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-提供安卓手机软件、游戏资源下载，做最贴心的Android手机软件应用平台！Sina Visitor System民以食为天 农行南通开发区支行助力“菜篮子”放心工程服务纪事
　　民以食为天。近年来，农行江苏南通开发区支行始终以服务“三农”为己任，不断加大金融服务力度，助推“菜篮子”放心工程。
目前，农行南通开发区支行已在大型农贸市场、农户集中居住区设立了3家离行式自助银行，在村组设立服务点38个，布放惠农通等机具2300台，不断丰富农村金融结算渠道，搭建“三农”信息共享平台。
有了联名卡 我们方便多了
南通农副产品物流中心是苏中、苏北地区最大的农副产品批发市场，极大地方便了周边城乡居民的采购，丰富了市民的餐桌。
“有了农行的通农物流联名卡，我们方便多了。”通农物流市场水果区的胡老板一边卸货一边掏出联名卡对笔者说。但在前几年却是不一样的场景，那时市场刚刚起步，内部农贸商户的结算渠道还十分单一，买卖双方都是现金交易。高峰期时人群拥堵，严重影响了交易速度。
农行南通开发区支行发现后，先后在市场内投放转账电话400多台，并借此契机，进一步与市场方加深合作，成功研发出全省首例适合大宗农产品批发市场结算及管理需求的联名卡——“金穗通农物流联名卡”，目前已发放联名卡6000余张，发卡对象包括近1000户批发商及下游商户。
“金穗通农物流联名卡”新增了追本溯源的功能。目前，发卡超过5000张。通过溯源卡，南通市农副产品物流有限公司可以对交易的客户和上下游客户，实现多重管理；银行可以凭借系统，采集商户的交易数据，形成数据库，并利用数据库信息为符合条件的商户批量授信；消费者可以凭交易单据查询到水果的批发源头和所有中间环节，并能用卡交纳入场蔬菜检测费、代扣水电费、停车管理费等，这是农行利用大数据精准服务“三农”的一个缩影。
金农贷圆了增收致富梦
农行南通开发区支行积极践行服务“三农”的使命要求，坚持为“三农”发展转型提供高质量的信贷服务。
农产品批发市场水果区孙老板主要经营各类精品水果。为扩大经营，他打算在产地直接屯苹果，但手头资金周转不开。农行南通开发区支行了解情况后，推荐了金农贷，观念保守且从未做过贷款的孙老板有些犹豫。“金农贷是财政风险补偿基金担保贷款，利率优惠，您作为批发市场水果区的专业大户，符合条件，可千万别错过政府给的好政策啊！”在农行员工张琪介绍下，孙老板成功贷款200万元，现在的水果批发生意更加红火。
同样的一幕也发生在开发区各大农产品批发市场和菜场。据悉，农行南通开发区支行累计投放金农贷27笔，投放金额超1462万元，帮助众多勤劳的农产品经营者渡过融资难关，圆了他们的增收致富梦。
在服务新型农村经营主体的同时，农行南通开发区支行积极推动与优质现代化农副产品加工企业的发展和合作。美国嘉吉公司是全球最大的动物营养品和农产品制造商，2006年其子公司嘉吉粮油（南通）有限公司落户农行南通开发区支行。通过出具保函、短期流动资金贷款、贸易融资贷款、出口买方信贷等方式，开发区支行3年投放贷款5491万美元，开具非融资性保函5.4亿元，用于企业扩大产业规模，升级农副产品加工技术，进一步活跃了区域内农副产品生产和交易。
E收款帮了大忙
随着互联网支付的蓬勃发展，人们的衣食住行都离不开“二维码”，用手机扫一扫，就能支付钱款、查询信息。为充分发挥互联网金融的优势，农行南通开发区支行顺势而为，针对客户需求，推出E收款。
从事冷冻批发生意的张老板，客户大多通过第三方支付系统支付货款，经常遇到第三方支付的提现上限问题。农行员工邹苏苏得知后，推荐了农行的E收款：“农行E收款，三码合一，农行手机银行和其他主流第三方支付都可以扫，您收到的货款会直接进您的农行卡！”张老板使用后满意地说：“它不仅解决了提现超限的麻烦，还节省了提现手续费，可帮了我的大忙！”
截至5月末，该行共办理E收款4238户，日均存款余额122.7万元，惠及众多农户、商户及微型生产经营者。
作者：张冬 王玲玲 罗进
责任编辑：
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今日搜狐热点农行重庆分行改革创新成果丰盈_网易新闻
农行重庆分行改革创新成果丰盈
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&&&&华龙网3月2日11时讯 2017年，农行重庆分行认真学习贯彻党的十九大精神，紧抓工作重点，改革创新成果显著，截至2017年末，该行各项存款、贷款余额双双突破3000亿元大关，人民币实体贷款创近五年来新高，市场份额稳中有升。存款时点和日均增量市场份额均提升至可比同业第2位，其中个人时点、日均存款均保持市场份额“双第一”，人民币对公实体贷款增量排名可比同业第1位，不良贷款余额和占比实现自2014年以来的年度首次“双降”。
&&&&过去一年，农行重庆分行“精准发力”，聚焦重点领域，围绕关键方面，创新引领力更加强劲。在服务实体经济上更加有力，积极落实农业银行与重庆市政府“十三五”战略合作协议，与重庆市所有38个区县政府签署了落地协议，加大力度信贷支持交通、水利等基础设施建设，积极支持重庆市十大战略性新兴产业中的科创型企业，信贷支持旅游、文化、教育等现代服务业，向民生领域投放贷款，办理表内外国际贸易融资，支持企业“走出去”和“引进来”，取得好的效果。
&&&&农行重庆分行积极支持小微企业发展，贷款增额和增速均领先可比同业，小微企业贷款完成“三个不低于”的监管要求，已经连续7年完成监管目标。通过产业基金、理财融资、债券承销等多元化融资方式，为实体经济提供直接融资，进一步加大拓宽了支持服务的力度空间。
&&&&农行重庆分行精准服务“三农”更加深入，创造性落实上级行服务三农“一号工程”，积极推进“惠农e通‘四融’”平台建设，设立惠农服务点，布放“惠农e通‘四融’”终端等机具，打通工业品下乡、农产品进城的最后一公里，为农村地区提供“融通、融资、融智、融商”的全方位金融服务，有效解决农户买难、卖难问题，满足农户金融服务、信息服务等多种需求。
&&&&农行重庆分行推出“精准扶贫贷”、“两权”抵押贷款、农家乐贷款、专业大户与家庭农场贷款等产品，惠及农户。深入推进“普惠+特惠+互联网”金融扶贫示范区、金融扶贫与农地改革深度融合示范区”和“全域旅游金融服务创新示范区”等三个示范区建设，为当地基础设施、旅游景区、城乡人居环境、特色产业等量身打造了整体金融服务方案，主动助力深度贫困乡镇脱贫攻坚，充分体现了大行的责任与担当。
&&&&农行重庆分行金融科技引领更加突出。在渠道整合上，打造标杆旗舰店、智能化升级营业网点；在产品整合上，大力推广“网捷贷”、“电商贷”、“快农贷”等产品，“网捷贷”增量系统领先；在服务整合上，加强聚合收银产品金穗“e融通”营销推广，上线仅2个月商户结算卡存款余额就突破10亿元；在平台整合上，开发了“惠农e通”四融平台与“社区e融”四通平台微信端，并通过多种方式进行推广；在系统整合上，打造了集“物业通、生活通、商圈通、融e通”于一体的“社区e融‘四通’”终端，在2个社区服务点开始运行。
本文来源：华龙网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈【重磅】五问五答，深度解析“深化和创新‘三农’金融服务”
。10月26日
第43场银行业新闻例行发布会在京召开，中国农业银行副行长王纬以“深化和创新‘三农’金融服务”为主题，介绍了农行紧扣服务农业供给侧结构性改革、互联网金融服务“三农”、普惠金融三大工作主线，强化体制机制、政策产品、服务渠道、科技、人员队伍等五大支撑，做好金融服务“三农”工作相关情况。参加本次发布会的，还有农业银行三农业务总监赵忠世、网络金融部总经理张秀萍、普惠金融事业部总经理许江。现在为大家详细展现发布会问答实录。
记者提问环节
我是中国证券报的记者，我想请问一下您提出的农行服务“三农”的“一号工程”，请问农行的“一号工程”是如何规划的，以及“一号工程”目前的具体实施和效果如何？
中国证券报
中国农业银行网络金融部总经理 张秀萍
谢谢记者提问，看得出社会各界对农行服务“三农”十分关心，刚刚结束的十九大上，总书记提出实施乡村振兴战略宏伟部署，要求培养懂农业、爱农民、爱农业的“三农”工作队伍。我们农行人始终扎根“三农”，矢志不渝地服务普惠金融与扶贫，是金融领域里最懂“三农”的人。大家知道，金融服务“三农”面临着成本和风险大的难题。现在中国农业银行借助大数据、人工智能、移动互联、云计算的现代科技手段，大力实施经营方式和商业模式的创新，可以有效地解决好这些问题。中国农业银行互联网金融服务“三农”的“一号工程”就是在这样的背景下提出的。
中国农业银行“一号工程”核心就是要建设一个以网络融资为重点，以网络支付结算为基础，以电商金融为支撑，构建一个线上线下一体化的互联网金融服务“三农”的惠农e通综合平台，提升中国农业银行“三农”金融服务水平。农行“一号工程”，具体有三条业务主线：
第一条主线
建特色化的“三农”电商金融服务体系，打通工业品下乡，农产品进城的双向流通渠道。中国农业银行从县域流通领域入手，为客户提供进销管理、订单管理、财务管理、信息撮合一揽子服务，向上延伸到农业产业化龙头企业，向下延伸到农家店、农户，促进农业产业链从生产到消费的各个环节的有效衔接，降低经营和交易成本，实现供需匹配和实体商业的转型升级，为农业供给侧结构性改革提供支撑。
在广西梧州地区，中国农业银行利用“惠农e通”平台从岑溪市外贸养鸡场入手，将当地名优特产三黄鸡的生产经营从线下“搬到”线上，提供养殖、生产、加工、销售的全产业电商金融服务。农户可以在线购买饲料，养鸡场可以在线销售，门店可以在线进货，解决对账慢、收款难的问题。目前我们已带动900多个养殖户，400多个门店手拉手上平台，帮助特色产业扩大经营规模，提高市场份额。
同时，中国农业银行还将惠农e通平台送上海拔4000米的雪域高原，帮助远在藏区甘孜州稻城县的农家店提高销售额和收入水平。通过这种方式，中国农业银行已经为13万个位于贫困县的农户提供电商金融服务，推动685个贫困县“触网”。
第二条主线
做精、做细、做优基础金融服务，提升普惠金融的广度和深度，解决好“最后一公里”的问题。在中国农业银行现有的惠农卡、惠农通服务点的服务模式基础上，中国农业银行顺应移动互联的发展趋势，利用智能手机把丰富的金融服务融入到农民的日常生活中去，让农民足不出户就能够享受到和城里人一样的高效、便捷、安全的金融服务，逐步改善农村地区基础支付环境，培养农民的现代支付习惯。
在服务“三农”的过程中，中国农业银行体会到，农民很愿意接受新生事物，享受新技术发展带来的便利。今年6月，中国农业银行创新推出了一款“三农”特色的产品——惠农e付，并送进了总书记心心念念的悬崖村，让村民足不出村就能够办理小额取现、转账、缴费等这些业务。目前惠农e付的行政村覆盖率已经达到79%。
第三条主线
因地制宜创新三农网络融资服务，破解融资难、融资贵的问题。中国农业银行针对不同地域经济发展的特征，村民的富裕程度，农村的信用状况，种养殖产业的特点，深入挖掘客户在农行的金融资产数据，惠农e通平台上积累的交易行为数据和可对接的外部可信数据，创新基于数据决策的“三农”网络融资新产品。
一方面通过数据的挖掘与分析建立客户信用画像，以重信用，轻担保，无抵押的模式破解融资难的问题。另一方面，中国农业银行通过网络化、自动化的流程设计提升业务效率，降低成本，贷款可以随借随还，精准匹配实际用款时间，有效减轻利息负担，破解融资贵的问题。
在浙江依托当地信用村建设，中国农业银行采取整村推进的方式，一村一表、一户一档，逐步完善农村信用体系，以自建信用数据库的方式创新网络贷款。截至6月末，中国农业银行已为168万农户建立信贷档案，实现贷款余额52亿元，惠及3万多农户。在福建，中国农业银行与安溪县政府合作，推出基于特色产业数据的茶农贷，将惠农e通平台与农资监管平台对接，利用茶叶种植数据，为茶农核定额度，发放自动化的网络信用贷款。 截至6月末，中国农业银行为5.8万茶农核定了贷款额度，实现贷款余额7000万，惠及2000多农户。目前，中国农业银行已将这种模式拓展到烟农贷、果农贷、奶农贷等多个领域，深耕区域特色，助力实体农业发展。在内蒙推出供应链网络贷款。在蒙牛集团遍布全国的销售网络中，有众多的县域小微企业。他们经营良好，过去由于缺少抵押品难以获得贷款。中国农业银行有效利用蒙牛的销售数据推出了网络贷款后，这些企业的贷款难的问题得到了有效的解决。
我在走访客户的时候遇到山西的一家经销商，他告诉我，过去他们只能通过亲戚朋友东拼西凑来借钱，现在使用农业银行的网络贷款服务后，只需要在电脑上或者网络上轻轻的点几下，几分钟的工夫，就用贷款支付了货款，再也不用为采购资金而发愁，一年的时间营业额增长了20%。
以上是中国农业银行互联网金融服务“三农”的几个具体案例。截至今年6月底，中国农业银行这个平台商户数超过百万，交易额破千亿，已覆盖90%的县域地区，上线49万县域商贸流通商户，向上延伸服务了1.46万农企，向下延伸服务53万各类的农村超市和农家店。
这仅仅是个开始，在服务“三农”的路上，中国农业银行始终将不忘初心，牢记使命，扎实做好“三农”金融服务各项工作，为乡村振兴做出更大贡献，谢谢！
我是中国日报的记者，农行三农金融事业部改革已经探索出一套行之有效的模式，请问，农行三农金融事业部改革取得哪些有效成果，有哪些值得借鉴的经验，谢谢！
中国农业银行副行长王纬
非常感谢你对中国农业银行三农金融事业部改革的关心。农行三农金融事业部改革是农业银行股改时国务院确定的一项重大改革举措。目的就是要通过改革让农行上市以后，确保有专门的制度安排来保证国家赋予农行面向“三农”的职责和使命履行到位。
应该说十年来，在国家有关部门的大力支持下，中国农业银行三农金融事业部的改革经历了试点、扩大试点、全面推开和进一步深化改革四个阶段。
目前来看，通过十年的改革，中国农业银行初步找到了一条商业化服务“三农”的有效途径，为大型商业银行做好“三农”金融服务提供了一整套成功的方案。具体的讲，主要有四个方面的成果：
一是形成了一套多层次、广覆盖、专业化的服务“三农”的组织机构体系。通过在总行和一二级分行组建专门的服务“三农”的机构，并将所有的县支行纳三农金融事业部的体系，确保了中国农业银行全行从上到下都有专门的机构、专门的人员、专注于服务“三农”。
二是形成了一套符合“三农”客户实际、适应“三农”客户特点的差异化产品和政策体系。通过构建统分结合、运作高效的“三农”产品研发体制，有效激发了中国农业银行全行上下“三农”金融服务的创新活力，初步形成了有农行特色、门类齐全的“三农”产品体系和信贷政策体系，有效满足了“三农”客户日益增长的现代金融服务需求。
三是形成了一套有利于服务“三农”的资源配置长效机制。中国农业银行每年都单独配置“三农”信贷规模固定资产投入，工资费用等一些资源，并形成了一整套的制度安排，有效保证了“三农”业务发展的需求。
四是形成了一套激励有效、约束有力的服务“三农”工作推进机制。中国农业银行对分支行服务“三农”工作建立了单独的考核评价激励约束机制，确保分支行有活力、有动力、有能力去服务“三农”。
这些改革成果，体现在中国农业银行服务“三农”的成效上，就是实现了三农金融服务三个“大幅提升”。
一是“三农”贷款投放大幅提升。截至今年六月末，中国农业银行三农金融事业部贷款余额达到3.5万亿，比2008年末实现了翻两番，农户贷款余额突破了一万亿。
二是基础金融服务能力大幅提升。中国农业银行在农村设立的“金穗惠农通”服务点62万个，布放的电子机具90万台，对全国行政村的覆盖率达到了74.4%。
三是商业可持续发展能力大幅度提升。中国农业银行三农金融事业部成本收入比从2008年的53%降到了36%，不良贷款率从5.3%降到了2.76%，拨备覆盖率从58%上升到177%。中国农业银行三农金融事业部改革，在推动农村金融体系建设上发挥了较好的示范引领作用，得到了中央的肯定、监管部门的认可和金融同业的关注。在中国农业银行今年上半年的业绩发布会上，当时我说，中国农业银行首次实现了三农金融事业部九项监管指标全面达标，这个数字很普通，念起来很简单，但是凝聚了50万农行人历经十年的艰辛探索。
在中国农业银行这样一个大型商业银行，建立三农金融事业部并不是一件容易的事情。作为一个亲历者，有这么几个体会。
第一个体会，三农金融事业部改革没有现成经验和做法来照搬照抄。
必须始终以提升“三农”金融服务能力作为改革的出发点和落脚点，把事业部的一般原理同中国的国情、农行的行情结合起来，以提升“三农”金融服务能力为中心，来推进三农金融事业部改革。通过有效的体制机制安排，使服务“三农”成为全行上下的自觉行动，也就是我们通常说的想干、会干、能干。
第二个体会，实行三农金融事业部改革必须充分发挥农行一级法人体制优势和城乡联动、集团合成的经营优势。
凝聚中国农业银行全行的力量，共同履行好服务三农的责任和使命。要把创新差异化的“三农”政策制度产品作为改革的重中之重，把构建制度化的服务“三农”资源保障机制作为改革的重要内容，把建立强有力的服务“三农”的激励约束机制作为改革的着力点。
第三个体会，实行三农金融事业部改革离不开财政、税收、金融监管、货币等政策的支持。
财政部、国家税务局、人民银行，银监会等部门都给予了中国农业银行大力支持。我想只有各部门大力支持，通力协作，才能不断增强三农金融事业部的发展能力。
我是农村金融时报的记者，我们知道金融在打赢脱贫攻坚战中发挥着重要的作用，面对当前扶贫工作的新形势和新要求，农行在金融扶贫工作上将如何发力？谢谢！
农村金融时报
中国农业银行三农业务总监赵忠世
谢谢这位记者朋友。近几年来，中国农业银行党委坚决贯彻落实党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的重大战略决策部署，从各个方面持续的加大工作力度，始终把金融扶贫作为全行工作的重中之重，不断加大资源配置力度，不断创新差异化的政策产品，推进金融创新。
党中央部署脱贫攻坚战的五年来，农行累计投放扶贫贷款1.6万亿，到今年6月底，中国农业银行全行在832个国家重点贫困县贷款余额接近8000亿。这样大量的信贷资源投放和倾斜，有效的支持了贫困地区的基础设施建设、民生项目建设、特色产业和主导产业的发展。特别是，支持了一大批建档立卡贫困户生产经营发展致富。中国农业银行开展金融扶贫工作受到党中央、国务院的高度肯定和高度评价。国务院有关领导多次在农业银行金融扶贫工作报告中做出重要批示，对中国农业银行的工作给予很高的评价。
党的十九大刚刚闭幕，总书记在十九大报告中对于打赢脱贫攻坚战做出了新的战略部署，向全社会做出承诺，2020年要全面实现小康，所有的贫困人口要脱贫。在走向小康的道路上，一个都不能少，一个都不能掉队。中国农业银行作为国有大型商业银行，作为党的银行、国家的银行、人民的银行，我们要自觉增强责任感、使命感。从五个方面进一步深化金融扶贫工作。
第一方面，进一步提高政治站位，切实强化对金融扶贫工作的组织推动，把金融扶贫作为中国农业银行的第一使命、第一责任，通过加强组织引导，通过实施专项考核，通过制定和实施金融扶贫方案来强化对中国农业银行全行金融扶贫的推动工作和组织工作。
第二方面，进一步突出金融扶贫的重点，提高扶贫的精准度和有效性。聚焦五个重点来支持开展脱贫攻坚，打赢脱贫攻坚战。
★聚焦贫困地区的基础设施建设，大力支持贫困地区基础设施建设。
★聚焦贫困地区的民生项目和民生工程建设，通过中国农业银行的金融支持和金融服务，改善贫困地区的民生状况。
★聚焦贫困地区的特色产业、主导产业和优势产业发展，通过支持贫困地区的产业发展，带动贫困人口，特别是带动建档立卡贫困人口脱贫致富。
★聚焦建档立卡的贫困户，通过信贷扶贫支持，帮助一批有生产经营能力的建档立卡贫困户脱贫。
★聚焦贫困地区的普惠性、基础性金融服务，通过深化普惠金融服务和基础性金融服务，进一步改善贫困地区贫困人口的基础性金融服务状况。这是中国农业银行的第二点规划和设想。
第三方面，进一步强化资源配置增强金融扶贫的资源支撑。中国农业银行各方面的资源都会向金融扶贫这个领域倾斜，特别是在信贷资源的配置上倾斜。中国农业银行要做到“两个确保”，在资源的配置上两个确保。
第一，确保对全国832个贫困县每年新增贷款不少于700亿元。
第二，确保对832个贫困县贷款当年的增长幅度要高于全行平均增幅，这是两个硬任务 ，硬指标。
第四方面，进一步加强信贷政策制度和金融产品创新，提高贫困地区金融服务的可获得感。中国农业银行创新的主要着力点放在适当降低准入门槛，优化业务流程，增强产品和政策的适应性，让贫困地区的客户，让贫困人口对农业银行信贷服务的可获得感有更好的提升和感受。
第五方面，进一步探索推广金融扶贫的有效模式 ，提高金融扶贫的科学性。因为中国农业银行这些年来在开展金融扶贫中，在商业模式、服务模式上做了很多有益的探索，形成了一些比较成熟的模式。中国农业银行在全国大概有四到五个模式。
第一种模式是政府增信模式，就是通过政府增信来解决贫困地区客户，特别是建档立卡贫困人口贷款融资没有担保，没有抵押的问题。政府增信这种模式，中国农业银行在全国已经广泛推开，在政府增信模式项下中国农业银行发放的扶贫贷款已经超过500多亿。
第二种模式，龙头企业带动模式。中国农业银行通过支持贫困地区的一批龙头企业来带动贫困人口，特别是带动建档立卡贫困人口脱贫致富。
第三种模式，特色产业发展带动模式。中国农业银行做的最成功的是江西赣州的油茶贷。中国农业银行围绕油茶产业专门研发了一个油茶贷金融扶贫模式，通过农民和一部分客户种植油茶实现生产致富。在江西赣州，中国农业银行在这种模式下的贷款投放达到24.6亿，带动了一大批贫困人口脱贫致富。新华社、人民日报都进行了专门的报道。
第四种模式，优势资源开发带动模式。特别是旅游资源，在这些贫困地区，恰恰旅游资源相当丰富，中国农业银行支持这些地区的贫困人口，通过发展旅游业来走脱贫致富的路子。
我的回答就到这里，中国农业银行下一步的规划总的来说 ，就是五个“进一步”。进一步提高政治站位，进一步突出金融扶贫重点，进一步强化资源的倾斜力度， 进一步加强政策产品创新，进一步推广扶植有效的模式。谢谢大家！
我是财经杂志的记者，据了解近期农行前不久召开普惠金融事业部改革推进工作会，要建设一批普惠金融服务专营机构，请介绍一下这个服务机构的具体经营范围和模式？另外银行都是逐利的，我想请教一下普惠金融专营机构，是不是探索出一个市场化的盈利运作模式了？还有最后一个问题是三农金融事业部跟普惠金融事业部的关系？是同一套班子，还是相互合作？谢谢！
中国农业银行副行长王纬
我简单先说两句，请普惠金融事业部的总经理再具体的解答你的问题。大家都知道，按照国务院监管工作的要求，大型商业银行要建立普惠金融事业部，中国农业银行要贯彻落实这些要求。在设计普惠金融事业部这个方案的时候，我们认为农行的三农金融事业部就是最大的普惠金融。我们前面介绍了很多三农金融事业部改革的成功经验。在农业银行如何建立普惠金融事业部，最后中国农业银行决定是建立“三农金融事业部+普惠金融事业部”这样一个双轮驱动的模式。
中国农业银行现在的普惠金融事业部在一级分行已经完成了机构的组建。一旦体制机制到位以后，中国农业银行是想把三农金融事业部成功的经验复制到普惠金融事业部去，而不是两块牌子，一套人马。双轮驱动，两套机构，一套三农金融事业部维持现有的体制机制和服务的边界不变，普惠金融事业部主要以服务小微企业为主，两套机构并行，形成我们中国农业银行独特的有别于同业的这样一个覆盖更加全面的普惠金融服务模式，具体可以请许江同志再说说。
中国农业银行惠普金融事业部总经理许江
谢谢各位记者提问，刚刚王行长已经把我们中国农业银行三农金融事业部和普惠金融事业部之间的关系、边界都已经说的非常清楚了。我非常高兴的是，刚才记者提到我们前不久召开的普惠金融推进工作会。实际上我们中国农业银行这个推进工作会是有背景的，按照银监会的监管要求，对中国农业银行机构落地进行进一步的部署安排。刚刚王行长说了，中国农业银行普惠金融事业部在省级分行已经全部设立了，下一步在二级分行和一级支行，作为专营机构怎么设置，会进一步的安排部署。
尤其在中国制造2025示范基地和国家双创基地，中国农业银行要求原则上都要设立专营机构。中国农业银行可以根据小微企业特点和当地禀赋设立专业支行、金融服务中心等专营机构。
关于是否可持续问题，作为商业银行来讲，商业可持续是中国农业银行的基本要求。现在做小微企业，融资成本高，中国农业银行想通过大数据，通过批量化优化业务流程进行一些业务上的安排。通过大数据，张总也提到了数据网贷业务，通过数据网贷业务解决核心企业，上下游企业的融资问题。中国农业银行现在小微企业贷款产品分了好几种，一千万，五百万，一百万以下的属于小额度，都可以通过网上申请贷款，解决了企业融资难、融资慢的问题。谢谢大家！
中国银行业杂志提问：近几年我们知道阿里、京东这些互联网金融他们也在进军农村市场。但是，相比之下，您觉得传统的银行与这些新兴互联网金融相比有哪些优势，以及我们如何去发展这种差异化的竞争特色。与此相关的一个问题是，最近我们也关注到农业银行实际上和互联网金融企业也是有合作的。所以，想问的就是接下来进一步会不会有一些跨界合作的打算或者是安排，谢谢！
中国银行业杂志
中国农业银行网络金融部总经理 张秀萍
感谢你的提问。中国农业银行长期在金融服务“三农”领域深耕细作，也形成了自己的鲜明特征。
首先，中国农业银行的网点遍布城乡，2.4万个分支机构，18.5万台自助设备，3.6万台“超级柜台”，特别是，在地处偏远、交通不便的县域乡村，因地制宜的设立62.2万个“惠农通服务点”，让中国农业银行真正成为你身边的银行，无论是在外打拼的农民工，还是留守的老人妇孺，每一个物理网点都为他们带来踏实、可信赖的安全感。
其次，线上服务日益多样化，利用新科技，不断丰富网上银行、手机银行、微信银行、智能终端等各类电子渠道服务，提升客户体验，与物理网点呼应，为客户搭建便捷、高效、安全的金融高速立交桥。
第三，丰富多样的客户群体，中国农业银行拥有395万对公客户，2亿个人网上银行注册客户，1.9亿掌上银行客户。各行各业，产业链各个节点，都有中国农业银行的合作伙伴，县域乡村不乏农行的忠实粉丝，每一次深度融合，每一个开放共享，都能带来多方共赢的良好局面。
第四，根植“三农”沃土，四十九万员工的心系“三农”，让中国农业银行更懂农业、更爱农村、更爱农民，农行人愿意用兢兢业业地埋头苦干，换取农村的青山绿水、农民的安居乐业。
这些特征也决定了中国农业银行的互联网金融服务“三农”不会走“寻常路”。
一是切入点对准农业生产流通，面向涉农生产企业、农批市场、县域批发商、农家店、农户全产业链客户提供“一条龙”服务，帮助企业提高生产效率，帮助中间商节省经营成本，帮助农民生产致富，为农业供给侧改革提供金融支撑。
二是路径是“农村包围城市”，利用中国农业银行的网点、网络、客户优势，与政府、企业、经销渠道精准对接，帮助农副产品“进城”，让农民真正增收，让美丽乡村成为产销基地，让农业现代化插上互联网的翅膀。
三是落脚点放在金融服务，所有的场景化服务，其目的都是让农民尝到普惠金融的甜头，让贷款成为及时雨、加速器，更加精准、到位的为实体经济输血。
愿景是美好的，道路是艰辛的。中国农业银行愿意与合作伙伴携手前行。前期，中国农业银行已经与一些国内知名的互联网公司开展全方位的战略合作，并作为唯一一家商业银行参与国家电商精准扶贫频道建设。未来，中国农业银行将继续秉承开放、合作、共赢的一贯理念，朝着共同的目标奋进，服务好中国农业银行的广大客户。
内容来源：新华网
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