深圳市百思特企业管理咨询有限公司官方首页-战略管理咨询、流程管理咨询、营销管理咨询、人力资源管理咨询、□有针对性的分析企业所面临的外部环境，从宏观经济-相关多元化行业-地产行业-区域四个维度，深入到城市区域、消费者、产品、竞争者层面，分析企业面临的机遇、威胁、市场、客户、产品等外部因素；
□针对企业内部诸要素，从领导者-企业-集团-市场四个维度入手，层层剖析企业的特质、优势、劣势、能力、潜力、资源等，明确决定企业未来发展的内部因素；
□在战略分析阶段引入“商业模式”和“战略路径”概念，在深入跟踪、研究国内主流地产企业商业模式的基础上，为客户提出明确的商业模式，并据此设计高效的战略路径；
□根据设定的“商业模式”，延伸为企业的战略规划，包括企业理念、战略规划、业务模式、产品定位、区域定位、战略阶段、资源和能力等，为企业明确未来的发展方向；
□根据战略路径和战略规划，展开为“战略规划族”，包括企业文化、品牌规划、投融资规划、产品线规划、核心能力规划、人力资源规划、信息化规划、风控规划等专项规划，并在组织管控体系、流程体系和绩效考核体系提出专业建议；
□依据战略地图分解，提出未来三年绩效考核指标和三年行动计划，与企业的年度计划无缝衔接，让战略规划实现真正的落地；
在我国房地产市场的转折时期，明确企业未来的商业模式，即明确了企业战略规划的核心、树立了企业未来的努力方向，并确立了企业在未来的核心竞争优势；
□战略路径的选择和确定，全面的财务测算对企业的土地资源和资金资源进行深入的梳理，保证企业商业模式的可行性和现实性；
□赛普1000家客户发展历程的深入分析，充分预见并解决企业战略规划的确立和实现过程中遇到的问题，如：企业治理结构问题、商业模式选择问题、做强还是做大问题、如何异地扩张问题、物业管理的定位问题等等；
□依托赛普强大的组织管控体系、流程体系和绩效考核体系，加之“战略规划族”丰富的专项规划、完善的战略实施体系，为战略规划的落地和实施打下坚实的基础。
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全部答案（共3个回答）
在华为，员工实际工资的确定基于职位责任、实际贡献和实现持续贡献的任职能力。
华为的工资实行的是宽带薪酬制：每一个岗位都有它的职级，每一个职级都有对应的薪酬区间，同一职级的岗位不论属于哪个部门，在公司的贡献与回报大致一致；员工在同一岗位上持续地工作，只要工作绩效持续改进，就可以在这个岗位上逐渐地加工资，直至达到薪酬区间的上限。
职位与薪酬管理的16字方针
华为职位与薪酬管理的具体过程，可以用16字来概括：以岗定级，以级定薪，人岗匹配、易岗易薪。
对于每一个级别，每一个岗位工资的确定，既要考虑对外的竞争性，也要考虑内部的可支付能力和公平性。
高激励的薪酬体系，怎么做到动态、做到变化、做到差异化，就怎么操作。　　员工的收入主要来自于绩效工资加基本工资。绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零）。高层员工建议四六分配，中层员工七三分配，基层员工八二分配。某种意义上需要思考一点，对于高管很有压力，一个决策失误60%就没了。岗位对企业最终业绩，对企业利润的最终业绩，或者销售额的最终业绩，或者我们战略目标的实现影响越大，浮动工资比例越大，这就是基本原则。
设计激励性的薪酬体系，我们只有在浮动工资和长期激励上下功夫。所以说给员工加工资的时候，我们用最简单的办法，不要加在固定工资上，也不要加在年终工资上，因为这是毫无价值的。固定工资跟福利不产生任何激励性的效果。
单说管理咨询，综合比的话，我了解的算是有两类吧。
A.土生土长的往往是内资企业的背景，或者就算有外资背景，但是因为相隔久远，也并未对新创立的公司产生影响。这类公司企业文化和外资咨询相差较大，甚至做项目的风格、方法论也差别很大。但是不排除有的时候这种野路子更符合国内企业的需求。
B.比较有外资范的咨询公司的创始人来自外资咨询公司，也把外资的方法论和文化植入到了新的企业中。
个人建议，外资范的往往更能学到东西，A类中大多的方法论来自于某个合伙人对于某个行业或者企业某个职能部门管理的理解，B类中的方法论是从外资咨询公司运用几十年上百年的框架中移植过来的。后者适用的广泛性更大，并且更能够经受商业模式变革带来的挑战。
当然，这个行业最重要的是人，最重要的是人，最重要的是人。
国内管理咨询公司有挺多有名的企业了，都有涵盖人力资源这方面服务，基本想要做咨询的，都多少有了解，网上对他们的评价褒贬不一，毕竟企业大了，项目多了，各种评价都会有...
我知道他们公司在杭州市拱墅区湖州街128-3号，主营：劳务派遣、人事代理、人才测评、职业介绍、政策咨询等。
大公司和小公司各有特點，希望你最好?淖约旱?ｉL?槌霭l點，找到適合自己發?]的地方，又能有發展和多?赉y子的地方才好。
?H靠大公司的名?飧械阶院赖脑?完全?...
杭州才纳人力资源服务有限公司，这家很好，我朋友的公司就是找他们合作的，在很大程度上减少了成本，社保上就给省下了一半的钱，杭州才纳人力资源服务有限公司给我朋友的公...
深圳名为设计之都，设计公司哪是多如牛毛，不过也好多是滥竽充数的。具体也看你们公司想找怎么样的，有些知名度很高的做套VI上百万，做出来也一般般，不过有些低价竞争的...
答: 重庆定位胆必中方法有什么？
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