希腊债务问题等方面，逐步展现了地区大国的领导风范。在对俄罗斯的策略上，也不是一边倒的跟随美国，反而是主动出击。&br&&b&（3）从边缘走向中心——德国与中东。&/b&说说德国与中东（穆斯林）地区的影响力吧，叙利亚的难民终点就是德国。德国对难民的包容、对穆斯林的包容，正让越来越多的穆斯林涌入德国，不过对于这一点，是好时坏，我目前不好下结论。好的方面是，德国对穆斯林的友好、包容态度，有可能会成为越来越多穆斯林成为德国人力资源的强大补充；坏的方面则是安全顾虑。&br&德国也在通过自身对穆斯林的影响，以及借助欧盟领导国家的地位，也来越多的参与到中东的事务中去，例如和伊朗进行核谈判的六国就是安理会五常+德国。&br&&br&&b&10、对于题目下方补充的一个解答&/b&——“德国在国际政治舞台上的影响力很大，与经济动物日本相比，是因为北约的存在，欧盟的存在，是战争上的反省态度，还是有其它更深层次的原因？ ”&br&（1）德国在国际政治舞台上的影响力很大，这句话就不对。你不能把欧盟就当做国际舞台了，“国际”是全球，不仅仅是美、俄、中、日、欧盟。德国影响力大的印象，那是因为我们要吸引外资、引进技术，欧盟、美国、日本是三大来源，而媒体报道只是集中在这少数的几个国家而已。而另一原因则是德国企业在华投资早、金额大、品牌影响力强，在前两任core期内，德国对华的经济合作比较多，所以给到国人一个错觉，德国很强大。&br&（2）不是因为欧盟的存在，德国才强大；而是因为德国强大，推动欧盟这个平台在欧洲一体化、国际事务治理上发挥影响力。举例说明：A——上合组织——不是中国靠上合组织才强大的，是我们强大了，想要发挥影响力，又不结盟，我们才拉其他国家成立这样的一个组织。B——安理会——不是因为有联合国安理会，所以五大常任理事国才显得重要；而是因为有五常在，安理会才显得重要，先把这个关系给弄清楚了。&br&&br&&br&&br&—————————————————经济数据参考——————————————————&br&&br&&b&第一、金融产业——英国遥遥领先，法国德国次之。&/b&&br&&b&（1）世界500强中的金融企业，英国5家银行+5家保险、法国4家银行+2家保险，德国3家银行+2就按保险。&/b&&br&英国——英国保诚集团（保险）、汇丰银行、法通保险、英杰华集团（保险）、劳埃德银行、巴克莱（银行）、苏格兰皇家银行、英国标准人寿保险、英国耆卫保险公司、渣打银行、&br&法国——安盛（保险）、法国兴业银行、法国巴黎银行、法国农业信贷银行、法国BPCE银行集团、法国国家人寿保险公司、&br&德国——安联保险、慕尼黑再保险公司、德意志银行、德国中央合作银行、德国巴登-符腾堡州银行、&br&&br&&b&（2）金融核心城市，伦敦（英国）的影响力远超&/b&&b&苏黎世（瑞士）、&/b&&b&法兰克福（德国）、巴黎（法国）。&/b&&br&伦敦是全球的金融中心之一，可与纽约比肩，在全球金融市场中扮演主导者的角色。。伦敦在银行、证券、基金等方面全球领先，而且服务范围覆盖全球，更加重要的是伦敦在很多金融产品、大宗商品拥有定价权。在历年伦敦金融城的GFCI报告中，伦敦综合实力一直高居全球榜首，并远远高出欧洲其他城市。&br&&b&&br&&b&&b&第二、资源采集能力和资源产业——英国最强，法国稍次，德国差太多。&/b&&br&&/b&&br&&/b&&b&（1）石油&天然气开采和炼制、铁矿石&其他金属资源开发领域（以中石油、中石化为参照）&/b&&br&&b&强炼油分榜单&/b&——壳牌（英国占40%）、BP（英国）、道达尔（法国）、&br&——以前，BP、壳牌、埃克森美孚为三强，道达尔为第四大。中石油、中石化上来后，并称五强，道达尔排第六，不过美国雪佛龙公司也追的很紧，两者差距不大。&br&&br&&b&强采矿&原油生产榜单：&/b&力拓（英国）、英美资源（英国）&br&——力拓、澳大利亚必和必拓、巴西谈水河谷为三大铁矿石商，英美资源是世界第四大矿企。&br&&br&&b&——&/b&&b&按照营业额排名、领域排名的话，英国遥遥领先，法国依靠道达尔列第二，德国，德国你在哪里？德国有蒂森克虏伯，钢铁大户，确常年受制约铁矿石商，大头利润都让别人拿走了。&/b&&br&&b&&br&（2）对资源地区的抽血能力&br&&/b&法国对西非、北非地区的抽血能力最强，法国在当地，是由本土军队帮其护卫油田的，道达尔无需向中石油中石化那样艰苦开拓非洲市场，道达尔本身就是靠着非洲的资源才一直保持着“第四大”的位置。英国对前殖民地的吸取能力次之，但毕竟英国石油（BP）、壳牌也是西方三强，各种关系还是够硬的，另一优势是，附近有北海油田。德国排最后。或许也是由于战败的原因，德国在对上游资源的抽血能力上确实落后于英法两国。&br&&br&&br&&b&第三、电力电网、水务煤气以及新能源与节能环保产业。&br&1、大企业排名&/b&&br&500强企业汇总：&br&德国——意昂集团（EON，1514亿）、莱茵集团（639亿）、巴登-符滕堡州能源公司（278亿）、&br&法国——苏伊士集团（991亿）、法国电力（967亿）、法国威立雅环境集团（318亿）、&br&英国——南苏格兰电力（509亿）、英国森特理克集团（天然气供应商，484亿）、Greenergy Fuels Holdings公司（251亿）、英国国家电网公司（244亿）&br&&br&——总的来说，德国的意昂集团（EON）+莱茵集团（RWE）VS法国的苏伊士集团（GDF）+法国电力集团（EDF）的话，半斤八两（不要在意那两百亿，对于这么大公司来说）。&br&——英国在这一领域的公司则分散而且弱小。但这也和英国的政策有关，德国、法国对这方面国有化，或者是某些行业必须属于本国企业的政策诉求强烈，英国则不同，&b&这也是为啥李嘉诚能在英国大量购买这些公用设施、公用事业的资产。也是因为英国的政策开放，&/b&&b&德国的意昂集团+莱茵集团VS法国的苏伊士集团+法国电力集团在英伦三岛都有分量较重的业务。&/b&&br&——不过，需要提醒的是，英国的电网还是由英国控制的（第486位的英国电网公司）。要区分电力和电网。以中国为参照系，国家电网+南方电网都是央企，中央控制；五大电力，+各省的电力集团+民营电力等等。关键是要掐住电网，电力是可以民营化的。&br&——&b&@ 蓝海贤 说的“法国对英德具有压倒性的优势”是错误的。法国和德国相差不大，英国的政策不同，但英国有两大石油巨头，以及英伦三岛附近的北海油田，其实在资源供应上也没有太大的危机啦。或许这是英国人敢于开放电力行业的原因？&/b&&br&&br&&b&2、新能源和节能环保产业&br&&/b&环保产业：&br&法国：法国威立雅环境、法国苏伊士集团&br&世界三大水务巨头——法国苏伊士旗下的苏伊士里昂水务、法国威立雅环境、德国莱茵集团旗下的泰晤士水务，是世界三大水务巨头。&br&&br&新能源产业（制造）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//paper.people.com.cn/zgnyb/html//content_1624193.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国能源报-人民网&/a&&br&德国38家入榜，法国12家入榜，英国不在前十国家之列。&br&德国：Enercon（风能）、Nordex SE（风能）、juwi Holding AG&br&&br&&br&&b&第四、制造业与建筑业领域：&/b&&br&&b&在整个制造业领域，（在大型企业上）基本情况是，德国有的法国有，英国有的法国有，德国英国没有的，法国也有。&/b&&br&&b&&br&1：制药和医疗器械&br&&/b&&b&【1】制药公司——英国领先，法国德国差别不大。&/b&&br&参考资料：&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_244371.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年财富世界500强分行业榜：制药&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.yiyaojie.com/cj/chanyejingji/68.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&详解2014年营业收入最高的15家制药公司（上）&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.360doc.com/content/15/733.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【独家】详解2014年营业收入最高的15家制药公司（下）&/a&&br&&b&英国：葛兰素史克（378亿）、阿斯利康（261亿）&/b&&br&&b&法国：赛诺菲（赛诺菲-安万特、452亿）、&/b&施维雅公司&br&&b&德国：拜耳医药保健公司（255亿，合并计算在拜耳集团）、&/b&&b&德国默克（153亿&/b&&b&，福布斯数据，&/b&德国的家族企业，这里统计的只是制药部分，在医药经销方面，德国默克还控股了500强中的德国菲尼克斯医药公司（PHOENIX PHARMAHANDEL公司））。勃林格殷格翰集团（私人企业）&br&&br&——&b&PHOENIX PHARMAHANDEL公司在2015年财富500强中排405名&/b&（列入批发：保健分榜单），年营收295亿美元，公司大部分股权为默克集团所控制，参见&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/link%3Furl%3D-_9omTw4m7C40UBAxc2Q0DqMeIppVCtDxVeWy_iclPgfRzEUNtAIn4T-oJs56JTtsIo9wyWUW7G8XJuOTsdcyq& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&德国菲尼克斯医药公司&/a&）。&br&&br&——制药企业的排名、销售额在短期内是会有比较大变动的，所以这里只引用2015年的数据表示很准确。因为一旦某个畅销药品的专利期到了，往往收入和利润都会大幅度下降，所以会造成企业的销售额波动比较大，进而影响到排名位次的变化，但无论怎么，这些企业都还是处于全球顶尖的药企阵营。&br&&br&&b&【2】医疗器械公司——德国最强大。&/b&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chinamsr.com/072.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2014年世界医疗器械公司全球前十大排名及主营业务一览表&/a&&br&德国——西门子医疗（西门子独立运营的业务，全球医疗设备三巨头GPS之一）、费森尤斯（500强企业）、&br&法国——依视路、&br&英国——施乐辉&br&&br&总结——英国在制药上强，法国德国差不远（赛诺菲VS拜耳+德国默克）；在医疗器械上，德国领先，法国英国落后。&br&&br&&br&&b&2：化学工业——德国领先，法国其次，英国垫底。&/b&&br&——强化学品分榜单：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_244372.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年财富世界500强分行业榜：化学品&/a&&br&英国：帝国化工集团（简称为ICI，英国最大的化工企业，2008年已被荷兰皇家阿克苏诺贝尔公司收购）、英国氧气公司、&br&法国：&b&阿托菲纳（top5、法国道达尔集团下属企业，计入道达尔公司）&/b&、法国液化空气集团（204亿美元，福布斯）、罗地亚公司、&br&德国：&b&巴斯夫（986亿）、拜耳（560亿，若是扣除255亿医药业务，则剩305亿）&/b&、赢创集团（原名德固赛，171亿，福布斯）、朗盛（106亿，福布斯）、&br&&br&&b& 3：机械、电子与电气工业领域——德国领先，领头企业强，产业规模大。法国则是领头企业比较弱（这是与德国对比而言），部分产业的规模也比德国小，但&/b&&b&也没有说的落下。也就是前面知友说的，在法国，你总可以找到与德国对应的企业（虽然两者营业额有时差别很大）。英国，英国呢？&/b&&br&&br&&b&【1】、车辆与零部件产业&br&500强车辆与零部件分榜单：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_244358.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年财富世界500强分行业榜：车辆与零部件&/a&&/b&&br&德国——大众（2685亿）、戴姆勒（1722亿）、宝马（1066亿）、博世（650亿）、大陆集团（457亿）、采埃孚（ZF，244亿），此外蒂森克虏伯（底盘制造、轴承制造）和西门子（西门子VDO）也是重要的汽配企业。&br&法国——标志（711亿）、雷诺（544亿）、米其林（259亿）、法雷奥（valeo，169亿，福布斯）、佛吉亚。&br&——德国三大汽车集团遥遥领先，次之则是日本的三大汽车集团、美国两大巨头、意大利菲亚特，再次才到法国的两巨头。中国三大汽车排在法国两巨头前，但那是有GDP没技术的，说出去被人笑话。&br&——零部件制造上，以500强大企业来看（&b&注意我说的是大企业）&/b&，唯有日本可以一拼（日本电装、普利司通、爱信精机、富士重工）。法国也有一家米其林拿出手。&br&——英国的汽车制造上，确如知友们的回答，已经脱离大众化生产了，eg劳斯莱斯、宾利、阿斯顿马丁等。超高端小众车，英国偏豪华，意大利偏赛车。&br&&br&&b&【2】、电子、电气设备、工业机械、工程机械产业&/b&&br&——德国有大名鼎鼎的西门子（1015亿美元）；法国有施耐德电气（330亿美元）、阿尔斯通（245亿美元）、阿海珐（111亿美元，福布斯2000强数据）、罗格朗（60亿，福布斯）。&br&&br&【1】发电设备（电机、火电、水电、风电、核电）和核能开发领域、：&br&德国——西门子（西门子宣布了放弃核电）；法国——阿尔斯通、阿海珐（核电、核能开发）&br&&br&【2】轨道交通（高铁）领域：&br&德国——西门子、法国——阿尔斯通&br&&br&【3】楼宇能源管理、工业能源管理、中低压配电、个人及家用电器领域：&br&德国——西门子；法国——施耐德、罗格朗&br&&br&【4】其他：&br&德国西门子——输电与智能电网、数字化工厂、过程工业和驱动等领域领先&br&德国蒂森克虏伯——电梯集团（全球第三大电梯集团）&br&德国欧司朗——世界三大光源制造商之一（GE、飞利浦+欧司朗）&br&&br&【5】工程机械&br&工程机械制造商top50：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chinanews.com/cj//6466272.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2014全球工程机械制造商50强发布 中国11家上榜&/a&&br&德国：利勃海尔77亿，维特根集团24亿，威克诺森16亿，海瑞克集团14.5亿，宝峨集团8.6亿&br&英国：JCB公司44亿，&br&法国：曼尼迪集团14亿，法亚集团12.3亿，欧力胜集团4.7亿&br&&br&&br&&br&&b& 4：信息科技产业（制造业）——半导体德国牛X，网络通讯设备法国强。&br&&/b&1、网络、通讯设备商——思科（美国）、华为（中国）、爱立信（瑞典）、阿尔卡特-朗讯（法国）、中兴（中国）、诺基亚（芬兰，原名为诺基亚西门子通信，在芬兰、德国有厂区，2015年提出收购法国阿尔卡特-朗讯，已获得欧盟批准）。——法国有阿尔卡特-朗讯公司（175亿，福布斯）。&br&&br&2、半导体、电子元件产业&br&英飞凌科技（德国，59亿，福布斯）——1999年4月从德国西门子集团中独立出来，德国最大的电子元件生产商，德国最大的通信、互联网技术及移动电话用芯片提供商；德国最大的集成电路提供商。&br&意法半导体（法国，74亿，福布斯，注册地在瑞士）——1998年由意大利的SGS微电子公司和法国Thomson半导体公司合并而成&br&ARM控股（英国，13亿）&br&&br&&br&&b&5：国防科技工业领域&br&&/b&以下位次是按2014世界100大军火商排名。&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//wenku.baidu.com/link%3Furl%3DUjo-yOY1Uivobqix7UvhwYiSJ05_agU1WNlq261hkarzKOfYvHwNA2gYlWliYVp1vgKufBXvOBpgzxsbsVzV2625v6aTgNEebZdbtZ69VUm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2014军火商排名&/a&&br&空中客车公司，注册地是在荷兰，但主要控股方是法国和德国，总装在法国，下面会分别列入法国和德国的排名中。&br&&b&英国：BAE系统公司（英国航天航空系统公司，3位，500强排468位）、罗尔斯罗伊斯公司（劳斯莱斯，14位，500强排498位）&/b&、巴布科克国际（24位）、serco公司（47位）、科姆巴（51位）、Qineti（58）、Meggitt（65位）、aselsan （67位）、GKN Aerospace （68位）、Ultra Electronics（86位）、&br&&b&法国：空中客车（7位，500强排106位）、泰雷兹集团（9位，又译作泰利斯、塔莱斯）&/b&、法国国有船舶制造（16位）、赛峰集团（23位，又译作萨弗朗，也拥有航空发动机技术，与GE合资公司向中国提供发动机）、达索航空（50位，曾制造出幻影2000）、Patria（64位）、&br&&b&德国：空中客车（7位，500强企业）&/b&、德国莱茵金属公司（28位）、Krauss-Maffei Wegmann（61位）、Diehl Defence Holding（84位）、&br&&b&意大利：意大利芬梅卡尼卡集团（10位）&/b&、Fincantieri公司（53位）、&br&&br&德国受限制，军事工业咱就不提了。关键比较英法。&br&英国的BAE系统和罗罗的发动机，性能上比法国强，鹞式垂直起降战斗机就足以说明啦。但英国缺的是完备的国防工业体系。&br&法国二战后，受戴高乐主义影响，有强烈的独立自主倾向，国防工业也最为完备。赛峰集团也能制造出发动机，达索也曾制造出幻影2000战机，外加法船制造的核动力航母等。&br&所以，你也会发现，在很多跨国并购案例中，英国相对来说要求啊、审查啊宽松很多，但并购法国企业的话，则相反。GE并购阿尔斯通的发电业务，还需要GE分成3个公司来操作，保留核电技术在法国。&br&&br&&b&6：建筑业与建材产业——法国工程建设力量更为强大&/b&&br&（——已更正，原文是“法国领先”，不恰当。因为有人说eurcode，欧洲标准，更多是英国人定义；也有知友说德国的图纸设计和对施工细节的把握更强。本人非专业，对于建筑设计技术，无法评价是否”领先“。但从工程建筑大企业来看，法国的工程建设力量更为强大，是合适的。在战备动员、在灾后重建的情况下，需要的是庞大的、熟练的建筑大军，那么法国的力量更为强大。）&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_244368.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年财富世界500强分行业榜：工程与建筑&/a&&br&&/b&&br&&p&建筑业：万喜集团（法国，520亿）、布伊格集团（法国，441亿）、埃法日建工（埃菲尔铁塔的建造商）&br&&/p&&br&建材、玻璃业：圣戈班（法国，主营玻璃、建材，544亿）；拉法基（法国，主营水泥建材，170亿，福布斯）；海德堡水泥（德国，167亿，福布斯数据）&br&&b&——不仅航空航天、核工业、船舶、高铁、发电设备、汽车一项都没落下，法国还保留了强大的建筑业和建材企业，为了开拓非洲？但至少，发生战争动员时和开发海外工程时，强大的建筑业还是很重要的&/b&&br&&br&&b& 7：消费品制造——英国更牛X，法国更高端。&br&&/b&&br&&b&【吃】——食品+软饮料+啤酒业——英国胜，法国也不是很差。&br&&/b&联合利华——食品与饮食策划业务289亿，属于荷兰总部运营，不列入英国。有意见参考&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/link%3Furl%3DGg-viC7f75u2Zk03T30uX85bXBYWh6C4barWK28IbNHJQOAT_3ZyXBTlk91vsSoIPApDgmHo0JQ1Wcx5hW80cD-hw7ZRp8qgipJSB6G-1qhqR_OM07LZv20xry-_U0vrLGlGP19GVwsTgYsyMxDpfUZdV_n-rXoldpguvDjuWqS& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&联合利华公司_百度百科&/a&&br&英国——英联食品（214亿，福布斯）、SAB米勒啤酒（167亿，福布斯）、帝亚吉欧酒业（168亿，福布斯）&br&法国——达能（280亿），保乐力加（106亿，福布斯）&br&&br&——此外，就吃的方面来说，基本都是源于农业，而法国是欧盟第一大农业国，自给率极高。英国、德国谁排第二？不好意思，第二名是意大利。&br&&br&&b&【用】——个人护理品+家居护理品——相差不大，排序就英法德。&br&&/b&英国——联合利华（大日化352亿）、利洁时（145亿，超市里有杜蕾斯、滴露、薇婷）&br&法国——欧莱雅（299亿）、迪奥集团（香水彩妆业务）&br&德国——汉高（218亿，同时是世界最大的工业胶水集团，中国的超市里有施华蔻、丝蕴）、拜尔斯道夫（83亿，妮维雅的母公司；在中国收购了丝宝，产品线包括舒蕾、风影、美涛）&br&&br&&b&【穿】——服装企业——法国时装，德国运动。&br&&/b&法国——迪奥集团（428亿，包括迪奥服饰和LVMH）&br&德国——阿迪达斯（195亿）、puma彪马&br&英国——茵宝&br&&br&&b&【奢侈品】——不列举了，不拉仇恨。就简单点，LVMH集团+PPR集团+爱马仕国际集团，法国完胜，还是让瑞士来比吧（历峰集团+斯沃琪集团+劳力士）。德国（hugo boss集团）和英国（burberry集团）还是太薄弱了。&/b&&br&&br&&b&【烟草】——英国有英美烟草公司、帝国烟草公司；&br&&/b&&br&服务业领域&br&&b&传媒与出版&br&&/b&英国——路透社、BBC、天空电视台、培生集团、金融时报、经济学家杂志、自然杂志&br&法国——法新社、维旺迪集团（VIVENDI）、&br&德国——德新社、贝塔斯曼、施普林格（出版）&br&&br&&b&广告与公关&br&&/b&英国——WPP集团（top1）&br&法国——阳狮集团（top3）&br&&br&&b&软件产业：&br&&/b&德国：SAP公司（办公软件上仅次于甲骨文（oracle）公司，233亿美元，福布斯）、&br&英国：sage公司（赛捷公司，管理软件及解决方案专业提供商）&br&&br&&b&电信业——英国略强&br&&/b&电信业：德国电信、沃达丰集团（英国）、orange公司（法国电信2013年更名）、英国电信；&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_244362.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年财富世界500强分行业榜：电信&/a&&br&&br&&b&运输业——德国法国强大。&br&&/b&航空业：汉莎集团（德国）、法国航空-荷兰皇家航空公司（法国）、国际航空集团（英国）；&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_244375.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年财富世界500强分行业榜：航空&/a&&br&邮政&速递业：德国邮政（还是全资控股第三大速递巨头DHL、也是贝塔斯曼的母公司）、法国邮政；&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_244379.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年财富世界500强分行业榜：邮件、包裹及货物包装运输&/a&&br&铁路运输业：德国联邦铁路、法国国营铁路&br&&br&&b&商业零售领域&br&&/b&英国——乐购、森宝利、威廉莫里森超市&br&法国——家乐福、欧尚、Finatis公司&br&德国——麦德龙、德国艾德卡公司&br&&br&&b&酒店管理运营&br&&/b&英国——希尔顿、洲际；法国——雅高集团；德国——途易（TUI）
先给出答案——欧洲第一强国（不包括俄罗斯的话），只能是英国或法国，各花入各样。德国差距太大。英国第一！英国第一！英国第一！（为伟大的搅屎棍欢呼吧！） ——嗯，我就是这么的与（mei）时（you）俱（li）进（chang）。英国公投脱欧前的答案——个人认…
&strong&棉花地里那只特立独行的“下蛋鸡” （多图预警）&/strong&&br&&br&好吧，“下蛋鸡”是新疆棉农给起的外号。此鸡真名叫约翰迪尔7760车载打包采棉机。“下蛋鸡”的外号来自于它在棉田里随地滚落的圆形大棉包。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/2e4ba439f78e73a005dfe40_b.jpg& data-rawheight=&458& data-rawwidth=&762& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&762& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/2e4ba439f78e73a005dfe40_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.deere.com.cn/zh_CN/products/equipment/cotton_harvesting/cotton_harvesting.page& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&（来源：&/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.deere.com.cn/zh_CN/products/equipment/cotton_harvesting/cotton_harvesting.page& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&棉花采摘收割机&/a&）&br&&br&2007年推出时，这个哗众取宠的圆形棉包在方垛横行的世道里被外行看来是很蠢的设计。&br&&br&方垛横行是这么来的。&br&&br&话说机采棉作业中最让人抓狂的不是采棉，而是卸车。核心痛点是等车难、卸车难、污损大。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/fd95df9238ffa2606b83bfc2c74facc0_b.jpg& data-rawheight=&768& data-rawwidth=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/fd95df9238ffa2606b83bfc2c74facc0_r.jpg&&&/figure&&br&我2011年在新疆拍这张照片时，图中的传统式的翻斗箱式采棉机在地里采了25分钟，返回地头加等小车10来分钟，装车农户不熟练洒得满地缤纷还要在车里倒腾共花了20多分钟。这样算来一台200来万元的采棉机因为遇到猪一样队友，那辆几万元的小车，一个钟头只工作了40%。相当于花200万买了台80万的机器，或者是一辆保时捷卡宴每周5个工作日被限号3天。这个车主真是欲哭无泪啊。为了减少污损，农户在地上铺床单。请注意棉花们好像并不配合。&br&&br&老美棉农当年也抓狂。于是在1971年，德州农机大学（不在山东）的一位教授开发出拖车式地头棉花打垛机，专门在地头等着采棉机卸车，然后把棉花打成整整齐齐的大方垛，再等卡车来装运。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/ff05684c85ecc4e148aa796_b.jpg& data-rawheight=&1067& data-rawwidth=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/ff05684c85ecc4e148aa796_r.jpg&&&/figure&&br&&br&（来源：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//en.wikipedia.org/wiki/Cotton_module_builder& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Cotton module builder&/a&）&br&这个打垛机缓解了等车难，减少了棉花污损，使得采棉机可以花更多时间在地里采棉，现在浪费的只是采棉机棉箱充满后折返地头的时间和卸车的时间。就好像卡宴限号从每周3天减少到2天了。这个方垛在美国棉田、运输车和加工厂迅速推广成为标准配置。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/212c570cb884cc00b0f566a76fb3f7d3_b.jpg& data-rawheight=&679& data-rawwidth=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/212c570cb884cc00b0f566a76fb3f7d3_r.jpg&&&/figure&&br&鼓掌欢迎方垛横行的时代。&br&&br&2006年，凯斯把方形打垛机直接装上了采棉机－－－凯斯625车载打垛采棉机。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/8b7e9f8ace9643d4faf140_b.jpg& data-rawheight=&329& data-rawwidth=&544& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&544& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/8b7e9f8ace9643d4faf140_r.jpg&&&/figure&&br&（来源：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.nongji1688.com/news/show/5395379/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&每日一评：凯斯ME625采棉机 超高性价比&/a&）&br&这家伙边采棉边打方垛，打满了停止采棉，跑回地头一扔，由棉垛卡车来运走。采棉机掉头跑回棉田接着干。省下了卸车所需的时间，只是浪费满载折回的时间，贵重资产利用率进一步提高，粗略地形容，卡宴限号从每周2天减少到1天了。&br&&br&这个设计被认为是采棉机的革命性进步，特别是顺应方垛的方形车载打垛机被狂热追捧。&br&&br&1年以后，迪尔推出了7760，也是车载打棉。呃.....什么？打的不是知趣的方垛，而是圆包？这帮工程师的脑子进棉花了吗？快到地头围观一下这个愚蠢的设计吧。&br&&br&只见这台机器边采棉边打圆包，打好一个用塑料膜一裹先背着，等到地头再滚下去，同时继续采棉并打第二个包。如果实在没到地头第二包就满了那就把第一包滚到地里让叉车去捡。叫它“下蛋鸡”还真不冤。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/f588a1b906d14dbf4ccba2f_b.jpg& data-rawheight=&375& data-rawwidth=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/f588a1b906d14dbf4ccba2f_r.jpg&&&/figure&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//static.topyaps.com/wp-content/uploads/2013/02/Cotton-Harvester.jpg& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&static.topyaps.com/wp-c&/span&&span class=&invisible&&ontent/uploads/2013/02/Cotton-Harvester.jpg&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&&br&这个塑料膜防尘防雨，棉花很爽地裹在里面，不用担心专车什么时候来接。&br&&br&打好的圆包被从容不迫的叉车装上卡车。&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/406ff65b432fed3b54ab2e057be494d6_b.jpg& data-rawheight=&400& data-rawwidth=&700& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/406ff65b432fed3b54ab2e057be494d6_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.tama.co.il/wp-content/uploads/2013/09/Round-module-Wrap.jpg& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&tama.co.il/wp-content/u&/span&&span class=&invisible&&ploads/2013/09/Round-module-Wrap.jpg&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&&br&原来这个看似愚蠢的圆包可以保护棉花，瞬间滚落，打一个背一个，彻底解决了传统采棉机等车难、卸车难、污损大的痛点，第一次真正实现了不停顿采棉作业！卡宴现在不限号啦！&br&&br&这个故事告诉我们，做一台性感的采棉机，不怕看起来蠢，只需要：&br&&br&一直干。不要停。&br&&br&＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝以上原帖发布于日＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝&br&&br&＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝1号传达室，网购“采棉原理”的同学这里收货（日）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝&br&&br&&strong&千指观音和会撸的Stripper：图文并茂的采棉机原理初步&/strong&&br&&br&相信继续往前看的同学纯粹是出于对农业科技的好奇心。&br&&br&稍安勿躁，咱先看一眼棉花。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/23edfecb8ff0_b.jpg& data-rawheight=&679& data-rawwidth=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/23edfecb8ff0_r.jpg&&&/figure&&br&&br&这是日新疆石河子地区刚刚有棉桃开放的棉田。上图清晰可见一朵已开苞的棉花，一颗未开苞的棉桃，叶子，枝，棉桃座儿。手工摘棉时，摘棉工用手捏住棉花揪下来了放进袋里。棉花周围的桃壳、托儿、枝都很扎手，但戴手套又影响效率。常有摘棉工（很多妇女儿童）把手弄得血迹斑斑。向摘棉工致敬。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/19f9302cac0eb8f78415ab_b.jpg& data-rawheight=&768& data-rawwidth=&1158& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1158& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/19f9302cac0eb8f78415ab_r.jpg&&&/figure&&br&上图日摄于新疆昌吉老龙河地区。&br&&br&怎么才能让机器像人手一样灵巧地分清棉花和枝叶壳座呢？这正是 &a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/989ec9184d22cffbb4e993c9c8aceca2& data-editable=&true& data-hash=&989ec9184d22cffbb4e993c9c8aceca2& data-title=&@linkwun& data-tip=&p$b$989ec9184d22cffbb4e993c9c8aceca2& data-hovercard=&p$b$989ec9184d22cffbb4e993c9c8aceca2&&@linkwun&/a&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/e7588ecca249c6fe0efea3& data-editable=&true& data-hash=&e7588ecca249c6fe0efea3& data-title=&@Victor Sino& data-tip=&p$b$e7588ecca249c6fe0efea3& data-hovercard=&p$b$e7588ecca249c6fe0efea3&&@Victor Sino&/a&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/ce40cfac389de1d6f57f& data-editable=&true& data-hash=&ce40cfac389de1d6f57f& data-title=&@invalid s& data-tip=&p$b$ce40cfac389de1d6f57f& data-hovercard=&p$b$ce40cfac389de1d6f57f&&@invalid s&/a&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/fab342dd6ec90b993bf1e2& data-editable=&true& data-hash=&fab342dd6ec90b993bf1e2& data-title=&@sleeping knight& data-tip=&p$b$fab342dd6ec90b993bf1e2& data-hovercard=&p$b$fab342dd6ec90b993bf1e2&&@sleeping knight&/a&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/fcfa5f5cd43515dfacd004& data-editable=&true& data-hash=&fcfa5f5cd43515dfacd004& data-title=&@尚策& data-tip=&p$b$fcfa5f5cd43515dfacd004& data-hovercard=&p$b$fcfa5f5cd43515dfacd004&&@尚策&/a& 等同学在楼下问到的。&br&&br&叶子好办，在采摘季开始前，用拖拉机牵引或自走式喷药机喷洒化学脱叶剂，让叶子枯黄脱离。这是采棉“地面部队”前的“空中打击”。人对植物真的很残忍。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/6bef6a206cab428a13cc33bfcafdb3c1_b.jpg& data-rawheight=&458& data-rawwidth=&762& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&762& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/6bef6a206cab428a13cc33bfcafdb3c1_r.jpg&&&/figure&（来源：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.deere.com& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&John Deere Products & Services&/a&)&br&喷完等几天就这样了：&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/c1a996b7eea9a245aa973d52_b.jpg& data-rawheight=&768& data-rawwidth=&1158& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1158& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/c1a996b7eea9a245aa973d52_r.jpg&&&/figure&&br&&br&然后解决把棉花弄下来的问题。现在的机械采棉技术分为两类：&br&&ul&&li&棉花采摘机（Cotton Picker）：采棉机只吃棉花。适用于长绒棉，避免在机械清杂时拉断纤维。比如新疆。&/li&&li&棉花统收机（Cotton Stripper）：采棉机把棉花和桃壳桃座儿一并吃进去。适用于短绒棉，不怕后续机械清杂拉断纤维，本来也不长。比如德克萨斯州多风地区的低产短绒棉，做牛仔裤那种。&/li&&/ul& 上面这是台面上的叫法，不好记。其实这两种方法一个是“揪”（Picking）一个是“撸”（Stripping）。&br&&br&咱先说揪。人手可以捏住揪，机器揪之前用的不是“捏”的动作，而是“缠绕”。就像一个害羞的小萝莉用手指绞动发梢的动作。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/7aa5d97b3fd6d06b4a0e7ee1_b.jpg& data-rawheight=&499& data-rawwidth=&390& class=&content_image& width=&390&&&/figure&&br&（来源：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ahzyjypx.com/fxsjfd/1446.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&卷发如何打理？韩式卷发打理保养技巧&/a&）&br&&br&翻译成机器是这样的。下图有6个采棉头，一次收六行棉花，每一个采棉头有一对黄胳膊伸出来热烈地拥抱棉株。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/6053c3afbabb6f0ae1c84_b.jpg& data-rawheight=&530& data-rawwidth=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/6053c3afbabb6f0ae1c84_r.jpg&&&/figure&&br&&br&从前往后看。大家可以看到里面两三排亮棍儿（叫摘锭）装在垂直的立管上，每排立管从上到下装了20根摘锭。这样的立管每个采棉头里前后共有28排，一共560根摘锭。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/c6127ddd80fc_b.jpg& data-rawheight=&800& data-rawwidth=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&530& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/c6127ddd80fc_r.jpg&&&/figure&&br&每一根摘锭都是一根害羞女的手指。不若削葱根。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/eb72ddfa4ed4b2cb9fff92_b.jpg& data-rawheight=&138& data-rawwidth=&204& class=&content_image& width=&204&&&/figure&（来源：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.deere.com.cn& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&约翰迪尔(John Deere)中国官方网站&/a&）&br&指头上有倒钩。每根手指以每分钟几千转的高速旋转缠绕棉花。每排立管带着这20个手指以跟采棉机同步的速度先伸进棉丛再向后把棉花从植株上揪下来往后送。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/083f7f645f38aa64ff8ad95_b.jpg& data-rawheight=&800& data-rawwidth=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&530& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/083f7f645f38aa64ff8ad95_r.jpg&&&/figure&&br&从侧面看，后面接力的是20个脱棉盘，聚氨酯做的，超耐磨，同步旋转，把摘锭上缠绕的棉花再揪下来送到后面的棉箱。&br&&br&这还不算完。摘锭上这时会沾有植物残渣和汁液使得下一次摘取不爽，脱棉不畅。摘锭需要通过一套清洁润滑系统用液体去除杂质恢复光滑。&br&&br&算一算，每一个采棉头里面相当于有56双害羞女的手，一人负责一个民族都够了。6个采棉头就是一位3360根手指的千指观音，指指纠缠着苍苍白发，玩完头发的每根指头还要舔舔干净。睡前请勿脑补。&br&&br&如果你已经吐完回来，喝口水咱们说说“撸”吧。&br&&br&我在长城内的全网搜索没找到合适的“撸”的画面。下楼自拍了一张：&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/736c191bcbaf3db13dd4d440aef29957_b.jpg& data-rawheight=&480& data-rawwidth=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/736c191bcbaf3db13dd4d440aef29957_r.jpg&&&/figure&&br&&br&大致就是上图这个动作。采棉头简化了许多，只有一些小刷子把棉花和桃壳桃座儿一起撸下来送到后面再清理。见下图是一台北美市场的CS690棉花统收机（CS690 Cotton Stripper），“撸”式统收头看起来不像“揪”式摘棉头那么高大复杂，内部结构也没有那么让人心惊肉跳的比喻。只是“会撸的Stripper”这个名字太没节操。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/bcffc4be2fbfdcdb34cfa6f7a16c80fc_b.jpg& data-rawheight=&462& data-rawwidth=&642& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&642& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/bcffc4be2fbfdcdb34cfa6f7a16c80fc_r.jpg&&&/figure&（来源：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.deere.com& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&John Deere Products & Services&/a&）&br&约翰迪尔的采棉机工厂在艾奥瓦州的德梅茵。德梅茵工厂负责统收机的工程师们每年采棉季都要南下德州进行田间试验。有一个颜值虽高但不善搭讪的工程师小伙子，在芝加哥转机时上来一个清新可爱的妹妹坐在邻座。小伙子侧眼瞄了一下想聊聊但没想出好的开场白。倒是人家姑娘大方先开口。下面是两人的对话。&br&&ul&&li&女：Hi! What's taking you to Texas? (你好！您上德州干嘛去？）&/li&&li&男：Eh...I'm going down there to see strippers. （呃......我上那去看Stripper们。）&/li&&li&女：Excuse me? （您是说？）&/li&&li&男：Oh...Only once a year.
（噢......一年就去一次。）&/li&&/ul&我在国内只见过千指观音，没见过Stripper。您呢？&br&&br&&br&（贴个小广告：这还有个收油菜的段子&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&油菜籽(Rapeseed)是怎么收获的？ - 张戎的回答&/a&）
棉花地里那只特立独行的“下蛋鸡” （多图预警） 好吧，“下蛋鸡”是新疆棉农给起的外号。此鸡真名叫约翰迪尔7760车载打包采棉机。“下蛋鸡”的外号来自于它在棉田里随地滚落的圆形大棉包。 ） 2007年推出时，这个哗众取宠的圆形棉包…
&strong&亲身感受中外小微企业后，可能也并没有想象的那么糟&/strong&&br&&br&&strong&德国有些小企业确实很强，&/strong&去年十月份去了一趟德国，拜访了一家给机器人设备做防爆处理的小公司。去之前已经和这家企业取得过沟通，他们的资料显示他们与几家大的机器人公司都合作过。但是去了之后还是有有些震惊，德国同事带我们驱车两三个小时后到达一个小村庄（尽管没有农田，但是除了村庄我真不知道用什么词形容这些建筑物散布的地方）。如果不是同事介绍这里到处都是小企业，我会觉得这是住宅区，附近一座座的小house。&br&&br&最让我惊讶的是，这家企业算上老板娘仅有六人，两个技术工程师。但是却给几大机器人厂商的机器人做过防爆处理，墙上就挂有kuka和Fanuc的图片，老板笑着介绍说，当时几台机器人摆在他们的院子里，于是就拍了这张照片。机器人防爆的方式，原理比较简单，但是实际操作起来很有技术含量，不然ABB的喷涂机器人市场地位也不会这么强。&br&&br&像他们这样的企业不少，另外一个例子是前几个月被ABB收购的小型机器人企业Gomtec，这家公司只有一款产品，而且这款产品并没有商业化，仅仅是处在样机阶段。像这样一款产品，ABB即使买回来，从样品到量产其实还有很长一段路。但是为什么要买？因为稀缺，市面上做人机协作的机器人的就这么几家。为什么ABB不自己做，也做，双臂的机器人YuMi不是刚推出么，但是还不够，和一些潜在客户聊天的时候就已经听到了单臂高负载协作机器人的需求了。&br&&br&有时候不能把某一个国家单独拿出来看，仅仅说中国对技术急需，对于拥有新技术的小企业的并购需求，全世界都有。另一家知名人机协作机器人公司，丹麦的Universal也被Teradyne以2.85亿美金的价格收购。这样的例子还有很多。&br&&br&&strong&中国也存在大量的中小企业，&/strong&在杭州读研的时候，由于导师的原因，拜访了大量的浙江小型民营企业，了解他们的专利状况，技术研发情况。这些中小企业对于专利的需求非常渴望，因为只要集齐一定的专利数量便可以获得高新科技企业称号，进而获得政府给予的税费优惠。&br&&br&这些企业的业务范围主要分为两类 ，一类是做出口产业，并不是大多数人印象中的服装鞋帽这类产品，而是盘形电机，山地越野车这类有着不错技术含量的产品，其中一家让我印象深刻的是他们的技术部门甚至改造了一辆汽车，将汽油车改成了纯电动车，那还是2010年，我上去开了一下下，平稳性不错。对于出口加工企业，这些年汇率的升值可没少给他们压力。&br&&br&另一类企业可能更能体现很多企业的现状，他们产量巨大，业务订单充足，但是利润率并不算高，他们是汽车厂的零部件供应商，很多合资品牌，自主品牌的汽车零部件就出自浙江这些中小企业之手。由于汽车厂商需求量大，汽车厂商的SCM通常非常强势，一个在整车做外饰设计的同学说，很多时候他们都把供应商压到利润非常非常低，但是供应商可曾敢有怨言，不干就换。&br&&br&老一批的浙江民营企业家有很多并不是技术出身，当然他们对自己的产品很熟悉，但是对于新产品的开发到底有多大的能力和动力就不得而知了，整车厂需要啥就做啥，研发？研发出来谁买？&strong&一个县的企业都在做汽车冷却管，都快做成当地土特产了。&/strong&&br&&br&&strong&尽管目前来看中小企业依然处在弱势地位，&/strong&上个月(2015.7)大型企业PMI为50.6%，中型企业PMI为50.0%，小型企业PMI为46.9%，&strong&但是现在的小企业真的在改变，我觉得真的一方面得感谢资本的力量，一方面得感谢人口红利的消失。&/strong&资本的泡沫是对创新者的奖赏，知乎上几个创业做机器人的，几乎没有自己砸钱的，没有一个是上来就开厂的，都是投资人投资，创业者做技术的模式。这一次，创业者们，或者说未来的企业家们，真的是用技术在证明自己，用技术在征服投资人。可喜的是，创业投资的这一套东西，已经不再是高不可攀神神秘秘。靠谱的技术就能得到对应的身价。&br&&br&成百上千的中小企业正在资本的推动下成长，他们中有做控制的，有做集成的，有做整机的。当然他们中也有很多滥竽充数者，并没有什么竞争力，也有很多并不是真的想在这个行当成功，跟风者也不在少数。A公司拼了几十台台机器人只是拿来做摆设，B公司的机器人股票虽然很高，但其实主要业务并不是在机器人整机，C公司打着机器人的旗号圈了一大块地，然后等着收租，D公司一会说做手机，一会又要说做机器人。&br&&br&另一方面人口红利的消失给工业自动化带来巨大的机会，一家铸件厂的老板说，如果机器人的投资回报时间在两年以内，他就会考虑用机器人换人。目前一台小型机器人价格已经在十万元左右（还会有其他的一些费用）。而铸造厂的工人一年的花费绝对不止五万（铸造车间的环境确实很恶劣，恶劣到机器人都觉得恶劣）。每年工资都在涨，这样的速度，想不换机器人怎么可能？&strong&不是因为机器人代表了先进制造业，所以我们要做机器人，是真的不得不做了。&/strong&现在的小朋友宁可做文员助理客服，也不爱做工人服务员建筑工。&br&&br&在知乎和Quora上都有人问过机器人换人会不会导致大量的人失业。恰恰相反，机器人换人会带来大量的就业，而且是高附加值更高薪的职业。大量的机器人研发，应用，编程，维修，销售，客服职位被创造出来，对应的学历有博士，硕士，本科以及大量的高职院校毕业生。这些是真正的创造价值的技术工种。另一方面，生产力如果真的高到不需要那么多工人的时候，我宁愿做二休五，这并非不现实，因为所制造出来的产品并没有减少 ，所需要的工时减少了。&br&&br&&strong&从汽车行业也能看出一点制造业紧张的端倪，&/strong&从今年开始几家常年双薪三薪的大厂发了不少次单薪，某些整车厂的高温假放的也更长了。七月份的数据，一汽大众100,858辆，同比下滑29.1%，上海大众同比下滑25.1%，上海通用下滑21.4%。（只有广本比较奇葩），也难怪今年车厂接连降价。汽车影响的行业和范围太多太广，去年机器人厂商接机器人的单子接到手软，今年这种形势，不知明年会如何。&br&&br&先这样&br&&br&这两天在苏州出差，拜访一家钣金供应商。这家150人的企业再次刷新了我对中国新一批的中小企业的认识。这家钣金厂我也接触了几年，但是这次是第一次拜访。&br&&br&钣金并不算什么高科技的产品，无非就是折弯冲裁切割焊接表面处理之类的工艺，没有什么秘密，也没有超高的精度。所以七八年前，这家厂子刚成立的时候其实满大街的都是竞争对手，而如今他们的年产值接近一亿，折合成人均六十多万的销售额在钣金厂应该不算低，客户也基本上都是GE之类的大厂。&br&&br&这家厂的排产系统也很有意思。由于没有自己的产品，完全是OEM模式，同时又因为零件种类繁多，因此订单管理和排产非常重要。&br&&br&当接到订单后，工程师会把产品拆解成工艺，并把相关信息输入系统。系统根据紧急程度，工艺流程自动生成工单，发送到工厂的各个工位，工人每天上班在工位处登录系统，领取优先程度最高的工单进行加工。工程师和工人是不用说话的。&br&&br&系统会自动把时间紧急的订单设为优先级高的订单，因为如果一直被插队，本来不紧急的订单也会变得紧急。同时，工程师也可以调整订单优先级。工人在领取订单时，系统会自动根据零件的历史记录弹出之前犯的错误。工厂内有流动的检测小车，当零件加工完毕后质检人员会用小车上的检测工具进行测量并将测试结果输入系统，一旦确认不可更改，后台的质量部门拥有数据管理权限，同时他们的游标卡尺直接和测量系统相连，数据自动输入。&br&&br&由于客户对这家厂的交期要求越来越高，从最开始的一个月慢慢的缩短到几天，这就逼得这家厂不可能等到订单到了才开始准备生产，这样时间是绝对不够的。因此，客户会把自己未来的排产预测和计划以文件的形式发给这家厂，这家厂导入客户的生产预测进自己的系统，系统自动预测未来的生产计划并进行安排，从而缩短交期。以上这套系统从2012年就开始应用了，并不断升级。&br&&br&像不像神马4.0？&br&&br&我见识少，所以我是觉得蛮惊讶的，他们跟我以前见的浙江企业都不太一样。钣金不是什么高科技吧？人家一样把产品做的有竞争力，出口占到30%以上。&strong&所以并非芯片，大飞机，机器人高精度机床就是竞争力。良好的质量体系，出色的管理水平，以及优秀的技术能力就是核心竞争力。&/strong&&br&&br&&br&&strong&独一无二有很多种，一把锋利的菜刀削铁如泥固然好，但是一把顺手的，不常出问题的菜刀才是居家旅行之必备良品。&br&&/strong&&br&另一方面，在竞争激烈的钣金行业，这家企业专注做小批量的高端订单，这种定位也是助力他们稳步发展的核心竞争力。时势造英雄，随着普通消费者对产品的品质要求越来也高，客户对供应商的需求越来越苛刻。&strong&发掘空白市场，提高自身定位尤为重要。&/strong&&br&&br&过去是落后就要挨打，现在是落后就是死亡。不愿意改变创新的企业就让他消亡吧，制造业不会因为有千万家不思进取的企业而繁荣昌盛，也不会因为仅有几百家&strong&精品企业&/strong&而灭亡。&strong&撑不过2015的企业注定是要离开，而2016后打不死的小强还会再来。&br&&/strong&&br&（完）&br&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何看待中国在部分高科技领域的逆向工程案例？ - 曹开元的回答&/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&消防能引入机器人作业吗？ - 曹开元的回答&/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&为什么郎咸平担心中国制造业撑不过2015？ - 曹开元的回答&/a&
亲身感受中外小微企业后，可能也并没有想象的那么糟 德国有些小企业确实很强，去年十月份去了一趟德国，拜访了一家给机器人设备做防爆处理的小公司。去之前已经和这家企业取得过沟通，他们的资料显示他们与几家大的机器人公司都合作过。但是去了之后还是有…
说起制造业为什么会倒下，要从制造业老板们说起。&br&做实体的都是苦B，而制造业的老板们，是苦B中的战斗机。。。&br&&br&他们，大多白手起家，一般是最早大厂技术员或销售，是平均年龄最高，工作最忙，压力最大，应酬饭局最多，企业家族化最深的那群老板。 &br&&br&他们，是工作最辛苦的老板，他们平日应付着工商税务，消防环保，银行法院，甲方乙方；背负着巨大的资金投入和漫长的投资回报期；担忧着细小差错引发巨大事故的隐患；处理着纷乱冗杂的债权债务；迎接着千变万化的销售市场。 &br&&br&他们，是最适应变化的老板，他们经历了原料上涨，租金上涨，人工劳保成本上涨，行业标准和资质不断提高，顶住了如变脸艺术般的国家政策，如过山车游戏般的融资成本。&br&&br&他们，是最有理想的老板，他们不辞辛苦的从贴牌加工到研发技术到山寨品牌，终于实现了他们的终极理想---品牌化！却发现没有实现利润化。&br&&br&他们，是最不肯认输的老板，他们打破脑袋，费尽心思，做小伏低挣来一个给垄断国企或政府行贿的机会，刚以为可以喘口气数数钱，领导就又换了。&br&&br&他们，曾经站在中国社会改革经济飞跃的起跑线上，意气风发风光无限，走到最后苟延残喘，四顾茫然。&br&&br&可是，制造业出身的老板是不会放弃的！&br&&br&五年以前，当他们发现一年辛苦的利润比不了别人随便炒个楼，他们清醒了，他们还有当年雄心壮志要做百年基业时买的地啊。于是他们立下多元化发展的企业战略，做地产！做开发商！&br&&br&然后，结果你们知道的。。。&br&&br&可是，制造业出身的老板们是意志力最坚强的！&br&&br&这两年，他们终于看到了金融市场点石成金的魅力，于是他们从地产行业的失败中挣扎出来，找投资包装上市，创业版！新三板！Q版！&br&&br&几年前国家发钱四万亿，连发改委前的复印社都赚飞了，可是他们错过了，现在，他们清醒了，买钱卖钱才最赚钱啊！这叫资本运营！这叫金融！一定要坐上金融这班车！&br&&br&但是，他们很快发现，他们的工厂做不出PPT，讲不出故事，那些投资人对他们这些流水账目一目了然的制造业不感兴趣。&br&&br&那些只比他们小孩大一点的投资人啊，拿着那么多钱啊，那么多他们平日十五个点以上利息也融不到的大把大把的钱，哪里来的，难道是银行多印给他们的么？&br&&br&可是，制造业的老板是最执着最实干的！没人给他们投资，他们自己来！不都是最后要到金融市场上赚钱，好，家底都拿出来，炒股！说了搞金融就要搞金融！&br&&br&然后，结果你们知道的。。。&br&&br&日三点，他们坐在办公室里关掉了电脑发呆，接到海外留学儿女们说汇率跌钱不够用的电话。&br&&br&挂了电话，他们想想现在停工状态的工厂，积压的产品和原料，曾经一起战斗现在已经分崩离析的家族成员，又想想以后缠身的债务和需要维持的尊严。&br&&br&他们看着面前已有一层薄灰的老板台，凝视着一张商会的合影，制造业的老板们点燃一根中华，嘴边浮起一丝微笑。&br&&br&“干！老徐跳楼了，老李跑路了，老王进去了，好歹我还活着呢！”&br&&br&2015，制造业可以倒下，可是制造业老板的意志永存。。。&br&&br&&br&&br&ps: 推荐大家看一部电影《夺命金》。是我觉得这几年最好的港产片，里面有一部分，看看现在的香港再想想明年的中国，还挺有感触的。
说起制造业为什么会倒下，要从制造业老板们说起。 做实体的都是苦B，而制造业的老板们，是苦B中的战斗机。。。 他们，大多白手起家，一般是最早大厂技术员或销售，是平均年龄最高，工作最忙，压力最大，应酬饭局最多，企业家族化最深的那群老板。 他们，是…
谢邀&br&&br&一开始这个问题我是拒绝回答的，因为答案很明显嘛，就是我们罗斯柴尔……&br&&br&好像不小心泄露了重要的个人信息( ?° ?? ?°)&br&&br&划掉重写&br&&br&-------------------------&br&谢邀&br&&br&一开始这个问题我是拒绝回答的，因为答案很明显嘛，牛逼的公司大家一般都知道的，比如微软、苹果这种科技巨擘，或者高盛、花旗这种金融大鳄嘛。&br&&br&后来我发现我的这个想法太天真了。每个行业背后都有很多很低调的大腕，比如金融业里，高盛、花旗是大名鼎鼎，但是同样很牛逼的Vanguard和Fidelity可能知道的就不多了，还有些逼格很高的各种prop house、FoF什么的，我也大多叫不上名字。&br&&br&于是我就去微信群里找一群好基友们讨论这种低调牛