简介：本文档为《中小企业财务管理制度范本doc》，可适用于小学教育领域，主题内容包含中小企业财务管理制度范本第一章总则为建立现代化企业制度建立健全财务管理体系根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会符等。
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资料评分：基于新会计准则企业财务管理工作四项优化措施--《经营管理者》2015年32期
基于新会计准则企业财务管理工作四项优化措施
【摘要】：新会计准则的出台从根本上改善了企业财务管理效益,对财务管理质量的提升具有至关重要的意义。本文主要从新会计准则的基本内容出发,深入分析了新会计准则下企业财务管理中会计基本内容、一般层面及具体层面的建设状况,在上述基础上提出基于新会计准则的企业财务管理优化措施。本文对公司财务管理工作的完善具有一定的贡献性作用。
【作者单位】：
【分类号】：F275
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陈颖;[D];合肥工业大学;2009年
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400-819-9993　　摘要：新会计准则的实施对企业的财务管理具有很大的影响，新准则在提供会计信息的理念，财务会计报告的目标、会计计量的属性等方面有了较大的突破，原有的财务管理模式已经不能适应企业发展的需要。财务管理人员应积极应对新会计准则对企业财务和经营造成的影响，及时作出充分的判断，有效的制定相应的对策。本文分析了新会计准则对企业财务管理产生的影响，并从中找出应对措施，有助于企业在经营发展过程中，理解并掌握新会计准则的实质，不断调整企业的财务管理策略，提高企业的风险抵御能力。　　一、引言　　新会计准则的实施标志着中国企业的财务会计工作进入一个新的阶段，使我国的财务会计更加市场化和国际化。新准则的实施将进一步强化对企业会计信息供给的约束，有效地维护投资者的知情权，为投资者提供更加透明的财务信息，有利于社会公众做出理性决策。新准则要求企业的财务管理人员要有敏锐的职业判断能力与较高的职业道德素养，特别是公允价值、减值准备、未来现金流量的判断等要求财务人员具有较高的素质。同时新会计准则还在财务报告目标上、关联方披露、分部报告等方面对企业财务管理产生一定影响，财务报告目标更加侧重于资本市场的投资者，有助于报告使用者对企业过去、现在、未来的情况做出评价和预测。企业的高级管理人员应积极应对新会计准则对企业财务和经营产生的影响，及时作出判断，并采取有效措施适应新会计准则的要求，发挥财务管理对企业管理的重要作用。　　二、新会计准则对企业财务管理的影响　　1、新会计准则对计量属性的影响　　新会计准则体系首次比较全面的导入了公允价值的计量属性，增加了会计准则的可操作性，有利于提高企业会计信息质量。同时新会计准则实施后公允价值有可能成为利润调节的工具。如以非货币交易为例，企业在非货币交易中产生的收益，新会计准则实施后可直接计入当期收益，进入企业利润表。新会计准则的实施对会计计量产生一定影响，传统的会计计量是建立在历史成本的基础上，仅仅对已发生的交易或价值进行计量，许多信息得不到反映。引入公允价值以后，即将发生的价值也将计入到会计信息内，使得信息更加全面及时。但是由于历史成本原则的真实性使其不能够退出历史舞台，在会计实践中历史成本原则与公允价值将长期共存下去，形成双计量的局面。　　2、新会计准则对合并报表范围产生的影响　　新会计准则中合并财务报表准则规定，凡是母公司能够控制的子公司都要纳入合并报表范围，而不是以股权比例作为衡量标准，企业在具体的实施新会计准则时，应该从定性标准和定量标准两个方面判断是否存在实质控制关系。新会计准则合并报表的规定遵循了实质重于形式的原则，使得一些企业不能再利用分离若干子公司、缩小持股比例、将经营状况不良的业务从合并范围中剔除的方法来粉饰企业集团的整体业绩。　　3、新会计准则对财务管理人员的影响　　在新会计准则体系中，每一项具体准则均包括披露章节，要求在附注中披露可能影响报表使用者决策的重要事项，更强调的是对于企业日的企业财务状况的真实反映，而不仅仅是简单的关注企业的损益情况，要求财务会计人员必须更新观念，改变&会计就是编表&、&会计就是算账&的传统思想，树立忠实提供信息的理念，切实强化信息披露意识。同时新会计准则带有较多的需要根据经验和做掌握的会计知识进行判断，给予会计实务工作者以较大的空间，要求企业的财务管理人员必须领会新会计准则的精神实质，不断提高自身的专业知识和业务水平，对企业财务管理人员形成一定的挑战和压力。新准则更加强调企业盈利模式和资产的运营效率，更加关注企业今后的增长潜能，更注重于资产的质量以及揭示可能存在的风险及权利义务。　　4、新会计准则对核算方法及账务处理的影响　　新会计准则对企业所得税引入资产负债表债务法，要求企业采用纳税影响会计法进行所得税会计核算，而且必须使用资产负债表债务法进行账务处理。企业所得税核算采用资产负债表债务法将暂时性差异对所得税的影响金额递延到以后各期。如果企业存在较多的可抵扣暂时性差异，按照资产负债表债务法，其影响金额计入递延所得税资产或负债，导致暂时性差异发生当期利润和权益的增加，以及差异转回时利润和权益减少。如果企业存在较多的应纳税暂时性差异，采用资产负债表税务法会导致差异发生当期利润和权益的减少而差异转回时利润和权益的增加。　　三、新会计准则下加强企业财务管理的建议　　1、创新财务管理观念　　企业财务管理理念是企业财务管理的指导思想和基础，新准则下企业的财务管理必须具有市场观念，要以市场为导向，洞察市场、了解市场、以市场为中心不断调整自己的策略，合理选择筹资渠道和方式，以较低的成本和较小的风险为企业筹集所需要的资金。企业的财务管理还要具有可持续发展的观念，要保持稳定的可持续增长率和相匹配的财务资源，使企业在有限的资源条件下，达到生产、经营以及投资创造的价值最大化。只有适度的增长率才能为企业带来持续的价值最大化。企业财务管理者要明确公司的主力业务及财务资源，要对成长业务和主力业务提供所需的财务支持，合理的制定财务资源匹配计划，使企业的战略决策与长期方向上保持一致，以提高增加企业价值的能力。企业要采取多种形式和措施，加强对新会计准则的宣传工作，将新准则的宣传工作及普及的培训工作延伸到企业的负责人、中层管理干部、使新会计准则体系融入到企业流程和风险管理实务中，为准则的实施创造良好的氛围。　　2、建立健全配套制度和设施　　公司应该制定以新会计准则为基础的公司会计政策，做好新准则实施的衔接工作，以适应新会计准则下对会计核算的要求。企业应针对自身的具体情况，在符合新会计准则体系要求的前提下，调整会计处理流程及财务信息系统，制定适合企业特点的具体会计核算办法，以利于财务会计人员的理解与操作。同时，新会计准则的实施对公司的会计软、硬资源提出了更高的要求，公司应对公司的财务系统进行升级，对财务会计资源进行重新整合。企业需要通过自行开发完善或通过软件供应商的功能升级来实现企业财务信息系统及其有关功能的调整。软件技术要与企业的实际紧密结合，使用统一的软件，加强对财务资金的统一管理，提高资金运作的透明度和管理水平。　　3、提高财务管理人员的综合素质　　新会计准则体系在财务报表列报、合并财务报表、资产减值等方面发生了较大的变化，新增了多项与市场经济业务事项相关的准则，赋予财务管理人员结合实际情况进行职业判断的权利。财务人员必须转变观念，更新理念，熟练掌握新会计准则的概念和框架，准确的理解新会计准则的精神和实质。财务管理人员不仅要学好、用好新会计准则，而且还要向利益相关者积极传送新会计准则对企业影响的信息，提高沟通能力，与其他部门无障碍协作，破除传统的局限于本职本岗的工作思维。同时财务管理人员要通过各种形式的培训和学习，提高自己的业务知识和能力，要善于运用现代化管理手段和方法解决工作中遇到的各种问题，要具有参与企业决策的意识和较强的职业判断能力、应变能力和风险防范意识。企业要为财务人员提供良好的环境，积极实施财务人才工程，进一步完善财务人员的知识结构，加强企业财务人员日常的业务培训，提高财务人员的综合素质和业务素质。　　4、建立良好的内部监控体系　　企业应该运用系统分析的方法，建立科学、有效的财务管理监控制度。企业通过建立完善的内部会计监督制度，严格贯彻会计法律法规，形成自觉地内部会计监督机制，从源头上遏制会计造假行为，确保新会计准则的合理运用和有效实施。强化会计监管、加强内外部控制环境的建设，提高会计标准的执行和监管质量，确保新会计准则得到有效的实施。企业要把强化资金管理，贯彻落实到企业内部各个职能部门，建立健全财产物资管理制度，在物资采购、领用、销售以及样品管理上建立规范的操作程序，维护财产物资的安全。　　新会计准则的实施，进一步统一了会计原则，提高了准则的可操作性和可理解性，具有全面性、可操作性、层次性和充分协调性的特点；充分体现了会计信息质量相关性原则的要求，满足了投资人、债权人、政府以及管理层等各方面对企业会计信息的要求。企业要明确财务管理在企业管理中的核心地位，根据新会计准则的要求，运用科学合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不断加强财务管理的各项工作。企业财务管理人员必须不断加强学习，提高自身的业务与素质，不断适应新形势，新制度的变化，有效的开展财务管理工作，保障企业能够持续、快速、健康的发展，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　参考文献：　　[1] 赵莹。新会计准则下的企业财务管理变革[J].经济研究导刊，2009，（3）：113-115。　　[2] 韩国兰。新会计准则下对施工企业财务管理人员的思考[J].经济技术协作信息，2008，（16）：69。　　[3] 王秀红。新会计准则下企业财务管理的对策研究[J].管理观察，2009，（12）： 281-283。　　[4] 汪明。试论新会计准则下企业财务管理理念的更新策[J].中国总会计师，2009，（12）：82-84。【】
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【对话达人】活动时间：日――日活动性质：在线探讨浅谈新企业会计准则下电力企业财务管理工作的提升--《行政事业资产与财务》2014年15期
浅谈新企业会计准则下电力企业财务管理工作的提升
【摘要】：随着社会的不断发展,各企业也在不断的建设和完善自身发展体系,从各方面促进企业的快速健康发展。新企业会计准则的推行增强了我国企业的可持续发展能力,有助于提升我国企业的会计信息质量和管理水平。电力企业与我们的生活息息相关,电力企业的财务管理工作是其发展过程中的重要组成部分,在电力企业的发展体系中占有重要地位。通过调查分析,当前的电力企业的财务管理以及内部控制模式中存在较大的问题,主要是两个方面的问题,首先是电力企业财务管理与内部控制模式改革较为迟缓,不能够跟上时代发展的脚步,另一方面就是财务管理以及电力企业内部控制模式的建设工作不够完善,不能很好地促进企业的发展。文章就通过结合当前一些电力企业财务管理及内部控制方面存在的问题,展开对电力企业财务管理工作的提升的研究。
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试论新会计制度下的财务管理模式
　　【摘要】随着我国经济的发展，为了进一步推动改革的步伐，就对会计制度进行改革。在新的会计制度下，对企业的财务管理来说，是一种新的挑战，对企业财务人员来说，提出了更高的要求。企业的财务管理模式必须也相应的做出调整来适应变化的会计制度，因此这对企业而言也是一种机遇。本文主要阐述了在新的会计准则下，对企业管理模式的影响，以及如何在变化的会计环境下做好企业的财务管理工作。 中国论文网 /3/view-7308732.htm　　【关键词】新会计制度 财务管理模式完善方法 　　在经济的发展下，原来的会计制度已经不能够服务于现代企业的发展。于是，新会计制度在此要求下应运而生。自从新会计制度的实施以来，在一定程度上促进了国家经济的发展，也促进企业财务管理模式的创新。虽然，企业的财务管理模式有了很大的进步，但还是存在不少的问题，针对问题进行分析，不断的完善我国的财务管理模式。 　　一、新会计制度下的财务管理模式的转变 　　在会计制度进行改革后，也推动了企业制度的改革，影响了企业财务管理观念的转化。在改革后，企业首先调整的是企业的财务管理目标，从利润最大化为目标转换为价值最大化为目标，这对财务管理的工作来说，是一项重大的变革，更加重视投资者的利益，这就要求企业要保证财务信息的透明化，确保投资者的既得利益。同时，会计制度的变革也影响了企业财务管理的风险性管理，对公允价值进行重新的调整，增强企业对风险的防化。 　　二、财务管理制度的不足 　　（一）企业管理人员财务管理观念不完善 　　在现代经济的发展下，许多企业的管理人员都把公司财务的运行情况当作一个隐私保护起来，在面对一些重大的经济决策，有的高层管理人员直接就拍板做了决定，隐蔽的进行计划，这样子不利于对企业的财务状况进行有效的管理。相比企业内部的财务管理，管理人员更重视企业的运营和规划，忽视了财务管理对一个企业运转的重要作用，过度关注眼前的利益，对企业的财务状况在意的只是现在和未来的现金流，在对完善和建立企业的财务管理观念没有一个宏观的观念，这对提升企业的进一步发展十分的不利。 　　（二）缺乏专业的财务管理人才 　　一个企业的发展不仅需要一个强有力的领导者带领，更需要有一群专业的人才辅佐。对财务管理来说，作为公司一个大的职能部门，其中涉及到企业的融资、投资、运营和分配等等环节，需要有对精通财务管理知识的人才才能做好这项工作。但是，就目前而言，在企业的财务部门中，模糊了财务管理的概念，对工作并没有明确的细分，专业素质不够，对财务的工作并不能够真正的胜任，甚至对于一些小企业来说，有些财务的人员不仅没有经验，还没有持有会计的从业资格证书。所以说，在新的会计制度下，财务管理工作有所改变，这样就造成专业财务人员的缺乏。 　　（三）内部控制管理不当 　　在新的会计制度下，财务管理部门不断的调整使自己适应制度的变化。但是，在企业改进财务管理措施的时候，我们不难发现其中存在的问题。以企业财务管理的内部控制来说，内部机制并不完善，存在着漏洞。在市场经济发展下，企业之间的竞争愈演愈烈，然而，有关于企业因资金运转出现问题而频发的各种经济事故频出不穷，因为没有对企业现金流的管理做好预估，及时了解企业的财务状况，导致事故发生，这归根于企业的财务管理内部控制的不足。因此，对一个企业来说，管理好企业的财务管理制度，对企业的利益有重要的影响。 　　（四）信息化程度化低 　　对财务管理来说，保持内部财务信息的透明化才有利于财务管理工作的进行。但是，就目前的企业来说，企业内部信息化的发展不够透明，部门与部门之间相互独立，形成独立的个体，保护自己的部门隐私，这样不利于公司的整体财务管理，降低了工作效率。在新的会计制度面前，企业的信息化系统建设很不全面，对财务管理而言，不能够充分的做好财务工作，提高企业效率。 　　三、完善措施 　　（一）转变管理观念，重视财务管理模式的发展 　　观念对一个企业的建设来说具有重要的作用，可以说，一个企业要想发展的好，首先要先有想法。在新的会计制度面前，对财务管理工作来说，首先管理人员要进行管理观念的转变，创新思维方式，从整体全局入手，考虑企业的长远利益而不仅仅局限于短时间的利益，重视对财务管理部门的建设，形成一个良好的管理机制，对内部资金进行全面的管理控制。同时，管理人员还可以转化一下对员工的管理观念，用激励机制来激发员工的积极性。这样，从部门建设和人员入手，完善财务管理机制，促进企业的进一步发展。 　　（二）划分好职能边界 　　面对新的会计制度，财务管理各个职能部门必须重新的进行调整来适应。对财务管理来说，传统的工作模式要有所改变，明确部门的职能边界和部员的职责范围，部门与部门之间要加强联系而不是形成单独的小群体，对每个部门之间的资金流动、预算等方面要严格的监管，这样才有利益从下而上，全面的做好企业的财务管理工作，为企业的经营提供更加科学化的决策依据，提升企业的整体利益。 　　（三）培养专业的财务人员 　　面对变化的会计环境，从事相关行业的财务人员也要不断的进行进步，充实自己，对整个财务管理工作来说，更能够进一步提高工作的效率，减少失误。财务管理工作是一项繁杂的工作，面对各项的数据、凭证、现金的流动，并不仅仅是记录报表那么简单，它需要财务人员进一步的分析企业的未来现金流的流动，这是更加的复杂。所以，财务管理人员要求专业的人才，能熟悉各种事项的运转。在新的会计制度下，企业对财务人员可以经常的进行员工的培训，提升员工的积极性，转变财务人员的态度，进一步的提升综合的素质。 　　四、结束语 　　在新的会计制度下，面对变化了的会计环境，企业要转换传统的财务管理的模式，进一步的推动和完善财务管理工作，使企业的价值实现最大化。 　　参考文献 　　[1]顾芳，彭伟.新会计制度下财务管理模式的探讨――以高校为例[J].中国集体经济，2011（33）. 　　[2]张奇.新会计制度下企业财务管理模式探析[J].进出口经理人，2014. 　　[3]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务，6-167.
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