全部答案（共2个回答）
的员工或者相关管理人员
当天房费总收入/当天房间出租总间夜数。如：过完夜审后客房房费总收入为50000，共出租130间，当天的平均房价为：4.62元。
一宗物业已出租部分获得的租金收入与假定该 物业全部租出所得租金收入的比率。
酒店的管理和销售是两种不同的工作.你的问题包括大部份管理和营运. 中小型酒店跟大型国际性酒店要求分别更大.
良好管理的目的是打造产品. 销售是市场学的一部份,好...
了解开发商主体资格，用地手续，预售许可，建筑公司业绩，房屋建筑质量，开发商资金情况等，全面了解楼盘。
30元每小时
答: 一般提前定房或者从旅行社定房比较便宜，当日房价砍的幅度要依照客人多少来看，不好说的。
答: 那个最低价格指的是财富之旅会员卡的价格（包括丽人卡）
答: 当然是要看哪家店啊，你可以上携程啊之类的网站先去查查再去预定。
餐饮业厨房产生的油烟，顾名思义，废气中主要污染物为油烟，一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源，废气污染程度不高，主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类，废气含二氧化硫和氮氧化物，二氧化硫碱液喷淋即可去除，氮氧化物主要以一氧化氮为主，要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收，造价成本非常高，一般的柴油发电机尾气难以治理，除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多，一般常用的脱硫工艺即可。
目前我们的生活水平必竟非同以往．吃得好休息得好，能量消耗慢，食欲比较旺盛，活动又少，不知不觉脂肪堆积开始胖啦。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　减肥诀窍：一．注意调整生活习惯，二。科学合理饮食结构，三。坚持不懈适量运动。
　　　具体说来：不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻，清淡为好。多喝水，多吃脆平果青香焦，芹菜，冬瓜，黄瓜，罗卜，番茄，既助减肥，又益养颜，两全其美！
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗．
如有其他问题，请发电子邮件:jiaoaozihao53@ .或新浪QQ: 1
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
如果是下拉的，只有党员而没有预备党员一项，可填党员，但如果是填写的，你就老老实实填预备党员，填成党员对你没什么好处，填预备党员也不会有什么吃亏。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区昆明星级饭店一晚平均最低136.15元 一星级出租率最高
丽江71家星级饭店平均房价
星级 平均房价 平均出租率
二星级27家 120.27元/间/夜 79.08%
三星级28家 166.13元/间/夜 82.88%
四星级13家 248.09元/间/夜 88.86%
五星级3家 650.6元1/间/夜 85.57%
昆明星级饭店平均房价
星级 平均房价 平均出租率
一星级 136.15元/间/夜 62.55%
二星级 182.04元/间/夜 49.17%
三星级 234.13元/间/夜 60.10%
四星级 366.58元/间/夜 59.57%
五星级 568.22元/间/夜 58.10%
云南星级饭店平均房价
星级 平均房价 平均出租率
一星级 73.15元/间/夜 58.17%
二星级 106.23元/间/夜 56.97%
三星级 166.04元/间/夜 60.08%
四星级 288.11元/间/夜 63.93%
五星级 530.36元/间/夜 64.08%
近日，国家旅游局监督管理司公布了《2015年第三季度全国星级饭店统计公报》，公报显示，云南昆明、丽江星级饭店多项指标位居全国前10位。与去年同期相比，平均出租率指标比较重，吉林、云南、新疆等15个省市区的平均出租率上升，吉林增幅最大，为12.20%；每间客房平摊营业收入指标比较中，云南、贵州、海南等增长均超过10%，还有10个省市区有增长，其余各地均有不同程度下降。
统计显示，丽江星级饭店在第三季度中，多项指标位居第一。从第三季度各城市经营情况看，平均出租率高于全国平均水平58.47%的有28个城市，丽江位居第一。平均出租率同比增长位居前10的城市中，丽江位居第一，增幅最大,达31.49％。
50个重点旅游城市进行比较得出，与去年同期相比，丽江位于平均房价增幅最大，19.08%；每间可供出租客房收入增幅，丽江增幅最大,为31.49%；每间客房平摊营业收入同比增长增幅丽江最大，为49.94%。
今年第三季度重点旅游城市星级饭店平均房价方面，昆明在一星级饭店平均房价中位居前10 ，排名第五位，为136.15元/间/夜（见表），全国平均为124.75元/间/夜。（春城晚报 实习记者李喜翠）
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如家孙坚：和颐品牌出租率保持在85%以上
（i美股）北京时间5月11日 如家发布2012第一季度财报显示，一季度营业收入比2011年同期增长了66.0% ，达到12.557亿元人民币（约合1.994亿美元），扣除莫泰168部分营收同比增长22.7%，约为9.284亿元人民币；季度新增59家酒店，5家直营，54家加盟（其中有6家莫泰），扣除莫泰部分入住率84.4%，莫泰入住率为70.4%。财报发布后，在雪球（xueqiu.com）与雪球网友进行交流，以下为交流主要内容：关于Q1财报提问：一季度如家营收同比增长66%至12.55亿元人民币，但净利润则出现逆转，由去年同期盈利3200万元转为亏损1.03亿。请教孙总，是什么原因造成的？孙坚：亏损的主要原因有：1）莫泰的经营亏损以及莫泰的收购整合费用；2）80家刚开业0-6个月的新店在此期间的亏损。亏损并不可怕，知道原因的亏损应该更不可怕。提问：如家一季度财报显示，平均入住率为80.7%，相比去年同期下滑将近5个百分点。请教孙总，除了一季度是酒店行业传统淡季外，还有哪些原因造成入住率下滑？孙坚：出租率的下降主要是因为莫泰一季度70%出租率的影响，如家快捷本身的出租率为84.4%，与去年同期基本持平。根据历史上季节性经营数据以及我们目前的经营状况，相信Q2、Q3会有很大的好转。其实，这和07年我们收购七斗星后的状况是一致的。提问：如家Q1关闭了6家门店，之前也有些门店因为老城改造原因而关闭；第二季度到现在有没有其他门店因此而关闭的？孙坚：从目前的情况来看，将会有1-2家酒店因为拆迁等原因而关闭。关于加盟提问：这段时间看到有人讨论加盟经济型酒店好像不怎么赚钱，您怎么看待这个事情？孙坚：加盟一定要让加盟商盈利，这一直以来是如家加盟战略的核心，这也是我们一直不让加盟商去尝试进驻新城市，特别是低端城市的原因之一。提问：一家单体酒店加盟如家后一般可以提高几个点的入住率？如果是新开一家店，他的运营成本和加盟相关费用约占营收的多少？孙坚：如家加盟店目前全年的平均出租率为90%以上，如果开一家新店，初始加盟费为3000元/间房，日常加盟费用为营收的6%，加盟店的运营费用为45-55%（房量大小会略有影响）。提问：如家的直营店的ADR和入住率是不是会比加盟店的高一些？快捷和莫泰能不能分别都说下！孙坚：如家一直以来以直营店开拓新市场，成熟后再发展特许加盟，所以直营店的ADR会低于加盟店，出租率上的差别并不明显。莫泰品牌的直营店和加盟店的经营表现比较接近。提问：现在加盟已经成为经济型酒店的主要发展方式，如果让孙总讲投资方选择加盟如家，而不是其他品牌的三个优势，您会说哪三点？孙坚：品牌的责任，投资的回报，公平的合作。莫泰相关情况提问：第一季度是经济型酒店的淡季，所以如家快捷、汉庭、7天、锦江之星的ADR环比2011年第四季度都是下降的，而莫泰的整体ADR却从154元提高至158元。这样的调价是出于什么考虑？是否表明莫泰在并购整合后的运营情况开始转变了？孙坚：去年4季度对莫泰进行收购后，采用了价格促销的方式，提升了出租率，3个月后我们又进行了价格的重新梳理，适当提高了ADR，相信其趋势还会逐渐提高。提问：莫泰和快捷平均一家门店分别有多少间客房？ 直营店和加盟店有区别吗？孙坚：如家快捷单店的平均房量为117间，莫泰单店的平均房量为160间左右，但未来新的莫泰酒店的房量也将控制在120间以内。提问：莫泰会保持现有定位么，您希望莫泰与如家差异化竞争么？孙坚：如家的定位是家居、简约，莫泰的定位为时尚、简约，这种差异化的定位将会吸引不同的消费群体。提问：莫泰的加盟店已经开始发展了，直营店也在筹建了；如果要进入北方市场，并且提高门市价格，还需要做些什么？定位客群和竞争对手是谁？孙坚：最新定位的莫泰产品已在大连、沈阳等地筹建，相信这个产品将会吸引更多年轻、时尚的消费群体。和颐及多品牌提问：和颐在北京的798和太原都搞了一些活动，主题也不一样；和颐品牌的运营是不是和快捷有很大不同？卖点是什么？目前的入住率是多少？孙坚：和颐酒店作为中高端商务酒店的定位理应加入更多的文化艺术元素，特别是北京店的地理位置，运营效率上基本与快捷相同，目前的出租率保持在85%以上。提问：请问孙总，如家是否也要像汉庭那样做全系列的酒店品牌？孙坚：如家在未来一段时间仍将专注在经济型酒店领域的发展，全力拓展如家快捷、莫泰两大品牌的发展，同时也将加大对和颐品牌的推广，三箭齐发，将成为未来三五年如家发展的主要战略。经济型酒店行业提问：孙总，汉庭季琦重回CEO职位后也表示要提高加盟比例加快发展，您觉得这个行业的竞争到了什么阶段？在今年这样的经济环境下，中国经济型酒店的发展算是激进的吗？孙坚：中国经济型酒店发展的大趋势还是好的，并不因为今天阶段性的经济环境变化而有所改变。目前的竞争基本处于良性有序的状态。提问：现在经济型酒店有没有进入到一个跑马圈地已经结束需要关注利润率的阶段？竞争激烈，利润率好像都不怎么好？孙坚：应该这样看利润率，目前成熟酒店的利润率还是较为稳定的，而行业利润率的逐年下降主要源于大规模的新店拓展带来的利润稀释。会员与直销提问：如家快捷的会员数在Q1只增加了10万，莫泰却增加了20万；为什么如家快捷的会员发展会慢于莫泰？在会员政策方面，如家在并购莫泰后有没有什么调整？孙坚：3月1日起，我们对两个品牌的会员进行了整合，采用了互通使用、互通积分、互通兑换的同一平台。所以，会员的计算方面就会自动去除重复的帐号。提问：请问孙总，通过会员获得的收入占比大概是多少？如家会怎样应对类似七天这样的纯会员发展模式？会采取跟随战略吗？孙坚：会员的贡献占53%的间夜销售，我们还会继续提升会员的比例，同时多渠道的客源体系也将是我们未来平衡发展的方向。提问：能否介绍一下如家与网络销售平台的合作，由去哪儿，以及携程、艺龙等OTA销售的房间占总销售的多少？孙坚：目前6-8%的销售来自于第三方平台，其中携程和艺龙为两大主要平台。其他提问：如家在信息化建设方面有什么特点？今年如家信息化建设的重点是什么？孙坚：中央客源平台、中央管理平台、中央预定平台、中央信息平台是如家告诉发展的基本保障，今后我们还会继续在酒店运营化效率的信息技术应用上进行更多的尝试、优化和提高。提问：如家的规模还在扩张，但扣除莫泰部分的一般行政管理费（General and administrative expenses）同比和环比都是下降的；请问是哪些支出减少了？今后会怎么变化？孙坚：主要源于：1）规模效应；2）IT的应用。未来趋势还应有继续提升效率的空间。提问：孙总，对于最近媒体报道的卫生问题，您觉得这是行业的普遍现象还是个案？事件发生后对该门店的入住率有多大影响？如家今后如何避免这样的事情发生？孙坚：作为从业者，我们只有尽己所能，避免该类个案的发生。从经营上的影响来看，是较为有限的。
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问题1：客房出租率是饭店经营中所追求的主要经济指标，那么是否出租率越高越好呢？
回答：当然不是。如果饭店的客房出租率超过设计能力，全年平均高达95%那么客房的设施用具得不到正常的保养和维修，客房的管理也容易出现混乱，客房员工长期得不到休整和培训。这种经营叫“破坏性经营”。
问题2：全年平均客房出租率最高不能超过85%除了上述原因外还有以下几个方面的因素。
（1） 饭店是一种服务行业，因此与饭店本身有业务往来关系的人士来住很频繁，这样
就需要留少量的免费客房，用来接待相关客人，这既是一种不可缺少的社会交际，也是饭店的一种业务广告。
（2）饭店的经营要求，对客人只能回答“YES”，而不能回答“NO”。所以必须留一定的客房来保证计划以外的客人的需求。
（3）要有一定的客房用来做紧急情况下的调用。如接待重要会议、一些重要客人来饭店下榻等。
比较理想的客房出租率应该在75%-80%之间，最高不能超过85%（全年平均客房出租率）
但是要灵活机动，全年每个月的出租率根据实际情况，可高可低，例如旅游旺季客房出租率可达90%以上，甚至100%。而淡季则要相对少一些。使全年的平均出租率保持在75%-80%这个水平上是最理想的。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。2017年宁波市酒店业经营数据分析：全年平均出租率55.6%2017年宁波市酒店业经营数据分析：全年平均出租率55.6%中商情报网百家号中商情报网讯：2017年星级酒店总体继续保持向上态势。全国星级酒店平均房价为359.17元/间天，平均入住率为60.40%，同比去年上升3.50%。2017年宁波市完成社会消费品零售总额4047.8亿元，增长10.4%，继2015年突破3千亿以后又一次迈上新台阶。2017年末全市共有星级酒店120家，其中五星级22家。宁波市酒店业近年来发展整体有所提高，以下对宁波2017年平均房价以及出租率做了简要分析。平均出租率数据显示：2017年宁波市酒店平均出租率为55.6%，与去年同期相比上涨了2.51%。1-12宁波市酒店平均出租率整体保持波动中上升趋势，只有6月份酒店出租率与去年同期相比是略有下降的。8月出租率达到今年最高值63.57%，与去年同期相比增加了7.59%。数据来源：宁波旅游局、中商产业研究院整理平均房价2017年宁波市酒店平均房价为369.92元/间天，与去年同期相比增长6.88%。从房价来看，目前整个宁波市的星级酒店市场房价都呈波动趋势，其中2-4月份以及5-6月酒店平均房价都是同比下降的，2月平均房价为350.64元，下降幅度最大为5.9%。其他月份都有不同程度增长，其中10月增速最快，平均房价为前10月最高值394.54元/间天，同比增长9.18%。12月份平均房价有所下降。数据来源：宁波旅游局、中商产业研究院整理按星级来分，2017年宁波市五星级酒店出租率为56.91%，同比增长4.45个百分点，平均房价为530.8元/间天，与去年同期相比下降了1.19%。四星级酒店平均出租率为57.27%，同比增长4.52个百分点，房价为345.79元，同比下降2.75%。三星级酒店平均出租率为53.05%，与去年同期增长了7.19%，平均房价为219.89元，同比下降2.5%。二星级酒店出租率为53.75%，同比下降9.81%，平均房价为172.76元，同比下降8.66%。整体而言，二星酒店的平均出租率和平均房价都在下跌，但是三星级酒店及以上酒店的出租率有了小幅上升。宁波市星级酒店出租率整体低于全市平均水平，说明消费者对星级酒店的热衷度正在逐步降低。而受全国各地民宿热的不断兴起，2017年全年宁波市非星级酒店整体入住率已经达到63.67%，同比增长8.04%，入住率高于平均水平。。数据来源：宁波旅游局、中商产业研究院整理更多资料请参考中商产业研究院发布的《年宁波市酒店行业前景分析及投资研究报告》。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。中商情报网百家号最近更新：简介:专注产经大数据，挖掘数据的价值作者最新文章相关文章